【《浅谈如何有效地进行工程造价管理》4900字（论文）】

1浅谈如何有效地进行工程造价管理由于我国的工程造价管理系统更符合世界，所以造价管理不再是传统意义上的调整前工作。它涉及综合定价管理以及决策、设计、招标、建筑和完工的整个过程。近年来，我国的建筑项目已经大规模建造，考虑到这个项目包含的巨额资金，需要加强造价管理和控制，确保项目利益目的的实现。鉴于此，本文首先对工程造价管理的概念做了阐述，随后基于施工企业工程造价管理的现状进行分析，找出项目各个阶段造价管理存在的问题，并在分析问题原因的基础上，提出几点针对性的造价管理对策，包括强化造价管理的意识、完善造价管理的制度、丰富造价管理的方式、加强造价管理人员的素质建设等，希望可以为施工项目造价管理提供一定的参考指导对策。关键词：工程造价，施工企业，造价管理一、相关理论概述 2(一)工程造价管理的概念 2(二)工程造价管理的意义 2二、施工企业工程造价管理的现状分析 3(一)施工企业工程造价管理的现状 31.项目投资决策阶段的造价管理 32.项目设计阶段的造价管理 3(二)施工企业工程造价管理存在的问题 31.造价管理意识淡薄 32.造价管理制度不健全 33.造价管理方式不够科学 4三、施工企业工程造价管理的对策 42(一)强化造价管理的意识 4(二)完善造价管理的制度 5(三)加强造价管理人员的素质建设 5 6 6一、相关理论概述工程造价管理是在采用科学方法和相关管理技能的情况下计算和分析建筑项目的投资额或成本，以及资本控制或项目过程的成本。这里的成本是从头到尾建造所有合理费用。建筑项目的全部成本控制从项目投资计划开始，并通过监督整个生命周期的设计、预算审查、投标和采购、执行、全面运作和试验。其目的是成功控制对项目建设的投资并节省资金。施工工程造价管理包括施工过程中贯穿的许多方面。随着改革开放和市场经济的发展，资本投入越来越大，建设项目的经济效益不断上升，为了最大限度地发挥各方的利益，抓住更好的投资机会，我们不断改进因此，施工项目的造价管理和管理非常重要。施工工程造价管理有以下三个方面重要：第一，建设项目的造价管理可以节省建设单位资金，增加项目总体收入。为了获得投资方的预期回报，要特别注意整个项目的成本，对问题的各个方面都有约束力，有效控制每个阶段的建设工程造价，最大限度地发挥各方的利益，达到项目投资的预期回报。第二，国家还主张管理工程造价，使固定资产投资得到更好的管理。政府部门和机构可以通过考虑项目投资，在管理文件成本的各个阶段向有关部门提交项目编制。由于固定资产是项目的主要投资形式，固定资产监管是控制建设工程造价的主要手段。另外，各种不同行业、不同种类的施工项目，导致这些措施灵活的控制，也是国家对建设项目工程造价控制管理给予大力支持的集中体现。3(一)施工企业工程造价管理的现状(二)施工企业工程造价管理存在的问题4(一)强化造价管理的意识5(二)完善造价管理的制度(三)加强造价管理人员的素质建设6级别上，工作人员被视为管理政府高速公路管理筑、设计、建筑等)和咨询部门建筑项目费用的主要技术支柱。7科技(下旬刊),2020(12):100-101.[12]DunnanLiu,XianZhang,ChunchengGao,MoYang,Qili,MumanagementsystemofelectricpowerengineeringprojectbasedonprojectSystems,2018,34(2).[13]XinzhengWang.Applicationoffuzzyconstructionprojec