风险管理与业务持续性管理制度_第1页
风险管理与业务持续性管理制度_第2页
风险管理与业务持续性管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

风险管理与业务连续性管理制度1.前言本规章制度旨在确保企业在面对各种风险时能够有效管理，并保障业务的连续性发展。通过细化风险管理和业务连续性管理的流程与要求，加强对风险的识别、评估、掌控和监测，以及对业务的连续性运营和增长的管理，全面提高企业的竞争力和可连续发展本领。2.风险管理2.1风险识别全部部门及员工应自动参加风险识别工作，包含但不限于经营风险、市场风险、财务风险、人力资源风险等。部门负责人应定期组织风险识别会议，汇总并提交风险报告。2.2风险评估风险评估应采用科学的评估方法和工具，包含但不限于风险矩阵、风险指标、风险级别等。风险评估结果应明确风险的可能性、影响程度和紧急程度，形成明确的风险评估报告。2.3风险掌控针对不同风险，确定相应的掌控措施和应急预案，督促各部门定时完成风险掌控措施的执行。风险掌控过程中，需记录并跟踪风险掌控的具体情况，以便进一步监测效果和调整措施。2.4风险监测依据风险的紧急程度和紧要性，订立相应的监测频率和手段，对已掌控的风险进行监测。监测结果应及时通报有关部门，并依据监测结果及时调整掌控措施，确保风险得到有效管控。3.业务连续性管理3.1业务连续性计划每个部门应编制业务连续性计划，明确关键业务活动、业务流程以及必需的资源支持。业务连续性计划应定期测试和演练，以验证其可行性和有效性，并不绝完善。3.2灾难恢复计划公司应订立灾难恢复计划，明确重点灾难发生时各部门的应急措施和协调机制。灾难恢复计划应定期演练和测试，以确保在灾难发生时能够快速恢复业务。3.3业务数据备份与恢复确保关键业务数据的定期备份，并将备份数据存储在安全可靠的位置。定期测试数据备份的可恢复性，并修正备份策略和流程，以确保数据能够及时、完整地恢复。3.4业务风险评估和掌控针对业务中可能面对的风险，进行风险评估和掌控，确保业务的可连续性发展。依据评估结果，采取相应的管理措施，包含但不限于合作伙伴选择、供应链管理、市场变动应对等。4.监督与改进4.1内部审核与考核定期开展内部审核，评估风险管理和业务连续性管理的有效性和符合性。建立考核制度，将风险管理和业务连续性管理纳入考核指标体系，对相关部门和人员进行绩效考核。4.2风险管理与业务连续性管理改进针对内部审核和考核发现的问题和不足，及时订立改进措施并跟踪执行情况。定期组织评估会议，总结经验教训，共享最佳实践，促进风险管理和业务连续性管理的不绝改进。5.总则本制度将由风险管理部门负责执行，并向公司高层汇报风险管理和业务连续性管理的情况。各部门负责人应自发遵守并落实本制度的各项具体要求。对于违反本制度规定的行为，将依据公司

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论