外训管理制度范文（三篇）

第页共页外训管理制度范文第一章总则第一条为了规范外训管理行为，加强对外训的引导与监管，提高外训效果，根据公司实际情况，制定本制度。第二条适用范围：本制度适用于公司内部外训的组织、协调、实施、管理及相关人员。第三条目标：本制度的目标是确保外训的有效性和操作性、提高员工专业素质和公司绩效、推动企业发展。第四条管理原则：实行统一领导、计划统筹、科学实施、绩效评估和持续改进的原则。第五条外训分类：根据不同的培训对象和培训内容，外训可分为新员工培训、岗位技能培训、管理能力培训、项目培训等。第六条外训资源：公司外训资源可包括内部培训师、外部培训师、培训机构等。第七条外训需求评估：公司将根据业务需求及员工发展情况定期进行外训需求评估。第八条外部培训机构选择与管理：公司将评估、选择外部培训机构，并建立合作关系，对外部培训机构进行管理和评估。第九条外训预算：公司将根据公司发展计划和业务需求，编制外训预算并进行审批。第十条外训记录与资料管理：公司将建立外训记录和资料管理制度，记录外训情况，并建立相关档案。第二章外训组织与管理第十一条外训组织：公司设立外训管理部门负责外训的组织和管理工作。第十二条外训计划：公司将制定年度外训计划，明确培训目标、时间、地点、培训内容、培训对象等。第十三条外训实施：外训的实施可以采取集中培训、分散培训、网络培训等形式。第十四条外训费用支付：公司将按照外训预算支付外训费用，确保费用使用合理。第十五条外训效果评估：公司将对外训效果进行评估，查看是否达到预期目标，进行调整和改进。第三章外训协议与合同第十六条外训协议：与外部培训机构进行培训合作时，公司将依法订立外训协议，明确双方权责。第十七条外训合同：与外部培训机构签订培训合同时，公司将核实培训内容、费用等，保护公司权益。第四章外训考核与奖励第十八条外训考核：公司将建立外训考核制度，对参加外训的人员进行考核，评估培训效果。第十九条外训奖励：公司将根据外训考核结果，给予员工外训奖励，鼓励积极参与培训。第五章附则第二十条本制度的解释权归公司外训管理部门所有。第二十一条本制度自发布之日起生效。外训管理制度范文（二）外训管理制度一、目的和依据为规范公司外训事项的管理，提高员工培训的效果和管理水平，特制定本管理制度。本制度依据公司《人力资源管理制度》、《培训与发展制度》等相关规定制定。二、适用范围本制度适用于公司全体员工外出参加培训活动的管理。三、管理责任1.人力资源部门负责制定和完善外训管理制度并监督执行；2.直接汇报人员负责组织员工外出培训，并保证培训活动的顺利进行；3.培训机构负责提供培训计划和培训资源，并配合公司的培训管理工作。四、外训申请1.员工需提前向直接汇报人员提交外训申请，注明培训的目的、内容、时间、费用等；2.直接汇报人员负责审核并决定是否批准外训申请；3.审批通过后，员工需向人力资源部门提交外训申请表，以便进行后续的统筹和安排。五、外训费用1.培训费用由公司承担，但需符合公司相关费用管理规定；2.培训期间的交通费、食宿费等由员工自行承担，公司可根据实际情况提供适当的补贴；3.员工需提供相关费用发票和报销单据，按公司财务管理制度进行报销。六、培训记录和评估1.培训结束后，员工需向直接汇报人员提交培训报告，包括培训内容、收获和建议等；2.直接汇报人员负责评估员工的培训效果，并将评估结果反馈给人力资源部门；3.人力资源部门负责汇总、分析和归档员工的培训记录，并结合评估结果进行培训计划的调整和改进。七、培训合同和协议1.公司与培训机构签订培训合同或协议，明确培训内容、费用、时间等；2.员工参加培训需签署培训协议，明确双方的权责、保密等事项。八、违纪和处罚1.员工在培训期间如有违纪行为，需按公司相关规定进行处理；2.直接汇报人员如未按时上报外训申请或违规操作，将被扣减相应的绩效考核；3.严重违规者将面临纪律处分，甚至解除劳动合同的处理。九、附则本制度的解释权归公司人力资源部所有，并可根据实际情况进行修订和解释。十、生效日期本制度自颁布之日起正式生效。以上为一份关于外训管理制度的基本范本，你可以根据你公司的实际情况进行适当调整和修改。外训管理制度范文（三）是一个组织或企业为了有效管理员工外出参加培训活动而制定的一套规范和流程。这个制度通常包含以下内容：1.外训申请：员工需要提前向上级领导提交外训申请，包括培训目的、内容、时间、地点、预算等信息。2.审批程序：上级领导需要对员工的外训申请进行审批，确定是否符合组织的发展需求和个人职业发展规划。3.培训计划：一旦外训申请获得批准，组织需要与培训机构或合作伙伴合作制定详细的培训计划，包括培训内容、师资安排、培训方法等。4.费用管理：组织需要确定外训费用预算、付款方式和报销规定，并与员工进行沟通和确认。5.行前准备：员工在外训之前需要进行一系列行前准备工作，包括办理出差手续、准备培训材料等。6.外训记录与报告：组织需要建立外训记录和报告制度，员工需要及时向上级领导提交外训报告，系统总结培训收获和应用情况。7.培训效果评估：组织需要定期对员工外训的效果进行评估，以确保投资取得良好的回报。外