服装店换季清仓海报

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巴杰罗服饰换季清仓促销策划方案

前言

目前纵观市场其他品牌的服饰店在进行换季清仓促销活动时都不约而同的在销售价格上做文章，采纳超低折扣、超低价格，抛售式的方式来吸引客户，促使其换季服饰的销售。这些方式对一些定位比较低端的品牌服饰来说的确能够在短时间内达到预期的效果。但此举也存在问题，对一个品牌长远进展来说有很大的弊端，因为量虽已经走掉了，但没有拴住客户的心，这不利于品牌在接下来的销售活动的推动，所以假如对我们巴杰罗来说也按搬此道，只是在服饰价格上做一个低价调整，尤其是在目前我们正筹备品牌升级，提升形象的关键时期，不是很有利。因此我们应当趁换季清仓，新品上市，这样一个时机去夯实我们品牌的消费群体，提高消费者对我们品牌的认知度和忠诚度。因为对任何品牌来说培育品牌忠实消费者都是至高也是最核心的追求，尤其对我们巴杰罗来说更是如此。此举若成，对接下来我们品牌的运作都降起到水到渠成之势！

【活动主题】

“换季大淘宝，喜赢高积分”

【活动时间】

待定

【活动形式】

新客户（首次购买，不是我们的会员）

因为对这类群体来说，情愿花钱来购买换季衣服，无非就是图廉价实惠的心理，正常状况下此单做成难再回头，所以针对这样我们可以实行：

（一）凡是在活动期间购买者可免费办理睬员，获得巴杰罗VIP会员卡一张，同时在

销售金额抵完积分的基础上再赠送额外高积分（非活动期间除外，以凭付款小票为准，赠送比例可以在掌握在15%~20%）

（二）凡是在活动期间购买者可免费获得新品折扣券或者现金抵用券（凭付款小票获

得，折扣券的折扣与积分折扣与商品原有折扣不冲突，折扣券的折扣额度待商定）

（三）凡是在活动期间购买者凭付款小票可获得小礼品。（赠品可以为肩带，伞，拉杆

包，祙子。太阳镜，床上用品四件套，还有一些手饰品等做为礼品这些仅供参考，可视详细状况来定）

老客户（会员）

对会员来说，在活动开头之前，要提前通过短信或者电话的形式，把我们这次活动详情知会对方。其实我们最主要的目的是通过活动对会员进行一个具体的梳理，对会员积分进行清零，周期性的对积分清零可以缓解我们面对某些会员高积分的压力，同时更有利于我们对会员的管理，所以针对这些我们可以实行：

（一）凡是在活动期间会员持有效会员积分卡可用积分相抵现金的的形式来换取换

季服饰，新品不参加此项。（会员信息以系统记录为准，积分抵现的比例额度待定，不足积分时再补贴现金购买）

（二）店内设立会员特价区，特价区的全部服饰不参加积分抵现。会员只享有价格

的优待，非会员不能参加此项。（特价区的服饰价格可待协商再定，建议降价幅度在10%~15%）

（三）凡是在活动期间购买者可参加积分活动，同时在销售金额抵完积分的基础上

再赠送额外高积分（非活动期间除外，以凭付款小票为准，赠送比例可以在

掌握在15%~20%）

（四）凡是在活动期间购买者可免费获得新品折扣券或者现金抵用券（凭付款小票

获得，折扣券的折扣与积分折扣与商品原有折扣不冲突，折扣券的折扣额度

待商定）

（五）凡是在活动期间购买者凭付款小票可获得小礼品。（赠品可以为肩带，伞，拉

杆包，祙子。太阳镜，床上用品四件套，还有一些手饰品等做为礼品这些仅

供参考，可视详细状况来定）

【活动实施】

各参加活动的门店店长为活动主要负责人，详细参加活动人员由店长自行打算。

【活动费用】

一、活动粘贴海报制作费用：

二、折扣券制作费用：

【活动评估】

一、评估数据主要包括：换季服饰的销售额及清仓额，新品服饰销售额，新增会员人数，会员积分清零人数，赠品、折扣券发放数目等

二、活动前由店长上报各店在活动期间预期达到的数据。

三、活动期间的每个星期一各店上报上周数据，做一次数据汇总。

四、依据各店上报的数据分析后，对各店作下一周活动的详细调整。

五、活动结束，收集活动期间的各店活动数据，做一个系统的分析后，再来对本次促销活动做出评估。

【活动其他事项】

一、活动期间全部换季服饰在店内有独立陈设摆放的区域与新品或不参加活动的服饰相区

别，不行混淆。

二、会员特价区的服饰可以有换季有新品混淆其中。

三、活动期间全部活动参加人员必需对活动详情熟识。

四、人员预备，提前按岗位明确，责任到人，避开活动期间有环节出错。

五、货品预备