公务员（参照公务员法管理人员）考核工作实施方案

公务员(参照公务员法管理人员)考核工作为认真落实党委全面从严治党要求，充分发挥考核指挥棒作用，不断激励广大公务员(参照公务员法管理人员)在服务大局、推进乡村振兴、建设“一带五色.多彩会宁”中担当作为，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，鼓励公务员敢于担当、敢于负责，激励鞭策公务员更好地履于印发<贯彻公务员考核规定实施细则><公务员平时考核实施办法(试行)>的通知》有关要求，贯彻落实中共会宁县委组织部转发《关于做好2023年度全县公务员(参照公务员法管理人员)考核工作的通知》文件精神，结合我镇实际，制定本方案。土门岘镇非领导成员公务员(含参照公务员法管理单位根据县以下职务与职级并行规定享受副科级待遇套改后的四级主任科员，以及由此晋升的三级主任科员等。考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合的方式，以量化考核为主。(一)考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据。及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，深入了解公务员贯彻落实党中央和省市县委决策部署、承担完成中心工作和重点任务的实际成效，同时充分运用平时考核结果，将依法履职、党史学习教育、网络培训、法治素养和参加支部组织生活等纳入考核内容，综合全面评价。1.“德”的主要内容：公务员在日常工作生活中的思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。2.“能”的主要内容：公务员在实施每项工作中表现出的业务水平和组织管理能力等。3.“勤”的主要内容：公务员在履行岗位职责中的工作态度，敬业精神和日常出勤情况等表现。4.“绩”的主要内容：公务员在完成每项工作中的成绩和效果。5.“廉”的主要内容：公务员在日常工作生活中遵纪守法、廉洁奉公等方面的表现。(二)考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及产生的效益等。结合本镇工作重点和实际情况，科学设计考核指标体系，注重制定和使用量化指标，合理设置考核指标的权重和考核等次标准，并建立动态调整机制。(三)考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个1.“优秀”基本标准：正确贯彻执行党和国家的路线、有改革创新精神，成绩突出。2.“称职”基本标准：正确贯彻执行党和国家的路线、工作积极，能够完成工作任务。3.“基本称职”基本标准：能基本完成本职工作，但思想政治素质和业务素质不能完全适应职位要求，工作作风方或因主观原因在工作中发生明显失误。4.“不称职”基本标准：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。四、考核程序和方法1.总结述职。公务员按照职位职责、年度目标任务完成情况和有关要求进行总结，在一定范围内进行述职，突出重点、简明扼要填写《公务员年度考核登记表》2.民主测评。考核领导小组组织召开全体干部职工大会。围绕德、能、勤、绩、廉等，对公务员进行民主测评表。3.了解核实。考核领导小组采取个别谈话、实地调研、服务对象评议等方式，全面了解核实公务员综合表现情况。并根据需要听取纪检部门意见。4.审核评鉴。党委副书记对公务员表现以及有关情况进行综合分析，提出考核等次建议和改进提高的要求。5.确定等次。考核领导小组召开专题会议，研究确定公务员考核等次，对评定优秀等次的公务员进行不少于5个工作日的公示。五、考核结果运用1.公务员的职务