2021年度公务员事业单位面试真题分析及答案

不多说，面试时间急迫，赶紧上车！详见考啦公考!

一、综合分析

1、习近平：有梦想，有机会，有奋斗，一切美好东西都可以创造出来。谈谈你

理解。

2,某地实行殡葬改革，有一80岁老太太留恋棺葬，单位委托你去劝劝，请想

象老太太就在现场，你模仿劝告。

3、你如何理解有人说，“我太忙了，总是白天连着夜晚忙”。

4、“失败，对于强者来说，只是一种逗号；而对于弱者来说，就是一种句号”对

此谈谈你看法。

5,有人说成功要把握机遇，谈谈你看法？

6、你对"让三分心平气和，退一步海阔天空”是怎么理解？如果遇到详细事情，

你是如何解决“坚持”和“退让”关系7、倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极哺育

和践行社会主义核心价值观。谈谈你理解。

8、踩着别人脚步走路人，永远不会留下自己脚印。谈谈你想法？

9、如何提高工作人员服务（学习、调查研究、沟通协调）能力？

10、刺猬冬天在一起取暖又会保持一定距离，你怎么看?

11、当今洋节在国内盛行，有人说要坦然接受，有人说要抵制，以为只有民族

才是世界，你怎么看？

12、读万卷书，行万里路，交八方友，结合自己经历谈谈体会。

13、“勤俭节约”与“增进消费”与否矛盾？为什么？

14、有人说：“成功对人有益，失败对人也有益"，你怎么看？

15、有人说：“没有规矩不成方圆”，也有人说：“强调创新不利于规矩"你怎么看？

16、结合自身经历及所报岗位谈谈对合伙（感恩，分享，奉献等）理解。

17、90%X90%X90%X90%X90%=59%你想到了什么，有什么启示？

18、原材料为5元生铁，做成马蹄钉，能卖三千元，若做成名表中发条，能卖

十几万元，请你谈谈看法？

19、有人说，法不容情，法律面前人人平等。也有人说，法也有情，法律要以

人为本，你怎么看？

20、有人说糊涂点好，有人说做事要认真，你怎么看?

21、你如何看待当前社会上某些刚毕业大学生频繁跳槽问题？

22、网络谣言，你如何让看待？

23、网络阅读，你怎么看？

24有人说，“干事也许会出错误；不干事不会出错误"你怎么看?

二、筹划组织

两种考法：一是你讲一讲准备怎么组织；二是请将你组织活动状况，或完毕状

况向领导现场报告。

1、单位让你组织招聘活动，你打算如何组织？

2、如果由你负责单位新员工培训，你怎么组织？

3、组织一次歌咏（联欢）比赛，你怎么组织？

4、组织一次募捐活动，你怎么组织？

5、组织一次“听证会"，你怎么组织？

6、组织一次讲座，你怎么组织?

7、组织一次参观?

8、组织乒乓球队赴县参加体育比赛，怎么组织？

9、有人来参观学习，让你接待，你怎么办？

10、物价上涨，领导让你组织一次调研活动，你如何进行？

11、领导交给一种组织开一种劳动保障宣传会议，如何组织?

12、单位组织一次艾滋病防宣传，你怎么组织？

13、组织一次尹新春茶话会，怎么组织？

14、组织一次慰问，你怎么组织？

15、送文化下乡，你怎么组织？

三、应急解决和危机应对

1、你在值班，有一种人过来大叫大嚷，要见领导，可领导正在主持一种重要会

议，这时，你怎么办？

2、领导让你去下乡送慰问品，随行有记者参加，到场后，某些群众反映产品质

量有问题，这时，你如何解决？

3、你要去调查灾情，很急，当你找单位车辆管理负责人规定调车时她告诉你车都

安排出去了，没有车了，此时班车也没有了你怎么办？

4、在公交车上，几种学生让一位女士为一老奶奶让座。那女士不肯。学生拍下

照片，威胁女士要发到网络上去。双方起了争执。你正好在场，怎么解决？

5,一种单位招工只招男性不找女性，引起女性同胞不满，将该单位诉到劳动管

理部门，你是这件事情负责人，你怎么做？

6、上班路上，你看见一种人骑摩托车飞车抢劫，并把受害人拖倒，歹徒逃走，

许多人围观，这时你怎么办？

7、你主持一种会议，公司正在做报告，突然台下有人说这个公司偷税漏税，你

怎么办？

8、招商引资签约会上，正要和外商签合同，领导要你拿出准备好合同步，却怎

么也找不到，你怎么办？

9、你心情不好，接待群众是没有好态度，有群众投诉你，领导很气愤，你怎么

办？

10、你一同事跑到单位大闹，对单位.对领导故意见，情绪很激动。领导让你

出面去劝阻她，成果她不但不听劝反而将矛头指向你，甚至于羞辱你，你将如何

解决?

11、领导让你写一份紧急稿件，然日后了几种农民工上访，又要你接待，你怎

么办？

12、领导来单位视察，所在地区突然停电，而领导晚上就要走，只有一天视察,

你怎么办？

13、会上，你发现你方案与领导批示有偏差，和其她同事不同，轮到你发言了,

你怎么办？

14、你在电话中向下属单位同志解释政策，她很不冷静；这时领导过来要和你

谈话，你怎么办？

15、你到了新单位，单位“小金库”发了400元，你怎么办？

16、你单位实行竞争上岗，你同事找你拉票，你怎么办？

17、某地由于大力勉励农民种植冬瓜，但是由于信息不畅等因素，致使农民冬

瓜销售不顺，面临损失，农民去镇政府找领导，你是接待人员，你怎么解决？

18、如果单位被某媒体不负责任报道，给单位导致了负面影响，你作为信息宣

传负责人应当怎么办？

四、人际关系解决

1、代表单位去下属单位检查工作，下属单位包吃住，走时候还给你土特产和红

包，你怎么办？

2、你一同事在办公室议论对领导不满，你正好也在旁边;这时领导正好路过听到

了，成果领导觉得你也参加了议论，而那个同事却以为是你打了小报告。对此你

将如何解决？

3、某日你听到同事在背后议论你，而说都是你“不是”，另有一种同事替你辩解

举出你为人较好例子，事实却是假，你怎么办？

4、领导让你办一件事情，并指定一种老同志帮你，但老同志工作很忙，随便就

说好让你自己去办，但领导对你办事很不满意，你该怎么办？

5、有人打你小报告，你怎么办？

6、你领导常交给你某些你职责以外事情，同事由于这些对你相称不满，你怎么

办？

7、同事会体现，你不会体现，领导不喜欢你，你怎么办？

8、如果领导交代你办一项工作，你觉得领导办法不是较好，自己有更好方案，

怎么办？

领导让你负责一件工作，并安排小张协助，日后小张工作中浮现失误，领导不满,

你怎么办？

9、你准备和家人外出度假，领导提出让你加班，你怎么办？

10、你手里已有诸多工作，领导又交给你一件重要事。你怎么办?

11、领导分派给同事事情多，分派给自己任务少，你怎么看？

12、刚上班，领导交给你如下几项任务，你将如何安排跟布置？

13、你做了一件好事，见义勇为，可是家人并不理解，社会上也有人冷嘲热讽,

你怎么办？

14、单位派你到偏远艰难地区去挂职两年，父母不批准，你怎么办？

15＞你负责一项工作，领导打招呼给她朋友关照，你好朋友也来叫你帮忙，你

怎么办？

16、单位有同事难相处，如何解决？

17、上级行政命令不恰当，怎么办？

18、同事能力强，跟你性格不合，经常与你发生争执，你怎么办?

五、职位匹配及其她

1、刚刚参加工作，你对做好本职工作有什么筹划和打算?

2、一材多题类型：

是某地枸杞质量好，拟召开产品展销会，请回答三个问题：第一、需要做什么

准备工作？第二、怎么组织？第三、如何创出品牌优势？

3、漫画：一种领导塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。对此你谈谈你看

法。

4、联想题：

1）一棵树，联想到什么？

例：好大一棵树，绿色祝愿，你胸怀在蓝天，深情藏沃土，树大根深，联想到

积累；树大招风，联系到低调；独树一帜；联想到创新；玉树临风联想到形象。

树欲静而风不止；联想到难进人意；枯树开花，但愿不灭。

2）一枚古钱币（外圆内方），你产生那些联想？

3）马路上，诸多诸多垃圾，苍蝇飞舞，你产生那些联想？

5、谈谈你优势和劣势。

6、如果总分10分，你给你“团队协调能力”打几分，为什么，举例。

7、演讲题：环绕爱岗敬业（诚实守信，办事公道，合伙双赢，奉献，保护环境）

说一段话。

8、漫画题：外面一种圆，里面一种方（创新与规矩/无规矩不成方圆）。

9、串词题：

1）公司、旅游、环境，困境，四个词说一种故事。

2）用书法、汽车、廉洁、打算、将来五个词语说一段话。

10、情景说话：

1）你上班了，新单位开欢迎新员工会议，你代表新员工说一段话。本地两村村

民因山林问题发生纠纷，起争执，领导让你立即赶赴现场，你现场模仿如何做说

服工作。

2）你一种朋友由于上岗竞争职位失败而失落，你怎么劝她？请现场模仿。

3）本次应聘，如果你败北了，你怎么办？

事业单位面试真题练习（附答案）

（向上滑动查看T）

一、你们单位开展活动，你负责考勤工作，其中有两名同事迟到，你记下了名

字如实报告给了领导，领导表扬了你，批评了她们。成果事后发现其实是你手

表不准，走快了，那两名同事并没有迟到，此时你怎么办？

【参照答案】

无规矩不成方圆。考勤管理，是劳动纪律管理中非常重要一项工作，也是使活动

能规范、有序进行重要保证。考勤管理发挥着考查工作态度、规范工作行为、保

证活动进度重要作用。作为考勤负责人，如果浮现题目中状况，我会做如下解决:

一方面，高度负责，做好考勤工作。面对题目中我手表过快状况，我会严格吸取

教训，养成每日一查手表时间好习惯，保证手表时间精确性，避免再发生类似状

况，导致对同事不公平。同步，我仍旧会保持高度负责态度，保持良好心态做好

考勤工作。

另一方面，报告领导，承担责任。在报告每日考勤状况之时，向领导阐明状况，

承认之前失误，并承担相应责任，保证后来不会再发生类似失误。

再次，积极道歉，及时解决。面对之前两名同事被误报状况，我会及时取消误报

消息，并对误报迟到产生不良记录与惩罚予以消除，找恰当时间，向两位同事真

诚道歉，并阐明自己已经向领导及时阐明了状况，将之前不良记录与惩罚进行了

消除，但愿获得同事谅解。

最后，自省自查，吸取教训。所谓天下大事必作于细，天下难事必作于易。面对

考勤工作这一细活、易活，我更应当保持高度责任心，把握好细节问题，切不可

再浮现类似失误。并吸取教训，在后来工作中，更加细心谨慎，认真负责地完毕

本职工作，切实做到精益求精。

二、3月，河南某高校大二学生因欠巨额网络贷款跳楼自杀，使当前名录繁多“校

园网贷”平台推上舆论风口浪尖。作为互联网时代一种金融创新，其野蛮发展背

后存在风险问题，引起了不少人反思。对此，请谈谈你看法？

【参照答案】

河南大二学生因欠巨额网贷自杀悲剧给当前混乱无序、野蛮发展校园网贷问题敲

响了警钟。协助大学生树立科学、合理消费观同步，又能规避借贷风险，切实发

挥网络借贷平台雪中送炭、解燃眉之急金融优势，是咱们亟待思考问题。

校园网贷之因此野蛮生长、过度发展，一方面是由于信贷门槛过低。网上贷款程

序简朴，凭学生证、身份证、联系人手机号等就可以迅速在网贷平台上得到几千

至上万元贷款。甚至“只要动动手指，0首付，万元贷款，一分钟到账!”如此低门

槛、如此高诱惑，对于社会经验少、经济还没有独立大学生来讲自然难以招架。

另一方面，缺少合理规范和监管。校园网贷平台普通以低分期利率吸引学生，而

一旦逾期偿还欠款，需要支付违约金费率相称高，且按日计算。成果违约金和利

息，比借款本金还多，便与事实上高利贷无异。这显然属于违法操作，再加上网

络平台为放高利贷者提供了更加便捷借贷渠道，而关于部门却不严加监管、任其

无序发展，促使借贷公司有恃无恐，把罪恶之手伸向在校大学生。

要想合理有序发展校园网贷，减少金融风险：

一方面，加强立法与监管，提高准入门槛。对互联网金融服务提供商准入进行严

格规定，对服务对象特别是在校大学生借贷资格进行详细规范并严加核查。同步,

严肃打击“高利贷”这一违规操作，加强行业监管，督促行业自律，引导其针对大

学生开展理性互联网金融服务，培养学生良好消费习惯。

另一方面，建立政府、交易网站、网络消费者三位一体舆论监督体系，加强三者

之间有效沟通和互相交流，既大力推崇积极网络营销行为，也让非诚信行为得以

曝光并得到应有惩罚，为高校学生营造良好互联网金融环境。

再次，网络平台应严格履行对代理商监管义务。当前大学生分期付款消费平台所

从事业务并不局限于电子商务和网络借贷，有些网络平台还存在着欺诈、缺少风

险提示、消费信息安全等问题。因而，网络平台需要加强对其所办代理业务监管,

对其所办业务交易背景真实性、资金用途合规性进行严格核查，防止出当代理商

大规模套用客户资料、套取信贷资金而产生系统性风险。同步，政府部门也要对

网络平台进行严格监管，如果网络平台没有履行其对代理商监管核查义务，代理

商一旦浮现违法违规行为，网络平台将负有连带责任。

总之，政府有效监管不能单靠某一部门，而需要公安、工商、金融监管等多部门

联合执法、综合治理，才干获得抱负监管效果。

三、领导让你在单位内部组织一次，你怎么做？

【参照答案】

单位内部组织业务培训，目是让人们以最迅速度熟悉工作内容与流程，迅速进入

工作状态，进一步提高机关工作效率。因而，我会认真按照领导批示，把本次业

务培训组织好。

一方面，充分准备，制定方案。我依照本次培训目的和领导建议拟定培训主题和

流程，拟定参加培训人员，并挑选某些有过有关培训经验人员参加培训组织和策

划，邀请经验丰富专家、领导担任培训讲师。培训地点根据训人员数量来拟定，

人数较多，可以选取单位大会议室进行培训。做好整个培训项目所需经费财政预

算，报上级领导审批。审批获准后，按方案执行。

另一方面，召开筹办会议，贯彻详细分工。将参加本次培训组织与谋划工作人员,

按小组为单位进行划分。分为教学组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组,

明确各小组分工并拟定小组负责人。完毕本次培训筹办工作后，发布告知，如期

举办培训。

再次，划分阶段，严格培训。本次业务培训重要分为三个阶段：单位业务总概述、

工作业务理论学习、业务实操体验。阶段，在单位业务总概述阶段，通过由单位

领导解说单位独特创新业务总况，加之单位业务发展史视频播放，呈现单位魅力

风采，培养同事们组织认同感，从而提高学习业务积极性。第二阶段，在业务理

论学习阶段，邀请专家，让她们根据自己丰富实践经验，以案例形式对专业理论

知识和专业实操技能进行生动有效解说，提高参训人员理性结识;让业务能手以

自身实操经历，让人们进一步对专业技能实践有更加清晰、感性结识。第三阶段,

在业务实操体验阶段，通过前两阶段：专业理论讲授和实操技能解说，让参训人

员进行现场实践操作，并让专家和业务能手进行现场业务指引，使参训人员纯熟

掌握专业实操技能。

最后，培训考核，弥补局限性。待培训结束之后，对参训人员进行理论与实操方

面考核，并将最后考核成绩纳入绩效考核范畴，写好培训工作总结，向领导报告

培训效果。

四、基层性工作和研究性工作，你乐意从事哪项工作？

【参照答案】

1、对于我来说，我必要一方面界定我眼前目的和长远目的，这样才干有放矢，

更好地确立工作方向。

2、从我专业抱负和职业生涯规划来说，我觉得我比较乐意、也比较适合从事研

究性工作。由于,,,，（谈自己专业和自己职业生涯规划，以及自己为什么适合研究

性工作）。

3、但是，凡事都不能一蹴而就，美好愿景并不代表我当前可以一步登天。我觉

得就我当前状况而言，是不可以直接胜任研究性工作。我是个应届大学毕业生，

虽然具备夯实理论知识，但是我工作经验、社会阅历都不够丰富，实际操作能力

尚有所欠缺，这对于我来说是当前最需要提高，也是做好一切工作主线。因此，

我当前迫切需要从基层工作做起，在基层性工作中锤炼自己各方面综合素质，以

便可以适应此后更加复杂、更加专业研究性工作。

4、综上，我以为，研究性工作是我工作方向，而基层性工作是我当前必要要经

历基本阶段，对当前我来说，是最重要，也是我最乐意从事。

五、如果你拟定了一种方案，你处长不满意，但是你副局长却非常满意，你将

如何办？

【参照答案】

1、对于这个问题，我结识我两位领导出发点都是好，都是为了让工作更好地开

展，是不存在主线分歧。我会立足工作，竭力地解决好这件事。

2、一方面，我会重新审视自己方案，结合处长意见，全面慎重地重新修正。两

位领导都是工作经验丰富，处长既然不满意，很也许就是我方案中还存在漏洞，

这种状况下，我会跟处长进行沟通，请她予以指引，带着她指引意见去重新修正

自己方案。我相信，通过了经验丰富处长指引和有针对性改进，我方案一定会更

完善，处长和副局长都会非常满意。

3、另一方面，如果我方案自身没有什么明显漏洞，处长和副局长却对我方案存

在比较明显分歧，我会找一种适当机会，请处长和副局长都到场，从工作大局出

发，开诚布公地就我方案进行讨论，我相信，两位工作经验丰富领导一定可以找

出分歧所在并和我一起拿出最佳方案来。

4、我相信，只要咱们可以从工作大局出发，本着求同存异原则去讨论方案，最

后一定可以得到一种圆满成果。

六、真题：您是市政府工作人员，需要调查大学生村官工作状况，面对基层群

众（农民）、基层工作人员分别作一种开场白。

【题型分析】情景模仿

【参照答案】

1、面对基层群众（农民）：大叔大婶，你们好!我是咱们市政府小王。眼看着一年

又快到头了，今年天儿不错，家里收成还好吧？,,,，据说咱们这儿来了些大学生，

到咱这儿当村官，不懂得干咋样啊？,,,，

2、面对基层工作人员：XX,你好!我是市政府工作人员王XX（同步出示工作证）,

这次来到这里，重要是想调查一下大学生村官工作状况，但愿得到你们配合和协

助。你们长期在基层工作，比较辛苦，对于大学生们在村里工作状况也比较理解。

懂得你工作很忙，因此我会尽量抓紧时间,，

七、真题：金无足赤，人无完人，您有什么缺陷和局限性？如果您被录取，您

将怎么克服您缺陷和局限性？

【题型分析】结识自己

【参照答案】每一种人均有自己缺陷和局限性，我也同样。我以为我缺陷是有时

候有点追求完美，这样一来有也许会拖慢办事效率，偶尔也会给合伙伙伴带来压

力。有缺陷和局限性并不可怕，重要是可以改正缺陷，弥补局限性。我将从如下

几种方面加强学习，进行改正。

第一，摆正心态对的结识。在遇到每一项工作时候，我都应当精确地把握工作实

质、明确目的，在思想上做好充分准备。不能由于自己喜好而偏离工作应有方向

和规定。

第二，制定工作筹划表。在开始每一项工作时候，我都要制定好详细工作进度控

制表，将每个阶段工作目的、内容以及时间详细列好。在开展工作时候严格按照

筹划表进行，以免拖慢工作进程。借此来养成好工作习惯，以提高办事效率。

第三，加强与同事合伙。每一项工作都不也许是自己独立一种人可以做好，都是

需要和同事一起合伙才干将其做到真正完美。这就规定我要在后来工作中，多多

与同事交流，虚心向同事学习。

如果有幸我可以通过本次考试，在后来工作岗位上，我将严格规定自己，加强学

习，发扬长处，改正缺陷，竭尽所能做好领导交办每一项任务，做一名合格事业

单位。

八、真题：您作为单位新进工作人员，领导让您制定一份单位规章制度，您对

单位不熟悉，您将怎么办？

【题型分析】如何做事

【参照答案】俗话说："无规矩不成方圆”，好规章制度可以在保证单位良好工作

秩序方面发挥积极作用。领导将这项任务交予我完毕，我一定会努力做好，我将

从如下几种方面入手，开展此项工作。

一方面，我要请示领导，明白领导制定此规章制度宗旨和意图。鉴于我作为新进

员工对工作单位还不熟悉，我会向同事进行询问，翻查单位档案，加深对单位人

员环境、工作环境理解。止匕外，要广泛收集单位同事意见。我将采用问卷调查方

式进行意见收集，可以使用有关软件来对收回有效问卷进行信息解决和分析，切

实理解员工意见。此外我还要刻苦学习有关管理学知识，理解国家有关法律法规,

为制定一份合理单位规章制度做好充分理论准备。

另一方面，在书写规章制度时，要遵守国家法律法规规定，制定出合法有效规章

制度。与此同步，我还要依照之前所整顿员工意见，兼顾单位实际状况，制定一

份合乎人情规章制度。在规章制度雏形完毕之后，还要让单位同事对此刊登自己

意见，在充分理解意见之后对其进行重复修改。与此同步，规章制度还要做到简

洁凝练，通俗易懂。在修订好草稿之后交予领导审查，虚心接受领导意见，对草

稿进一步完善。

最后，在规章制度通过领导审批在单位实行之后，我仍需要向同事进行询问，以

理解规章制度实践状况。通过这件事情，我要进行认真地总结，对自己长处要继

续发扬，局限性之处要弥补，为更好地完毕下一项工作做好准备。

九、你领导不注重你，你怎么办？

【测评要素】人际关系解决能力。表面上是考察对领导态度，其实是考察考生与

否以自我为中心，与否有积极工作态度。

【答案要点】

领导应当注重是她工作，同样，咱们应当注重也是自己工作。因此，领导不需要

注重我。领导只需要履行她自己职责，监督咱们下属工作即可。

第一，从心理学和社会学角度上看，咱们内心深处均有被注重渴望。在生活上咱

们渴望更多庇护，在工作上咱们渴望先进、渴望被别人承认。

第二，想要被别人注重，自己一方面要注重自己。如果渴望领导注重，一方面

要想一下自己与否合格地完毕了工作，与否高质量地完毕了工作。如果自己业绩

平平，还渴求领导注重，无异于缘木求鱼。如果自己业绩尚可，受到某些同事或

群众承认，但以为领导不注重，则大半是心态问题。一种容易对自己工作质量或

工作态度满意人，不会是一种高原则、严规定、尽职尽责人。如果领导对自己不

注重，要么是自己工作质量不够好，要么是领导对自己有着更高规定。无论是哪

种因素，都规定咱们脚踏实地、务实勤恳。第三，年轻人，在工作