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文档简介
工程项目管理(江苏)年月真题
06087-js20177
1、【单选题】建造师执业资格注册有效期一般为()
1年
2年
A:
3年
B:
4年
C:
答D:案:C
解析:第二十一条建造师执业资格注册有效期一般为3年,有效期满前3个月,持证者应到
原注册管理机构办理再次注册手续。在注册有效期内,变更执业单位者,应当及时办理变更
手续。
2、【单选题】施工项目寿命期的第二阶段是()
投标签约
施工准备
A:
施工
B:
竣工验收
C:
答D:案:B
3、【单选题】事业部式项目组织结构适宜用于的项目是()
远离企业的项目
中型项目
A:
小型项目
B:
大型项目
C:
答D:案:A
解析:项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和
地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置直线职能式
项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。
4、【单选题】在国际上,设计一施工总承包被简称为()
D-B承包
BOT承包
A:
EPC承包
B:
C:
CM总承包
答D:案:A
解析:设计施工总承包,简称为D-B模式总承包。
5、【单选题】建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在时间排列上所处状态的参数包
括()
施工过程
流水节拍
A:
流水段
B:
流水强度
C:
答D:案:B
解析:时间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参
数,主要包括流水节拍、流水步距、流水施工工期。
6、【单选题】在组织砌筑工程流水施工时,根据划分的施工段,24人的专业工作队在某施工
段上需完成的砌筑施工任务为230m3,已知计划产量定额为1.15m3/工日,每天实行8小时工作
制,则该施工过程的流水节拍为()
8d
8.33d
A:
9d
B:
10d
C:
答D:案:B
解析:流水节拍=工程量/(人数*产量定额)=230/(24*1.15)=8.333工作日
7、【单选题】在流水施工方式中,成倍节拍流水施工的特点之一是()
流水步距相等,且等于各施工过程流水节拍的最大公约数
流水步距相等,且等于各施工过程流水节拍的最小公倍数
A:
相邻专业工作队之间的流水步距不相等,但其值之间为倍数关系
B:
同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等,但其值之间为倍数关系
C:
答D:案:A
8、【单选题】_不能_反映出工程中主要工作和关键性的生产联系的进度计划编制方法是()
单代号网络图
双代号网络图
A:
B:
横道图
时标网络计划
C:
答D:案:C
9、【单选题】以下_不属于_项目具有的特征是()
特定性
系统性
A:
不可逆性
B:
整体性
C:
答D:案:B
10、【单选题】在双代号网络图中,A过程的ES=13天,LS=15天,持续时间为6天;A工作后有
两项紧后工作B、C;B的ES=26天,C的ES=28天则A工作的FF为()
1天
7天
A:
5天
B:
3天
C:
答D:案:B
解析:自由时差FF=(后一活动)ES-(前一活动的)EF。某一活动的最早结束时间(EF)
=ES+T(作业时间)。所以A工作的FF=26-(13+6)=7天。
11、【单选题】逐步深入地研究和讨论质量问题,寻找其影响因素,以便从重要的因素着手的
方法称为()
直方图法
控制图法
A:
排列图法
B:
因果分析图法
C:
答D:案:D
解析:因果分析图是鱼刺图,一种用来逐步深入地研究和讨论质量问题,寻找其影响因素,
以便从重要的因素着手进行解决的一种工具。
12、【单选题】某工程施工网络计划经监理工程师批准后实施,已知工作A有6天的自由时
差和8天的总时差。由于外部原因使工作A的实际完成时间比原计划延长了15天,在无其他
干扰的情况下,该工程的实际工期将延长()
10天
A:
9天
8天
B:
7天
C:
答D:案:D
13、【单选题】某工程双代号网络计划如题13图所示,该工程E工作的最早开始时间是()
2
3
A:
4
B:
6
C:
答D:案:C
14、【单选题】在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()
逻辑关系
关键线路
A:
总时差
B:
自由时差
C:
答D:案:D
解析:双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中应以实
箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
15、【单选题】建设工程项目进度管理的程序中首先要做的事是()
编制施工进度计划
确定进度管理目标
A:
申请开工
B:
进度管理总结
C:
答D:案:B
解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控
制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
16、【单选题】质量管理八项原则中永恒的目标是()
领导作用
过程方法
A:
持续改进
B:
全员参与
C:
答D:案:C
解析:持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。本条是质量管理中另一个重要的指
导思想。它是增强满足顾客要求能力的循环活动,与第一个原则“以顾客为关注焦点”互
相呼应,是组织内部环境与外部环境形成良性循环的动力。
17、【单选题】工程质量检验评定中,按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,
由一定数量样本组成的检验体,称之为()
分项工程
分部工程
A:
检验批
B:
抽样
C:
答D:案:C
解析:检验批是分项工程的组成部分。检验批在是指按相同的生产条件或按规定的方式汇
总起来供抽样检验用的,由一定数量样本组成的检验体。它是建筑工程质量验收划分中的
最小验收单位。
18、【单选题】危险源可以分为两大类,即第一类危险源和第二类危险源,关于它们的表述正
确的是()
第一类危险源是指意外释放的能量,第二类危险源是指危险物质
第一类危险源是指危险物质,第二类危险源是造成约束、破坏的各种不安全因素
A:
第二类危险源是事故发生的前提
B:
两类危险源中,第一类危险源起决定作用
C:
D:
答案:B
19、【单选题】环境管理体系的二级要素之一是()
环境因素
环境要求
A:
规划
B:
实施与运行
C:
答D:案:A
解析:环境因素特别是重要环境因素是环境管理体系的建筑基础,体系的其它管理要素都
是围绕它们而开展管理活动的。环境因素是环境管理体系中最重要的要素。
20、【单选题】属于技术风险的是()
工艺流程不合理
通货膨胀
A:
地震
B:
设计人员责质低
C:
答D:案:A
21、【判断题】小型项目宜选用事业部式组织机构。()
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:×,小型项目宜选用部门控制式组织机构。
22、【判断题】成倍节拍流水施工的专业队总数小于施工过程数。()
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:×,专业队总数大于施工过程数。
23、【判断题】网络计划中的工艺关系是受客观规律支配的,一般是不可改变的。()
正确
错误
A:
B:
答案:A
解析:√。
24、【判断题】单位工程施工平面图的一般设计步骤的第一步是确定起重机的位置。()
正确
错误
A:
答B:案:A
解析:√。
25、【判断题】施工项目安全生产的第一责任人是安全员。()
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:×,施工项目安全生产的第一责任人是项目经理。
26、【问答题】简述工程项目监理的范围。
答案:(1)国家重点建设工程。(2)大、中型公用事业工程。(3)成片开发建设的住宅小区
工程。(4)利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程。(5)国家规定必须实行监理的
其他工程。
27、【问答题】简述编制施工项目管理实施规划的依据
答案:(1)施工项目管理规划大纲。(2)企业与施工项目经理部签订的“项目管理目标责任
书”。(3)工程施工合同及其相关文件(4)施工项目经理部自身条件及管理水平。(5)施工
项目经理部掌握的新的其他信息。
28、【问答题】简述“三宝”和“四口”的具体内容。
答案:三宝:安全帽、安全带、安全网四口:通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口
29、【问答题】简述双代号网络图的绘图规则。
答案:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系(2)双代号网络图中,严禁出现循环
回路(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线(4)双代号网络
图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)当双代号网络图的某些节点有多
条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时,箭线
不宜交叉;当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起
点节点和一个终点节点;其他所有节点均应是中间节点。(每点1分,答对任意5点得满
分)
30、【问答题】简述安全事故处理的程序。
答案:(1)报告安全事故:安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的
传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,上报至企业安全主管部
门。(2)事故处理:抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。
(3)事故调查:项目经理指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会代表组成调查
组,开展调查。(4)调查报告:调查组应把事故发生的经过原因、性质、损失责任、处理
意见、纠正和预防措施撰写成调查报告。
31、【问答题】简述工法的特征。
答案:(1)针对性和实践性(2)工法既不是单纯的施工技术,也不是单项技术,而是技术和管
理相结合、综合配套的施工技术。(3)工法是用系统工程原理和方法总结出来的施工经验,
具有较强的系统性、科学性和实用性。(4)工法的核心是工艺。(5)工法是企业标准的重要
组成部分,是施工经验的总结,是企业宝贵的无形资产,并为管理层服务。
32、【问答题】背景资料:某办公楼由16层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设
单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为47周。合同约定,工期每提前(或拖
后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络
进度计划如题42图所示:
问题(1)请找出网络图的关键线路;计算工期是多少?能否满足合同工期的要求(2)该
网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?(3)工艺关系和组织关系的概念是什么?
请从本图中举例说明工艺关系。
答案:(1)关键线路是:①-②-③-④-⑤计算工期=9+18+8+12=47周等于合同工期47周,
能满足合同工期的要求。(2)主要控制对象有:基础工程、主楼主体、备安装、装饰装
修。(3)工艺关系:生产性工作之间由工艺过程决定的非生产性工作之间由工作程序决定
的先后顺序。组织关系:工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资
金等)调配需要而规定的先后顺序关系。本图中的工艺关系:基础工程到主楼主体。主楼
主体到设备安装。(至少答对一项得1分)
33、【问答题】华强建筑公司承接了旧城区市政排水管网的更新改造工程。2010年9月19
日,在对管沟进行人工清槽时,由于未执行安全技术规范,造成长约12m的沟壁坍塌,6名在沟底
作业的民工被埋压,经抢救3人脱险,3人死亡。经事故调查在该项目工程施工中,严重违反
《施工现场安全防护基本标准》的有关规定,对开挖的沟槽没有严格执行安全技术规范,进行
放坡或支护;制定的安全技术措施没有实用性,导致施工人员在具体施工中无章可循,冒险蛮干;
在监督检查工作中失察,未能及时发现和制止施工人员的违章行为,造成事故发生。问题:
(1)简述施工项目安全管理的方针。(2)按事故后果严重程度可分为哪几类?该项目的安全事
故属于哪一类?(3)简述安全事故处理的原则。
答案:(1)安全第一,预防为主。(2)轻伤事故,重伤事故,死亡事故,重大伤亡事故,特大
伤亡事故。该事故属于重大伤亡事故(3)四不放过原则:事故原因不清楚不放过,事故
责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放
过。
34、【问答题】背景:华盛建筑公司成本部对承接的某项目进行了成本控制,分析成本目标
实施与期望之间的差异,进行到6个月时,进行了偏差分析。收集前6个月的有关费用情况
列于题44表。
问题:(1)BCWS,BCWP,ACWP含义是什么?分别写出其计算公式。(2)请用上述三个中间变
量表示成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。(3)计算前6个月的挣值。
答案:
(1)BCWS:计划完成工作的预算成本;BCWP:项目已完工作的预算成本,即挣值;ACWP:已完工
作的
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