交房安保方案

交房安保方案为做好项目交付期间的安保和车辆管理工作，确保交房顺利进行，针对交房工作特点和园区实际情况，特制定安保方案如下：一、 设立现场安保执勤指挥部1、设立现场指挥部，由物业公司担任指挥。对交房期间的安保和车辆管理实行统一指挥、统一布置、统一调度、统一协调。2、设置安保执勤和车辆管理区域：（1） 开源路；（2） 姚电大道路；（3） 规划三路，规划二路；（4） 各单元门口；（5） 园区内巡逻，固定岗每个执勤区域指派一名负责人负责具体实施，并接受现场指挥部的统一指挥。二、 执勤秩序维护员配置数量为圆满完成本次安保执勤和车辆管理工作，计划在交付期间安保人员岗位设置5个，（设礼宾员6名，设12名车辆管理员，设3名园区巡视岗，大门形象岗2名，路口指引岗11人），共34人，机动岗9人，合计人员为43人。1、交付区域内礼宾岗位6人:（1）交付大厅，等待区，礼品区，签到区各1人，共4人，外面设礼宾2人，负责引领业主至交付大厅接待处，雨天为业主撑伞;（2）各单元门口设礼宾5人职责：树立好良好的接待形象，维持好现场交付秩序，预防发生突发事件3、 园区巡视岗3人，主要职责：负责园区各活动区域的秩序维护；预防突发事件的发生及安全巡查。4、 路面车辆管理区域岗11人，主要职责：（负责业主车辆停放指挥，并帮助业主打开车门，护住车门顶部，业主下车后将其引领至交付大厅区域有礼宾人员接待，并引领业主至大厅）。好的接待形象，引导业主及谢绝外来人员进入园区。5、 主大门入口形象岗（秩序维护员人数2人）其任务是树立良好的形象，核实外来人员，禁止进入小区。6、 机动岗9人，重点是随时处理突发事件的应对（如施工单位讨要工钱闹事、媒体记者等）。另为经过的业主指引方向。四、车辆管理规定（1） 机动车辆须服从秩序维护员的引导，统一有序停放外面道路。车辆停放原则：由秩序维护员引导，集中停放（车辆停放朝向一致，统一直接开入车位成45。角度停放）；车辆离开时，倒出车位往来时相反方向行驶。（2） 所有业主的非机动车辆（包括自行车、电瓶车），全部统一停放在指定的非机动车停车处。（3） 禁止非业主和非工作车辆驶入园区（含：出租车）。六、 清场每天交付结束后，由秩序维护队负责做好清场和安全巡查工作。七、 执勤要求（1） 所有参加执勤任务的秩序维护员必须认真负责、精神饱满、态度和蔼，统一着装、戴白手套、穿黑皮鞋（巡逻队员戴钢盔）。（2） 每个负责车辆引导的秩序维护员，指挥动作要得体、到位。（3） 严禁秩序维护员擅离职守、与任何人员发生冲突，如出现突发事件，由现场指挥部出面进行处理，并与辖区派出所保持联系。八、对验房人员及软装公司人员的管理1、各位人员（主要是外围道路及交付区域，但尽量避免冲突，以免引起媒体的报道）要加强对外面验房公司人员在交付区域的活动，发现应及时制止，劝其离开（有难度的请派出所出面解决），禁止验房公司人员在交付区域闲逛、拉活。如有业主带来的验房公司人员，应密切关注其动向，在验房工作结束后，应劝其尽快离开园区及交付区域。2、各位人员（主要是外围道路及交付区域，但尽量避免冲突，以免引起媒体的报道）要加强对外面软装公司人员在交付区域的活动（乱发资料，路面产生垃圾），发现应及时制止，劝其离开（有难度的请派出所出面解决），禁止软装公司人员在交付区域闲逛、发宣传单。如