投诉解决预案_第1页
投诉解决预案_第2页
投诉解决预案_第3页
投诉解决预案_第4页
投诉解决预案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

投诉解决预案一、投诉受理阶段1.受理渠道电话:0000000000电子邮件:complaint@在线表格:/complaints社交媒体:官方微信/微博2.受理时间工作日9:00-18:00(法定节假日除外)3.受理人员客服人员/投诉处理专员4.接收投诉信息收集投诉人的姓名、联系方式、投诉事项、投诉时间等基本信息。尽可能获取详细的投诉内容,包括事件发生经过、诉求等。记录投诉人情绪和态度。二、投诉处理阶段1.分类和转交客服人员对投诉进行分类,根据投诉事项分派至相关部门处理。将投诉信息转交至投诉处理专员。2.调查和核实投诉处理专员联系投诉人确认投诉信息。根据投诉事项,展开调查和核实,收集相关证据和资料。向涉事部门或个人了解情况,还原事件全貌。3.分析和评估分析调查结果,确定投诉是否合理。评估投诉的严重程度和影响范围。根据调查结果提出处理意见。4.回复和解决方案向投诉人提供调查结果和处理意见。针对投诉事项提出合理且可执行的解决方案。征求投诉人的意见和反馈。5.执行和跟进组织相关部门或个人执行解决方案。定期跟进解决方案的执行情况,确保投诉得到有效解决。三、投诉反馈阶段1.通报反馈向投诉人通报投诉处理进展和最终结果。获取投诉人的反馈和满意度评价。2.闭环管理收集投诉处理过程中的数据,包括处理时间、投诉类型、解决方案等。分析数据,查找改进点并提高投诉处理效率和质量。四、投诉预防阶段1.投诉原因分析定期分析投诉原因,找出投诉的共性问题。针对共性问题采取预防措施,减少投诉的发生。2.服务质量提升提高服务质量,减少引发投诉的可能性。加强员工培训,提升沟通和处理问题的能力。3.客户沟通加强与客户的沟通,了解客户的需求和期望值。及时回复客户反馈,解决客户疑虑,避免小问题演变成投诉。4.预案演练定期演练投诉处理流程,提高应对投诉的效率和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论