上海商学院世界技能大赛中国集训基地建设运行方案

为切实发挥我校世界技能大赛中国集训基地在选手集训和人才(一)按照第46届世界技能大赛相关竞赛规则和技术文件要求，选手参加第46届世界技能大赛市赛和全国选拔赛，争取取得优异成(二)培养锻炼世赛专业人才队伍，积累工作经验，完善集训方(三)积极发挥世赛对应用型人才培养的引领带动作用，深入(一)为保障世赛集训工作的统一指挥和领导，成立上海商学院世界技能大赛专项工作领导小组，组长由分管教学副校长担任，副组长由教务处、酒店管理学院、信息与计算机学院负责人担任，小组成员包括教务处分管领导、校办、学生处、人事处、财务处、后勤保障处、宣传部、保卫处、现代流通国家级实验教学示范中心、实验实训领导小组设联络员，主要负责与上海市人力资源与社会保障局世赛工作的日常联系沟通，与项目组、协调组紧密对接，根据不同项目落实具体集训方案和执行人员。(二)为保证相应项目集训工作的组织实施和综合管理，成立上海商学院世界技能大赛项目组，分别对应我校现有两个世界技能大赛国家级集训基地，即商务软件解决方案项目和酒店接待项目。两个项目组分别下设专家教练组和项目保障团队。专家教练组负责制定选手集训计划，负责选手集训；组建专家团队，进行世赛赛题研究；与行业对接，邀请行业专家为选手集训；带领选手不同基地走训及企业走训。项目保障团队主要职责是整体集训与赛事的保障工作，由场地经理负责，成员包括设备保障、选手食宿、医疗卫生等后勤保障以及心理保障、体能保障专门人员，具体由相关职能部门指派专人(三)为确保集训工作方案顺利实施，做好项目统筹协调和后勤础部、体育部)负责人担任。(二)工作简报。各集训基地对标建设任务和目标，对集训工作(三)信息资料报送。集训基地应明确专人负责搜集整理文字、图片、视频等宣传资料，并及时报送到学校宣传部门。报送资料主要1.人物资料。主要包括专家、教练、选手等人员的基本情况；反映选手日常技能训练、体能训练、理论知识及外语学习、心理辅导等场景；专家、教练指导选手训练场景；各级领导视察、慰问、督导的2.基地资料。主要包括集训基地的基本介绍，项目的基本介绍；反映基地外观、训练场地、设备配置、标志标牌等集训基地环境的场景等。3.事件资料。主要包括反映阶段性考核、启动仪式、动员会议等重要活动的文字介绍及场景；校外专家指导、技术交流活动、友谊及交流竞赛、观摩学习等交流合作的文字介绍及场景等。4.报道资料。主要包括集训过程中各类媒体的报道资料原文、刊载日期及媒体名称等。各集训基地和项目组应严格按照财务管理的规定，合理制定资金支出计划范围，建立资金收支台账，加强资金使用和管理。集训启动后，选手报到和集训结束返程的费用由选手派出基地承担。集训期间产生的选手、专家、教练往返经费、食宿、差旅补贴、耗材费用等由承担相应集训工作任务的集训基地承担。选手所在基地应为选手购买集训期间人身意外伤害保险。照《上海商学院教学建设项目工作量计算办法》(现为征求意见稿)(二)我校全日制在校在读学生作为选手参加市级、国家级集训业实践学分认定办法》(现为征求意见稿)执行。2019年11月(建议名单)上海商学院世界技能大赛中国集训基地建设组织机构人员名单联络员：付长江白耀红(一)商务软件解决方案项目组设备保障：徐文(或实验实训中心指定)选手食宿、医疗卫生等后勤保障：张士英(或后勤保障处指定)心理保障：许瑛瑛(或学生处指定