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文档简介

HG公司导入卓越绩效模式的实证研究的开题报告一、选题背景近年来，人力资源管理及其对于企业绩效的影响备受关注。企业在进行人力资源管理时需要寻找到一种有效的绩效管理模式，以便在保持员工激励的同时提高企业整体的绩效表现。而在众多绩效管理模式中，卓越绩效模式备受关注，成为了高效的绩效管理工具，其强调员工的目标达成及企业运作效率的提升，能有效的提高企业的绩效表现。随着全球经济的快速发展及企业竞争的不断激烈，在国内外许多优秀企业中，卓越绩效模式的应用已经成为了人力资源管理的必然趋势，也成为了企业成功的重要驱动因素。HG公司，作为一家实力强大的新兴企业，在保证复合增长率的同时，不断提升企业的竞争力和绩效表现，因此探究HG公司是否值得去采用卓越绩效模式成为了时下热门的话题。二、研究目的及价值1.研究目的：(1)了解卓越绩效模式在人力资源管理中的实际运用情况。(2)探究卓越绩效模式对于HG公司绩效表现的影响。(3)分析HG公司引入卓越绩效模式的运作方式及遇到的问题。(4)提出HG公司在卓越绩效模式的实施过程中应注意的问题以及改进措施。2.研究价值：(1)为HG公司提供一份完整、客观的卓越绩效模式实证研究，为其在未来制定人力资源管理战略方案提供参考。(2)提供一个有价值的实证研究案例，为其他有意向引入卓越绩效模式的企业提供参考。(3)促进企业对于人力资源管理的深度思考，对于推进企业变革，提高整体绩效表现具有积极作用。三、研究内容及方法1.研究内容：研究内容包含卓越绩效模式的相关理论、企业实用案例以及HG公司的具体实践过程等方面，具体包括以下几个方面：(1)卓越绩效模式理论研究：包括卓越绩效模式的发展与应用，卓越绩效模式与其他绩效管理模式的比较等。(2)相关经典案例分析：综合分析国内外知名企业在引入卓越绩效模式后的成功案例。(3)HG公司实践情况分析：以HG公司为案例，分析该公司如何引入卓越绩效模式并实践的问题，对于其实践过程进行全面分析。2.研究方法：(1)文献研究法：搜集卓越绩效模式及相关理论文献资料，了解其发展历程及理论细节，构建完整的研究框架。(2)案例分析法：借鉴国内外知名企业在引入卓越绩效模式后的案例，通过比较及分析，探究卓越绩效模式的实际应用效果。(3)实证研究法：选取HG公司进行实证研究，以问卷调查、访谈等方式，对公司引入卓越绩效模式后的绩效表现进行深入的研究与探讨。四、预期的研究成果本研究旨在探究HG公司引入卓越绩效模式的实际应用情况及其对绩效表现的影响，预计能够得到以下预期的研究成果：(1)详尽的卓越绩效模式理论介绍，体现该模式的优点与缺点；(2)多维度的企业应用案例分析，为企业复制卓越绩效模式提供参考；(3)详实的HG公司引入卓越绩效模式的实践过程，以及其对

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