技术负责人工作总结

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年终总结

日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时需要回

头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。去年5月，我来到

南京****公司工作，一年半以来，在公司领导以及同事们的

支持和关心下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，

我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了

不少，但也糊涂地熟悉到自己的不足之处：首先，在行业学

习上远远不足，要想做精做好必需得深化业务中去，体会行

业的动态。在技术上还有待提高学习。新的一年意味着新的

起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一

定努力打开一个工作新局面。在2022年，更好地完成工作，

扬长避短，现总结如下：

一、自我定位与工作业绩

1、作为一名现场管理人员，首先要确定自己的地位，

现场管理人员是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行

综合的动态的管理，现场管理人员应有的职责概括为对工程

进行三掌握、二管理、一协调。三掌握：对工期的掌握、对

质量的掌握、对成本的掌握。二管理：合同的管理与信息的

管理。一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单

位之间的关系。

只有充分熟悉到在项目中的作用，才能更好的进行管理。

2、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的

担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的

距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周

围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年半以来

还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了

办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中消失的各

类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和

文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提

高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度

对待各项工作任务，喜爱本职工作。

3、本人今年任职于****工程项目管理部技术员，负责

该段运粮河桥工程、东麒路口排水箱涵工程、土头城下穿箱

涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道铺装

分项工程，在工作中仔细负责，踏踏实实，受到项目部领导

的全都好评。在项目部领导经理的带领下，自主创新了一套

针对技术员每月、每周、每日需执行的管理制度，详细归纳

如下：

①每月必做事项：

（1）学习心得、技术沟通、平安常识每月一次（项目部各

技术人员轮番执行）

（2）新进技术员学习状况考试（每半月一次，试题由尤、

马、万、薛轮番执行）

（3）每月奖惩制度执行

（4）方案新工艺项目，提前做好技术、平安交底

（5）技术员请假交接内容表格（填好交接表格，方可请假）

②每周完成事项：

（1）每周工作方案执行

（2）每周三关于现场平安质量文明大检查执行

（3）每周平安例会执行（会议纪要编写）

（4）对班组下发工程通知单(各班组每周不少于3份)

③每日完成事项：

（1）每日碰头会议执行；（准时完善考勤表）

（2）每日质量、平安、文明问题汇总（在碰头会上报项目

经理）

（3）技术员每日碰头会议执行

（4）每日对现场各工序作业进行拍照存档、监督

（5）每日施工日志编写执行（质量平安要填写）

（6）每晚与施工队长碰头次日工作方案及代办事项

（7）每日起床考勤执行(统计员：万路)

（8）每日对已作业段准时进行成本分析

（9）每日对现场各工序报验准时（提前通知现场监理报验）

执行

在公司领导及项目部领导和全体员工的努力下，完成钟学路

运粮河桥工程、东麒路排水箱涵及挡土墙施工、运粮河桥至

东麒路路口段道路工程及人行道铺装80%工作量，使项目部

管理员工大大的提高了工作态度和工作效率。

二、个人职业进展规划

项目部邵经理和杨工始终式我学习的榜样，工作责任

心、工作态度、注意细节性管理以及公司人性化管理制度，

我在久大的这一年半里他们关心了我许多，也从他们身上

学习到了许多。例如现场成本掌握，在他们的带领和全体

员工的努力下，钟学路道路施工成本分析中碎石设计量为

21531.265T，现场实际用量为12428.9T，节约9102.365T,

占设计用量42.28%，石灰设计量为7635.138T,现场实际用

量为5876.1T，节约1759.038T，占设计用量23.04%，中式

沥青SUP-20设计用量4950.25T，实际用量436

9.5T，节约580.75T，占设计用量11.73%，细石沥青SUP-13

设计用量499T，实际用量358.9T，节约140.1T，占设计用

量28.08%，运粮河桥钢筋设计用量为691.127T，实际用量

为524.228T，节约166.899T，占设计用量24.15%。工作时

领导都是放手让我们去做，遇到问题准时订正整改，期间

我们学会了许多，不该发生的及尽量避开的问题都能准时

订正。所以说对于我而言，我的工作目标就是向他们学习，

不断创新，不断转变，不断学习，不断成长，不断进步！

三、2022年度工作方案

2022年的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力

有时候会给我们带来极大