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学习安全案例心得体会

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已记不清这是第多少次学习公司历年来的安全事故案例了,虽说过去好多年且没造成人员伤亡,但每每看到案例仍然感到痛心疾首、悔不当初;痛归痛,我们要从惨烈的代价中总结经验,发现问题、制定有效措施,才能保证今后的安全生产。从案例中,我们不难发现至少存在以下几点问题:

1、人员安全意识单薄,侥幸心理严重;不论是岗位操作工,还是风险作业人员,图快图省事而未按标准作业操作;

2、有案例是生产过程突发异常,存在设备带病工作,也说明我们巡查机制和岗位风险辨识流于形式,并未深入每个员工心里;反映出我们并未将风险辨工作提升到像四知卡一样要求人人过关的高度。

3、很多事故发生检修过程;说明咱们作业签证、现场监护存在问题,是否管理人员为了签证而签证,并未到现场根据实际情况评估风险、核查措施有效性;监护人员能力是否达标,是否存在发现不了作业过程中的异常,也不懂出现紧急状况该如何解决。

4、从发生事故后现场人员的反应来看,说明我们的平常应急演练存在问题。是否存在流于形式应付检查,演练人员是否固定排练未全员参与等。

针对以上问题,个人建议:

1、优化培训模式,从单一的照本宣科向更有特色的模式转换,提升效果。

①将相应安全法规中与员工、班组长息息相关的条款精准提炼,形成标语或者图文并茂的宣传板报,展示在岗位上,通过不断的刺激员工的潜意识,达到提升。正所谓记忆不行只是重复的不够。醒目的信息往往记忆更深刻。

②车间大会培训可邀请镇里、县里负责安全工作的相关领导或专员来与员工进行培训,不仅促进政企关系友好,也能让员工充分地认识到安全对自己饭碗的重要性,同时可学习相关安全知识。班组级可邀请安全部专员或管理者进行培训,多人次培训营造人人重安全的氛围。

③充分发挥党员模范带头力量,两个党员为一组,协助各班组做好员工培训工作,帮助班组提升安全意识,以身作则,树立以安全第一的正确生产理念。

2、采用专人专岗,避免眉毛胡子一把抓,做到精准管理;增加专职安全员,确保日常巡查工作落实基层,同时提升基层发现问题的能力;强化巡查机制,尤其对夜班生产、特殊设备、配电房等区域检查。

3、风险作业严把过程控制;实施具体作业责任划分岗前签订书,施工方案内容里需编写作业人员、监护人员、管理人员的职责与责任签订书,每次作业前签订,让每一位参与者清楚自己在此次作业过程中所担负的职责和应付的责任,重复的签订可以强化其安全意识,且可有效约束他们在此次作业过程中的行为,促进了安全责任制的落实。

4、以奖促安;车间成立风险评估小组,对员工提出的隐患进行风险等级评定,并根据风险等级进行相应奖励,如此一来,不仅降低车间岗位安全风险,同时员工安全意识也由被动转为主动,提高了员工的安全意识。

5、依据工艺危害分析逻辑推动现场设备、管道规范化,推动设备及时检修,不带病运行,落实本质安全工作。对车间频发违规现象进行统计,建立考核。并形成专题培训教材和应对制度,要求要像应知应会一样熟记。

6、建立举报机制,鼓励作业人员拒绝违章指挥和强令冒险作业,拒绝并举报一次按风险等级进行奖励,从重奖励,形成有效的反监管机制,避免三违酿成事故。

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