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文档简介
编写监理月报的基本要求(1)为规范建设工程监理工作,方便监理人员编写监理月报,加强监理单位对各分散项目每月监理工作的了解,同时,便于建设单位对每月施工动态情况的了解,依据《建设工程监理规范》制订监理月报。(2)监理月报可因工程实际而异,但应反映出驻工地监理机构在本月内对工程进行控制以及合同管理、关系协调等方面所做的工作;并及时地向建设单位报送,便于其掌握和了解工程质量、进度、投资等情况。(3)监理月报由总监理工程师(代表)组织编制,各专业监理工程师参加,指定专人负责将整理、汇编好的全月真实的监理资料,按本月报内容要求进行编制。(4)月报中表格和图形中采用的数据必须真实可靠。表中安全可靠填写不够,可另附页。(5)本月报经总监审定签字后最迟于5日前报建设单位和监理单位签收一份,监理单位待受监工程竣工后,存档一份备查。(6)重大合同变更、设计变更、工程质量事故及处理报告、会议纪要等重要事项可加页附后。施工阶段监理月报的主要内容(1)本月工程概况。(2)本月工程形象进度。(3)工程进度。①本月实际完成情况与计划进度进行比较。②对进度完成情况及采取措施效果的分析。(4)工程质量。①本月工程质量情况分析。②本月采取的工程质量措施及效果。(5)工程计量与工程款支付。①工程量审核情况。②工程款审批情况及月支付情况。③工程款支付情况分析。④本月采取的措施及效果。(6)合同其他事项的处理情况。①工程变更。②工程延期。③费用索赔。(7)本月监理工作小结。①对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。②本月监理工作情况。③有关本工程的意见和建议。④下月监理工作的重点。监理会议的类型凡是由项目监理机构主持召开的会议,在此均称为监理会议,它包括监理例会、专业技术讨论会、施工方案研讨会、各种形式的协调会等专题工地会议,其会议均应写出会议纪要。监理例会会议纪要
在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开监理例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
1)会议纪要的主要内容(1)会议的时间及地点。(2)会议主持人。(3)出席者的单位、姓名、职务。(4)会议讨论的主要问题及决议的事项。(5)各项工作落实的负责单位、负责人和时限要求。(6)其他需要记载的事项。2)会议纪要的审签、打印和发放(1)监理例会的会议纪要要经总监理工程师审核确认后送交打印。(2)会议纪要分发到有关单位时应有签收手续。(3)与会各单位如对会议纪要有异议时,应在签收后3日内以书面文件反馈到项目监理机构,并由总监理工程师负责处理。(4)监理例会会议纪要采用的形式应在监理例会上讨论确定,并写入会议纪要。(5)监理例会的发言原始记录、会议纪要及反馈的文件均应作为监理资料存档。3)会议纪要编写要点(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一
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