110KV变电站电气安装施工“三措一案”

呼和浩特野马图110kV输变电工程变电站电气“三措一案”专项施工方案内蒙古电力建设(集团)有限公司 项目管理实施规划/(专项)施工方案报审表工程名称：呼和浩特野马图110kV输变电工程编号：SXMB4-SGO1-002致天津电力工程监理有限公司呼和浩野马图110kV输变电工程监理项目我方已根据施工合同的有关规定完成了呼和浩特野马图110kV输变电工程变电站电气“三措一案’专项施工方案的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：□项目管理实施规划□专项施工方案施工方案施工项目部(章):监理项目部审查意见：监理项目部(章),总监理工程师：业主项目部审批意见：业主项目部(章):(施工单位技术负责人)(施工单位安全管理部门)(施工单位质量管理部门)(施工单位技术管理部门)(主要编写人员)工程名称：呼和浩特野马图110kV输变电工程编号：SXMB4-SGO1-002作业项目变电站电气“三措一案”施工方案内蒙古电力建设(集团)有限公司呼和浩特野马图110kV输变电项目部编制时间技术员(编写人):项目安全主管一、组织措施2、施工现场组织机构2.2施工现场组织原则2.3项目管理机构人员及部门职责1.1安全管理目标2.3安全监督保证体系3.6施工机械的定期检验、车辆交通安全3.7安全设施及防护用品控制措施1地址位于内蒙古自治区包头市达茂旗境内，风电场总占面积约46km,场内植被疏，大部分为荒漠草原，场址周围地势延绵起伏，平均海拔高度约为1560m.本期施工的主要任务1.2工程性质及特点电气安装工程，工程质量要求高、工期紧、任务重。计划开工日期是2018年11月02日，计划竣工日期是2019年11月30日；计划工程名称：呼和浩特野马图110kV输变电工程建设单位：内蒙古电力(集团)有限责任公司呼和浩特供电局监理单位：天津电力工程监理有限公司设计单位：中国能源建设集团天津电力设计院有限公司施工单位：内蒙古电力建设(集团)有限公司项目地址：呼和浩特220kV航天站-呼和浩特市新城区保合少镇恼包旧村1.5国家和有关部门的规范和规程标准：《电力建设安全工作规程(变电所部分)》(DL5009.1—2013)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—201《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—2016)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2016)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2015)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146—2014)《职业安全健康管理体系——规范》(GB/T28001—2011)《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW10248—2016)《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》(中国电力出版社出版)《国家系列标准电气装置安装工程施工及验收规范(合编)》《电气装置安装工程试验标准》(GB50150—2016)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规程》(GB50169—2016)2《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168—2016)《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1～17—2018)《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》(DL/T782—2001)2.施工现场组织机构2.1施工现场组织机构项目经理：李建荣执行经理：孙永强项目总工：赵熙亮生产经理：毕兴勇侯波王德龙丰明月2.2施工现场组织原则以项目经理为领导核心执行国家的法律、法规政策，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。各班组及各专业负责人必须服从统一领导。2.3项目管理机构人员及部门职责3项目经理a)项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关的一切事宜，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。b)认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司输变电工程达标投产考核办法优质工程评选办法(2015版)、公司的各项规章制度；并认真执行项目法人关于工程建c)组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理的各项d)协调各方面之间的关系，解决施工过程中有关技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计正常运行；e)负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。f)主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量，并对工程质量及安全负g)科学组织，提高机械化作业程度，合理调配投入施工的人、财、物等资源，优质、h)主管工程的文明施工工作；i)自觉维护国家、业主、企业和职工的权益，完善工程项目的经营机制，落实经济责任制，确保业主的合法要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。项目副经理(兼总工)a)在项目经理的领导下，按照公司制定的《施工管理制度》规定，对工程技术工作负签署技术文件，经常深入现场检查和指导工作；c)组织和参加施工图纸的会审和交底工作，领导和组织施工组织设计、施工技术准备工作计划的编制。主持对重大施工技术方案的讨论并作出决定。负责落实各项技术管理制度，审批安全措施和质量保证措施；d)对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量e)经常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程的反馈意见和建议，促进4f)制定各项技术管理制度，审批安全措施和质量保证措施；g)负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗；h)负责组织工程原始资料、技术资料、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料i)验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向业主和监理工程师报送开工报告和竣技术员a)编制施工组织设计和各种安全、技术措施，参加施工图纸的审查和交底工作，严格按设计文件、国家(部门)的有关规范、规程和标准进行施工；b)负责现场的技术管理和技术交底工作；c)督促各道工序按作业指导书进行施工，坚持现场指导和检查，解决施工中的技术问d)负责新技术、新工艺、新材料的应用，确保工程质量符合规定的要求；f)对原材料在技术上把关，做好技术检验工作，做好施工前技术准备工作，施工期间资料积累和竣工验收后的资料整理工作。安全质量员职责安全员a)坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵照“遵纪守法、安全环保、优质诚信、追求卓越”的职业健康安全方针，以公司职业健康安全管理体系的要求负责制定工程项目安全管理措施和落实责任制划分，负责工地的安全教育工作；b)坚持现场巡视，及时发现和制止一切不安全因素和违章作业，消除一切事故隐患，d)定期向项目经理汇报安全施工管理情况；e)组织调查、分析事故责任，如实填写事故报告，上报业主和公司，并按“四不放过”的原则对事故进行处理，提出预防措施并督促按期实施；f)加强管理，确保工程安全目标的实现；g)负责本工程安全报表的编制，并按有关规定按时向项目法人、监理部门报送。质检员5a)按照公司制定的《施工管理制度》规定，全面负责本工程的质量工作。b)编制质量保证计划、质量验收计划，明确质量控制和实施细则，参加质量、安全、技术交底工作，负责工地的质量教育工作；c)积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，定期邀请业主和监理单位对工程质量进行检查，接受其对质量的要求和意见，配合技术部改进施工工艺，确保d)做好现场质量检查和管理工作，配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，做好e)负责各项施工记录，评级卡片的管理工作，搞好工程的档案管理；f)在项目经理、总工程师的领导下，负责工程质量保证/管理体系的正常运行；g)负责工程原材料、成品、半成品的质量检验取样认定检验工作，搞好进货检验，严材料员a)负责建立健全工地材料管理办法、执行有关材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量体系文件的要求，编制工程的设备、材料的购置计划；b)负责自供材料严格按有关质量标准进行采购、运输、验收、保管、发放；c)负责对业主供应的材料、设备进行验收、保管、开箱检查等工作；d)负责机械设备、工器具的运输、保管、保养、维修、检验和发放；e)负责各类设备、器材、技术检验证明的收集管理以及设备运行、维修保养记录的收施工班长是分部、分项工程的安全、质量、进度的第一责任人。按照施工队长负责制，全面管理施工队的各项工作，严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排，制定班组施工计划，合理组织本施工队的施工力量，调配本队机械、设备、材料，组织施工人员进行现场布置，统筹安排备料、工器具准备，保证施工按批准的技术措施和作业指导书的要求进行，安全优质的完成施工队的生产任务，严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工。电气试验职责负责本工程一次电气设备的交接试验工作，严格执行《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》,做到不漏项。负责本工程二次保护的调试工作，严格执行《微机继电保护校验规程》的规定，及时及早发现继电保护的功能缺陷，及时汇报项目总工。1、安全文明施工管理目标1.1安全管理目标不发生施工人员高处坠落、机械伤害、人身触电事故；控制人身轻伤事故，施工人员负伤率不超过0.5%;1.2环境保护目标施工、污水过滤排放合格率为100%;固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%;工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝；1.3文明施工目标建设一流施工队伍，创建文明窗口实现达标运行。1.4安全、环境保护目标分解安全主要指人、设备、材料是否受到伤害或损失；重点工作是预防预控；目标是一个限度；环境保护主要指对空气、大地、河流、物体等破坏和污染的保护，预防预控人们2、安全文明施工组织机构及职责2.1组织机构项目经理：李建荣项目经理：李建荣执行经理：孙永强项目总工：赵熙亮生产经理：毕兴勇王德龙6施工队伍波72.2技术保证体系由项目经理、副经理及项目总工、技术部、施工队技术专职、各作业组技术员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械(机具)配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施2.3安全监督保证体系由项目部安委会、安监部、安全专责、施工队安全专职、各作业组兼职安全员组成安全监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施(作业指导书)及本细则进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2.4安全职责项目经理为本工程安全第一责任人，对本工程安全工作全权负责。组织制订安全管理(2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关(4)负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购(5)负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高8(6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安(7)调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章(8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工(9)开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。(1)负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。(2)负责现场的接待和各种会议会务管理工作，严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。(3)做好到场安全物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。(4)特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证(有效期内)方可上岗。(5)工作人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。(6)未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育(7)不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应3.2安全管理制度和台账为落实安全文明施工的各项规章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全9(3)安全施工检查制度(4)安全例会制度(5)安全施工措施编审和交底制度(6)安全施工作业票管理制度(7)安全监护制度(8)分包工程、计划外用工和临时工安全管理办法(9)安全用电管理制度项目部应建设完善的安全管理台帐。如：安全管理人员登记表安全(例会)活动记录、安全考试登记台帐、安全隐患整改通知书及整改反馈书、特种作业人员登记表、安全奖惩登记台帐、施工机械及工器具检查登记表、安全防护用具(品)检查登记表、危害因素调查表、职业安全健康危害源清单、安全技术措施计划(含文明施工措施计划)表，以及有关安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、文件、事故通报、安全法律法规等。施工队(班组)应建设完善的安全管理台帐。如：安全(例会)活动记录、安全健康环境问题整改反馈书、施工机械及工器具检查登记表、安全防护用具(品)检查登记表、安全检查记录、安全施工作业票以及有关安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、安全简报、文件、事故通报、安全法律法规等。制定落实安全施工补助费和文明施工措施费“两项费用的措施，确保费用的有效使用，严格按照《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定(试行)》国家电网基建[2005]534号文的要求，结合省公司及建设单位的有关管理办法，制定相关管理细则，确保“两项费用”的提取和专款专用4.4安全文明施工标准化管理4.5作业人员行为管理验收规范》及相关工艺规程，按图施工，做到精益求精，产品说明书、合格证)应齐全。①110kV变压器的安装、调试，要严格执行《程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》的国家标准。②六氟化硫断路器气体的技术条件、搬运、保管、充注应符合《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》的国家标准的要求。③软母线、绝缘子安装应符合《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》的国家④电力电缆的安装、调试，应符合《验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程高压⑤要严格按照《验收规范》GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》DL/T555-94《气体绝缘金属封闭电器现场耐压试高压试验、绝缘油和六氟化硫气体的化验分析。试验项目、试验结果应符合《验收规范》⑥工作现场要作好可靠的防潮措施，严设备、器件进水受潮。⑦一次设备接头处的连接部位，均应紧固并涂导电膏，检查应无松动，防止接头带电⑧因运输或安装过程中损伤设备外表的油漆，要设法配制颜色相近的油漆补刷，以保2验正确，符合要求。作好调试记录和调试报告。操作试验前，应对二次部分进行绝缘试验。各专业人员应熟悉工程施工图，保证按图施工。施工中遇到的问题，应积极与技术组保持书认真阅读，作到对工艺标准心中有数，确保施工质量。施工过程中，各专业对所安装调试设备实行个人责任负责制。所有设备标明安装负责人、安装人，作到人尽其能、各负其责，便于设备管理和质检人员检查、整改。备安装负责人，质检组逐级进行检查。单项工程(按设备分类)结束后，由一、二次设备安装负责人检查验收后方可转入其他工作；对于安装工艺流程过程中的关键工程必须在质检组质检合格后转入下一道工序。质检组对施工安装中存在的问题，提出书面整改意见，管图纸、资料，不得遗失，用后及时归还，方便其他人员参阅。定距离，便于端子箱、汇控柜、控制屏封堵。B4帽者，提出警告；再次发现处以50元罚款，同时，对该项工作负责人处以20元罚款。(2)、登高作业前，要认真检查安全带、加长绳、锁扣是否良好，携带工具是否齐全。高处作业，应将安全带系在安全可靠的构架上。对高处作业不系安全带者，一经发现，处以50元罚款，同时，对监护人处以20元罚款。严禁上下抛掷物件，以免砸坏设备或砸伤(3)、对现场施工人员及时发现并制止了事故发生，尤其是对避免人身、设备重大事故发生有功者，将根据“安全奖罚细则”进行100元~1000元的经济奖励。(4)、对电气设备进行高压试验时，应作好加压前的安全措施，加强联系，在被试设备及安全距离范围内的工作人员均撤离现场，并征得现场工作总负责人许可的情况下，才能加压，以防止造成人员事故。(5)、二次设备通电试验，应断开有关刀闸、取下保险，并派专人监护，在确认回路上无人工作的情况下才允许通电试验，以保证人员安全。严禁用铜丝代替保险丝。同时，要求做好安全措施，装设围栏。拆、接电源，应拉开刀闸，禁止带电拆、接电源，防止短路造成电弧烧伤事故。(7)加强现场消防保卫工作：施工现场应有足够的消防灭火器材。使用电气焊及明火工作应按局有关规定填写“申请动用明火报告”,经局主管部门批准。(9)加强施工现场的设备、器材的管理，防止丢失和损坏。施工现场要安排夜间值班保4.1施工技术和资料准备4.1.1施工技术准备做好图纸自审、会审，自审由项目总工组织有关人员参加，会审由建设单位主持，针对本工程的施工重点和难点，对参与项目实施及过程控制的有关人员进行技术培训。本工程开工前应由项目总工向工程技术人员进行技术交底，各分部工程开工前，应由技术人员向施工班组进行技术交底。根据施工图纸编制施工平面布置图。4.1.2施工资料准备根据我公司的质量体系和安全体系编制《质量保证措施》和《安全保证措施》;准备公司质量管理体系和安全管理体系的所有文件；编制特殊工序的补充作业指导书；准备和本工程有关的所有质量验收规范和有关施工技术手册。4.2材料准备及时对工程所需各种材料制定计划，认真对工程所需材料进行调查比较，严格执行技术检验管理制度，对有关材料取样试验，确保材料质量符合工程要求，并能供货及时，满足工程进度要求。材料向业主、监理部门报验，批准后进场4.3施工力量配置参加施工的所有人员进行有针对性的岗前培训，并保证进入施工现场的人员均为经考试合格者。项目部配备专职质量管理员和安全管理员，各施工队配备专(兼)职质检员和安全员，且全部持证上岗。以上人员经监理工程师批准4.4主要工序的施工方法4.4.1电气安装部分4.4.2设备、屏柜运输时绑扎牢固，货运到现场后依照货单查验。卸车时注意设备安全。4.4.3.设备的开箱检查，应符合以下要求：(1)、一次设备的外表应完整、良好，瓷(2)、二次设备：保护