版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页外联部拉赞助策划书范文《外联部拉赞助策划书》一、策划目标本次拉赞助活动旨在帮助外联部筹集足够的经费,支持部内各项活动的顺利开展。通过与企业、机构和个人的合作,获得赞助资金和资源支持,提升外联部的品牌影响力,拓展合作网络。二、背景分析随着社会的快速发展,高校的学术、文化和社交活动越来越多样化和丰富化。作为学校的一个重要组成部分,外联部致力于组织推广各类活动,促进校园文化建设,培养学生兴趣爱好,提高学生综合素质。然而,由于资金有限,外联部往往面临缺乏足够的经费和资源的问题,影响到活动的规模和质量。因此,为了保证外联部的正常运作和活动的成功举办,我们需要与各个领域的企业、机构和个人建立合作伙伴关系,争取到赞助资金和资源的支持。三、拉赞助的必要性1.经费保障:外联部需要一定的经费来支持各类活动的策划和组织工作,包括活动场地费用、宣传推广费用、物资采购费用等。2.提高活动质量:通过与企业、机构合作,可以获得高质量的产品赞助,使活动效果更加突出,提升参与者的体验。3.建立合作伙伴关系:与企业、机构和个人进行合作有助于扩大外联部的影响力和声誉,吸引更多机构和个人愿意参与和支持外联部的活动。4.学生实践机会:通过与企业、机构合作,学生可以获得实践机会,提升自身的能力和竞争力。四、赞助策略1.制定赞助方案:根据外联部的活动计划和需求,制定详细的赞助方案,包括赞助金额、赞助方式、赞助回报等。2.确定赞助对象:通过市场调研和资源搜集,选择与外联部活动相关的企业、机构和个人作为潜在赞助对象。3.联系赞助对象:利用校内外资源,建立与潜在赞助对象的联系渠道,进行初步洽谈。4.提供赞助回报:根据赞助方案,向赞助对象提供具有吸引力的回报措施,例如活动宣传、品牌曝光、VIP待遇等。5.签订合作协议:与赞助对象签订合作协议,明确双方的权益和责任,并确保双方的合作关系得以落实和执行。五、赞助回报措施为了吸引企业、机构和个人的赞助支持,我们将提供以下回报措施:1.品牌曝光:将赞助方的品牌与外联部的活动宣传相结合,将赞助方的品牌标识放置在活动背景板、宣传材料、活动现场等多个场合。2.媒体曝光:通过学校媒体和其他渠道进行宣传报道,报道赞助方的支持和帮助,提升赞助方的品牌知名度。3.VIP待遇:为赞助方提供参观、参与活动的VIP席位,给予赞助方一定的特殊待遇。4.社交互动:与赞助方合作举办专题讲座、讲习班,为赞助方提供与学生互动的机会,增加宣传效果和用户粘性。5.宣传推广:通过各类宣传渠道和社交媒体进行广泛的宣传推广,提高赞助方的知名度和形象。六、预期成果通过本次拉赞助活动,我们期望达到以下成果:1.筹集足够的经费,支持外联部各项活动的顺利开展。2.建立稳定的合作伙伴关系,为外联部未来的活动提供持续的赞助和支持。3.提高外联部的品牌影响力和知名度,树立外联部的优良形象。4.为学生提供更多的实践机会和资源支持,培养学生的综合素质和能力。七、风险与对策1.赞助对象不愿意提供赞助:在赞助策划过程中,我们将积极与赞助对象沟通和协商,寻找相互合作的共同点,提供更多的回报措施,增加赞助对象的参与和支持。2.赞助对象无法履行赞助承诺:在签订合作协议前,我们将进行充分的调研和评估,确保赞助对象具备履行赞助承诺的能力和诚信。3.赞助活动宣传不到位:我们将制定详细的宣传计划,并通过学校和社交媒体等多种渠道进行宣传推广,最大限度地扩大活动的影响力和知名度。八、活动预算本次拉赞助活动的预算总额为XXX元。具体的分项预算将根据赞助活动的具体需求和规模进行拟定。九、联系方式如有意向合作或者了解更多信息,请通过以下方式与我们联系:联系人:XXX电话:XXX邮箱:XXX十、结语通过本次拉赞助活动,我们希望能够得到企业、机构和个人的支持和赞助,为外联部的活动提供更多的资源和经费保障。同时,我们也希望能够建立起长期稳定的合作伙伴关系,实现互利共赢的目标。最后诚挚地邀请您参与本次拉赞助活动,共同促进校园文化建设和学生的综合素质提升。外联部拉赞助策划书范文(二)策划方案:外联部拉赞助一、背景简介外联部是学校组织中负责与校外企业和机构进行合作的部门,其核心工作之一就是拉赞助。通过与企业建立合作关系,外联部可以为学校组织提供充足的经费和资源支持,促进学校组织的发展和提高。本方案旨在对外联部的拉赞助工作进行规划和改进,提高拉赞助的效果和效率。二、目标和目的1.目标:提高外联部拉赞助的数量和质量,获得更多的经费和资源支持。2.目的:a.增加学校组织的经费和资源,提供更好的服务和活动;b.建立长期稳定的合作关系,为学校组织的发展提供可持续的支持。三、策略和措施1.策略:建立科学的拉赞助规划,加强合作沟通,提高专业能力。2.措施:a.拉赞助规划:i.制定拉赞助规划,包括明确目标、确定目标市场、制定合作方向等;ii.定期评估和调整拉赞助规划,根据实际情况进行调整和改进。b.合作沟通:i.建立和维护与企业合作伙伴的良好关系,加强沟通和合作;ii.建立稳定的沟通渠道,及时回复企业合作伙伴的需求和问题;iii.提供完善的服务,确保合作项目的顺利进行。c.提高专业能力:i.培训外联部成员,提高拉赞助的专业能力和业务水平;ii.鼓励成员参加相关培训和学习,不断提升自己的能力。四、推进计划1.第一阶段:拉赞助规划阶段a.收集并分析市场信息,了解潜在的赞助机会;b.制定拉赞助规划,包括明确目标、确定目标市场和合作方向;c.开展市场调研,确定潜在的合作伙伴。2.第二阶段:合作沟通阶段a.建立稳定的沟通渠道,及时回复企业合作伙伴的需求和问题;b.定期跟进合作项目,确保项目的顺利进行;c.提供完善的服务,为合作伙伴提供一站式服务。3.第三阶段:专业能力提升阶段a.组织拉赞助培训,提高外联部成员的专业能力;b.鼓励成员参加相关培训和学习,不断提升自己的能力。五、预期成果1.经费和资源增加:通过拉赞助工作,为学校组织争取更多的经费和资源支持,提供更好的服务和活动。2.合作关系稳定:通过建立长期稳定的合作关系,为学校组织的发展提供可持续的支持。3.成员能力提升:通过培训和学习,提高外联部成员的专业能力和业务水平。六、实施计划1.确定项目负责人和团队成员,明确各自的任务和职责;2.制定详细的工作计划,包括时间节点和具体任务的分工;3.分析市场信息,制定拉赞助规划;4.开展市场调研,确定潜在的合作伙伴;5.建立稳定的沟通渠道,积极回复合作伙伴的需求和问题;6.跟进合作项目,提供完善的服务;7.组织拉赞助培训,提高外联部成员的专业能力。七、风险评估与对策1.拉赞助规划不合理:风险评估:可能导致拉赞助工作无法顺利进行,影响组织的活动和发展。对策:开展充分的市场调研,制定科学合理的拉赞助规划。2.缺乏合作机会:风险评估:可能导致拉赞助的数量不足,无法满足组织的经费和资源需求。对策:积极主动地开展市场调研,寻找潜在的合作伙伴。3.合作关系不稳定:风险评估:可能导致合作项目无法顺利进行,甚至中止。对策:建立稳定的沟通渠道,保持积极的沟通,提供优质的服务。4.成员专业能力不足:风险评估:可能导致拉赞助工作效果不佳,无法达到预期目标。对策:组织拉赞助培训,提高外联部成员的专业能力和业务水平。八、评估和反馈1.定期评估拉赞助工作的进展和效果,制定相应的调整措施;2.建立学习和改进的机制,鼓励成员提出宝贵的意见和建议,提高工作水平;3.推广成功案例,增强团队的凝聚力和成就感。外联部拉赞助策划书范文(三)一、项目背景随着社会经济的快速发展,学生组织在校园中发挥着越来越重要的作用。作为学生组织之一,我们外联部致力于为学生提供更多丰富的学生活动,并为学校与社会各界建立良好的合作关系。然而,由于资金的紧缺,我们的活动开展面临着较大的困难。因此,我们希望能够通过拉赞助的方式,筹集到更多的资金,以支持我们的活动开展。二、项目目标1.筹集资金:通过拉赞助的方式,为外联部的活动筹集资金,确保活动的顺利开展和质量的提升。2.建立合作关系:通过赞助活动,与社会各界建立长期稳定的合作关系,为学生提供更多机会与各行各业的人士进行交流与合作。三、拉赞助对象我们主要针对以下几类对象进行拉赞助:1.企业和商家:各类企业和商家可以通过赞助我们的活动来提升品牌知名度,拓展市场,塑造良好的企业形象。2.社会组织和机构:各类社会组织和机构可以通过赞助我们的活动来增加曝光度,传播理念,拓展影响力。3.校友和个人:校友和个人可以通过赞助我们的活动来回馈母校,为学生提供更多发展机会,并展示个人的社会责任。四、赞助方式1.资金赞助:企业、商家、社会组织和个人可以通过直接向我们捐赠资金的方式进行赞助,在活动筹备和推广过程中得到充分的宣传。2.实物赞助:企业、商家可以提供各类产品或服务作为实物赞助,例如礼品、奖品、场地等。同时,我们将在活动现场对赞助商进行宣传。3.专业支持:企业、商家和社会组织可以提供专业意见和帮助,在活动筹备和组织过程中提供技术支持和咨询服务。五、赞助回报我们将为不同赞助对象提供不同的回报,以确保他们的投资得到最大的回报:1.宣传回报:我们会在活动前、中、后对赞助商进行宣传,并将其品牌和形象与活动联系在一起。2.媒体曝光:活动期间将通过各类媒体进行宣传报道,赞助商的信息将被广泛传播。3.社交媒体推广:我们将通过社交媒体平台进行活动宣传和推广,提高赞助商的曝光度。4.感谢信和公开致谢:我们将向赞助商发放感谢信,同时在活动现场公开致谢。六、实施计划1.策划阶段:明确项目目标和赞助对象,制定具体的拉赞助计划和策略。2.联系赞助对象:通过电话、邮件等方式与潜在赞助对象取得联系,介绍我们的活动和赞助回报,争取得到赞助支持。3.签订赞助协议:与同意赞助的企业、商家和组织签订赞助协议,明确双方的权益和责任。4.宣传推广:在活动宣传过程中对赞助商进行广泛宣传,提高他们的曝光度和影响力。5.活动实施:按照计划开展活动,充分展示赞助商的品牌形象和产品优势。6.回报和总结:活动结束后向赞助商提供相应的回报和总结报告。七、预算1.活动费用:根据不同活动的规模和要求进行具体预算。2.宣传推广费用:包括宣传材料、广告投放、社交媒体推广等费用。3.感谢礼品费用:准备感谢赞助商的礼品和纪念品的费用。4.管理费用:包括与赞助商联系、协调、签订协议等的人力成本。八、预期效果1.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度融资租赁合同标的为生产设备2篇
- 小说课件教学课件
- 老王萧洁梅课件
- 2024年度企业环境与社会责任报告编制合同3篇
- 部编版四年级语文上册第10课《爬山虎的脚》教学设计
- 绝经期尿路感染病因介绍
- 《贵州省区域地质》课件
- 食用菌床式栽培测产方法-地方标准编制说明
- 糖尿病性神经病病因介绍
- 空气栓塞病因介绍
- 人防工程安全检查表
- 设备(IQ、OQ、PQ)验证文件模板
- 成绩单模板 (2)
- 全站仪闭合导线坐标计算表(样表)
- 机械手PLC控制设计
- 21世纪学生核心素养研究PPT精品文档
- 人货电梯安全技术操作规程
- 分户验收评估报告1[小编整理] (3)
- GB∕T 40485-2021 煤的镜质体随机反射率自动测定 图像分析法
- 膨化食品,米果的生产工艺和配方(生活荟萃)
- 压力管道预防和预测性维修制度
评论
0/150
提交评论