化验室班长述职报告

化验室班长述职报告（精选10篇）化验室班长述职报告1

转瞬已经走过20xx年，这半年是化验室发展壮大，各方面工作都取得优异成果的一年。透视过去的一年里，在领导的帮助和同事们的关切与协作下，我们班组在某些方面可以说上了一个新台阶，我们仔细履行化验室各项职责，全体化验室员工共同努力，实现了平安生产和质量无事故的喜人成果。

全年共完成化验样品42422个，校表2794个圆满的完成了全年化验任务。五月份，我区严格落实平安生产制度举办了“我为平安做贡献，我为银牌添光彩”活动，致力消退工作中存在的平安隐患。化验室以此为标杆，将消退本岗位平安隐患做为工作目标，细心组织开展了岗位危急分类、分级活动，教育员工主动相识危急，学会远离危急。活动中我们发觉隐患就刚好整改，不走过场、不留盲区，逐一明确责任目标，确定责任人，实行有力措施，确保平安生产工作的顺当进行，每位员工都主动参加，并取得了良好的效果。

20xx年也是不平凡的一年，为了争创银牌联合站各班组都主动备战，化验室也不例外，为了联合站的荣誉付出百分之百的努力。详细工作如下：

一、加强平安学问教化

将平安作为工作的重心，制作了“平安文化学习园地”，激励员工学平安、懂平安、记平安。同时将平安生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危急源及危急物品的管理，以全国平安月为契机，组织员工每周自主收集平安学问，在“平安文化学习园地”与大家共同共享。

二、强化内部岗位技能培训

对员工进行了深化的岗位学问培训，使员工提高了思想相识、工作实力和综合素养，例如：通过“每天一考”增加员工对岗位学问的娴熟度，增加员工岗位练兵实力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。

三、加强设备及精密仪器管理

对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人，做好设备标识，并由责任人定期进行设备检查，加强设备的管理意识，削减消耗品的报废率，提高设备运用率。对化验室各项仪器进行定期检查，减小由于设备引起的误差。

四、严格执行化验操作规程和提升工作技能

严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避开不必要的误差产生，统一了化验员的操作手法，提高了数据的精确性、牢靠性，减小由不同化验员操作引起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素养。

五、工作环境方面

为了满意设备的运用环境(温度、湿度、无尘干净等)，加强了化验室环境管理。详细措施有：对卫生区进行划分，由班长负责，责任到人，做到班前清洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度，也树立了化验室的良好形象。

六、节能降耗方面

节约是发展之本，有效利用现有能源创建新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室始终以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起，杜绝奢侈。如：汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的.可用部件做备用来削减因压力表损坏而报废的状况，降低了各工区生产成本;刚好关闭水、电开关，避开不必要的奢侈;班长带领员工利用工作之余美化环境，给大家创建了温馨的工作环境。在班长的带领下，每名员工都以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，垃圾及废料刚好回收处理，让我们的员工时刻处于一个整齐、温馨的环境中。

为了迎接银牌站检查，每个班组工作都在惊慌而有序的进行着。化验室在仔细完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的细心、细心、专心。主动主动担当了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热忱主动加班加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。

接近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员惊慌，为了将联合站最好的形象呈现给检查团，班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。

通过这两次的集体活动，不仅体现了化验室员工剧烈的集体荣誉感和对待工作的仔细负责的看法，同时也呈现了我们敢于面对困难，主动应对解决困难的决心。

在各位领导的关切和重视下，在全体员工的支持协作与努力下，化验室工作有了肯定进步。20xx年我们信念百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室整体工作，协作好生产。为此总结出一下几点：

一、协作生产，做到化验先行，刚好指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为油田生产服务，力争提高化验数据精确性和时效性。

三、推陈出新，激励新员工发挥创建性思维，结合化验室实际工作状况，为化验室工作的高效、快捷、平安性贡献自己的力气。

在新的一年里，化验室全体员工有信念，有决心在领导的带领下下完成各项任务，为公司发展尽一份力气。

化验室班长述职报告2

20xx年xx月xx日进入xxxxx有限公司，担当生产厂长一职。我的主要职责是管理、组织、协调、监督、检查厂区的生产及运作工作。

任厂长一职以来，在公司领导的带领下，我以“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我检讨”为重要指导思想，深化贯彻执行，紧紧围绕公司“大营销发展”战略，总揽厂区全局，克服困难，努力拼搏，完成了公司下达的各项任务。在工作中自觉接受各同仁的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理，在公司管理建设方面取得了丰硕成果。同时，总结出不足之处，现将20xx任职上半年的工作向公司领导做简要汇报，请予审议。

一、20xx年8月至20xx年初，我已基本熟识工作流程，并完全进入工作状态。回顾20xx年1月至6月，在厂区管理及运作上有了重要突破：

1、抓队伍建设，打造核心团队：

核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要，要搭建厂区结构，建立厂区部门，打造厂区骨干员工，培育核心团队，确定团队目标，除了个人专业实力要突显以外，我们还要针对员工的性格进行调整，要扬长避短合理安排工作，经过时间的磨合，培育人与人的协作实力，部门与部门的协作实力。现目前，厂区紧紧围绕《五个标准》中的“是否有利于团队建设”工作绽开，已完成以上几个要点。

2、抓管理，促效益。

至20xx年6月，生产部、研发部、设备部、质检部、行政部、库房几部门建立完成，并对各部门的规章制度及工作流程的进行了完善，对滤网、外出安装、生产等制作了相关流程及监控。从起先的杂乱无章到现在的仅仅有序，我们实现了整体效率的`提升，工作条理的规范性，增加了工作流程的透亮度，提升了管理水平。从接到工作支配，到工作完成结束，实现了全程透亮化，责任明朗化，做到了工作落而有实，为公司“有利用管理进步”打下坚实的基础。

3、抓建设，做生产。

建设生产设备，厂区从质量根本上向“有利于为客户创建了价值”、从成本限制上向“有利于管理进步”动身：年初至6月，厂区增加了两条生产设备，同时对生产设备切割处进行了整改，现已实现全自动化切割，达到无人操机便可完成切割及放置纽带工作，从产品的长度上更加精确；从人工费用上，更一步削减了成本。另，为了外出检修更换连接件工作便利，现已设计制作出移动工作平台。为保证员工工作平安，对危急设备进行了改进，如整改冲床开关、加自动切割防护罩等，进行了设备优化。

建设试验测试平台，为产品研发、市场开发打下坚实的基础：年初至6月，厂区试验室新增了转速测试平台、综合测试平台、高温油测试平台三大测试平台。

优化工艺、工装：对产品，经过理论认证，从连接件工艺上进行了优化，削减了轴承内部下轴片工序。对装配工装，经一而再再而三设计调整，现已优化为通用型，可实现自动调整连接片宽窄功能。

二、总结不足

1、研发实力不足，研发速度缓慢，须要改善：从5.11起先，接到研发新连接件工作事项，经过两个多月，设计三套方案进行测试，但未取得志向效果;

2、与公司其他部门协作、连接工作不够，须要改善：接到其他部门委派的工作，经常出现工作方向不明、无预设，接收的前期反馈信息不完全，工作职责、分工不明确，造成费用不必要增加;

3、外出安装工作人员管控力度不够，须要改善：考虑是否接受5.31日视频会议中“外出安装难度”申报流程，更全面的对外出工作人员进行监控及考核;

三、下一步厂区发展的思路：

稳定队伍、范规管理，确保厂区正常工作运作。重点：节能降耗、优化、研发产品，迎合市场进步脚步，立足于市场。限制成本，增加效益。

1、稳定队伍首先是要稳定人心。由于我厂生产时性较特别，造成人员流淌性较大。为此，人力资源特别重要，在抓牢现已培育起来的技术骨干和娴熟劳力的状况下，我们还要有安排、有重点地培育技术骨干，保证生产力长久。为保证人力资料不流失，更要建立和完善生产忙时按劳计资，生产淡时发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。规范管理就是要从严要求，靠制度约束。按公司规章制度等考核方法解决了大部分问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，建立健全激励约束机制，建立“重点突出，宽严结合”的人性化管理模式。特殊是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立坚固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，沟通状况、解决问题。要每月开展一次制度培训、技能培训;要引导职工树立“听从管理、质量第一;一切围绕生产，一切为了生产”的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。

2、节能降耗、优化、研发产品就是（重点）进一步的做好产品研发，保证除了能解决客户的痛点以外，还要从产品根本上达到节能降耗的目的，并要迎合市场进行脚步。现目前而言，从市场前进脚步及产品存在的问题来看，产品研发燃眉之急，而我们的研发实力还不能达到预期的要求。所以，为了跟进研发脚步，考虑是否再吸纳技术人才，开发新的设计思路，而现在设计的连接件方案将会同时接着进行，并且研发可视化工艺事项。

3、限制成本，增加效益主要从几个要点绽开：如设计环节、工艺环节、选购 环节、生产环节、销售环节和售后服务等环节进行。生产成本是衡量一个企业管理水平凹凸和经济效益好坏的一个重要指标。为了有利于保证企业将来再生产的持续，促使企业综合水平的不断的提高，有利于企业主权利益最大化和企业市场竞争力的维持和持续提高，我们要加强成本管理，努力降低生产成本，把强化成本意识、优化成本管理体制、规范成本行为作为加强成本管理的基础。目前，我们企业已经具备了肯定和生产规模和生产实力，产品销售已经日益摆到显著的位置。从肯定意义上说，企业的生存靠的是质量，企业的发展则靠的是业务数量，说得严格一些：靠的是有质量做保证的业务数量。没有肯定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态，一年十二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，信任曾总会带领我们公司的销售团队大力开拓市场，充分调动销售人员的主动性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越，而我们工厂，则做为销售团队冲刺的最有力武器，让客户看到我们的专业化，实实在在的信任我们能解决他们的“痛”。

化验室班长述职报告3

敬重的领导，各位同事：

大家好！

假如20xx年让我的人生发生了180度的大转弯，那么20xx年对我来说，肯定能算做是一次急刹车。当然，急刹车并不会响我前进的步伐，我只是须要这么些时间，来回过头看看自己走过的路，我只是须要这些时间，来冷静的思索下我即将选择的路。

20xx年的充溢并不是用简洁的文字能描述清晰的，须要的是细细的思索，渐渐的回味，这样才能感受到走过的味道。为了响应公司、车间要求，下面我就20xx年整一年，从思想相识、实践阅历、理论学习三个方面对我的工作上取得的进步，做一次完整的陈述，做为20xx年的年终总结，也为20xx年的工作拉开帷幕。

过去的一年中，我基本上能够用化验员的标准严格要求自己。能较好地坚持政治理论和业务学问学习。工作方面崇尚踏实的看法、务实的作风、创新的精神。在领导和同志们的关切、支持和帮助下，克服了人手少、任务重、头绪多等实际困难，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。现在，我仔细总结一年来的工作状况及工作中存在的问题，本着亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛的原则，仔细总结剖析自己的思想及工作状况，自觉接受领导及同事们监督。

一、年度回顾

回顾19年，通过一年的工作与学习，工作实力都有了肯定的提高。特殊是玉米种子盐溶蛋白电泳纯度试验技术有了更大的进步，做出的胶片在辨别种子的一样性上清楚、精确。自19年9月份到过去的19年，根据总公司领导的总体支配，我走上了种子化验员的岗位，主要负责种子芽率、水分、纯度及扦样等方面的工作。我深知，不管在什么岗位上，我都要努力做到为各级领导、各业务部门和种子事业当好服务员。一年来，我主要从三个方面实践着自己的理念，力争做到更好、更强、更到位。下面，我就一年来的工作状况向各级领导作个简要汇报。

1、努力学习，全面提高自身素养

质检室工作是一个特别的岗位，它要求永无止境地更新学问和提高技能。为达到这一要求，我非常注意学习，基本上做到“日读一万字，月学一本书”。一年来，以饱满的思想热忱投入到实际工作中去。以实际行动努力实践建设社会主义和谐社会，使这巨大的精神力气转化为我饱满的工作热忱和工作干劲。主动的协作业务部门和加工厂的工作。与他们一起探讨解决种子脱戎包衣后的芽率低等问题。

2、努力工作，顺当完成各项任务

一年来，面对非专业学习的种子质检工作，工作起来难度较大，但是我主动的应对困难的挑战，共计芽率试验120余次，水份试验32次，纯度试验4次（未出正式报告）。依据领导要求，在每进一批种子时，依照扦样标准，都扦一次样，芽率、水分、纯度都依次做一遍。依照各业务部门申请，刚好仔细地完成了对库存种子、自繁新种子、外购种子的发芽、水分和纯度的检验工作。

在做好室内检验的同时，还系统的学习了田间检验，帮助胡季斌主任对齐河姜屯育种基地进行了田检。在棉花种子成熟时，还同质检室全体人员一起去现场收购，扦样、封样，共计三次。

在倪锋同志整理玉米材料期间，常常抽空帮忙拷种、装袋、排序等工作；还利用试验过程中的空闲时间，帮助陈剑同志对棉花小材料进行脱戎、拷种、装袋、装箱等。

在完成本职工作之余，在加工厂人手不够时，还时常临时帮忙，帮助完成了棉花种子脱戎包衣加工前的拆袋、包装等工作。还参加了贮运部对棉花种子脱戎前的凉晒工作（主要指齐河姜屯生产的第一批棉种）。

3、日常生活，工作看法主动端正。

一年来，我能自觉遵守总公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，敬重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我肯定不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的种子化验员。二是用制度自律。我严格按总公司制定的各项制度办事。在经济开支方面，坚决做到先请示后行动，不搞先斩后奏。对自己分内的'工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同质检室其他同事的工作协调上，做到相互理解、互帮互学、真诚相待，建立了友情，也获得了很多有益的启示。我深知成果的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍旧会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

二、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、主动主动开展工作，取得了一些成果，但仍旧有很多须要不断的改进和完善的地方，我始终在努力，并且力求做好。这表现主要是:第一，在工作中由于专业学问较少，阅历不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁；看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，要进一步加强种子检验工作的安排性、系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的实力。第三，在电泳试验上，技术还未完全驾驭成熟，现只能推断种子的一样性，对玉米杂交种子的父母本纯度分析还有待于进一步提高。第四，在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，接着加强专业学问的学习，进一步提高各项种子的检验技能。

三、20xx年的工作规划

在新的一年里，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一，依据领导要求，加强学习，尽快把种子电泳试验技术驾驭成熟；其次，拓宽专业学问面，参与各类种子检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的种子化验员；第三，仔细学习执行《种子质量限制体系》，工作任劳任怨，接受公司支配的常规和临时任务，并能仔细刚好地完成；第四，对检验仪器要正确操作，做到刚好用刚好清理、刚好登记，做好日常维护工作；第五，酷爱本职工作，接着学习有关种子法规，要从政治思想、业务学问上加倍努力学习，提高理论水平和法律意识。

总之，心态确定状态，状态确定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信念！做的自己！

以上是我的述职报告，不当之处，敬请大家指责指正！

深刻的相识到化验室工作的特别性，可能一时的疏忽就会给公司造成极大的损失，因此，细心严谨是我们化验员应具备的素养。在领导和几位师傅的细心教育下，我学会了对煤、焦炭、化产品等样品的分析过程、测定、基本工作流程和各电器的运用方法。

化验室班长述职报告4

敬重的领导，各位同事：

大家好！

假如20xx年让我的人生发生了180度的大转弯，那么20xx年对我来说，肯定能算做是一次急刹车。当然，急刹车并不会响我前进的步伐，我只是须要这么些时间，来回过头看看自己走过的路，我只是须要这些时间，来冷静的思索下我即将选择的路。

20xx年的充溢并不是用简洁的文字能描述清晰的，须要的是细细的思索，渐渐的回味，这样才能感受到走过的味道。为了响应公司、车间要求，下面我就20xx年整一年，从思想相识、实践阅历、理论学习三个方面对我的工作上取得的进步，做一次完整的陈述，做为20xx年的年终总结，也为20xx年的工作拉开帷幕。

首先是思想相识方面

在思维习惯上，我认为我有了比较大得进步。过去以我为中心的思想已经渐渐被以工作为中心所取代。现在我能自觉的完成车间的各种要求，不管是平安、技术、工作质量等哪个方面，并能要求自己在做完的状况下做到更好。

经过这三年的工作学习，我发觉自己离一个职业化的专业人才还有点差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟上，这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

我信任大家都能望见我于过去两年的区分，我已经不在奋青，渐渐被化验室的气氛所同化。许多跟我熟识的人都跟我开玩笑说，你变的平凡了。我想，平凡是走向成熟的一个标记，只有真正的融入到大家这个圈子当中，才能取得进步。

其次是在实践阅历方面：

1、在工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，我信任这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。工作中，有许多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重要的，肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。

2、我工作的每一步都要求精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是今年我在工作心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要刚好规避，出了问题要勇于担当工作。

3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害，这就须要我们在工作前，肯定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削减因为自己对工作流程不能很好的执行的缘由，耽搁公司的生产。在工作中，我学到了许多技术上和业务上的学问，也强化了生产的速度、质量、效率意识；与身边同事的`合作更加的默契，不管是身边的师父还是领导，我从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成果。

最终是理论学习方面：

理论学习上的进步，最直截了当的表现就是我在车间技术比武考试上取得了长足的进步。

工作的要求是以生产为主，理论为辅，做为提高生产质量的最重要依据，我在理论学习上始终以精益求精为目的。我的专业是化工工艺，与我现阶段所从事的工作并不非常的吻合，但这丝毫不影响我对科学理论的追求。我并不满意我现在的学问储备，工作之余，基础化验学问要求是我每天都必需熟识的理论，我还时时常翻一翻以前的课本、资料，希望能温故而知新，从熟识的东西中总结出对自己工作有帮助的学问。

都说20xx是世界末日，而20xx年又是我传统意义上的本命年，在这理论上充溢坎坷的一年里，我为自己所表现出来的稳定感到欣慰。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！20xx年已经过去了，20xx年才是我所要把握的，对即将到来的20xx年，我不想期盼什么，我只想要求我做到我想要的。

感谢大家！

化验室班长述职报告5

敬重的领导，各位同事：

大家好!

去年的一月份，我来到了卫生院，依据专业被分到化验室工作。在服务期间我时刻牢记志愿者誓词：尽己所能，不记酬劳，帮助他人，服务社会。从小事做起，从我做起，在群众中树立新时期高校生志愿者的良好形象。

一、加强学习，迎难而上，将理论与实际相结合。

化验室里的大部分项目都是原始的手工操作，很多方法和操作我只是上课听老师说过怎么做，而实习时，各个项目以仪器操作为主，手工操作的.项目很少。为了尽快适应工作，我翻阅了大量的资料和书籍，找到各个项目的手工操作方法，并反复练习，在最短的时间里娴熟驾驭各种手工操作。同时在现有仪器、设备的状况下改进工作方法，使繁琐的操作简化，大大提高了工作效率。

二、仔细细致，精益求精，不断提升志愿服务水平。

为了避开由于错拿、错看标本导致的差错事故，对于住院病人送检标本，我严格执行“三查三对”制度，从而杜绝了发生这种事故的可能性。手工操作的成本低廉，但费时、费劲，误差大，为了减小误差，使报告结果真实、有效，大部分项目我都会做两次取平均值报告。就拿血常规来说，手工法是用显微镜计数细胞，做一次要半个小时，我都会做两次取平均值报告，这样的话做一个血常规就须要一个小时。看显微镜看久了，再看其他东西老觉得眼前一片白花花的。对仪器进行定期维护、保养和清理，努力延长运用寿命。

三、建立、健全化验室规章制度，规范试验人员行为。

在我来之前，化验室并没有一个专职的检验人员，而是由一个药师进修之后兼职做的，所以化验室里的各项规章制度很不健全，有的根本就没有。为了使化验室规范化，我建立、健全化验室规章制度和试验人员行为准则，明的确验人员的责任和义务，同时规范报告方式。并严格要求自己按规章办事，使化验室逐步走入规范化。

四、工作之余，主动参加各项义务活动。

去年10月，我们自愿组织到五保村探望和慰问五保户老人，给老人们带取欢声笑语;和支教的志愿者一起下村走访贫困生，收集资料，供应帮助;和防疫的同事下村打疫苗、发放糖丸，将卫生防疫保健学问宣扬到千家万户;汶川地震后，帮助县红十字会向社会捐献，支援灾区，奉献爱心。

一年的志愿者生活转瞬即逝，在基层的艰苦实践中履行了职责、受到了磨练、增长了阅历，全面提升了个人综合素养。在这一年中有失落，有欢乐，有付出，也有回报。用自己一点一滴的付出拥有了我人生中最难忘、感受最深的时间，信任这将是我今后人生道路上一笔最珍贵的精神财宝。信任走过这漂亮的一年，我将飞的更高。

感谢大家!

化验室班长述职报告6

各位领导：

大家好：

本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术管理、生产过程限制检验、出厂产品检验等工作。20xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的协作下，我部门较好的完成了所担当的各项工作。现把20xx年度各项工作完成状况总结如下：

一、承包指标完成状况

20xx年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；协助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。

1、出厂水泥出厂水泥合格率达到101%；富有标号合格率101%；水泥袋重合格率101%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。

2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有看法，产品质量有波动，用户满足率未达到101%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高，用户反应较好，满足率可达95%。

3、可控费用未超安排指标，略有结余。

4、其他指标（平安、固定资产保值）均完成指标。

二、质量指标完成状况及缘由分析

（一）质量指标完成状况

1、水泥

出磨水泥细度≤4.0%,安排合格率≥95%，实际合格率97.62%；出磨水泥SO3安排合格率≥90%，实际合格率93.93%；出厂水泥袋重平均值50.27kg,合格率101.00%。

2、熟料

出窑熟料三天强度安排28.5Mpa,安排合格率＞70%，实际合格率88.25；出窑熟料f-CaO安排≤1.5%，安排合格率≥87.5%，实际合格率91.19%；熟料28天强度平均值≥56Mpa，实际合格率76.08%。

（二）未完成安排指标的项目及缘由除PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标外，其它各项指标均完成年度安排指标。

20xx年度：

PO42.5R水泥安排掺量6%，实际6.02%，超安排0.02%；PO32.5R水泥安排掺量15%，实际15.03%，超安排0.03%；PC32.5R（不掺外加剂）安排掺量23%，实际21.16，低安排1.84%；PC32.5R（掺外加剂）安排掺量32%，实际27.51%，低安排4.49%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标。主要是以下几方面缘由：

（1）20xx年度从3月份起先，凡是生产过程中出现的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。

（2）冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格，故在生产时富有号比平常高出1—2Mpa，所以影响了混合材的掺量。

（3）出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低，一般在270—280m2/kg，影响了混合材的掺量。

三、为完成年度工作任务所开展的工作

1、围绕公司20xx年度安排、工作目标，将本部门担当的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能主动主动做好所担当的.工作。

2、建立内部考核机制，对各班组、管理干部、员工建立了考核细则，并能仔细考核，做到奖罚分明，调动了员工的主动性。

3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的精确性。

（1）20xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省探讨院进行熟料、水泥强度对比试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在20xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。

分析组在20xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。

内部密码抽样化验分析精确率101.2%；物检检验精确率（强度）达到101%，其它指标检验精确率达到95.6%。

（2）荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到101%。

4、主动组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。

用户一样反映20xx年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成安排指标。

5、做好售后服务工作。20xx年度九月份支配专人负责售后服务工作，刚好与用户沟通，刚好处理用户提出的各种质量问题。

6、把住进厂原材料的质量关。20xx年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量状况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。

四、其它工作

1、做好免税工作。20xx年度协作有关部门依照国家有关政策进行了免税申报，并制定方案主动实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。

2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨，人均14吨。

3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。

4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量认证工作。

五、20xx年度工作中存在的问题

（一）产品质量方面

1、商品熟料质量有波动。

2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标。

（二）质量管理方面

1、对用户提出的质量问题处理的不刚好。

2、由于疏于管理，矿山车间出现两次大的波动，给熟料质量带来影响。

20xx年度工作中存在的问题，本人将在06年工作中加以解决。

20xx年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成果的取得，与领导的支持、帮助是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在06年工作中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成06年的各项工作任务。

化验室班长述职报告7

敬重的各位领导、评委及同事们：

大家好！

我是xx项目部的化验员xx。20xx年在我们惊慌繁忙的工作过程中已渐行渐远，虽然我干化验工作已经许多年了，但是每年都有新感受，每到一个新工地都有不同的收获。下面，我先将我的部分感想做以阐述。

我们都知道，工程中的化验资料是作为我们现场施工最重要的依据之一，是保障现场施工可行性、平安性的有力工具。施工试验合格是检验批工程验收的前提条件，如：钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。那么如何做好此项工作呢？我的感受就是：首先，要立足本职、点滴积累，做到台账精细、分类清楚。要做好资料的精细化，管理就必需建立健全的'台账体系、资料分类存放、刚好填写资料卷内书目。无论什么时候都要做到对资料头脑清楚，归档完善。其次，就是要严守岗位职责。对每次进场材料（包括钢材、砖、水泥等）须要复试的做到不缺不漏；对每次试块留置做到随打随做，严格、精确的记录日期，以便刚好送往试验室，同时做好分类任务。最终，就是要有一个合理的安排，科学的支配时间。由于今年与以往不同，去试验室的次数比以前多，所以相对而言，工作就会有些繁忙，那么如何合理支配时间就是我必需考虑的问题。

同时，假如工作中个别环节执行不力，就会造成上下环节脱节。如：混凝土拆模报告有时不能刚好从试验室取回，就会影响了拆模申请，继而延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。资料填写不够严谨也是影响报告的缘由之一。比如：托付单中个别代表数量缺失，日期填写上下对应不上等。为了避开发生以上这些现象，我尽量做到：刚好收集资料、刚好问题反馈、定期核查资料、书目刚好跟进、刚好发觉问题，并在第一时间进行整改，圆满完成一次次检查。

结合以上的感想，下面我将这一年的工作状况做以汇报：20xx年xx月xx日xxx项目正式开工，同时我的化验工作也全面绽开，随着工程进度的不断前进，化验任务也在有条不紊的进行着。在基础施工阶段共做试块87组，各强度报告齐全；钢筋原材各规格共计31组，各复试报告齐全；钢筋连接试件50组，报告已全部齐全；JS防水材料1组、水泥复试2组、机砖5组，经检验全部合格，资料收集齐全。主体施工阶段共做各标号试块288组，各强度报告齐全；钢筋原材各规格共计41组，各复试报告齐全；钢筋连接试件373组，报告已全部齐全；水泥复试4组，资料全部齐全。并于20xx年xx月xx日参与xx结构验收及参加编制基础结构验收自评报告；20xx年xx月xx日及月日分别参加并帮助质检站对xx混凝土强度进行了回弹，并于20xx年xx月xx日参加补充编制xxx主体结构验收自评报告，各部分资料齐全，质检站及相关部门未提出异议。

截至目前，化验资料已随工程进度完善到xx。在这里，我特别感谢公司领导对我工作的支持及各位同事对我工作的协作，有了各位的支持与协作，我的工作才能得以顺当进行，愿我们能接着团结下去，让我们的价值得到最大化体现，为公司的发展尽自己绵薄之力！

以上便是我要汇报的详细内容，望各位领导提出不足之处，并予以指正，感谢！

感谢大家！

化验室班长述职报告8

我叫xx，是质保部一名化验员，在20xx年的工作中，利用自身所学专业学问，仔细做好化验工作，严格要求自我做好每一项事，不辜负领导对我的期望，尽职尽责完成自身本职工作。

一、时刻增加自身学习，强化个人潜力

要想持续的取得进步，取得成果，就须要持续的支学习。我作为一名化验人员，深知这个在简单但是的道理了，为了使自身化验专业水平提升到了一个新的起点。有一个质的改变，我主要增加了以下两点：一是增加岗位练兵，增加自已对试验各个环节的娴熟水准，从而提升工作效率，二是增加内部各人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实，不但仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节实行检查核对，对工作的阅历实行总结分析，从怎样节约时间，如何提升效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!

二、提升环保意识和平安意识

在试验室工作平安意识和环保意识相当重要，化验室的'一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危急品，许多试剂的存放要到达试验环境条件的规定。我严格根据易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂，熟识事故处理方法，杜绝无平安事故发生。环保也相当重要，做到每种化学试剂和须要处理的集中分类处理，不随意乱倒，这些对环境都很有影响，不随意乱倒沾有试剂的污水，同时留意到试验室的卫生和各种试验器具总是摆放整齐和整齐

三、摆正位置，做好配角、当好参谋

首先对本科室的工作，要尽职尽责，向领导带给合理举荐和主见，帮忙领导精确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策贴合绝大部分人的意愿。领导在不在一个样，自我都要坚守岗位，仔细做好化验工作，顺当解决各类问题。

四、仔细做好各项工作

化验工作精细琐碎，常常会遇到不一样的新的问题，所以为了搞好工作，我不怕麻烦细心视察试验现象，向领导请教向同事学习，自我摸索实践，仔细学习相关业务学问，持续提升自我的理论和综合素养。

化验室班长述职报告9

我叫xx，是质保部一名化验员，在20xx年的工作中，利用自身所学专业学问，仔细做好化验工作，严格要求自我做好每一项事，不辜负领导对我的期望，尽职尽责完成自身本职工作。

一、时刻加强自身学习，强化个人潜力

要想不断的取得进步，取得成果，就须要不断的支学习。我作为一名化验人员，深知这个在简单但是的道理了，为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的改变，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对试验各个环节的娴熟程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实，不仅仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!

二、提高环保意识和平安意识

在试验室工作平安意识和环保意识相当重要，化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危急品，很多试剂的存放要到达试验环境条件的.规定。我严格根据易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂，熟识事故处理方法，杜绝无平安事故发生。环保也相当重要，做到每种化学试剂和须要处理的集中分类处理，不随意乱倒，这些对环境都很有影响，不随意乱倒沾有试剂的污水，同时留意到试验室的卫生和各种试验器具总是摆放整齐和整齐

三、摆正位置，做好配角、当好参谋

首先对本科室的工作，要尽职尽责，向领导带给合理举荐和主见，帮忙领导正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策贴合大多数人的意愿。领导在不在一个样，自我都要坚守岗位，仔细做好化验工作，顺当解决各类问题。

四、仔细做好各项工作

化验工作精细琐碎，常常会遇到不一样的新的问题，所以为了搞好工作，我不怕麻烦细心视察试验现象，向领导请教向同事学习，自我摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自我的理论和综合素养。

过去的一年虽然劳碌，但是收获也是许多的。回顾这一年来的工作，在化验室领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自我，根据公司的要求，很好地完成了自我的本职工作。这一年来的工作很惊慌，经过这样惊慌有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。现将一年来的工作状况总结如下

化验室