有关工程施工工作总结500字范本

有关工程施工工作总结500字范本

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有关工程施工工作总结500字篇1

我公司__在__年_月四日接到中标通知书后，及时组建了本工程项目经理部，工程于__年__日正式开工，__年十月全部完工，顺利完成了本标段的施工任务。

现将我们在__省道四标的施工情况作一个汇报：

一、工程情况

本合同段起点桩号为cc，位于__区__镇__村，路线经后木港桥，利用东西大道拼宽至__省道相接，全长5.95公里。主要为：路基、桥涵等工程，其中大桥一座360米。

二、组织机构

公司接到中标通知书后，马上组建以__为项目经理的项目经理部，下设各科室。

三、质量管理情况

本项目质量管理目标：工程合格率100%，全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标，施工过程主要抓好：

（1）建立质量自检保证体系，实行质量三级管理。

（2）质量工作从原材料抓起，加强原材料管理，加强试验检测，由试验数据说话，做到及时、准确、真实。

（3）对工程关键、重要、隐蔽部位，项目部安排质检员跟班检查，发现问题及时处理。

（4）严格按照监理程序操作。

（5）制定质量奖惩制度，确立谁管理谁负责的质量责任制。

四、施工进度控制

本项目自开工以来，项目部做到：

一、统一思想，加强管理，细化分解任务，精心组织施工。

二、强化计划管理，严格考核制度。

三、突出重点。___大桥为我标段的控制工程，我们把它作为施工重中之重来抓。

四、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持，使政策处理分轻重缓急，逐步落实，施工过程见缝插针。

五、安全施工与文明施工情况

(一)、安全生产管理情况

安全生产事关职工生命财产安全，是工程质量和进度的保证，主要抓好：

一、建立安全生产管理体系：

自项目开工以来，我标即成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。下设：副组长、安全员、班组安全负责人。形成纵向到底、横向到边，覆盖全部工作面的安全生产管理网络。

二、制订工作目标：

以公司安全生产考核为依据，结合项目实际情况与各施工班组签订安全生产目标责任书，与现场施工的所有人员签订安全生产责任书。

三、落实公司的各项规章制度，包括：安全生产的教育、特种设备的管理、特殊工种持证上岗工作的管理。

四、安全技术交底：

安全技术交底是保障施工安全的一个重要环节，针对性强，做好安全技术交底工作，使员工明白该怎样做，提高自我安全保护意识，克服麻痹思想。

五、安全生产的宣传：

安全是工程质量与经济效益的保证，施工过程中要牢固树立“安全第一”的思想，坚持管理人员在“管好施工的同时必需管安全”的原则，结合实际情况，采取多种形式，通过对各类典型事故的剖析，帮助职工克服麻痹思想，消除事故的人为隐患。保证了本工程做到零伤亡。

(二)、文明施工情况

创建文明工地，争当文明施工单位是我公司的明确指导思想。项目部从一开始就把此项工作当做大事来抓。

一、舍得资金投入，项目部开始成立就以标化工地为目标，加大投入，__年获的“杭州市交通工程标化项目部”的称号。

二、狠下功夫抓落实。项目部对有条件的施工料场进行硬化处理，施工现场在雨天组织人员排水，晴天组织洒水车洒水，基本达到了晴天无尘土飞扬，雨天无积水的要求。

三、项目部加强对职工的思想、纪律、职业道德的教育，重视廉政建设。特别是对外地民工、驾驶员的管理上更是狠下功夫，做到遵纪守法，尊重当地政府与当地风俗，不侵犯当地群众利益，不酗酒，不赌博。

六、环境保护措施

一、项目部将环境保护纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害物。

二、施工便道经常洒水，防止灰尘飞扬，影响农作物和周围的居民生活

三、施工使用的打桩机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械，尽量避免夜间在居住区作业，一般情况在晚上九点以后不进入使用。

七、施工体会

为了树立公司形象，我们坚持“干一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，赢一片市场”，因此在施工中我们时刻铭记优良工程的质量标准，牢固树立“安全第一，质量第一”的思想。立足以质量求生存，以效益求发展的指导方针，争取社会效益和经济效益双丰收。

针对本次交工检测的反馈意见，对我们施工单位存在的各种问题，我们要及时整改，责任落实到人，保质限时完成整改任务。

最后，我们感谢__区交通局、当地镇村领导、区交通项目管理有限公司、市交通监督局、杭州市交通运输局等各级领导对本项目的大力支持。我们将总结经验，在未来的项目建设中再接再厉，为浙江的公路建设奉献我们的绵薄之力。

有关工程施工工作总结500字篇2

今年以来，从我的工作职责方面，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。本人就这一年的工作小结如下：

一、理论与实践学习使我的人作有了更进一步的认识和理解

同时这也是在工程线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础，今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导，公司各个部门及全体工程施工同事人员对用和打下坚实的思想基础。在实际生产活动中了也体现了这项工作的真实效应。

二、今年以来，做到对每项重点工程的施工现场进行监督检查指导。

也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时得到处理和解决。我在工程施工管理中做到工程工期有紧有缓，在分公司经理的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。

本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，爱岗敬业，对自己的工作负责，对班组负责，对身边的每一个人安全负责，以公司利益为中心，以班组为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，积极配合各项工作的'需要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每项工作，本人认为这才是最主要的。通过不断学习知识与参与实践得到进一步的完善，自始自终，勤勉的精神和爱岗敬业的素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样，我用满腔热情积极、认真、细致地完成每一项任务，工作中严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，完成本职工作和领导交给的各项任务，站好自己的岗，我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。

有关工程施工工作总结500字篇3

西大街拓宽改造工程是加快我市城市基础建设，建立良好的社会和投资环境，改善东西轴线交通的重要工程。

一、工程概况

西大街拓宽改造A标段道路工程起点桩号为K0+104—K0+9310.537，全长827.537米，与贡院门、北夏家十字形成丁字形相交，与洒金桥—桥梓口大街十字相交，规划道路红线宽度为50米，属城区?级主干路，设计道路横断面为三幅路，其中机动车道宽30米，两侧分隔带各宽2米，两侧非机动车道各宽7米，两侧路側带各宽8.5米.机动车道:下基层1:6灰土25CM厚，上基层为二灰砾石15CM厚，整平层为30号细粒式混凝土20CM厚。非机动车道:下基层1:6灰土25CM厚，上基层二灰砾石为15CM厚，整平层为30号细粒式水泥混凝土20CM厚。机动车道和非机动车道下面层为AC—25п沥青混凝土6CM厚，上面层为AC—16沥青混凝土厚4CM。

二、工程施工准备

项目部在接到中标通知书后立即组织有关人员进行现场踏勘，对于地表建筑物和其它构造物未拆迁状况进行了细致了解调查，并组织人员熟悉图纸，学习相关施工规范，做到施工时心中有数，根据现场环境特点，进行临建设施搭建规划，联系解决施工用水，用电问题，规划平整材料堆放，运输通道，基本实现“三通一平”。

三、施工过程控制

1.施工依据招投标文件所规定全部内容和设计图纸进行施工部署，拟订了平行流水作业施工方法，充分利用资源，科学安排施工顺序，结合施工环境、材料、人员的特点，建立安全管理体系、质量管理体系、文明施工管理体系。在施工时考虑西大街交通流量大的因素，制定了先进行非机动车道修建，然后疏导交通，封闭机动车道进行施工，穿插进行人行道的施工，以便各种资源达到优化配置。

2.施工过程中以安全生产为宗旨，加强安全生产规范化作业，杜绝违章指挥和违章作业，建立健全安全管理机构，加强施工过程安全监督，落实安全制度，制定安全预防措施，做好安全技术交底，对可预见的不安全因素制定具体的安全防范措施。道路施工以施工机械为主，建立机械使用管理制度，并配备跟机人进行安全监督，特别重视施工机械与运行车辆的安全，对施工人员的社会安全、交通安全、施工安全加强教育，增强安全施工意识，把安全工作建立在一人为本的基础上。

3.施工过程中以“确保优良，争创雁塔杯”为质量目标，严格遵照ISO9002质量保证标准和公司质量手册、程序文件对工程工作质量进行管理，建立了质量管理网络。认真做好施工技术交底，在施工工序过程中坚持交接检验制度，对于关键工序，重点部位都制定出相应的质量预控措施，并采集相关数据进行统计分析。对施工控制桩严格保护以保证施工中线及高程的准确性，对于各项工程质量指标要求真实，不欺瞒，不作假，认真执行相关规范标准，不存侥幸心理。严格执行原材料进货检验制度，采购物品均有合格分供方供给，并具有出厂证明，由质检人员对进场材料进行抽查，并设置有效标识，妥善保管进场材料，防止物品在储存过程中发生质变。工作资料完整及时，准确、真实、并做到与施工同步。

4.教育全体施工人员树立文明施工意识，建立创建文明工地领导机构，编制《创建文明工地计划书》，施工现场彩钢围挡牢固、整齐、干净、美观。施工过程中做到工完料净，场地清，合理安排施工，减少夜间施工，降低噪音污染，对现场经常性洒水压尘，降低粉尘污染，并方便群众整修便道，清除道路积水，取得良好的社会信誉。

5.加强同甲方、监理部门沟通，认真听取他们意见和建议，对存在问题予以及时整改，对设计问题同甲方及时沟通，譬如道路高程和沿线单位建筑高程出入较大，经与甲方设计部门及时联系对K0+800以东道路高程进行变更，使得设计更加完美！

该工程以科学严谨的施工态度和施工人员精心细致管理，使该项工程安全、质量都满足招投标文件规定内容。

有关工程施工工作总结500字篇4

时光飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以来至今，本人一向在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，所以与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下头我就把这一年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到很多的专业知识，还需必须的现场经验和必要的业务本事来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情景，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。经过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改善。每一天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一齐。

经过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在__酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工资料比较熟悉，帮忙内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的资料整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工资料具有可追溯性，为日后结算和竣工供给资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断提高，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读很多的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一齐学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一齐学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

四、不足与改善

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交本事，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及团体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我必须会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师！

有关工程施工工作总结500字篇5

园林工程施工工序

一、施工指令

当项目部接到施工任务，熟悉图纸。投标前投标室要搜集该工程的各项资料，然后认真审核施工图去投标。是否仔细勘察施工现场，是否发现与工程量清单不符，是否现场存在问题，在投标前是否向业主提出，业主是否予以修正，否则漏项视作让利，开标后不再调整。

1、核实图纸中红线定位位置及区域范围。

2、核实地块面积与图纸是否相符。

3、若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾、房屋树木要拆迁或迁移、地下管道、线缆、未填池塘、农作物等，做好记录与中标相关约定内容对照。

4、技术措施：对有疑问的种植土取样送检，做PH值检测，看是否超标，若超标，收集资料，备案整改。

5、收集：图纸中与现场存在的问题，收集资料，并收取辅助影像资料。

二、与业主、监理、设计交涉

1、勤与三者沟通。

2、处理现场事宜，经相关方决策后，达成共识，做好记录。明确任务并已签证后，要诚信对待该部分工程量，同时要限期完成。

3、针对图纸中存在不适合当地种植的品种，寻找依据，要有说服力。在下一工序图会审中提出，采取探讨方式，进行适当更改，做好记录备案。施工员面对设计方的设计方案要尊敬其作品。

4、收集该地方园林检测标准，寻找材料进场允许偏差限度。以此为依据，比如：南通市政工程09年验收银杏从1.2m处测树胸径，而近几年测量标准则从1.3m处测。

在沟通过程中寻找对方弱点，谨慎对待对方的强项，取得自己的需求。这也是公司的核心价值观所体现，悦人者悦己。

三、根据中标相关约定的内容，图纸会审

图纸与现场差距

1、解决中标相关未约定的事宜。

2、提出勘察现场必须解决的事宜，并提供数据及其依据。

3、会议讨论。

4、办理相关补充设计。

5、资料员做好会议记录，并建全工地会议例会纪要等细节，并将需要补充内容列入例会记录中，随后编发或接收业主联系单。

四、根据施工进度，编制材料、机械、组织团队

施工组织计划

1、根据现在工作面，物料统计，组织与物管沟通讨论会。主要讨论内容是：材料的规格、要求、数量以及变更动态，供应的进度。

2、施工期间租用各项集机械衔接，签订合同以及安全协议。内含机械操作工种许可证。

3、根据中标相关约定，项目经理编制五大员，施工成员，组织会议建立、建全各项职责、制度。

4、分析工程特性、技术措施，随着进度、施工面扩大生产后的准备，掌握团队增补成员信息，约定加入期。

5、编制规范合同约定五大员组织计划以及开工报告交监理审批。

五、临时设施

施工前任务

1、开工报告收集归档。

2、建立项目部、生活区与工地边临时设施的搭建与租用，根据工期签订协议，含进场成本控，搭建仓库，租房制度。

3、备齐各类安全设施，如：灭火器，施工中成品保护，警示牌、警示带、安全帽等。

4、预约各种机械进场时间，安全员和施工员提醒工人携带上岗操作熟练工，特种工种证，待进场检查证件。

5、准备施工常用品及员工用具。

6、团队组合，所需人员根据工程规模来订，第一批进场材料数据上报物管部。

六、国家、地方园林规范、标准资料收集

施工中依据搜集

1、资料员搜集地方园林规范标准，材料进场依据。

2、理解施工组织设计、合同约定内容。

3、每期例会依据，各项检测报告的收集。

4、施工过程中，收集合同外签证，并确认签证的合法性。

七、工程进队中形象节点、工程控制

技术形象，成本回收

1、施工员必须掌握任务：种植、修剪、做支撑的技术。若盲目施工，会导致施工成本的增加，影响艺术效果。工人乱剪，不考虑树冠，种植深浅度，支撑强度与美观，直接影响苗木的成活率，进而造成成本的增加。

2、施工现场及时处理施工垃圾，做到文明施工。

3、依照合同约定，资金回收，资料员整理好完善资料依据，申报进场进度款，控制自己的投入风险。

八、工程材料报验、变更

完善结算依据

1、材料进场，质检员要针对材料检验合格数据，负责卸车的质量，材料进场上车目测检验，卸车后分株检测，记录数据交予资料员，签发业主，材料进场单。

2、合同外和工程量清单品种变换或增减工程量，具备充分依据，应是工地例会、图纸会审时相关业主对该工程任命管理者对于变更依据，认可签证完善后方可施工。

九、施工日志，台账记录

1、项目经理：与业主沟通记录，施工中动态，保障进场人员工作面，控制进度，投入成本，备忘记录。

2、施工员：当天放样数据、区域。施工中种植工劳动、状态，包括技术工种，记录其工作能力以及机械台班的记录。

3、材料员：记录各项材料进场将每天发生的后勤辅材物品列入台账。

4、资料员：记录该日收集分类资料备份，以及备注业主约定时间取回相关签证。

5、安全员：记录当天所发生安全隐患，现场安全教育，安全设施用品报废统计等，吊带、安全帽、等存在问题，限期解决。

6、质检员：记录当天材料合格数据，将材料不合格因素记录并留照片。

十、施工中的养护

修剪、定根水、支撑、成品保护

1、施工员

①、监理、业主是否把关。

②、分析苗木品种修剪强度，不可盲目修剪。

2、浇水工

①、对浇水强度要把关、方式要明确。

②、浇水不可任意调换。

③、文明施工、成品保护。

3、支撑技术工

①、支撑选用，成本控制。

②、捆绑材料节约。

③、检查浇水后偏度，纠正。

④、注意架支撑时，苗木成活率考虑，杜绝踩在土球上。

十一、初验、竣工验收

1、清理现场，修剪草坪，保持整个现场的干净、整洁。

2、呈送初验报告和竣工图与业主

3、各项签证资料、材料进场报验单，以上复印数据由公司收藏原份。由项目部转交公司，装订。

3、工程养护期满，移交业主。

①、做好相关适时补苗。

②、清理现场。

③、验收人员现在业主办公室验收前工作汇报，针对现场目测，直接感观。然后由监理单位，清点数据。一般市政工程清点数据都由后期接手的养护单位来完成。

有关工程施工工作总结500字篇6

远安星球工业园实木车间基础从20__年6月30日开始施工，现基础砼浇筑完毕，先将基础结构工程施工过程、实物质量、质量控制资料情况介绍如下：

一、地基与基础分部概况

本工程地基与基础分部为独立柱基础，垫层砼强度等级C10，独立柱、梁砼强度等级C25。基础使用钢筋为I、II级钢筋、冷轧扭钢筋。

二、施工操作、验收依据

施工时我们严格按照设计图纸、施工规范进行，按施工质量验收统一标准、预控目标对各检验批进行验收。

三、施工管理

该项目施工前我项目部便成立了质量管理小组，明确了基础分部的质量管理目标合格（力求检验批验收一次通过），对质量目标责任进行了分解，制定了质量保证措施，各级管理人员签订了质量责任书，制定了质量管理制度，对各责任人员落实责任目标的情况进行考核，并公布考核结果。

施工中，我们严格按照制定的各项制度，预控目标要求，对每一检验批进行检查，以强化验收、完善手段、过程控制为指导思想。在班长与工人之间形成了班前讲质量的活动，同时在项目部开展不定时的质量教育活动。我们的每一种管理活动均以质量目标为核心，以期实物达到最佳效果。

四、施工主要过程：

1、定位放线：我项目部根据放线成果，用经纬仪对主要轴线和桩位引出开挖线外，做了固定标志，用水平仪在四周引测了房屋的+0.000标高，并和建设单位共同对现场平面高程进行了测量工作。

2、土方开挖：本工程采用反铲挖土机挖土，汽车运土置于施工场地外，挖土机挖土按设计深度预留20-30cm,再进行人工挖土。根据周边场地和土质情况，分别放坡1:0.5:0.75和1:1。在建设单位主持，通过勘察单位、设计单位对地基持力层的检查认为基础持力层强度均满足勘察和设计要求。

五、施工过程质量控制

根据该工程的基础特点，我项目部重点控制一下部分：

1、轴线定位和标高，开工前，对测量工具（经纬仪、水平仪、钢尺等）送到检测单位进行校正、检测。保证测量的精度，对轴线定位和标高反复检查，控制了轴线和标高误差在规范范围内。

2、严把材料关：针对该工程基础钢筋用量大、规格多的特点，一是首先优选厂家和供应商，二是严格控制材料检验，做到了进场一批，检验一批，检验合格后报监理工程师审批才能使用。

3、该工程的基础在混凝土浇筑方面，我们进行合理组织，一次成型，未形成其他施工缝，混凝土振捣密实，未出现蜂窝等质量缺陷，混凝土自防水的效果比较好。

4、钢筋工程除了严格按施工图施工外，对钢筋构造要求，钢筋间距、接头位置、钢筋母材的质量检验进行了控制，尤其是钢筋保护层作了重点控制。

5、模板工程：针对该工程的特点，我们编制了模板施工方案，柱、剪力墙选择组装模，施工进度快，外观质量好。

6、混凝土工程：由于该工程采用集中搅拌混凝土，现场重点加强了混凝土的振捣，并安排专人进行混凝土的养护，同条件的混凝土试块强度满足设计要求。

由于施工前给操作工人作了大量的交底工作，使工人明确了预控质量目标，因此，基础部分未出现重大质量缺陷。

六、报验程序、隐蔽情况

1、原材料进场后我项目部质检员、材料员会同监理单位驻现场监理工程师按照材质书对实物进行检查（查数量、品种、型号、编号、直径、粒径、外观等），进场验收合格后填写台账，双方签字，现场取样填写送样单，一同送检，试验报告取回后由我方填写“原材料准用证”及“材料构配件报验单”，报监理公司批复后再用于该工程。

2、隐蔽情况：

该项目地基与基础工程隐蔽情况记录共6份，其中钢筋隐蔽3份，防雷接地隐蔽3份，签字齐全。

钢筋工程隐蔽前我项目部由三人组成检查小组对钢筋加工、安装进行检查，并由质检员填写检验批验收记录，针对检查情况及时定人定时整改落实合格后填写隐蔽记录，我方检查人员签字认可；填写检验批工程质量报验单同隐蔽记录报监理公司批复，监理公司现场监理工程师组织我项目部质量管理人员对隐蔽工程检查验收合格签署检验批意见及“砼浇筑令”再浇砼隐蔽。

七、验收程序和组织

检验批工程质量在我单位自检合格的基础上向监理公司提出工程验收申请，监理工程师组织我单位项目专业质量负责人进行验收，地基与基础工程在总监理工程师组织我单位项目专业质量负责人进行验收，地基与基础工程在总监理工程师组织验收，并达成一致意见。

八、实物质量：

1、混凝土表面光滑、基本无孔洞、露筋、夹渣、少数构件有少数麻面；

2、混凝土构件截面尺寸满足设计要求及规范要求，构件表面平整度、垂直度、标高偏差满足设计及验收规范要求。

3、实物质量观感较好，无严重质量缺陷。

4、满足结构安全要求。

九、质量控制资料：

1、质量控制资料：水泥：施工现场进场水泥一批次，代表批量200T，报监理审批一批次，监理批复1批次，原材料准用证1份，水泥合格证1份，安定性检测报告1份，强度检测报告1份。

集中搅拌砼使用水泥品种为P.O42.5，合格证1份，共使用水泥一批次，安定性、强度报告1份，监理批复一批次。

钢筋：钢筋进场规格型号为：Φ8Φ10Φ12Φ16Φ18Φ20Φ22。钢筋进场1批次，报监理审批1批次，钢材出厂合格证10份，复试报告10份，经试验全部合格。

骨料：施工现场进场粗细骨料各1批，代表批量400m3,原材料准用证1份，检验报告1份，经检验全部合格。

砼试块留置：基础工程共留置C25标养试件2组，评定合格。验槽记录：验槽记录一份，签字、盖章齐全。

钢筋隐蔽：钢筋隐蔽记录3份，参加验收人员签字齐全。防雷接地隐蔽：隐蔽记录3份，参加验收人员签字齐全。

砼观感质量检查记录：砼观感验收计划验收一批，经抽查混凝土观感质量好。

放线记录：放线记录1份，基础定位放线图1份。2质量验收资料：

地基与基础工程共划分为3个子分部，6个分项工程，39个检验批，目前已完成3个分项工程，6个检验批，此次验收共有39个检验批参评，质量验收情况见下表：

该项目基础分部施工总结内容如上，经我公司自查，该项目基础分部满足一下条件：

1、该分部已完成分项质量验收均合格；

2、质量控制资料完整；

3、满足结构安全要求；

4、混凝土观感质量无严重缺陷，综合评定合格。

有关工程施工工作总结500字篇7

该绿化工程位于铜山县南望村民兵训练基地对面，是徐州市实施清山、绿水、蓝天工程的较大的工程。为了达到林相合理、生态良好、景观优美标准。在建设单位、设计单位和监理单位的大力支持下，我项目部全体员工经过一个多月紧张施工苗木栽植已经顺利完工。

该工程设计绿化面积约800亩，工程量15万余株，工程主要内容为大黑山苗木种植。工程自__年3月起开始施工，在此工程中，由于工程现场面积不足约600亩和大片石盖造成的苗木密度不足共栽植苗木6万多株，现已竣工。

此工程为山地工程工期短任务重，且水源较远，为了按期完成工程，确保苗木成活和工程质量。在工程施工中，我们精心组织，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，各职能部门负责人每天举行碰头会议，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。我们在监理公司及甲方代表的统一指挥下，密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序，确保了整个工程按期竣工。为了达到本工程的质量目标，成立了由项目经理为首的质量管理组织机构，并有技术负责人具体负责。针对本工程的具体情况，制订了适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制，做到职责分明，奖罚有据。在所有苗木采购中，坚持“质量第一”的原则，对

进场树木组织验收，符合有关规定后方可采用。

为了确保苗木的成活，我们了加强水的管理，栽植苗木时保水剂足

量投施并专门抽调二十一人成立浇水小组由专人负责，确保苗木的水分充足。

工程进入养护期我们着重做好以下几点：

水是苗木成活的关键，尤其是山区。首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足，其次投入抽水机械十一台确保机械到位，另外有专人检查苗木的浇水情况保证浇水到位，不让一颗苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况，及时地做好受损苗木的补救。

春夏季节是病虫害多发季节，加强病虫害防治工作尤为重要，我们以预防为主，多观察及时发现及时处理，把病虫害控制在萌芽阶段，决不让其蔓延。

山区杂草多，生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡，我们主要雇用当地工人进行人工清除，确保苗木很好的生长。

山水园林建设有限公司

项目部

有关工程施工工作总结500字篇8

一、施工技术总结的内容

（一）工程简介

对本工程的总体情况进行介绍，着重说明其特点。

（二）施工总平面布置实施情况

包括：大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。

（三）主要施工技术措施

主要总结施工方案的执行情况。

1、土建工程施工主要的总结部位有：特殊基础（桩基）施工、土石方开挖与回填、汽机基础结构施工、汽机螺栓预埋（直埋或预埋套管）施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝（灰堤）施工、输煤系统施工、高层（或多层）建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等；

2、安装工程技术总结的主要内容有：锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施情况、辅机分部试运行情况和机组联合试运行情况、机组消缺情况等。

（四）工程管理情况

主要总结三大控制目标实施情况。

1、施工进度计划管理，包括：管理制度及实施情况、工程施工实际进度与计划进度及合同计划的比较、工程项目均衡施工情况、P3等计划管理软件推广应用情况；

2、质量管理，包括：质量管理措施、办法及实施情况、质量检查验收及评定情况、重大质量事故的分析与处理、ISO9001质量管理体系运行情况、对外包队伍的管理等；

3、安全管理，包括：安全制度及实施情况、安全技术管理制度及实施情况、职业安全健康和环境管理体系运行情况、现场文明施工生产管理及实施情况、施工用电防火安全管理、创建“安全生产、文明施工样板工地”实施情况。

（五）技术管理情况

包括：制定的技术管理措施以及这些技术管理措施与实施情况的差异及改进办法，新技术、新工艺、新材料的推广应用情况；

（六）经济管理情况

1、本工程主要技术经济指标的实施情况；

2、成本控制管理：项目法施工实施情况，成本控制的措施及实施效果，项目部和作业公司各项经济指标的落实情况；

3、合约管理：主要总结合同的执行情况，包括工程投标（合同条款、投标报价、风险管理）、索赔与反索赔，以及内部承包合同执行情况等。

（七）资源配置及利用情况

1、施工现场组织管理，包括：管理模式运作情况及存在问题、劳动力资源的使用情况等；

2、顾客提供产品的管理和使用情况，包括工艺设备和材料等；

3、物资管理情况，包括物资管理的模式，施工机械设备、工器具的配置和使用，主、辅材的耗用等；

（八）工程创优、工艺创新

主要是总结工程创优的目标及实施情况，本工程项目的工艺示范点等。

（九）本工程施工的总体评价

取得的主要经验教训，以及改进意见和建议。

二、附施工技术总结编制的要求

着重总结事中实施过程、事后检查结果与事前策划的对比。

（一）针对总结的内容，描述施工过程。

包括：做了什么？怎么做的？效果如何？原来的计划目标是什么？是否达到目标？

（二）对所描述的过程进行分析、研究，得出经验和教训。

（三）通过总结，对今后工作的建议、计