【李宁的品牌策略探究（含问卷）10000字（论文）】

第PAGEIII页李宁的品牌策略研究 摘要随着社会变化的速度越来越快，经济和市场的变幻莫测，技术进步和创新突飞猛进，市场分工的逐渐细化，这几方面使得产品品牌从未如今天这般重要。品牌作为企业和产品形象的代表日益受到企业界和消费者的广泛关注。随着我国体育用品市场的成熟，市场竞争的激烈以及产品制造技术的趋同，迫使各个厂商必须尽力维护并提升自己的品牌形象，以吸引消费者。优秀的品牌往往使消费者对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象，促进产品的销售。李宁公司经过多年的高速增长，已经成为我国体育用品行业的大品牌。但是在中国具有自主品牌的运动服装还较少，急需培养出更多像李宁这样有号召力的品牌。正是基于这种情况，本文以中国体育用品行业的龙头企业--李宁公司为研究对象，根据品牌定位、品牌传播等几个方面进行分析研究。因此，本文对于中国运动服装生产企业品牌策略的研究是有一定的现实意义。关键词：李宁公司；品牌定位；品牌传播目录一、绪论 1（一）课题研究背景及目的 1（二）国内外研究现状 1（三）课题研究方法 2（四）课题研究构成 2二、李宁的品牌策略分析 4（一）品牌定位策略分析 4（二）品牌传播策略分析 4（三）品牌维护策略分析 7（四）品牌延伸策略分析 8三、李宁的品牌策略中存在的问题 9（一）品牌定位不明晰 9（二）品牌传播渠道范围较窄 10（三）品牌维护意识薄弱 11（四）品牌延伸不均衡 12四、李宁的品牌策略提升对策 14（一）品牌定位明晰化 14（二）拓宽渠道，整合品牌传播 15（三）树立强有力的品牌维护意识 15（四）保持品牌延伸的动态均衡 16结论 17参考文献 19附录 20绪论（一）课题研究背景及目的进入21世纪以后，随着科学技术的进步，市场经济的日益发达以及产品种类的丰富，消费者的选择越来越多元化，可选择的物品越来越多，此时摆在消费者面前的不再是找不到适合自己的商品的问题，而是如何在琳琅满目的商品和服务中迅速找到最适合自己的那一部分。为了适应这种新变化，以品牌区分为竞争标志的品牌经济，已经在不知不觉中随着全球化的脚步走到了全球的每一个角落。在品牌悄然扩张、浸染到每个人的日常生活的时候，品牌消费已经在不知不觉间成为人们的首选需求。李宁公司在不断的发展中已成为中国领先的体育品牌企业之一，拥有品牌、研发、设计、制造、经销及零售实力。李宁公司的产品包括运动及休闲用途的运动鞋、服装及配件，并主要以自有品牌“李宁牌”出售。李宁公司已在中国市场建立广泛的经销商及零售网络，经销商在集团的市场营销指导下经营李宁牌特许零售店铺，同时公司本身也自行经营李宁牌零售店及特约专柜。在取得成就的时候也面临着挑战，本文以李宁公司为研究对象，根据品牌相关理论对李宁的品牌策略进行分析，具体在品牌定位、品牌传播、品牌维护、品牌延伸等几个方面来分析，通过分析提出李宁在品牌策略上的不足，并希望提出建议提升李宁的品牌策略。（二）国内外研究现状国外，自从美国品牌理论专家加德纳和利维(1955)发表第一篇有关品牌理论的论文以来，品牌理论研究取得了较大的进展。美国品牌研究专家大卫·艾克的品牌资产构架是西方品牌理论的代表。美国营销学教授凯文莱恩凯勒总结出要创建一个强势品牌并且使品牌资产最大化，就要做到以正确的方式理解品牌含义，并提供适当的产品和服务。大卫·奥格维认为，品牌是由多种因素相互，品牌的名称，品牌的属性，品牌的包装和品牌的声誉等，他们是品牌的重要组成部分。[1]品牌的确定是根据消费者的使用评价与自身的经验来确定的。唐舒尔茨认为品牌首先需要被买家和卖家确认，然后在此基础上为双方提供有利的东西。国内,关于品牌的相关研究工作开展较晚，特别是对企业战略选择、品牌建设、企业文化等方面的研究起步较晚不过伴随改革开放的深人，行业竞争日趋激烈，国际巨头的涌人给本土企业的发展带来了不小的压力，相关问题的研究也活跃起来。陈放在《品牌学》中指出：品牌管理是一门科学，提出了“营销系统工程”品牌管理模式。成功的品牌都是利用多种模式共同树立品牌的良好形象，所以创建新的品牌不可能只靠一种固定模式而成功。创建品牌是一项复杂的工程，包含多种模式，例如质量模式、服务模式、价格模式、体系模式等。[6]杨伟文通过提出一个概念模型探讨品牌知识和品牌关系如何影响消费者当前购买行为和未来购买行为。研究结果表明品牌认知通过品牌关系(包括品牌满意度、品牌信仟和情感)影响消费者的未来购买行为，并从产品质量、服务理念、品牌形象和消费感受四个方面提出对策建议。李雪欣、李海鹏认为运用科学的研究方法探索中国本土化的品牌定位理论，构建适官中国自主企业品牌定位的理论体系应是学术界努力的方向。洪流分析了近些年我国体育用品行业发展现状，并与发达国家相关产业的发展做了对比，他指出国内品牌在打造国际高端品牌战略方面需要发倔民族文化中的精髓为己所用，在培育高端人才的基础上还需要建设强有力的宣传、营销、推广策略和路径，全方位提升自身竞争力。（三）课题研究方法一、文献法。通过搜索相关文献获得李宁公司现状的资料，查阅教材及相关书籍上的理论，阅读关于李宁的期刊及最新的相关新闻，从而全面地、正确地了解掌握李宁公司的现状及问题，为本文撰写支撑。二、比较法。本文对比研究中国体育用品市场与李宁竞争的安踏、特步等品牌，以及国际市场上耐克、阿迪达斯等品牌。找出李宁与上述品牌的优劣势，通过分析、综合、归纳、推理的方法，对李宁品牌的发展及出现的问题进行探究，最终得出结论。三、调查问卷法。通过向消费者发放问卷的形式，以此来调查消费者对产品，价格，品牌等方面的了解程度和接受程度，以此作为研究支撑材料，为公司在产品，价格和促销上提供建议。（四）课题研究构成本文由四大部分构成，具体内容如下：第一部分是绪论，在这个部分首先描述了课题的写作背景和目的，引出了李宁的发展现状和发展方向，运用一些常见的论文研究方法，大略总结了论文的主要内容。第二部分是李宁公司品牌策略分析，这部分主要从品牌定位、品牌传播、品牌维护、品牌延伸等几个方面对李宁公司的品牌策略。 第三部分是李宁的品牌策略中存在的问题，根据对消费者对体育用品行业发展的需求调查，以及同行业公司所采取的策略，分析公司目前的优势和不足，总结目前公司在营销过程中所出现的问题。第四部分是李宁的品牌策略提升对策，从品牌定位、品牌形象、品牌传播等几个方面来提升品牌策略，用核心竞争力指导品牌策略。李宁的品牌策略分析（一）品牌定位策略分析品牌定位实质上突出差异性优势、突出富有个性的东西，舍弃大众化的东西，是一个产品被赋予联想和价值。[7]在产品开发方面，早在1998年，就建立了一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为了一家自主开发的中国体育用品公司，在国内处于领先地位。李宁公司重点应用提升产品设计加强科技，以跑步、训练、篮球、羽毛球、运动时尚五大类产品为核心品类，在设计团队中就有4位是拥有国际经验及视野的设计师。在产品技术方面，根据国际运动鞋的发展趋势分析：无论如何变化，其产品的创新核心都围绕着“减震”。目前李宁公司已经基本完成了“减震”技术的研发，正在努力往“核心科技”产品的方向研发。在价格方面，Nike、Adidas在中国市场上产品价格较高均价大概在800元左右，相比较而言，李宁的产品均价大概在400元左右，这个价格对于Nike、Adidas来说处于中端，这个价格对于中国消费者还是比较合适的。对于国内竞争对手安踏和特步来说价格还是稍微较高，其产品均价大概在300元左右。在消费者方面，考虑到品牌长久影响力和有稳定的销售增长收入，于是李宁的品牌消费群体定位是：年龄在18-30岁之间，能够立足中端市场，满足具有中等收入和消费能力的非专业体育运动消费群体。（二）品牌传播策略分析 1、专业体育用品市场在专业体育用品市场领域，消费者对产品的要求甚高，在品牌传播方面主要考虑公共事件营销、广告和服务为主要手段。 在公共事件方面，李宁可赞助体育赛事、与知名运动员明星合作和T台秀展示等进行品牌传播。早在2008年北京奥运会中，李宁本人就穿着李宁牌服饰为开幕式进行点火仪式，这就是一次成功的公应和运动功能实现的角度，让专业体育用品消费者对李宁的产品产生好感。在服共事件品牌宣传，让李宁的销售火了一把。在广告方面，李宁在平面媒体上只要宣传专业性和功能性，同时启用知名运动的明星作为品牌形象代言人，从明星效应和运动功能实现的角度，让专业体育用品消费者对李宁产生好感。在服务方面，对于专业体育用品消费者来说，购物时看重的是专业和功能性。对于门店营业员可以进行专业的知识培训、增设一些鞋的弹性测试装备，让消费者感到专业性，这无疑是一项非常有效的品牌推广。2、一般大众商品市场在与专业体育用品市场广告传播和公共事件营销的策略基础上，进行了一些调整。于此同时，侧重于价格、质量、侧重以及外包装的品牌传播。在价格、质量方面，拿女鞋类产品举例价格区间主要集中在199-599，Nike和Adidas鞋类价格区间主要集中在399-899元，千元以上的鞋也是非常的多，在价格上有明显的优势。针对上述情况随机对100名消费者进行调查，有效问卷90份，图2-1、图2-2、图2-3是对李宁运动鞋情况的调查问卷结果，如下:表2-1您对李宁的产品价格的态度是态度偏高适中比较便宜可以接受不清楚人数202416228数据来源：附录中的调查报告图2-1您对李宁的产品价格的态度是由上述图标可知，大部分消费者对李宁运动鞋的价格比较满意，能够接受，但仍有约1/4之一的人认为价格偏高，主要的原因是经济困难的家庭和认为质量有问题的消费者。表2-2您认为李宁的产品质量如何态度无法接受差一般很好非常好人数41350167数据来源：附录中的调查报告图2-2您认为李宁的产品的质量如何如上图所示，有1/2的人认为李宁运动鞋的质量一般。认为质量差的人觉得穿上不舒服，鞋的弹跳力不够。表2-3您认为李宁的产品的侧重如何（以运动鞋为例）侧重点款式、设计轻质、舒适贴切缓震性能摩擦力、耐磨度科技含量人数15389226数据来源：附录中的调查报告 图2-3您认为李宁的产品侧重如何由上图可知，一般大众商品市场的消费者不太关心运动的功能和专业性，侧重产品的质量、款式、实用性。因此，在这个市场上的品牌推广应与专业体育用品市场区分开，应实施积极的价格策略。在包装方面，尤其在购物袋上，消费者在逛街购物时拎着有明显李宁品牌标识的个性化购物袋，形成了活生生的移动广告，吸引更多消费者的注意，起到了提高知名度的作用。除了这些还应考虑礼品第品牌传播的功能，可以赠送一些与生活息息相关的礼品，起到宣传边际的作用。（三）品牌维护策略分析品牌维护是指企业定期对品牌的发展状况进行跟踪，在充分把握消费者对行业中主要品牌的意识、态度、忠诚度和形象、个性知觉的基础上维持消费者对本品牌的高认知度、偏好度、忠诚度以及符合行业利益的良好品牌形象和品牌个性，使品牌的核心价值得以清晰、持续地传递给消费者。[7] 李宁发展到现在可以说是家喻户晓，主要是靠着它的亲民和民族形象。但是在李宁专注做专业体育用品时消费者对其的亲民感就有所下降。但是在残酷的市场竞争下，李宁公司为了挽救公司亲民形象首先是降低了产品的竞争危险，其产品有很多种并不是只生产一种产品；其次是活跃在各大体育赛事，比如赞助CBA比赛、大学生篮球及足球联赛等，树立品牌形象；然后就是做一些慈善活动，提高企业的品牌形象，同时还可以提高品牌影响力的范围。（四）品牌延伸策略分析品牌延伸是指在已有相当知名度与市场影响力的品牌基础上，将原品牌运用到新产品或服务以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。品牌延伸具有能增加新产品的可接受性、减少消费行为的风险性，提高促销性开支使用效果。进行理性的品牌延伸扩张，可充分利用品牌资源获取更大的利润”。[8]早在2003年李宁聘请李铁为形象代言人是就推出来“铁系列”的足球鞋，这是李宁公司在品牌延伸上进行的第一次尝试。这次尝试在当时没有引起很好的市场反应，但这是一次成功的品牌延伸。在此后，李宁相继在篮球鞋、高尔夫用品上的品牌延伸。李宁推出的“新动”新品牌是在品牌形象上进行延伸的，旨在让消费者相信产品的质量。品牌延伸是品牌策略的重要组成部分，错误的品牌延伸可能会对其产生严重的负面影响，正确的品牌延伸能让品牌焕发新的活力。三、李宁的品牌策略中存在的问题（一）品牌定位不准确 在产品设计方面，李宁的产品较多，但是其特点都是很普通，与其他运动品牌相比存在很多相似的地方，不论是在运动鞋方面还是运动服饰方面没有突出自己品牌的特点。尽管在后期的发展中做了一些创新，大部分消费者认为其在效仿其他品牌的产品，缺乏技术含量。以下是对100位消费者对李宁产品关于产品缺乏创新方面的调查，有效问卷90份：表3-1您认为李宁的产品缺乏哪方面创新创新方面科技含量产品功能设计能力其他人数2626299数据来源：附录中的调查报告图3-1您认为李宁的产品缺乏哪方面创新由图3-1可知有52位的消费者认为李宁的产品科技含量和产品功能方面还不够，主要的原因还是李宁的产品大多停留在传统的设计上，更新替换的能力较为恩薄弱。有29位的消费者认为李宁的产品缺乏设计，设计能力较弱。在价格方面，李宁处在中端市场，高端市场上有Nike和Adidas等品牌的压制，低端市场上有安踏和特步等品牌的追击，李宁处于危险的地位。如果李宁上调价格的话会让消费者认为李宁是在打造向Nike和Adidas这样的高端品牌，然而就消费者心理来讲大多数消费者会愿意购买Nike和Adidas这种国际高端产品；如果价格下跌，会让消费者怀疑产品的质量有问题，失去消费者的忠诚度。在消费者方面，根据调研公司的数据显示，实际上李宁的忠实粉丝的消费者年龄是在15-45岁，生活在二级城市拥有中等收入。这样一来，李宁实际的消费群体明显偏离了刚开始制定的消费者定位，差异较大。就对消费年龄特随机对100名消费者做了调查，有效问卷90份，调查结果如下：表3-2您的年龄年龄20岁以下20-30岁30-45岁45岁以上人数17263017数据来源：附录中的调查报告图3-2您的年龄从图3-2可知，在调查中消费者的年龄人数最多的是30-45岁，他们选择李宁的原因大部分是因为喜欢看比赛，李宁在各大比赛中又会赞助，在遇到喜欢的队伍会够买其衣服来给队伍加油鼓励。其次是20-30岁，这个年龄段具有青春、活力的特点，大家都喜欢运动来锻炼身体。20岁以下和45岁以上人数持平，这个年龄段大部分是以学生和中年人为主，衣服的舒适度最为重要。（二）品牌传播渠道范围较窄 在这个互联网发达的时代，可以看到李宁的传播渠道较窄，大多数都是通过产品质量、价格、包装等，没有较为新颖的手段呈现给消费者。同时也有很多方面的传播手段与其他品牌较为相似。 以下是对100名消费者是如何知道李宁的调查，有效问卷90份，调查结果如下： 表3-3您是通过以下哪种方式知道李宁的方式实体店朋友介绍网络体育赛事其他人数2018192211数据来源：附录中的调查报告图3-3您认为李宁的产品缺乏哪方面创新由上图3-3可知，消费者知道李宁的方式主要是在实体店里和通过体育赛事。剧2020年公司年报可知李宁的实体店在全国有6933家[10]，现在发展快速的县里就有很对家实体店，李宁的主要传播手段就是赞助体育赛事，所以喜欢运动比赛的消费者就会在各个赛事中看到李宁的身影。 从目前李宁的发展来看几乎没有在广告中出现过。特步早期成为了湖南台“天天向上”的赞助商，在主持人口中出现很多次，利用节目的热度达到传播品牌的效果。在形象代言人范围较窄也很窄，不难看出的是李宁在寻找代言人时与国内的很多相似，大多数都会用当下很有流量的明星，这种代言方式会给消费者带来“审美疲劳”。品牌维护意识薄弱李宁目前是著名的体育用品公司，但是在发展的过程中也会遇到一些难题。首先李宁在行业内竞争上没有采用合适的方法，根据2019年市场占有率分析如下表3-4。图3-42019年中国体育用品市场份额分布李宁的上有Nike和Adidas的压制下有安踏和特步的碾压，这绝对是给李宁的发展带来很大的压力。其次是维护方式上与其他品牌有较多类似的地方，比如对体育赛事的赞助、慈善活动等。然后就是李宁在危机方面没有注重预防和控制，李宁就盲目的把大规模开店作为企业的发展方向，甚至是把店面的数量的增加与巩固市场地位画上等号。剧2019年年报可知全国总店有7550家[11]，2020全国总店同比下降576家，更是受新冠疫情的影响导致线下直接经营的收入下降9.7%[10]。李宁盲目的扩张没有的得到满意的结果，在危机来临之前还是处于狂热的状态，当然这个结果一部分原因是受新冠疫情的影响，但是很大的原因还是在盲目的扩店上。早在2011年李宁公司的店就从8255家锐减到7303家，这种危机早就出现过但李宁并没有记住这次教训，如今还是重现了此次危机，说明李宁并没有注重危机的预防和控制。品牌延伸不均衡李宁虽然在篮球鞋、羽毛球鞋和高尔夫球鞋等产品上面做了品牌延伸，但是得到的效益并不好，当时李宁在邀请李铁作为形象代言人是就推出来“铁系列”的足球鞋，由于国内足球界的低迷和不成功再加上李铁的成绩没有突出，导致这款鞋没有引起良好的市场反应。这种在产品上的延伸往往会稀释原品牌的个性和形成“跷跷板”反应。消费者之所以会接受此产品，那是因为消费者本身就有明确的品牌个性，主要是产品的外观、性能、价格和质量等。品牌延伸之后消费者会把注意力转移到延伸的产品上，这种原有产品与品牌延伸之间此消彼长的竞争态势就是跷跷板反应。同一产品的不同系列分别在跷跷板两端，一边受欢迎会有所上涨，另外一段势必会有所下沉。四、李宁的品牌策略提升对策（一）品牌定位明晰化运动服饰是李宁公司获取的利润的重要来源，市场占有率较高；运动鞋的增长率逐年下滑，市场竞争异常激烈，市场占有率不断被吞噬；器材、配件作为公司销售收入的组成部分。在竞争激烈的体育用品市场上让消费者对公司产品产生信任是企业取得竞争优势的重要举措。在产品创新方面，消费者对产品的需求是企业在产品生产的标杆，也是企业产品生产的方向，根据消费者对挂面产品的选择不同，李宁在研发产品时，应该根据不同人群研发针对性的产品保证产品的创新点。根据不同客户的喜好偏向，在现有产品的基础上，创新产品。以下是在100位消费者购买体育用品（以运动鞋为例）之后对产品创新方面的调查，其中有效问卷有90份，调查结果如下：表4-1您希望李宁的产品在哪方面进行创新（以运动鞋为例）创新方面外观舒适，减震弹跳，防摩擦品牌知名度人数1240337数据来源：附录中的调查报告图4-1您希望李宁的产品在哪方面进行创新（以运动鞋为例）通过4-1的图表可以总结出，大部分消费者在购买运动鞋时，他们首先考虑的是产品的穿着是否舒适、能否减震。所以，李宁公司可以根据消费者所希望的创新点，对运动鞋系列进行创新，在保证产品质量的基础上，搭配一些组合产品。在价格和消费者方面，李宁品牌走的是一条树立高端品牌瞄准中等价市场，到目前为止李宁对于这种策略还是较为成功的。消费者定位时不要一味的匹配到初定的定位上，扩大消费者的范围。（二）拓宽渠道，整合品牌传播品牌形象传播是一个复杂的过程，只要是对品牌形象建设有好处，品牌传播的手段可以不拘一格。同时品牌传播需要以市场需求和消费者的反应为主。品牌传播的最终目的是为了争取消费者的购买和使用，更多的占有市场。企业应根据自己的特点选择合适的传播渠道，充分发挥传播效果。比如广告、销售促进、公关关系和宣传、人员推销和直接营销。具体内容如表4-2。广告销售促进公共关系和宣传人员推销直接营销印刷媒体广告打折媒体软文推销展示小视频电子媒体广告赠品慈善捐赠样品淘宝直播外包安装广告回扣赞助交易会网红带货销售点陈列竞赛、游戏公司杂志展销会表4-2品牌传播渠道的具体内容品牌传播作为旨在传达信息服务，建立信赖感，树立品牌形象，促进消费者忠诚度。总之，整合各种传播渠道时位客户解决市场问题或创造宣传机会。[15]（三）树立强有力的品牌维护意识面对行业竞争的加剧，利润空间日益狭小，强势的品牌迅速衰落的例子并不少见，例如春都火腿肠、健力宝和科健等，导致其衰落的原因还有一个就是企业的决策者没有品牌维护意识。因此强化品牌维护意识是做好品牌维护的第一步。首先品牌要有长期进行维护的意识，多在大众的视野中出现，李宁会赞助CBA、大学生联赛和做慈善活动等。这一点李宁做的还是比较好的。其次是要有对品牌结构进行优化的意识，企业的不断发展势必会对品牌结构造成调整，但是调整后的品牌结构不一定会适应品牌的发展，为了避免这种情况的发生就要对新的品牌结构进行监控和调整。品牌优化的目的是更进一步优化配置企业资源，使企业现有产品优胜劣汰，巩固品牌，提高核心竞争力。然后就是危机预防和控制的意识，有形危机和无形危机都是很常见的面对这些危机要树立忧患意识，建立危机预警机制，防患于未然，充分利用危机管理部门或公关部门，以便在危机来临之时能够及时控制和解决。保持品牌延伸的动态均衡企业在进行品牌延伸及其推广的时候会改变品牌形象、品牌文化以及宣传方式。不要一味的去宣传品牌延伸之后的产品同时不能摒弃原产品，在李宁推出“新动”产品是就是针对低端市场，质量一般，大多数消费者选着此产品从而原产品的销售惨淡。品牌延伸在一定意义上来说是一种动态的经营活动，企业要善于识别品牌动态的可变因素和静态不变因素，动态的可变因素应随着市场特征、时代感和差异性的变化而变化，而静态的不变因素就是坚持，并在品牌延伸过程中注意保持品牌的动态均衡，避免形成“跷跷板”现象。结论综上所述，通过对体育用品行业的研究调查以及数据分析，并结合李宁公司品牌策略分析。本人发现，李宁公司没有在体育行业内名列前茅但随着网络科技的发展，公司的策略在发展的过程中也应慢慢发生变化。为了使李宁公司有更好的发展，本人提出以下几点建议：在品牌定位上，在产品设计方面，质量和创新是影响公司发展的两大因素，要严格要求代产工厂的技术及能力，严格把控每个环节。提升研发能力，根据消费者需求创新产品。整合供应链系统，提高生产和物流效率，有效减少仓储的成本。在品牌传播上，品牌传播要充分表达品牌定位，让目标消费群体充分了解、认知、接受这一定位，使定位与消费者产生情感联系。利用好公共事件、广告策略和价格策略方面传播，让李宁得到更好的宣传。在品牌维护上，李宁公司要不断出现消费者的视野中，在在代言人当面减少娱乐界艺人的代言行为，启用许多专业领域优秀、知名的运动员，这样可可以使消费者清晰的认知品牌形象，体会到运动精神，维护李宁的品牌形象。最后，在品牌延伸上，李宁公司要综和考虑市场的变化，做出合理的延伸产品，并用恰当的方式进行宣传，获取消费者的忠诚。参考文献[1]余明阳.品牌学[M].安徽人民出版社，2002:11.[2]祁蔚茹.品牌的创新与老化——以李宁为例[J].现代经济信息,2017(11):365.[3]付二晴.基于产品创新视角的老化品牌激活研究[J].商业经济研究,2017(08):33-35.[4]陈姝,王正斌,刘伟,于富喜.感知产品创新性对品牌资产的影响机制研究[J].预测,2015,34(03):21-27.[5]邱蔓.李宁公司发展战略分析与研究[J].全国商情,2016(36):13-14.[6]陈放.品牌学[M].北京时事出版社，2002:29.[7]郭玲，宋志国.浅谈品牌定位存在的问题及对策[J].管理现代化,2004(12):6-7.[8]李光斗.品牌竞争力[M].中国人民大学出版社，2003.[9]肖文达,李闯.由李宁品牌重塑看企业品牌策略[J].中国商贸,2014(18):37-38.[10]资料来源于李宁公司2020年年度报告.[11]资料来源于李宁公司2019年年度报告.[12]刘卫.安踏与李宁的品牌策略对比[J].