建设企业安全文化 提高企业管理水平

建设企业安全文化提高企业管理水平平安是生命，是人的第一需求，是企业生存、进展、壮大的保障。世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调平安生产，而且平安思想和平安理念也在不断的更新，其中企业平安文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并已成为平安生产中弘扬和提倡的主流。同时，企业的平安文化建设也是先进企业文化建设的重要组成部分，所以在平安生产中必需体现并建设企业平安文化，推动企业管理水平的全面提高。一、企业平安文化建设的必要性企业平安文化指企业为了平安生产所制造的文化，是平安价值观和平安行为准则的总合。企业平安文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对平安的态度、思维及实行的行为方式。企业平安文化有多种表现形式，如平安文明生产环境与秩序，健全的平安管理体制及平安生产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的平安意识形态，平安思维方式、平安行为准则、平安道德观、平安价值观等。企业平安文化是实现平安管理的灵魂，当前，有的企业存在着这样的怪现象：一方面有严格的平安管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，究其缘由不难得出企业平安文化基础不坚固是产生冲突的关键所在。假如说制度的约束对平安工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么文化的作用则是内在的、温柔的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性，企业平安文化所具有的分散、规范、辐射等功能对整个企业会直接产生巨大的推动作用。在构筑企业平安文化过程中，文化的渗透性会以不同方式表现出来，成为分散员工的中间要素，直接或间接地引导员工把企业的平安形象、平安目标、平安效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对平安的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向全都。企业平安文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。良好的企业平安文化不仅会使企业的平安环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业平安文化的建立，能使员工的思想素养、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高，同时也会带动与平安管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡进展，这对树立企业的品牌形象和增加企业的综合实力等都将大有裨益。先进的文化促进生产力的进展，落后的文化制约生产力的进展。所以企业平安文化的建设应体现鲜亮的时代主题，并且还要结合形势的变化，适时地修改平安文化中不适应的环节和内容。企业应将平安文化作为企业文化建设的重要组成部分，纳入工作日程，尽可能赐予物资、经费、政策等方面的支持和倾斜。二、建设企业平安文化的原则和要求1、企业平安文化与企业文化一样，是当代人类文化的重要组成部分，因此，必需对企业平安文化与企业文化一视同仁，将其融入企业文化建设的总体战略之中，整体推动。2、企业平安文化是一种全新的平安管理思想，建设企业平安文化必需与企业现实平安管理工作和企业实际紧密结合，必需与推广、应用、开发觉代平安科学技术紧密结合。3、企业平安文化建设的核心是为了人，因而要始终坚持以人为本，以实现人的价值、爱护人的生命平安与健康为宗旨。4、企业平安文化建设是一项浩瀚的工程，企业经营者必需形成全都的共识和高度重视，热忱支持，乐观协同提倡。三、建设企业平安文化的途径企业平安文化的建设应从以下几方面着手：1、全员心态平安文化的培育（1）平安思想教育以全体员工、家属为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣扬教育，并从哲学、文学、美学、艺术等多角度对全员进行平安文化渗透。通过各种形式的平安教育，充分阐释平安文化，大力传播平安文化，系统灌输平安文化，仔细实践平安文化，唤醒人们对平安健康的渴望，从根本上提高平安熟悉，提高平安觉悟，坚固树立“平安第一”、“人的平安与健康高于一切”的观念。（2）平安学问教育利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报、墙报、竞赛活动等各种手段，对职工进行生产作业平安技术学问、专业平安技术学问、家庭生活平安学问、社会公共生活平安学问、抗灾避险学问等各种内容的普及教育、再教育、连续教育，从而使员工充分把握生产、生活活动平安学问和自我防护学问。职工每年应进行一次各种平安学问的再教育和充实更新教育。（3）平安文化氛围讨论、规划和建立一些平安文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们增加平安意识、增加平安学问的宣扬标志、艺术作品，开展各种有益于平安文化建设的文娱体育活动，逐步形成企业平安文化的深厚氛围。还可与大专院校、报社、劳动爱护科学学会及其他企业挂钩，多边合作，共建企业平安文化。2、建立强有力的企业平安管理机制。一是切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向究竟，高效运作，队伍思想业务文化素养高的企业平安管理网络。二是切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动爱护监督体系。建立健全各项规程、规章制度。三是完善企业平安管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。3、全员行为平安文化培育规范人的行为，提高其平安操作技能和自我爱护力量，是掌握事故的有效途径。一个人树立了正确的平安观念，把握了一些平安学问，不等于就具有实际操作技能，只能是“应知”。要做到“应会”，还必需进行反复的技能训练。4、物态平安本质化培育人机物环系统平安本质化是人类长期追求的目标，也是企业平安文化建设的必定要求。提高系统本质平安化程度，一是要彻底消退各种事故隐患，不留死角，淘汰不符合平安要求的设备、设施。二是要逐步完善危急源（点），特殊是重大危急源（点）的平安管理、监控措施和报警设施等。三是要大力推广和开发应用平安新技术、新产品、新设施，使生产工作设备设施具有牢靠的平安品质特性。四是