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SOP标准作业流程培训方案方案一一、培训实施地点：培训室参与人员：管理人员及工会合作企业相关人员人数：60人时间：12月5日到6日二、培训内容1、ISO关于体系文件的规范和一般要求2、标准化管理和标准化文件的作业与意义3、流程图和流程文件的规范及格式4、建体系及体系文件编撰的套路（以非生产流程实例展开）4.1明确纳入管控的流程4.2从乌龟图出发，识别流程的主要功能4.3用SIPOC图理清上下游关联4.4编撰流程图和流程文件4.5用FMEA识别流程中的风险与控制点4.6将风险、控制点、控制方法写入SOP4.7文件控制与更新5、练习:流程图绘制6、练习：通过FMEA识别流程的风险7、练习：编撰一份SOP8、实操：如何向相关方介绍和培训SOP三、费用预算序号项目金额备注1授课费2天（含税）18000元/天有练习及实操的内容2餐费午餐，12元/人的标准，计划40人每天3其他四、培训安排时间第一天上午9：30-12：20下午1：30-17：00第二天上午9：30-12：20下午1：30-17：00方案二（地点都江堰）一、培训实施地点：都江堰成xxx参与人员：管理人员及工会合作企业相关人员人数：60人时间：12月5日到6日二、培训内容1、ISO关于体系文件的规范和一般要求2、标准化管理和标准化文件的作业与意义3、流程图和流程文件的规范及格式4、建体系及体系文件编撰的套路（以非生产流程实例展开）4.1明确纳入管控的流程4.2从乌龟图出发，识别流程的主要功能4.3用SIPOC图理清上下游关联4.4编撰流程图和流程文件4.5用FMEA识别流程中的风险与控制点4.6将风险、控制点、控制方法写入SOP4.7文件控

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