企业调研报告

企业调研报告（精选15篇）企业调研报告1

为深化推动我县工业振兴发展，加强政府和企业间的沟通联系，我县拟在全县规模以上工业企业中接着开展派驻党建指导员工作。为了解各规上企业负责人对此项工作的真实看法，驾驭精确状况，5月7日至9日，县工信局组织工作人员，分成四个调研小组，对我县规上工业进行了一次专题调研。调研组通过与企业负责人座谈、发放调查问卷等形式，初步收集驾驭了一些状况。现将本次调研状况汇报如下：

一、基本状况

(一)党建指导员的职责和组成：

党建指导员的主要职责是宣扬党的路途、方针、政策，指导企业的党建工作，帮助企业解决生产生活中遇到的各种困难，促进企业健康发展。

党建指导员原则上由我县已经退居二线的原副科级以上领导干部组成，对属于我县纳税大户(即年纳税101万元以上)的规上企业，也可以在现任领导干部中产生。

(二)原两新组织派驻党建指导员状况

20xx年10月，我县曾下发《关于进一步加强和改进两新组织党建工作的看法》，文件指出，对规模较大、人数较多、暂不具备组建党组织条件的两新组织，要选派党建工作指导员。

20xx年1月，县两新组织党工委下发《关于下派两新组织党建工作指导员的通知》和《关于印发和的通知》(兴两新工字[20xx]02号)等文件，进一步细化了党建指导员进企业工作。此次从各单位抽调了59名同志下派到全县各两新组织，全面负责两新组织的党建工作，实现了党的组织和工作在两新组织中的全覆盖。时隔数年，当时所派的党建指导员目前已经和所挂点企业基本没有联系。

3、本次调研状况：

(1)与企业负责人沟通状况

调查人员与企业主就此项工作进行了当面沟通，许多企业主表示感谢县委、县政府的关切，但对于党建指导员不感爱好;有的说以前就搞过这项工作，基本没什么效果，意义不大;有的企业主只注意看得见的经济利益，存在见子打子的心理。

(2)问卷调查状况：

本次调研活动，选择了全县具有代表性的规上工业企业43家，共发出调查问卷43份，收回41份，收回的调查问卷合格率101%。其中19家企业表示须要党建指导员，认为党建指导员进驻企业对自身发展有肯定帮助，其余22家企业则明确表示不须要，另外两家经多次联系均未反馈问卷状况，视作不须要。

调查结果显示，本次派驻党建指导员进企业，被调查企业需求接受率为44%，未达到一半。

二、存在问题及缘由分析

1、企业主对党建工作相识不足:

从前几年党建指导员进两新组织活动的开展状况，我们可以发觉，很多企业主对党建工作相识不足，支持不够，主要表现为：不闻不问，仅仅停留在口头上，无任何实际行动。

究其缘由主要有：

一是企业主在相识上存在误区。由于各自社会经验不同，思想相识差异较大，对于在企业开展党建工作存在不同理解，对加强企业党建工作的目的、意义和作用一时难以正确理解。

二是市场竞争压力大。面对激烈的市场竞争，大部分企业生存、发展的压力都很大。企业主把全部的精力都投入到企业生产经营上，而对包括党建、工会在内的一些工作无暇顾及。

在接受问卷调查的`工业企业中，已经成立了企业党组织的企业较少，党员也不多，有的企业甚至没有党员;正常开展了党组织活动的几乎空白。

2、之前部分党建指导员不能适应工作须要：

一是思想相识不足。存在无所谓思想，认为企业党建指导员工作比较虚，对企业作用不大，没有什么实际意义，认为只会给企业添负担，不被企业经营者支持，在工作上存在畏难心情;

二是企业状况不熟。党建指导员许多以前没有接触过企业工作，对现代企业制度的运行机制状况不明，在企业生产经营和开展党建工作的结合点上，无法做到精确把握;

三是工作方法不当。许多党建指导员仅凭个人想象，而不是依据企业的实际和特点来开展党建工作，严峻影响了工作效果;

四是没有统筹兼顾。党建指导员大都为兼职，许多还是单位的业务骨干，平常工作较忙，到企业工作的时间无法保证;

调查中多数企业认为，党建指导员不能给企业带来多少实在的经济效益，同时普遍认为本次党建指导员进企业和之前的类似活动一样，最终很可能都会流于形式，不了了之，没任何实际效果。

以上状况就是造成本次党建指导员进企业问卷调查、企业接受率仅为43.9%的主要缘由。

三、下一步工作思路

1、主动引导，不断提高企业主的思想相识。

一是加强党性教化。通过举办培训班、专题讲座等措施，对企业主进行党性学问教化，使他们了解党的路途、方针、政策，相识到党组织活动对企业发展的巨大精神动力，提高他们的思想政治觉悟。

二是加大党建宣扬。充分利用报纸、电视、广播等宣扬阵地，深化宣扬企业党建工作的目的和意义，灌输党建思想，让企业主成分相识到各级党组织对企业党建工作的关切重视。

三是着力挖掘典型。刚好发觉先进典型，主动加以宣扬，让企业主真正体会到党建工作对于促进企业发展的重要性，在企业中形成一种奋勉向上、人人争先的良好风气，使企业主从思想上、感情上消退心理障碍，克服党建工作会影响企业正常秩序、担忧受监督、受约束的不良心理，充分调动广阔企业主酷爱党建、支持党建工作的主动性。

2、强化措施，不断加强对党建指导员的管理。

重新梳理现有规上工业企业的党建指导员工作，对于近几年发生了重大改变的工业企业，以及人事岗位已经调整的原派驻的党建指导员，进行刚好的调整和充溢。

一是加强责随意识。克服畏难心情，充分相识到选派党建指导员的光荣使命，让各党建指导员明确肩上的责任重大;

二是提高业务素养。建议由县委组织部牵头，县经济开发区、工信局党委等单位协作，有针对性地对党建指导员进行业务培训，努力提高工作实力和业务水平。

三是加强工作监督。县委组织部不定期地进行督查，检查党建指导员的在岗状况和工作效果，建立工作台账，对选派的在职干部，务必做到统筹兼顾，确保工作时间和效率。

企业调研报告2

一、企业管理水平有待于进一步提高

两年来，天津市科技型中小企业发展迅猛，截止到20XX年底达3.5万家，比20XX年增加2.2万家，取得了明显的成效，但是也存在一些不足，发展质量还不够高，特殊是企业内部管理水平有待于进一步提高。

通过对部分企业的调研，对于科技型中小企业特殊是处于初创期的企业而言，制约企业进一步发展壮大的瓶颈不是资金问题，而是企业内部管理水平，管理水平的提高干脆关系到科技型中小企业将来在市场上能够走多远。

很多企业没有明确的战略目标。战略目标是企业的导航灯，对于企业发展的作用不言而喻。某科技型中小企业的负责人直言，“我们对于外来的资金有着剧烈的恐惊心理”，这种恐惊心理的根源就是企业没有系统化的战略目标和战略规划，有了外部投资以后企业怎么发展，反而心里没底。

科技型中小企业的创办人大多是科技人员，管理团队主要是由同学、师生等人员构成，裙带关系明显，职业经理人缺位，有的科技型中小企业甚至都是清一色的科技人员，这种人员结构在公司文化上具有较高的认同感，但是严峻制约了企业科学管理水平的提高。

就企业内部管理而言，组织架构设计不合理是其主要问题之一。有的企业部门职能重叠，有的企业岗位职责模糊，有的企业甚至缺乏最基本的职能部门，没有研发部。没有特地的营销队伍，甚至有的企业老总就是公司的销售人员，公司80%订单都由总经理获得。

缺乏有效的的薪酬激励机制是当前科技型中小企业管理中又一重要问题。科技型中小企业与一般的加工制造企业有所不同，员工大多属于学问型岗位，必需设计出符合企业特点的员工考核评价机制，才能调动每个人的主动性，才能留住人才，招来高端人才。

二、市场机制有待于进一步完善

通过两年的建设与发展，天津市科技型中小企业的发展环境明显改善，去年市政府下发《关于进一步促进科技型中小企业发展的政策措施》（津政发［20XX］22号），全方位、多渠道激励、支持科技型中小企业的创立与发展，各级政府纷纷加大资金的.投入，全市上下已经形成激励创新创业的良好氛围。但是，从企业发展的长期来看，市场化机制还有待于进一步完善。

两年来，通过市区县财政投入干脆为企业融资200余亿元，建立多渠道、多元化的科技型中小企业投融资保障体系月应当成为今后努力的方向，努力提高资金的运用效率。主动推动全市各商业银行建立面对科技型中小企业的科技金融专营机构；主动引进各类商业性创业投资基，从根本上探究解决科技型中小企业融资难的新模式，同时也能倒逼科技型中小企业科学化管理水平的提高。

科技人力资源是科技型中小企业最重要的资源，两年来在各级政府的领导下，高校科研院所先后派出千名科技人员到科技型中小企业作为“科技特派员”，对于解决企业实际问题起到了重要作用。但是，如何建立企业、科技人员及其所在单位三者之间责、权、利的统一，从而充分调动多方面的主动性，是目前存在的主要问题，特殊是科技人员及其所在单位的主动性，要根据市场的规律，保证科技人员在成果转化过程中所获的收益。必需充分实现产学研的结合，加大协同创新的力度，才能形成具有自主学问产权的“杀手锏”产品，从而提高企业的核心竞争力，在行业内居于领导地位。

三、产业集群有待于进一步培育

科技企业创新创业载体建设是促进科技型中小企业发展的重要保障，实践证明是加快科技型中小企业成长的有效手段。近年来我市先后出台了《科技企业孵化转化载体建设试点工作实施方案》、《天津市生产力促进中心绩效考核实施细则》、《天津市科技企业孵化器认定与管理方法》、《关于天津市工程中心服务科技型中小企业发展的实施看法》等文件。随着我市科技型中小企业发展工作的深化开展，科技企业服务平台扶持政策不断落实，孵化载体和服务平台数量不断增多、规模不断扩大、服务质量不断提高，有些在肯定程度上形成了集群发展的模式。但是从宏观上看，我市科技型中小企业产业集群还有待于进一步培育。

企业调研报告3

一、调研的目的

为了适应日益激烈的市场竞争环境，调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系，吸引更多优秀人家加盟，人力资源部自20xx年xx月xx日着手绽开薪酬调研工作，并于20xx年xx月xx日全面完成薪酬调研任务。

二、调研对象

1、公司内部员工

2、同行业500强列表中前101家企业

3、同行业与本企业有竞争关系的10家企业

三、调研方式、渠道

1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。

2、托付询问公司调查。

3、对本公司流淌人员进行调查了解

4、开展问卷调查

四、调研结果分析

1、整体状况分析

（1）本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%，纵观最近几年的薪酬

调查结果，整体薪酬水平呈稳步增长趋势。

（2）本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元，本企业平均薪酬水平为元，高出市场的平均薪酬水平。

（3）本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处，主要表现在薪酬结

构设计不太合理。

2、重点调查对象薪酬状况分析

依据薪酬调查统计分析的结果，将调查的'同一类薪酬数据由高至低排列，再计算出数据排列中中间位置的数据，即25%点处（一家）、50%点处（六家）、90%（三家）点处。

五、下一阶段工作任务

通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较，本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。

1、依据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。

2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际状况，对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与

结构进行重新设计。

企业调研报告4

一、企业发呈现状及科技创新状况

（一）企业依靠科技创新求发展的思想意识正在逐步增加。调研的大部分企业对科技创新已有初步相识或了解，其中有5家企业经营者具有较强的科技创新意识，开展技术创新已成为企业的自觉行为，引进了不同层次的技术研发和管理人才，建立了内部技术研发机构或组建了松散的技术研发团队。在技术研发方面舍得投入肯定的资金赐予支持，研发胜利的新技术、新产品和新工艺达到了国内先进以上水平，产品以其较高的技术含量占据了较大的市场份额。如华夏乳品公司研发的“无水黄油”、“黄油粉”等产品，华安生物制品公司研发的“酪蛋白磷酸肽”等产品。

（二）企业科技创新为特色产业的发展供应了有力的技术支撑。从调研中我们发觉，科技创新对特色产业的支撑和引领作用是毋庸置疑的。这次调研的10家企业，近两年共研发胜利具有肯定技术含量的新产品30多个，取得多个省州级科技成果，这些产品均占据了肯定的市场份额，拉动了相联产业的较快发展。在奶产业发展中，华安、华夏等乳制品加工企业始终把新产品研发放在企业发展的重要位置，研发胜利的酪朊酸钙、酪朊酸钠、酪蛋白磷酸肽、酪素胶等系列新产品，达到了国内同类产品的领先水平，创新在给企业发展带来显著经济效益的同时，为全州奶产业带来了极大的发展空间。

（三）院企科技合作已成为企业提升科技创新实力的重要途径。由于我市企业技术研发基础条件有限，高层次技术人才缺乏，所以新产品研发难以靠自身去独立完成，只有通过院企科技合作，引进智力、引进成果，消化汲取再创新，才能实现企业的跨越式发展。近几年，我市的院企科技合作工作取得了实质性的进展，部分企业与省内外的9家大专院校、科研院所建立了长期技术合作关系，正在组织实施多项科技合作项目。临夏什锦集团依托甘肃农大科研条件，通过优势互补，挂牌成立了清真食品探讨所，合作开展特色食品生产新技术、新工艺的研发，不断拓展市场占有率。甘肃农业高校在清河源公司等企业建立了科研、教学和实习基地，共同开展畜产品深加工等研发项目，增加了企业发展的后劲。

（四）企业科技创新的基础条件平台正在起先搭建。基础条件平台建设是企业开展科技创新工作的重要前提，也是企业科技创新体系的主要组成部分。在调研企业中，有6家企业已成立了企业技术研发机构，配备了专职技术研发人员，购置了较先进的探讨和分析仪器设备，还有5家企业设立了技术试验室和分析化验室，已具备常用的分析和检测设备和手段。这些企业均能自主开展一般性技术探讨和日常性的产品主要成份分析和品质检测工作。

（五）政策环境不断改善为企业科技创新供应了千载难逢的机遇。党的十七大提出建设创新型国家的重大战略决策，确立了企业是技术创新的主体地位。去年新修订的《科学技术进步法》增加了“企业技术进步”专章，进一步明确了企业的创新主体地位，规定了通过财税政策、产业政策、资本市场、科技中介服务体系等引导和扶持企业技术创新的多项实惠措施。省上出台了《甘肃省发展民营科技企业条例》。州委、州政府《关于进一步加强科技工作的看法》，将企业科技创新首次纳入县（市）领导班子年度目标责任制考核内容，实行量化考核，市上建立健全了科技工作联席会和市上领导联系科技项目制度，科技创新环境得到了进一步优化。国家、省、州、市对企业科技创新从项目、资金方面切实加大了支持力度。华夏、华安两家企业先后列入省级创新试点企业，有2家企业被认定为州级民营科技型企业。

二、存在的问题及分析

（一）企业的科技创新意识整体淡薄、开展科技创新的主观能动性明显不够。在调研的企业中，大部分的企业经营者虽然在激烈的市场竞争对科技创新的重要作用有切身体会，但对本企业如何开展科技创新的思路仍旧模糊，感觉无所适从，对研发设备和技术人才投资缺乏主动性；也有少数的企业经营者科技创新意识不强，对科技在企业发展中的重要作用相识不够，安于现状，小富即安，满意目前的产品和市场，缺乏危机意识、进取意识和扩张意识，固守小农经济的思维定势，不愿进行技术研发和扩大再生产的思想成为企业持续发展的禁锢。

（二）新产品、新技术和新工艺的研发、引进、转化投入严峻不足，制约了创新工作的正常开展。企业作为创新的主体，就应当首先成为创新投入的主体，这一点在我们这样一个经济欠发达、财力有限的地区尤其重要。但是，我们发觉在调研的企业中有50%的企业技术研发经费投入为零，而国家确定的创新型企业的必要条件是技术研发经费达到企业销售收入的1%。大部分企业经营者仍旧是安排经济时代的思维模式，将技术研发经费全部寄予于政府投入，没有政府科技投入，就不会自主投资开展创新。同时，企业中只注意厂房、设备等有形资产投入，忽视技术、人才等无形资产投入的思想普遍存在。

（三）企业科技创新基础条件薄弱，创新主体地位还没有真正确立，有效的创新体系有待进一步完善和建立。在10家企业中有60%成立了技术研发机构或试验室，其他企业由于思想相识、自身条件和客观因素的制约，目前均无内部的、依托的或联合的技术研发机构，也不具备任何试验探讨、分析化验设备和条件。企业缺乏创新技术服务机构、技术交易中介组织和学问产权服务机构。所以，创新仅局限于单个企业、单个行业的行为，全面发展、犬牙交错、内外相联、为企业供应高效服务的创新体系尚未完善和健全。

（四）企业高层次技术创新人才和驾驭现代企业管理制度的人才极为缺乏。在10家企业的员工中，有中专学历的占职工总数的14%，大专学历的占职工总数的12%，本科学历的占职工总数的4%；有初级技术职称的占职工总数的11%，有中级技术职称的占职工总数的5%，有高级技术职称的占职工总数的2%。可以看出，有学历的和有技术职称的人员仅占职工总数的31%和18%，这种人才拥有量与企业的发展规模极不适应，难以为企业的持续发展供应支撑。

（五）激励企业科技创新的有些政策措施难以落实到位。虽然各项推动企业创新的政策措施相继出台，但部分政策措施在贯彻过程中往往受到种种因素的牵制而落实不到位。如《甘肃省发展民营科技企业条例》中规定的有关所得税、营业税、进口关税和进口环节增值税等减免政策，在实际操作中不能得到落实执行。由于关乎企业切身利益的激励政策不到位，在肯定程度上既弱化了企业对政府的信任度，也减弱了激励政策对产业发展的导向作用。

三、对策及建议

（一）不断强化科技创新意识，尽快确立企业的创新主体地位。创新是一个企业生存发展的灵魂和动力，任何企业无论它现在的规模大小、效益如何，离开创新，在经济全球化和市场竞争激烈的今日，都将停滞发展乃至被淘汰。因此，企业要把科技创新摆到与管理创新和制度创新同等重要的位置，作为企业的根本战略和中心环节来抓。必需认清形势，精确定位，毫不动摇地树立科技创新的剧烈意识，要把创新作为在市场上竞争制胜的法宝。企业要通过成立技术研发机构、培育技术研发队伍、改进技术研发条件等措施，增加自身的创新实力。要通过对现有产品的市场追踪，驾驭其在市场中所处的地位，瞄准同行业先进水平，不失时机地抓好新产品的研发，优化产品性能，提高产品品质，给予产品新的内涵。新产品的研发要注意产业链的配套延长和结构的优化配置，尤其要注意那些技术密集、引领市场、面对将来的新型产品的开发研制和技术储备。

（二）要高度重视政府行政推动作用，充分发挥对经济运行的宏观引导职能。虽然在市场经济条件下，企业享有高度的经营、管理自主权，但是从我市企业目前的技术发展和信息拥有水平来看，在激烈的.市场竞争中，假如放任企业盲目地开展创新，与发达地区竞争技术优势，势必会走很多弯路，不但增加不必要的创新成本，反而会挫伤企业的创新主动性。相反，在调研中我们发觉，一个企业、一个产业的创新事业，假如有了政府的强力推动，都会实现跨越式发展。事实说明，不能简洁认为企业是创新的主体，创新就是企业自己的事，而是要进一步加大各相关部门的引导和推动力度，政府有关部门要想方设法激发企业机制敏捷的优势，加大扶持培育力度，引导企业开展各类技术创新活动。要在创新决策、资源安排、责权利确定上，充分体现企业的主体地位。要通过加大项目支持、资金支持、政策支持力度，帮助企业增加科技创新实力，引导通过创新来做大企业，做强企业。进一步加强省级科技创新试点企业的争取、州级科技型企业的认定等工作，探讨制定有利于企业科技创新的政策措施，激发企业内在创新潜能。

（三）主动推动院企科技合作向更深、更广的方向发展。企业要在巩固已有合作成果的基础上，从企业自身发展须要、关键技术需求动身，主动去寻求技术支撑。要充分利用好临夏州与西北民族高校、甘肃农业高校建立长期合作的资源和平台，接着拓宽科技合作领域，搭建科技合作平台，引进先进技术成果进行消化、汲取、再创新。政府相关部门要实行更加有效的措施，主动牵线搭桥，吸引大专院校、科研院所、知名企业通过多种形式与我市企业联合建设工程技术探讨中心、企业技术研发机构，帮助论证和引进科技含量高、发展潜力大的科技项目，引进具有自主学问产权的人才团队，形成引进科技资源与企业内部资源优势互补、共谋发展的新机制，尽快建立起推动企业技术进步的创新服务体系。

（四）加强企业科技人才队伍建设，为企业创新供应有力支持。企业科技创新离不开人才，在调研中企业谈得最多也是人才，人才缺乏、人才机构不合理已成为制约企业创新发展的瓶颈。企业是吸引人才的主体，要树立“只求所用，不求所在”、“只求所为，不求全部”的意识，探讨建立引进运用好人才的机制，主动创建条件吸引人才来企业创业。通过科学评价，让引进的科技人才以无形资产入股，与企业结成利益共同体，充分调动他们的创新主动性。企业还要有安排地逐年支配好工程技术人员的接着教化、考察沟通和员工的技术培训工作，长久不断地提高企业员工的科技文化素养。针对我市企业的实际，人才引进中要注意引进本地籍在外人才以及退休的科研人才，要注意用活用好企业现有人才，建立务实的用人机制，做到人尽其才，人尽其用，使优秀人才脱颖而出。要通过营造环境、搭建平台、选派科技特派员等措施，调动各种学问、技术、管理、资本与经济相结合，让一切为创建财宝做出突出贡献的科技人才在经济上有实惠、政治上有荣誉、社会上有地位，使企业成为他们发挥聪慧才智、建功立业的舞台。

（五）不断拓宽民营企业科技投入渠道，切实加大企业科技创新投入。针对目前民营企业科技创新投入不足融资难的现状，要引导全社会多方增加科技投入，形成以财政投入为引导、企业投入为主体、银行贷款为支撑、社会集资和引进外资为补充、实惠政策作扶持的企业科技创新投入体系。激励企业更新观念，不断加大对新产品、新技术研发方面的自主投入，特殊是对技术含量高、市场容量大的新产品的研发投入。政府要充分发挥财政资金的引导机制，加大财政对创新的支持力度。加强银企对接工作，主动争取金融机构对企业创新项目的贷款支持，组织企业创新项目招标，争取社会及企业人员资金入股，扩大企业资本金用于科技创新的投入比例。协调财税等部门，仔细实行国家和省上关于支持企业技术进步的有关实惠政策，用足用活国家各项实惠政策不断推动企业技术创新。

（六）建立健全科技创新服务体系，有效提高企业自主创新实力。以中介机构为重点的社会服务体系。

一是要引导、帮助重点企业尽快建立多种形式的技术研发机构，配备必需的技术研发和检测设备，以及专职技术研发人员。支持科研机构、高等院校与企业联合创办中试基地和工程技术开发中心，实现优势互补、资源共享；

二是成立起根据市场经济运作的生产力促进中心或其它科技中介、技术服务组织，为企业供应高效、便捷的服务；

三是要大力发展技术、信息和人才市场，规范技术交易行为，形成经纪人交易、特别设技术市场和常设技术市场并存而逐步以常设技术市场为主体的规范动作体系，保证技术贸易的公允和公正，使成果转化各方的利益都能得到有效爱护。

企业调研报告5

金融危机对企业及职工影响调研报告为仔细落实市委学习实践活动领导小组办公室《关于搞好学习时间活动专题调研工作的通知》精神，市总召开特地会议，探讨制定了调研提纲，细心设置了《企业调查问卷》、《职工调查问卷》、《企业调查问卷汇总表》、《职工调查问卷汇总表》，并于4月下旬，由市领导带队，组成5个调研小组，到10家不同类型的企业进行调研。调研实行召开座谈会和发放调查问卷的形式，现将调研状况报告如下：

一、基本状况

1、企业的基本状况

调查显示，在调查的10家企业中，受国际金融危机明显影响的有7家，占70％；其中在调查的4家小型非公企业中有3家不同程度地受到国际金融危机的冲击，占75％。在所调查的大型企业中，出口企业受影响最大，主要缘由是订单削减，以前的利润被快速稀释，流淌资金较少，有的资金链已到断裂的边缘，导致企业处于停产半停产状况。

2、职工的基本状况

一是职工队伍明显削减，尤其是太湖和怀宁两县；

二是在岗职工人数削减，尤其是集体单位职工减幅较大；

三是在岗职工（机关、事业单位职工除外）的收入不同程度削减，尤其是集体和非公企业的职工。

3、职工目前的思想状况

由于受经济危机的影响，企业订单削减，有部分企业处于半停产状态，引起很多职工对表将来前途的担扰。调查问卷显示，职工主要是对企业发展、个人岗位、工资收入、社会保障等产生了较大忧虑。

二、工会应对经济危机的主要做法

1、深人调查探讨，刚好把握职工的思想动态。

国际金融危机爆发以来，市总工会快速行动起来，通过召开座谈会、发放调查问卷、深人企业调研等形式，刚好摸清经济危机对职工的影响，为下一步有针对性地开展工作供应决策依据。

2、开展思想教化，帮助职工认清当前经济形势。

各级工会利用工会宣扬阵地，加强对职工的形势教化，引导职工理性看待当前国际、国内的`经济形势以及企业的经济现状，增加与企业共渡难关的信念。

3、开展增收减支活动，帮助企业降低生产经营成本。

各级工会引导干部职工发扬艰苦奋斗精神，做好过紧日子的打算，组织职工主动开展节能降耗活动，很多企业号召职工开展“六个一”节约行动，即节约一度电、一两煤、一升油、一滴水、一块料、一分钱，坚持从点滴做起，从今日做起，努力营造节约光荣、奢侈可耻、我为企业作贡献的良好氛围。

4、组织开展技能培训，进一步提升职工队伍素养。

在加强内部挖潜，做好降本减负的同时，很多企业工会充分利用当前生产不饱和的时机，主动开展系列培训，做到练好内功强素养，为下阶段生产复苏打下扎实基础。

5、关注企业动态，维护职工合法权益。

市总工会要求各级工会要亲密关注企业发展动态，切实把好企业裁员和降薪的程序关，同时对因为企业效益下滑对困难职工带来的影响刚好赐予帮扶救助，决不能因为经济危机而加重困难职工的生活困难。

6、做好返乡农夫工的转移就业培训。

受经济危机的影响，我市回流返乡农夫工人数明显增多，预料年内返乡人数将会大幅增加，农夫工技能培训和转移就业显得尤其重要。为此，市总工会确定在XX年，对5万农夫工实施救济，简称“1112工程”，即：开展技能（创业）培训1万人（其中40％的培训人数要获得劳动部门颁发的职业技能资格证书）；职业介绍服务1万人（其中帮助实现就业4250人）；维权服务、生活帮扶1万人；社会保障、就业政策宣扬2万人。

三、关于应对经济危机的几点建议

加强形势教化，把思想和行动凝合到为经济平稳健康发展上来。要利用各种舆论宣扬阵地，引导企业正确处理危机与机遇的关系，引导职工正确处理挑战与应战的关系，引导企业从生产、经营、管理的各个环节抓起，扩大业务范围，增加经济效益。

企业调研报告6

一、公司概要

北京首钢股份有限公司始建于1919年，是以钢铁业为主，高新技术产业同步发展的上市公司，是目前我国上市公司中最大的钢铁联合企业之一。拥有从焦化、烧结、炼铁、炼钢到轧材，前后工序实力配套的生产体系，主体生产设备达到了国际同行业先进水平。本公司经营范围为钢铁冶炼、钢压延加工，冶金技术开发、询问、转让、服务，销售金属材料、焦炭、化工产品等，具有完整的产供销体系和独立面对市场的经营实力。进入新世纪，面对前所未有的压力和挑战，首钢主动推动搬迁调整和产业结构优化升级，持续推动创新优创业，开创了钢铁企业“一业多地”发展的新格局，实现了从以长材生产为主向高档板材生产为主的转变，向打造世界一流钢铁企业迈出了重要的一步。

（一）行业状况

20xx年，我国经济增速下降，钢铁产品市场需求萎缩，导致钢材市场疲软，产能严峻过剩，部分行业用钢量负增长，钢铁生产增速回落，钢材价格低位徘徊且持续低迷；铁矿石等原燃材料价格虽有所下降，但仍处于高位，钢铁企业在生产成本和期间费用双重压力下，经济效益接着下滑，行业处于亏损局面。

中国20xx年的钢产量为7.2亿吨，而美国仅为1.2亿吨。自中国在20xx年实施5860亿美元的经济刺激安排以来，钢铁产业已经成为中国同产能过剩作斗争的标记。20xx年上半年中国钢材价格震荡下行。由于国内经济持续减速、市场信念缺失、美联储退出QE去金溶化的压力，下半年钢材市场行情仍将弱势运行，并有可能再探新低，但其接着跌幅有限。预料全年粗钢产量将会达到7.5亿吨，由此形成铁矿石等上游原料需求较为旺盛的局面。全国粗钢产能的大量释放，在增大市场压力的同时，使得铁矿石等原材料需求有增无减。今年以来铁矿石价格走低，其主要因素在于全球大宗商品需求疲弱、美元汇率上升，以及人民币大幅升值等多项因素的共同影响。

（二）公司业务

首钢创建于1919年，目前已形成钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业的跨国大型企业集团。在中国企业联合会20xx年度中国企业500强中，首钢位列39位。

20xx年底公司钢铁主流程停产，公司只保留第一线材厂及冷轧公司接着开展钢铁生产经营业务，公司抗风险实力受到不利影响。20xx年，受宏观经济因素的影响，公司只有一线材厂及控股子公司冷轧公司正常生产经营。但一线材厂生产实力有限，因此冷轧公司是公司钢铁主业的主体。努力实现减亏、扭亏是冷轧公司20xx年以及将来一段时期的着力点和工作重心。20xx年，冷轧公司利润总额－59009万元，比上年度减亏19134万元，减亏幅度24.48%。

20xx年公司钢材产销量比20xx年削减4.3%，主要钢材市场疲软，为削减亏损主动压缩产能。由于首黔公司杨山煤矿20xx年进行30万吨技改工程，未生产原煤，造成煤炭收入同比大幅削减。

（三）公司近三年来财务状况

首钢股份20xx年营业收入1，251，648.62万元，同比降低55.15%;营业利润-29,039.43万元，同比降低194.24%。20xx年，营业收入1,010,338.22万元，同比降低19.28%；营业利润-54,709.65万元，同比降低88.40%。由此看来，首钢近三年财务状况始终处于下降状态，之所以下降，主要是由于自20xx年全球金融危机以来，我国经济发展速度有所放缓，在全球经济形势尚未明显反转的状况下，将来国内宏观经济走势存在肯定的不确定性。

其次，针对国内通胀压力逐步显现实行的宏观调控政策，在缓解通货膨胀的同时，放缓钢铁下游包括房地产、汽车等行业的发展速度，会对本公司的经营产生不利影响。

第三，近年来我国钢铁行业扩产，产能结构性过剩仍非常突出，供大于求的局面难以改观。

二、公司近三年财务状况分析

1.分析目的：通过对近三年的财务数据比较，了解企业的经营管理现状，驾驭企业生产经营的规律性。通过对比分析发觉企业存在的财务问题，弄清企业自身的优势和劣势，并实行措施予以解决；

2.分析框架：通过会计分析和财务效率分析，综合数据对比，对企业财务状况进行全面分析；

3.分析步骤：

（1）对企业进行会计分析，首先是资产负债表的分析，包括资产负债表的`水平分析与垂直分析。其次是对利润表进行分析，包括利润表的水平分析、垂直分析和分项分析，最终是对现金流量表分析，包括现金流量表的的水平分析与结构分析。

（2）对公司进行财务效率的分析，首先分析的是公司的偿债实力分析，其次是公司营运实力的分析，然后是公司盈利实力的分析，最终是公司发展实力的分析。

（3）对公司的财务进行综合分析和业绩评价，通过杜邦分析进行综合全面改的分析，找出公司存在的问题。

企业调研报告7

20xx年下半年以来，随着我市经济的企稳回暖，实体经济逐步走出逆境，特殊是进入20xx年以后，企业用工需求更加迫切。20xx年，全市企业劳动力需求将达到历史高位。

一、企业用工需求的现状

1、本地工业园区快速发展，企业用工需求增加

近年来，随着我市工业园区的不断成长，园区企业缺工的问题渐渐显现出来，我市近期组织了对园区部分企业的问卷调查，收回问卷66份。调查显示，67户企业近期缺工2万人，年内缺工总数将达3.2万人。从行业类型看，机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业的用工需求较为明显，本次调查的35户机械制造、食品加工、服装加工行业企业中，有6户企业用工需求达500人以上，其中5户是机械制造类企业，1户是食品加工企业；11户企业用工需求在200—500人之间。

2、中小型企业用工缺口较大

调查显示，大型企业的用工短缺现象不明显，一方面因为大型企业管理规范、人员流淌性小；另一方面因为待遇较好，招工难度相对较低。而一些劳动密集型的中小型企业，由于工资相对较低、工作环境较差、劳动强度大等缘由，对求职者的吸引力相对不高，从而使招工越来越难。部分中小企业反映“招工难”，无法满意企业的用工需求，这是影响企业正常生产经营的重要缘由。多数企业反映，近期订单量快速增多，现有人员即使加班加点也难以顺当完成，企业一时又招不到工人。一些企业反映，招工难导致开工率不足、机器闲置，加大了企业生产成本。

3、一线工人用工需求较大

经调查，企业对一般工人的需求量最大，技术岗位有部分缺口，行政管理岗位缺口较小，一线操作工需求最为旺盛，占到需求总数的80%以上；其他管理型、技能型、研发型人才以及高技能人才等各类人才需求比例，约占需求总数20%。我市规模以下工业企业多数是劳动密集型企业，对劳动者的技能要求不高，再加上其投资小、成本低、敏捷性高等特点，使得中小工业企业用工需求相对旺盛，尤其是对一般劳动工人以及初中级技术工人需求较大，而对高级工和高级技师等高层次人才需求则相对不大。

4、企业技术工人和季节性用工短缺

一些市场竞争激烈、产品更新换代快的行业技术工人短缺。如电子制造业和新能源产业等，这些企业为保持或扩大产品市场占有率，增加产品科技含量，须要具备肯定文化学问和技术的工人。而一些产品销售淡旺季分界线较明显的企业为了节约劳动力成本，一般不会与雇佣工人签订长期劳动合同，而偏向于运用季节工。旺季时大量雇佣人员，淡季时只支付较低的工资，迫使雇佣人员主动离职，这些企业往往在生产旺季难以招到满意生产需求的工人。

二、企业“招工难”的缘由及存在问题

1、经济迅猛发展促运用工需求不断扩大

去年，我市工业增产又增效，工业经济快速发展带来了巨大的岗位需求。随着国内经济形势的快速回暖，企业订单不断增多，因生产实力扩大造成岗位需求量大。

据调查，20xx年下半年到20xx年，受金融影响，许多企业订单削减，信念缺乏，裁去了部分员工。但从20xx年三季度起，经济回暖，企业手上的订单大幅增多，用工需求大幅增加。从20xx年下半年起，园区部分企业供应的一般岗位数超过了进场求职人数，“招工难”起先显现。

2、劳动力结构性错位导致部分行业出现用工短缺

从分析人力市场资源结构发觉，部分企业有岗位但找不到员工，而包括高校生和农夫工在内的不少求职者却由于找不到合适的工作而待业。出现上述状况的缘由，从劳动力需求方面看，用工出现缺口的基原来自传统工业体系，主要集中在机械制造、食品加工、服装加工等劳动密集型行业；同时技能人才短缺，修理技工、焊工、铆工、车床工等技术工人缺口较大。企业一方面须要大量技术娴熟工人，一方面又不情愿为培育技术工人投入合理的成本，长此以往，必定导致技术娴熟工人供求关系的'失衡。从劳动力供应方面看，新生代农夫工渐渐成为劳动力市场的主体，他们的基本素养、择业观念、生活看法与老一辈农夫工相比，均发生了较大的转变。这些因素的叠加，造成了部分行业出现结构性用工短缺现象。

3、职工的劳动诉求与企业习惯用工方式产生冲突

由于劳动力市场劳动力长期供大于求，在此状况下，部分企业漠视甚至侵扰职工权益的现象时有发生。

一是部分企业工资待遇偏低，工作时间长，制约着企业招工。大部分制造类企业均是计件工资，多劳多得，企业招工时承诺的月薪1200—xx元以上，基本上都要工人超负荷地加班加点才能实现。

二是部分企业虽然待遇、条件不错，但某些岗位对健康有害，工作岗位缺乏明确的职业发展前景等因素也制约着企业招工。

三是部分企业不同程度存在用工不规范的问题，一些企业甚至每天工作时间超过8小时。

四是员工住宿问题没有得到妥当解决，部分缺工企业不供应职工宿舍或住房补助。

五是部分企业缺少企业文化和人文关怀，难以留住员工。

六是企业缺乏人力资源储备意识，部分企业无法合理解决淡、旺季期间员工去留问题等等。随着就业形势的改变，这些企业已经不能满意求职者的就业诉求。从求职者的就业诉求看，找寻工作时更加注意企业的工资待遇、工作环境和职业将来的发展，这正是劳动者对劳动诉求不断增加的表征。从企业的角度看，在当前资本强、劳动弱的背景下，企业忽视职工权益的爱护，忽视企业文化的营造，缺少与职工的情感沟通，给企业发展带来潜在的不稳定。同时，企业用工的临时化和无序化，也将导致企业人力资源匮乏和生产效率低下。

企业调研报告8

新《企业所得税法》从20xx年1月1日正式实施，新税法根据“简税制、宽税基、低税率、严征管”的总体税制改革精神，对我国现行的税收制度做出了重大的改革，对营造各类企业公允竞争的税收环境，推动税制现代化建设，促进国民经济又好又快发展，及税务部门的征收管理工作都将产生深远的影响，但是从新企业所得税法实施以来我市近10个月的执行状况看，在运行过程中仍旧出现了一些纳税及征管等方面的问题亟待我们解决，下面，结合新企业所得税法在我市的执行状况，对新企业所得税法实施过程中出现的问题和对策谈几点粗浅相识。

一、新企业所得税法在我市的执行和运行状况

企业所得税作为我国的主体税种之一，在组织收入，调控经济和调整安排等方面的职能越来越突出，面对新企业所得税法的实施，我局严格根据上级20xx年提出的新的企业所得税征管工作思路“分类管理，优化服务，核实税基，完善汇缴，强化评估，防范避税”开展工作，首先是在一线税务人员中加强培训辅导，通过举办政策培训辅导班和每月一次的业务考试，以考促学，使其尽快驾驭最新政策新规定；其次是加大税法宣扬力度，通过报纸、电视、网站及黑板报等多种媒介使广阔纳税人对新税法的出台缘由及主要改变有了深刻理解和相识，对纳税人进行集中培训，进一步提升了广阔纳税人的自觉遵从度；第三实行集中与个别辅导相结合的方式，就新修订的企业所得税预缴表如何填写及政策依据对纳税人进行了具体讲解，并充分利用电子网络，将预缴表以电子文本形式发送给纳税人，由纳税人自行填写打印后上报税务机关，便利了纳税人，节约了征纳双方的成本；第四建立起了新企业所得税法实施跟踪问效机制，对新税法的实施及其实施过程中的问题逐一解决或上报。通过实行以上切实有效的措施，新税法平稳过渡，目前纳税人已根据新法的规定完成第三季度预缴，截止20xx年9月底，我局累计完成企业所得税112388万元，同比增收10.13%，增收10337万元，增收的主要缘由是由于采矿业、电力、燃气和水的生产供应业由于价格因素的影响使企业效益大幅增加（其中采矿业完成企业所得税71913万元，同比增长40.39%，电力、燃气和水的生产供应业完成企业所得税2903万元，同比增长85.26%）剔除此项因素，企业所得税收入呈现削减状况。

二、新企业所得税法实施过程中存在的问题及影响

新企业所得税法运行过程中，虽然国家税务总局依据基层单位反馈的问题，快速出台了诸如《关于实行国务院关于实施企业所得税过渡实惠政策有关问题的通知》、《跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理暂行方法》、《关于小型微利企业所得税预缴问题的通知》等文件，使一些政策性问题刚好的得到了解决，但是新企业所得税法的顺当实施须要有好的征管措施，好的征管措施又是建立在以往征管方法和措施之上，新老接替必定须要一个过程，在这个接替过程中一些问题不行避开的会显现出来，须要我们去仔细处理和探讨：

（一）税源管理问题及影响

1、企业所得税地点变更以及总部经济导致的税源管理问题。原内资企业以独立经济核算的单位为纳税人，实行就地纳税，而新《企业所得税法》规定，分公司应税所得要汇总到总公司进行纳税，随着不具有法人资格的营业机构纳税地点的变更，对于各地的主管税务机关来说，其纳税户户籍管理和税源管理将随之发生改变，由于新方法对执行就地缴纳的二级分支机构的详细界定标准不明确，加之总分机构所在地税务机关对税收任务个地区利益的不同考虑，使得分支机构安排预缴制度的'执行出现较大弹性，另外异地分支机构设立后只需供应总机构的税务登记副本，不须要在总机构税务登记副本上添加分支机构名称，若总机构不刚好主动向总机构所在地税务机关登记备案，税务机关难以驾驭其新增分支机构的状况。

2、“老企业”和“新企业”的身份认定与过渡期实惠政策的享受问题。新《企业所得税法》赐予了老企业过渡期实惠政策，新企业则不能享受。原则上说，新老企业的认定以工商登记时间在20xx年3月16日之后还是之前为界限。但在市场经济条件下，随着企业改革的深化和改制重组的增多，企业新办、合并与分立之间的界限日趋模糊困难，难以有明确的标准。

3、小型微利企业认定的问题。新企业所得税法规定“符合条件的小型微利企业，减按20%税率征收企业所得税。”对小企业赐予适当的税收实惠政策支持，能够更好地发挥小企业在自主创新、吸纳就业等方面的优势，利用税收政策激励，支持和引导小企业的发展，但是，一些已有的非小型微利企业，为了享受低税率，实行拆分、新增法人等方式，人为进行分解、调整企业规模，将不符合规定的企业变换为符合规定的企业，给税务机关认定和管理带来了困难。

（二）税基管理问题及影响

1、原有内、外资企业所得税在税基确认上原理相同但详细规定差异很大。新《企业所得税法》实施后，内外资企业的税基确认标准将会统一，但实际工作中问题的困难性以及对政策理解程度和计算方法的不同，都可能导致出现各不相同的结果。

2、新会计准则和税法的差异较大，增加了税基确认的难度。会计准则、会计核算方法的改变对会计利润和应纳税所得产生了较大影响，企业财务会计与税收之间的差异须要进一步协调，从而增加了税务机关和纳税人执行政策的难度。如新会计准则将职工福利费统一在职工薪酬中核算，同时规定应付福利费结余，上市公司可以结余冲减当期管理费用，非上市公司接着根据原有规定运用，而新企业所得税法却照旧允许提取职工福利费，与新会计准则的不吻合使企业无所适从。

3、不征税收入界定不明确给应纳税所得额计算带来不便。新企业所得税法实施条例其次十八条规定：“企业的不征税收入用于支出所形成的费用或者财产，不得扣除或者计算对应的折旧、摊销扣除”。这一规定不区分支出性质，“不征税”的精神未真正体现。假如纳税人将不征税收入用于与取得应税收入有关的支出，而不能按配比原则进行扣除，则必定造成对不征税收入事实上的征税。

4、成本费用扣除项目规定不明确，使企业恶意增加成本费用扣除项目，削减应税收入，而适当凭证概念的引入，也给日常征管中对税前扣除项目的认定带来较大的弹性，使税、企间存在肯定的分歧，无形中放宽了税前扣除的条件。如工资薪金的扣除，新法第八条和实施条例其次十七条、第三十四条中都用了“合理”一词，但“合理性”作为一个相对模糊的概念，在详细执行中由于理解角度和学问背景等差异很简单在征纳双方甚至征管机关内部形成不同的看法，另一方面对“在本企业任职或者受雇的员工”的界定亦不明确，在实际操作中，对于运用劳务派遣企业供应的劳务人员，企业职工应如何界定缺乏统一的征管口径。

5、税收实惠方面的时间认定规定模糊与相关规定不连接，给实际工作中详细操作造成了困难。如开发新技术、新产品、新工艺的探讨开发费用，依据《财政部国家税务总局关于企业技术创新有关企业所得税实惠政策的通知》中，企业年度实际发生的技术开发费当年不足抵扣的部分可以在以后年度企业所得税应纳所得额中结转抵扣，抵扣期限最长不得超过5年，新法对企业以前年度结转技术开发费未抵扣额如何过渡处理无明确规定；又如新法规定运输工具、电子设备的最低折旧年限由5年分别缩短为4年和3年，而是仅适用于20xx年1月1日后购买的设备还是包含以前购买的设备规定不明。

（三）征管实力问题及影响

1、“一税两管”经过六年多的实践运行，导致税收征管成本不断增加、工作交叉、冲突不断、效率降低，给征纳双方带来了很大的不便，无法体现税法的刚性，已成为当前企业所得税管理中面临的主要问题。虽然国家在20xx年出台了有关企业所得税管理权限的文件，但给企业在对企业所得税管理权限的选择上留下了操作空间，企业会随意变动注册资本中货币资金的比例，选择国、地税管理部门，另外由于国、地税两家对企业所得税管理程度的不同，势必会造成同类纳税人因归属不同的税务机关管辖而出现税负“倚重倚轻”的问题。

2、所得税实惠由传统的以区域实惠为主转变为以产业项目实惠为主的方式，给税务机关征管带来了很大的难题。如高新技术企业实惠、专用设备投资实惠、公共基础设施项目投资实惠等享有实惠产业和项目的资格认定问题，由于有关法规和文件对认定部门各方的责任划分不明确，税务机关成为了最主要的责任担当者，而以税务机关的专业领域来看，明显难以担当审核和认定的实力，客观上造成了认定责任和专业实力的失衡，必定带来管理上的隐患和漏洞。“开发新技术、新产品、新工艺”的认定亦存在类似问题。

3、税收征管信息系统中所得税相关模块升级相对滞缓，导致软件模块功能与所得税政策规定不同步、不连接，无法真正实现管理与信息化同步发展。新旧税法更替，征纳双方在短期内面临新旧申报表的同时运用，如何刚好保证更新税收征管信息系统，对税务机关的征管实力是一次考验。

（四）对企业所得税税收收入的影响

1、税率调整对收入的影响

从我市的状况看，管辖范围内原适用33%税率，现在适用25%税率的企业约占盈利企业的29%，其应纳所得税约占我局年度应纳企业所得税101%；原适用33%的税率，现在适用20%的实惠税率的企业约占盈利企业的71%，其应纳企业所得税占我局年度应纳企业所得税2%，新税法实施后，若以20xx年度数据为基准，不考虑企业自身经营状况和市场改变两因素对企业所得税收入的影响，税率改变将使企业所得税收入下降9%左右。

2、税收实惠政策和福利企业实惠政策改变对收入的影响

新企业所得税法对福利企业按安置残疾人支付工资的数额进行加计扣除，不再实行全免政策，此政策的实行将增加福利企业所得税收入，以20xx年数据比较，此项变动将使企业所得税收入增加约2%左右。而其他税收实惠政策对税收收入的影响大小，则须要等到明年企业所得税汇算和减免税审批时候才能体现出来，目前无法测定，但新法对企业所得税实惠政策的放宽，基本可以确定将削减企业所得税的收入。

3、扣除项目的改变对收入的影响

新企业所得税法取消计税工资扣除政策，对职工福利费、教化经费、工会费三项费用根据实际发生额列支，并且要求在支出时冲减20xx年底挂账部分，这将对应纳税所得额有比较大的影响，影响深度将有待年度所得税汇算时候才能得以测算。

三、加强企业所得税管理的基本思路和对策

面对以上实际征管工作中存在的问题，要想确保国家税收收入稳步增长，国家税制改革顺当实施，新企业所得税法落到实处，首先应当从机制上赐予创新，为税收工作带来新的血脉，其次应不断健全制度，以新企业所得税法的实施为契机，强化并完善各项工作制度，不折不扣的执行新的企业所得税工作要求，我们认为详细来说应从以下几个方面来做：

（一）从完善新企业所得税法规体系方面

1、完善总分支机构企业所得税计税及征管体系。首先要细化计税方法，进一步加强对分支机构利用组织结构改变避税的监督，明确、细化对二级分支机构及二级以下分支机构做出判定的适用标准，统一各地税务机关征管口径，同时，加强对外经营环节的管理，提高总机构对挂靠项目的财务核算的监管；其次理顺总分机构企业所得税征管关系，对非法人分支机构进行一次清理，重新明确所得税征管权限，以保证总机构与非法人分支机构的主管税务机关一样。

2、优化应纳税所得额扣除规定。进一步完善新企业所得税法实施条例中关于不征税收入的表述，明确企业的不征税收入用于与取得应税收入有关的支出所形成的费用或者财产，不得扣除或者计算对应的折旧、摊销扣除，明确工薪扣除标准，弥合新税法与新会计准则的差异，明确福利费扣除连接方法，明确原税制下几个税前扣除项目的过渡连接问题。

3、加紧制订实惠政策享受条件及审批制度。加快与新税法实惠配套的相关政策的出台，尽快明确原有实惠政策的时效性和有效性；明确税收实惠审批制度，对哪些税收实惠属于审批类、哪些属于备案类，权限、程序如何履行，表证单书、供应资料如何确定等详细问题应系统化地重新加以明确。

4、为便于企业所得税的日常征收管理，提高企业所得税征收管理效率，避开不必要的资源奢侈，避开由于国、地税征管力度的差异造成企业税收负担的不同，应尽快将企业所得税这一单一税种的征收管理工作放在一个税务部门进行。

（二）从税务机关自身建设和征收管理方面

1、加强培训工作，严格规范企业所得税执法。建立县以下基层税务管理人员定期业务培训制度，要通过理论培训和实践熬炼，不断更新管理人员的专业学问，培育一批企业所得税管理专业人才，提高整体管理素养，实现管理效能的最大化。要严格根据法定权限和程序执行好新企业所得税法，做到严格、公正、文明执法。抵制干预企业所得税执法的行为。逐步建立依据合法、标准明确、程序规范、易于操作的企业所得税制度体系，为依法行政供应制度保障。加强税收执法监督，深化推行税收执法责任制，加强税收执法检查，加大执法过错追究力度，全面规范税收执法行为。

2、进一步优化纳税服务。重点是突出服务特色，创新服务措施，真正达到降低纳税成本、提高纳税遵从度的效果。依据企业所得税政策困难、涉及环节多、管理难度大、税源国际化等特点，紧密结合所管辖企业的实际

在企业所得税管理的各个环节，分别实行加强和改进服务的针对性措施，一是加大企业所得税政策宣扬辅导的力度，帮助企业正确理解各项政策；

二是严格根据规定简化减免税、财产损失等事项的审批、审核程序，提高效率；三是进一步推行和完善电子申报，提高企业财务信息采集效率。

3、优化税源管理机制，强化税源监控。首先要建立税源管理机制，把税源管理纳入税管员的职责范围，从日常检查、信息采集、资料核实、税源调查等方面明确税管员岗位职责，并制定统一标准的业务流程，规范税管员管好税源。其次要建立税源分析机制，精确驾驭税源存量，把握税源增量，确保税源管理到位。第三要建立税源监控机制，开发税源监控管理系统，利用计算机管理税源信息，使监控系统成为税管员得心应手的管理平台，利用科技力气实现数字化征管，把税源管住、管好。

4、进一步做好日常征管工作，加强所得税税基管理。在着重抓好规范收入确认和税前扣除两个环节的基础上，要进一步做好以下几项日常工作：

首先，税务机关应加强税收信息管理，建立健全台账登记制度。

其次，做好企业所得税核定征收工作，合理确定核定征收标准，保证核定征收公允合理，并做好国税、地税核定征收率的协调。

第三，对一般税源企业，强化纳税评估，结合所得税税源特点，优先选择重点行业、特色行业、行业税负离散度较大的企业、注册资本在肯定额度以上的连续亏损的企业、纳税异样企业等作为评估重点。

5、规范汇算清缴，落实各项实惠政策。新企业所得税法将所得税汇算清缴延长到年度终了后5个月内，这给纳税人自行计算、自行调整、自核自缴供应了更足够时间，也为税务机关的管理供应了有利条件。汇算清缴工作是检验企业所得税法实施的最好标准，在汇算清缴过程中坚持事前、事中、事后三步管理，仔细规范汇算清缴工作每一步，严格落实各项税收实惠政策，做好法人企业汇总纳税和微利企业的审核认定工作，正确界定适用税法的纳税人和基本纳税单位。

6、加快推动企业所得税信息化建设。要将企业所得税管理信息化全部纳入整个税收管理信息化建设中通盘考虑，优先建立汇总纳税企业管理信息系统，实现管理信息全国范围的传递和共享；要加快电子申报、网上申报信息系统和平台建设，实现企业所得税多元化申报；要完善综合征管软件的企业所得税应用管理功能，增加汇算清缴、纳税评估、涉税事项审批等管理功能；要逐步建立重点税源数据库、数据分析预警系统等企业所得税管理信息系统，通过推动企业所得税管理信息化建设，全面提高企业所得税管理水平。

企业调研报告9

依据宁波波才智城市建设的总体战略目标，利用宁波本地的优势，不断推动物联网和新兴技术的发展，企业的电子商务的运用和发展是其重要的一部分。而当今社会下互联网的深化和渗透，可谓是中国经济又一强劲推动力。截止到20xx年6月我国的网民数达到4.2亿，而且伴随着网上交易的改革，可以预见电子商务正以低成本、高效率、覆盖广、协调性强等一系列明显的交易优势席卷经济的各个层面。

调查目的：

此次我们实地走访，进行参观访问，了解了宁波地区一些中小电子商务企业。主要是想发觉在世界电子商务发展的洪流下，先今中小企业电子商务的发展状况及相关的优劣、对策。希望我们的调研能赐予中小企业的电子商务的发展一些建议。调查方法：问卷调查、实地访问、采访调查等

调查过程及结果：

一、我国中小企业开展电子商务的现状与问题

在走访的几家中小企业中我们发觉电子商务在中小企业的发展中还处于不被重视的阶段。虽然只是几台电脑和几个工作人员的问题，但是大家对它的期望总是那样的小，完全的低估了电子商务在企业发展中应有的地位。或者有些中小企业觉得在电子商务这个虚拟平台投入的资金似乎要比正常的投资要虚幻、没保障的多。他们更情愿将更多的钱投在实体经济中，认为这样的努力和付出在实体经济中也是可以得到相等的回馈的，也就无需涉足一个生疏的领域了。大多数企业特殊是中小企业面对电于商务尚在持观望看法，还没有从传统的经营观念向现代化观念转变。相比之下，美国有60％的小企业、80％的中型企业。90％以上的大企业已借助互联网开展商务活动。

（一）中小企业对开展电子商务相识不足

当前我国大部分国有和集体企业正在进行体制改革，处于阵痛阶段，没有精力和财力开展电子商务；一些经济效益较好的私营企业则认为电子商务距离他们很遥远；多数中小企业尚未相识到电子商务能给他们带来比大企业更为有利的机遇。部分企业拥有计算机主要应用于文字处理和财务管理，信息加工和处理手段落后，不增长动态信息的跟踪和获得。

（二）企业间开展电子商务的有用信息不足

有些企业没有利用互联网开展商务活动，主要是认为互联网能干脆为其带来经济效益的信息太少，一般性的信息太多，再加上查找信息比较困难，费用较高，在肯定程度上影响了企业上网的主动性。另有一部分企业虽然建了站点，但能供应的产品和服务信息很少，信息更新周期漫长，缺少固定访问者。

（三）开展电子商务的环境条件尚未成熟

我国开展电子商务所需的法律法规、技术标准、基础设施建设、网络平安、信用支付等环境和条件还不完善，与电子商务监管相关的金融监管制度和工商、税收、海关、商检等管理法规尚未正式出台，这使企业开展电子商务活动缺乏平安感。此外，中小企业开展电子商务还面临着资金、技术、人才匮乏等问题。虽然中小企业开展电子商务的制约因素许多，但最根本的.缘由是企业的管理者对互联网的运作机制缺乏真正的理解，没有把电子商务作为将来企业的生存之道来对待。

二、我国中小企业电子商务市场的潜力

中国电子商务的短短几年，但是成就斐然。十二年里B2B电子商务企业有5320家。电子商务经过12年的发展，在国内已经形成了浩大的用户规模。各中小企业纷纷进行网上贸易进行开拓市场，而电子商务成将来中小企业进行网上开拓市场的必定选择。

（一）电子商务用户规模

依据中国B2B探讨中心的调查数据显示，截止到20xx年6月份，国内运用第三电子商务平台的中小企业的用户规模已经突破1010万，中国网购用户的规模已经突破了一亿。

而随着这类群体的发展和壮大，传统商业规则和商业秩序正在被重新解构，新的基于互联网的电子商务商业规则和商业秩序正在构建，基于虚拟平台的社会经济体俨然初具雏形。这类观念靠前、危机意识剧烈、创新创业、渠道多样化的生意人群体，正成为引领我国当前经济转型与升级的“弄潮儿”。

（二）电子商务交易规模

随着电子商务产业的强壮成长，电子商务的交易规模也屡创新高。据中国B2B探讨中心调查数据显示，20xx年中国电子商务市场交易额达到3.15万亿元；其中，B2B交易额达到3万亿元，B2C与C2C网购交易额达到了1500亿元。无疑，今日电子商务这一网络经济的主力军，正成为经济发展的“助推器”。

（三）第三方电子支付规模

调查显示，国内电子支付市场近两年增速明显放缓，但行业发展速度依旧较高。这一方面因为随着中国经济形势回暖，消费活跃，网上支付交易额成长空间巨大；另一方面因为网上支付渗透率依旧较低，商务电子化、支付在线化大有潜力可挖。

所以，面对这样蒸蒸而上的中国电子商务的市场环境，我们中小企业必定会早激烈的市场竞争中分的一杯羹的。

三、电子商务模式在中小企业的优势和对策

面对如此激烈的市场竞争，原本中小企业资本和实力就不足，难以匹敌大企业。况且现今的全球化趋势使得以资源优势取胜的经济策略已经很难获利。挺进电子商务这个新领域是时代不行阻挡的趋势。电子商务能够有效地弥补中小企业的先天不足在工业经济时代，中小企业和大企业相比，明显存在着先天不足。电子商务促使中小企业的运营成本大幅下降。由于网络信息技术的运用，生产企业对于客户的订单的接收，可以干脆通过网络进行。还有，电子商务降低了生产企业的选购 成本。在电子商务环境下生产企业完全可以运用网络信息技术，来实现信息的获得和快速传递，降低了选购 过程中，由于信息必需通过书面形式传递而发生的费用。电子商务降低了生产企业的营销成本。可见电子商务对中小企业来说可是一个变更命运的好的模式呢。

（一）转变观念，主动投身电子商务发展大潮

据有关报告统计发觉，到20xx年底全球电子商务交易总额已经达到了2.7万亿美元，而由于亚太地区的经济高速增长，以及政府对电子商务市场的重视，全球的经济环境的好转，全球电子商务市场将迎来高速发展的局面，有关报告预料到20xx年全球电子商务总额将会达到8.8万亿美元。

面对如此巨大的商机，面对如此好的机遇，我国的中小企业，要尽快抛弃电子商务可有可无，无关紧要，发展电子商务的时机还不成熟等错误相识。马上转变观念，提高对电子商务的相识，加快电子商务的发展步伐，尽早在国际市场赢得新的竞争优势。

（二）打造电子商务环境

真正的电子商务肯定不仅仅是企业前台的商务电子化，更加重要的是包括后台在内的整体运作体系的全面信息化、建立电子商务高效运作所必需的、高效率的、信息化的管理体系，这有大量的前期工程要做，包括组织体系、业务流程、工作制度、协作环境等等的重组优化，经营理念的根本转变和网络文化建设等。

（三）着力塑造网络品牌

在日益激烈的国际市场竞争中，品牌的作用已显得非常突出，品牌知名度的凹凸和影响力的大小，干脆影响进出口商品的档次与售价。网络品牌的作用是干脆指引客户进入企业的网站，是吸引访问者留意力的重要武器。因为因特网上的各种商务信息是“海量”的，无论是商家选择贸易伙伴还是消费者选择满足的商品，很大程度上是依靠网络品牌来进行选择的。因此，着力塑造有影响力的网络品牌是进出口企业胜利实施电子商务战略的关键。

（四）重视客户关系管理，刚好为客户供应全方位服务

客户关系管理在国际贸易活动中占据重要地位，因为进出口企业的每一笔业务，都是建立在良好的客户关系基础之上的。好的客户关系管理能帮助进出口企业把握市场机会，不仅有助于现有产品的贸易，而且还能够依据客户特定的需求为他们量身定做，最大限度地满意客户的须要，从而赢得客户的忠诚。

企业调研报告10

依据供销社关于开展全社有企业调研的通知精神，我社高度重视，并对县供销社社有企业发展状况进行了仔细总结和分析，现将我社社有企业发展状况报告如下：

一、当前社有企业基本状况

县供销社社有企业共1家。20xx年经县政府批准同意由供销社全额出资成立县贸易有限责任公司，该公司注册资金70万元，主要经营范围：边销茶批发、烟花爆竹、农业生产资料、中药材收购、野生菌收购、废旧物品回收、干杂果品、日用百货、花茶、烟草专卖等。目前，该公司目前由供销社职工经营管理。

二、理顺联合社与社有企业关系状况

根据中央、省、关于供销合作社社有企业改革的有关要求和支配部署，县供销社坚持为农服务宗旨，以增加活力与强化监管相结合，明确联合社与社有企业各自职责定位，实现联合社机关和社有企业各司其职、协调运转，充分发挥好联合社在把握社有企业为农服务方向、社有资产监管、促进社有资产保值增值方面的监督职能作用，推动社有企业提升为农服务实力，加快建立健全现代企业制度，推动资源整合、业务拓展、产业升级和品牌培育，推动社有企业改革发展，加快企业转型升级，实现企业做强做优。

（一）明确联合社职责定位，科学界定联合社与社有企业的权责边界。县联社是本级社有资产的全部权代表和管理者，完善社有资产管理方法，搭建社有资产经营管理平台，落实社有资产出资人代表职责，探究对社有企业的多种管理方式。敬重社有企业的市场主体地位，让企业面对市场自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展。

（二）完善组织架构，搭建起县本级的“联合社+社有企业的组织架构。建立完善社有资本监督管理制度体系。构建多方参加的监督机制，完善县本级社有资产管理方法，建立企业“三重一大”制度，加强对本级社有企业资产监督管理。

（三）做实做强社有企业方向发展。社有企业要实现授权范围内的社有资产的优化配置和高效运营，优化社有资产结构，实现社有企业提质增效。通过资本整合、企业合作、注册品牌等方式广泛开展联合与合作，加大为农服务领域的投资力度。

（四）县本级企业实行经营管理预算制度。联合社机关实行以管资本为主的方式加强对社有资产的监管，履行出资人职责，规范资本收益和运用管理。

（五）逐步建立职业经理人制度。通过公开选拔、个别引进、高薪聘任等形式，加快推动企业管理人员的职业化、市场化、专业化，建立留住优秀人才的长效机制，主动探究实行股权期权等中长期激励制度。

三、社有企业改革发展的主要做法

近年来，县供销社紧紧抓住供销综合改革机遇、根据“因地制宜、找寻突破、发展特色、壮大自己”的思路，进一步创新经营机制，改进服务方式，把社属公司建成了布局合理、产权清楚、功能键全、运作规范的新型企业。

（一）构架为农服务体系，初步形成“上下贯穿、双线运行”的经营管理模式。结合实际，以县--中心乡镇--集中村为主线，对已建成的农资经营服务网点6个和再生资源回收网点11个，在运行和管理机制上，主动在县城建设有肯定规模、设备较为齐备的再生资源回收站为主体、带动基层再生资源回收点开展经营和回收服务，探究出一条由联合社+基层社之间