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文档简介
企业调查报告企业调查报告篇1
依据省局《关于做好2**0年度企业所得税税源调查分析预料工作的通知》(赣地税函〔XX年〕152号)的通知精神,我局高度重视,局长办公会做了特地探讨,进行了工作部署。通过细心组织、合理支配,我局克服了时间紧、任务重等不利因素,圆满地完成了调查任务,现将调查状况汇报如下:
XX年年度盈利企业状况分析:XX年年度,企业所得税列管户为1147户,其中查帐征收户为591户,依据我们的调查测算,盈利企业为260户,实际缴纳所得税额预料为2535万元;核定征收企业462户,预料XX年企业所得税为4168万元。
2**0年度预料:2**0年度查帐征收11101户,盈利企业为306户,预料所得税为2731万元,同比增加196万元,增长7.7%;核定征收企业482户,预料所得税5755万元,增长1587万元,增长38%。
2**0年度影响企业所得税的因素主要有以下几方面:
(一)经济的影响。
10年我市建筑安装、房地产企业仍处于上升发展阶段,增势比较明显。我市建筑安装、房地产企业所得税将是10年在税率调整下的一个主要增长点。
工业企业所得税在经济稳步发展下,虽然税率调整,但是其经济发展带来总的应纳税所得额,即所得税税基的增长基本能抵消税率调整的影响,两相相抵,应纳所得税税额略有增长。
(二)政策因素的影响。在新的企业所得税政策背景下,影响企业所得税的主要因素还是政策改变方面:
1.税率改变的影响:主要在两方面。一是查帐征收企业,由于企业所得税税率由33%降为25%,干脆降低了8个百分点,因此在查帐征收户中,预料2**0年度企业所得税下降663万元,影响较大的还是制造行业,下降435万。
2.高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税对我市税源无影响。
3.企业工资薪金税前据实扣除对税源的影响:由于我市企业职工工资水平不高,因此企业工资薪金税前据实扣除影响不大,预料削减41万元。
4.享受企业所得税减免税到期复原征税对税源的影响,如民政福利企业实惠政策的改变、享受资源综合利用、主辅分别企业实惠政策到期复原征税对税源的影响:无影响。
5.文化体制改革企业享受企业所得税实惠政策对税源的影响:无影响。
6.实行核定征收企业应税所得率的调整对税源的影响:依据总局、省局调整应税所得率的精神,我市对工业、商业等行业应税所得率有所下降,对税收会带来减收因素。但建筑安装、房地产业仍是我市重点税源行业,我市建筑安装业原按2%附征,房地产业按3%附征企业所得税,与其他设区市地税局比,我市附征率相对比较低。我局确定,建筑安装业拟按12%,房地产业拟按16%的应税所得率核定征收,附征率比原来预料各提高一个百分点。因此核定征收所得税不仅不会削减,而且会增加1266万元。
(三)加强企业所得税征管对税源改变的影响:2**0年我局将进一步落实税收管理员制度,加强精细化管理,促进企业所得税管理水平的进一步提高。市局将仔细组织学习、宣扬《新企业所得税法》及《实施条例》,充分吃透政策精神,加强所得税管理,拓宽税基,涵养税源。
企业调查报告篇2
为期半月的寒假实践,我特别重视,也很仔细。因为我们平常只能从课本上学习理论学问,能有这样的实践机会,当然就特别珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是学问,积累实践阅历,为日后参与工作打下基础。
由于缺乏实践阅历,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,相识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特殊注意加强专业学问的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提升业务水平,以弥补自身专业学问结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位领导和同事都是我的老师,他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝,是我不断学习的源泉。为此,我主动向身边的领导、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵阅历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务学问,努力驾驭与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟识工作流程。
这次实践经验让我发觉,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉事实上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。学校主要是通过学习,驾驭视察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工作者一要熟识国家人事劳动及其他法律法规政策,二要驾驭最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素养,最重要的是能够依据外部环境的改变和企业实际把学到的学问详细化。因为学问老化速度以加快企业外部环境改变更快更困难,到社会上接着学习才是理论与实际的最佳结合方法,高校课堂上学的都是理论学问,许多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,许多方案假如用高校的理论学问来做,最终都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。
要仔细学习业务学问,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、娴熟驾驭业务学问,始终一主动的工作看法、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成果在。
要扬长避短,不断完善自己。要正确的相识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学进取。
人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响
一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。
由于人的工作是最困难微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养:
(1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、举荐、运用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
(2)具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有住与提升对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。
(3)具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的实力职位分析和绩效考核管理实力;薪酬与福利管理实力;人力资源开发、培训实力;人事制度管理实力。当然,作为人力资源经理还具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养实力。
当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理,提升工作质量和办事效率,提升企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资安排体系,加强岗位技能工资制的管理。
以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。
我国热力资源特别丰富,这是建设社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的运用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。
因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。
以下是我对人力资源管理提出的几点建议:
1、首先我们企业应当要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。
2、在激烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断杨弃来提升管理水平,提升人力资源的利用效率。
3、人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。
1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必需要满意职工个人发展的需求
2)物质激励是基础,但不是万能的,精神激励是根本,二者的完备结合才能使企业真正留住人才
4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。
不知不觉实习一个月结束了,在这段时间真的很兴奋,身上学了还多有关人力资源的学问,课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校高校生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提升自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。
企业调查报告篇3
20xx年是我镇加快推动城乡一体化进程,实现经济社会跨更加展的重要一年。镇党委、政府立足大局,审时度势,提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略,同时主动开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为仔细落实镇党委、政府的战略部署,为我镇工业经济健康快速发展供应决策依据,我对全镇工业企业进行了调研,先后深化小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业,就企业经营状况;人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。现将详细状况汇报如下:
我镇企业经过近几年的发展,积累了肯定的基础,并初具规模。目前,我镇共有企业23家,其中规模以上企业3家,固定资产1。2亿元,20xx年,全镇企业共实现利税103。9万元,其中国税61。6万元、地税42。3万元。从以上数据可以看出,我镇的工业经济基础依旧非常薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险实力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的几家企业来看,也存在许多薄弱环节和不足之处,详细表现在:
一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍
一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简洁制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,简单形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金快速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产实力的扩大,需求趋于饱和,在此状况下,企业不得不绽开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的肯定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。
究其缘由,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素养的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,简单造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必定结果了。
二、科技创新实力不足,产品更新换代缓慢
我镇企业大多没有自己的核心技术和学问产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新实力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1—2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经验短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。
究其缘由,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新实力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素养的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素养普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位干脆挂钩,把最新的技术成果干脆转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格限制在内部,我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。
三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后
我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特殊是在企业发展的中期,这一管理方式往往简单转化为消极的阻滞,简单造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严峻,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发觉,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担忧怕“外人”来分蛋糕,为了避开风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。
究其缘由,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝变更,,导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性确定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出刚好的变更。
四、抗风险实力不足,融资困难
目前,银行出于对降低信贷风险的考虑,对企业申请贷款的条件较为严格,一般都要求贷款企业供应连带担保或财产抵押,又由于抵押财产变现难等风险因素,银行一般不接受财产抵押。信誉度较高的企业为了避开资产风险,大多不情愿供应贷款担保。加之我镇企业由于规模小、实力弱、信用等级低等缘由,一般很难找到稳定畅通的融资渠道,从而造成了贷款难、融资难、担保难的问题。例如我镇的德利煤化有限公司和鼎泰精化实业有限公司等就存在着不同程度的融资问题。
究其缘由,一是金融体制规定严格的融资条件和企业融资条件的先天不足,客观上确定了企业融资处于劣势。由于我国缺少一个多层次的、能够为广阔企业融资服务的资本市场,现有资本市场的高门槛使绝大多数企业难以跨越。二是企业融资手段单一,信念不足。从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。融资手段应当是多种多样的,如主动利用民间资本,寻求风险投资,吸纳入股资金等,而目前我镇企业融资往往盯着商业银行贷款这一方面,从而造成融资手段单一,融资困难。三是镇党委、政府对企业融资逆境相识不足。资金匮乏是我镇企业面临的一个突出问题,镇党委、政府应高度重视企业融资难问题,出台政策,扩宽渠道,切实解决企业发展的资金问题。
针对我镇企业存在的种种差距和不足,须要镇党委、政府和企业同心同德,克难攻坚,实行超常的举措,打破常规,主动创新,解决问题,寻求突破,取得快速发展。作为镇党委、政府应从以下三方面做好工作:
一、发挥政策指导作用,整合资源培育特色
主动发挥政策的指导作用,要主动引导企业加入行业协会、商会,发挥其为企业沟通、协调、传递市场信息、引进技术等服务作用。要帮助企业调整投资结构,结合本镇实际状况,既要主动上马劳动密集型产业,在短时期内形成企业对人口的聚集作用;又要大力引导他们向科技型、学问密集型、外向型转移,提升企业市场竞争力;要主动激励和引导企业大胆兼并、收购、参股国有企业改组和资产重组,支持企业与外商投资企业合资、合作经营,促进更多的企业向规模化方向发展,尤其是那些市场前景好的企业;又要引导我镇企业因地制宜,充分利用紧邻洛阳石化炼油厂的区位优势,选择具有较大规模、具有区域特色优势的产业,聚合生产要素,进行重点培育,从政策、资金、技术服务平台建设等方面赐予重点扶持,拉长产业链,尽快形成市场占有率高的一批企业。
二、转变观念增加服务意识,形成全民创业机制
我镇党委、政府应转变职能,从管理型政府到服务型政府,把工作中心放在企业服务上。定期召开有企业、私营业主参与的座谈会,听取他们的心声,了解他们的状况,主动想方法解决企业在发展中遇到的困难和问题,想方设法营造更加宽松的发展环境,做到留住“经营者”,激励“投资者”,吸引“观望者”;通过组织高校,科研所等科研单位与企业见面会等形式来转化科研成果,提升企业科技含量,增进企业效益;通过定期举办管理培训班等方式来提高企业经营者管理阅历,开阔眼界,与世界先进管理水平相接轨;通过开展“一创双优”、“六新”解放思想大探讨活动,努力为企业发展营造良好的政务环境;通过加大对企业周边群众的教化力度和对破坏企业正常生产秩序行为的打击力度,为企业发展营造良好的周边环境。同时,镇党委、政府应打造良好的创业环境,形成全民创业机制。要创建宽松的体制和政策环境,帮助引导人们主动投资创业,创办个体、微型和企业,通过小投资、好用技术、经营管理和劳动投入,造就大量的个体和中小业主,形成资产积累,在全镇范围内形成创业光荣的良好氛围。
三、扩宽融资渠道,改善金融环境
一是我镇应抓住济源市为应对金融危机,出台的加强融资、优化服务、强化保障、减调税费等八项措施和被列为省国有银行支持小企业发展试点市的机遇,主动扩宽我镇企业融资渠道,结合我镇实际,建立和完善对企业的金融支持体系。要在企业资产抵押的基础上,激励企业之间实行互联互保,削减审批环节,降低贷款抵押的保险金和业务收费。要建立和完善企业的信用担保风险补偿机制,完善政府引导、企业自助的企业信用担保体系,实行有效措施提升他们的担保实力和抗风险实力。要主动创建条件,支持符合条件的企业拓宽企业干脆,间接融资渠道。二是要增加企业自身的融资实力。企业要有信用意识,诚信为本,建立规范的法人治理结构。要加强与银行的沟通,刚好将企业的生产、经营、财务状况等信息反馈给银行,增进相互了解,实现信息对称,建立相互信任的银企合作关。
企业调查报告篇4
天得到一份某忧2月份新发布的一份企业聘请聘请状况调研报告,共享报告的内容如下:
该报告收集有效样本共1034份,1月份完成调研。这些样本企业,按规模分布,其中150-500人规模企业的比例最高,为30.7%,500人以上企业比例为21.1%;50-150人规模的企业比例为22.8%;少于50人规模的企业比例为25.4%。
按行业分类,高科技行业的比例最高,为21.7%,其次是生产制造行业,为15.6%,房地产行业、现代服务业、传统服务业、消费品德业、汽车行业、能源化工行业占整体样本的比例,分别是14.0%、13.4%、7.2%、5.6%、5.1%、3.3%。
关键发觉
20xx年企业整体聘请状况不佳,某忧企业聘请指数20xx年、20xx年连续两年出现下滑,详细表现为聘请效率下降和人均聘请成本明显上涨;值得留意的是,聘请精准度虽然较20xx年略有上升,但由于聘请效率下降和人均聘请成本上升,抵消了聘请精准度上升的优势。
分析发觉,20xx年企业岗位需求增量较快,市场供求惊慌,导致聘请难度增大,是造成企业整体聘请状况下滑的主要缘由,也给企业聘请带来了一系列的问题。
1)企业岗位需求快速增长,势必延长聘请广告的投放时长或者增加丰富聘请渠道,肯定程度上增加了企业的聘请成本投入;
2)受近年来“用工荒”的影响,20xx年一线工人聘请完成率与20xx年相比,下滑幅度明显高出其他层级;
3)面对着迫切的岗位需求和人才竞争日益激烈的形势,企业HR在实际聘请过程中,不得不对人员聘请要求或选拔标准,适当放宽或放松,解决部分岗位人员“有无“的问题,在聘请数量和聘请质量之间处于两难境地;
4)在岗位需求快速增长,职能类型更加多样化的形势下,势必导致企业增加聘请渠道,扩大聘请渠道的覆盖,因此导致企业对于渠道优化的压力日益增大,在聘请状况较好的企业中,近九成的企业均进行了渠道优化。
1:人均聘请成本分析
关键发觉:人均聘请成本持续上涨,同比平均涨幅高达11.6%。
20xx年企业人均聘请成本为1357元,较20xx年同比增长11.7%,而20xx年同比增长幅度仅为8.4%。分析认为,造成20xx年人均聘请成本上涨幅度较大的缘由主要与企业需求量明显增加有关——岗位需求增多,企业势必延长聘请广告的投放时长或者增加丰富聘请渠道。
2:一线工人聘请完成率解析
20xx年由于“用工荒”局面未得到改观甚至有加剧趋势,因此各规模企业一线工人聘请完成率均较20xx年有明显下滑;其中500人规模企业聘请完成率相对最低,而50-150人规模企业聘请完成率相对较好。
分析认为,500人规模企业的聘请完成率相对最低,主要与其聘请数量较多有关——在“用工荒”的形势下,需求数量越多,聘请难度也随之增大。
3:聘请精准度分析:试用期离职率
各规模企业试用期离职率的数据则显示,20xx年该指标较20xx年均有不同程度的回落。但值得留意的是,通过访谈发觉,该指标的回落在肯定程度上,并非完全因为人岗匹配度得到提升,而是因为岗位需求迫切,聘请难度增大的状况下,企业要求放宽所致。
须要HR留意的是,在当前聘请难的形势下,平衡好数量与质量之间的关系,慎重放宽聘请要求,削减或避开因匹配度不高造成重复聘请带来种种问题。
4:聘请周期数据解析
关键词:各层级员工聘请周期不同程度延长
分析认为,造成聘请周期延长的主要缘由有以下两条:
1)企业需求量快速增长,增导致聘请难度增大;
2)用工成本压力持续增大,企业更加注意人岗匹配程度,对人选更为谨慎;
5:聘请举措分析
关键词:渠道优化是当前提升聘请效果当务之急
本次调研还对聘请状况较好企业的详细聘请举措进行了统计分析,数据显示,在聘请状况较好企业中,87.2%的企业对聘请渠道进行了优化;其次是用人部门参加,达到76.3%;另外两项运用比例较高的举措分别是细化需求标准和测评运用,其比例分别为61.3%和55.6%。
6:500人以上规模企业聘请举措分析
分析500人以上规模企业的聘请举措,该规模企业不仅在聘请体系建设上较为完善,聘请行为也较为规范,例如几乎都建立了具体的岗位说明,相当一部分企业还建立了胜任力模型;另外,企业在规范化、体系化的同时,还体现出了敏捷性——由于该规模企业的职能部门和聘请职位数量较多,HR很难全面了解各部门的需求状况以及特点,因此相当一部分企业按业务与HR进行分类对接,来保障聘请效果。
对比分析员工来源比例和成本分布状况,由于500人以上规模企业的聘请数量相对较大,因此确定了依靠传统网络完成聘请的比例较高。
7:20xx年企业聘请的SWOT分析
这几点提的还是很不错的,比如说谈到的HR要借助数据的力气,最近我们也在细化聘请工作,每周更新聘请报表,从合格简历数、简历来源、聘请周期倒计时等方面,每周检讨,借助数据的积累形成阅历,更准更有效的找到企业所需的人才。
企业调查报告篇5
一、调查背景
进入20xx以来,世界经济总体上保持了复苏态势,但面临诸多困难因素,复苏态势仍不均衡。中东、北非局势动荡担心,大宗商品价格上涨引发新兴经济体通胀压力增大,日本地震和海啸导致日本经济陷入负增长。20xx下半时期,欧洲主权债务危机愈演愈烈,美国经济放缓明显,都为世界经济增长带来了新的不确定性,世界经济复苏前景被蒙上了巨大的阴影,此时的争辩焦点已经变成了“先推行财政稳固安排还是接着维持经济刺激政策”。事实上,这也成为世界各国政府制定宏观经济政策时面临的两难问题。
二、调查的目的及意义
作为一名当代的高校生,了解国情,使即将毕业步入社会的我们了解企业就业市场趋势,是特别有必要的。特殊是对于我们外语专业的,从事外贸方向相对比较的多,因此,我们本专业学生应当了解外贸企业对人才的需求状况,以便为今后的就业做打算。宁波教化学院高职学院特此组织了这次极有意义的外企调研活动。
三、调查方法
本调查主要采纳相关部门抽样调查形式的问卷调查,结合个别企业、个别公司负责人个案访谈完成。问卷发放时间为3月13日至3月15日。实际发放问卷30份,收回30份,问卷有效率93%。
四、调查范围对象的基本状况
我们组成员经过对宁波市30多家企业的调查问卷反馈状况得出:各家外贸企业的主要出口市场在欧洲与美洲,各占市场比率40%与23%;其次是东南亚与非洲,各占15%与7.5%。宁波市外贸企业主要出口产品为纺织服装,占出口产品的25%;其次是家具产品,占19%;还有的就是化工产品和机电产品,各占12%。
五、调查数据展示及结果分析
(一)宁波是我国重要的港口城市,进出口贸易发达。经过调研,宁波主要的出口产品为纺织服装占25%,其次是家具产品,机电,化工,钢铁产品,分别占19%、12%、12%、6%。也有少部分企业出口农产品以及有色金属所占比例不是很大,各占2%和3%。由此可以得出宁波的外贸企业是以出口纺织服装等轻工业产品为主的,掺杂少许。
农副产品和第三产业的产品的企业。在我组所调研的企业中,出口市场以欧洲,美洲,东南亚地区为主。
欧美市场是宁波外贸企业主要的出口方向。欧元贬值、金融危机导致欧美市场萧条,势必影响我国产品出口。但是,经过一段时间的发展,全球经济初步复苏。所以,宁波48%的企业预料企业2022年全年出口额将超过2022年,4%的企业预料持平,48%的企业预料下降。
(二)接着我们
小组对影响企业发展的不利因素作了调查。主要有以下几点:人民币升值,劳动力价格提高,原材料、能源涨价,地价或租金上涨,出口退税政策调整,物流运费提高,市场准入认证费用等。如下图所示:
分析企业发展的状况,25%的企业对将来一段时间出口前景预期抱持平看法,12.5%的企业抱乐观的看法,62.5%的企业抱不乐观的看法。虽然如此,各家经营者还是纷纷制定出相关的发展目标,以应对危机,渡过难关。其中29%的企业确定开拓新兴市场;16%的企业确定扩大内销;也有16%的企业确定调整生产规模;还有16%的企业确定加大研发力度、产品升级和品牌建设;13%的企业确定多方面缩减成本;10%的企业准备降低价格,维持市场份额。
(三)通过分析了解企业发展状况,我们也调查到了企业聘请人才的一些相关要求,作为一名英语专业的大三即将毕业的学生,努力提高自身素养,使自己更符合企业所需人才的标准,对我们以后的就业非常重要。目前,企业聘请员工的方式以人才沟通会为主要聘请方式,占34.50%,其次是因特网,占20.70%,而大专院校专场聘请会只占了10.30%.
企业调查报告篇6
从工商、税务及第三次经济普查反馈的信息来看,近年县纺织服装、鞋帽加工制造行业有了肯定的发展,为进一步了解该行业的生产状况、市场行情、发展前景及存在的问题,县统计局有关人员深化、的部分服装企业开展调研,在调研的基础上,形成了此分析报告。
一、纺织服装企业的基本状况
1、企业多,行业集中。有数据显示,到目前为止,县注册的纺织、服装加工制造、鞋帽加工制造企业(以上简称服装纺织企业)共有69家(其中有10家停产),占全部工业企业的20%。仅从数量上看,可算是除物流外其次大产业。这些企业除小部分是纺织业,大部分是服装加工制造,另有小部分是鞋、手套、箱包生产企业。据我们粗略统计,纺织企业有12家,占14.3%,服装生产加工企业44家,占62.8%,另外13家则是手套、箱包、鞋及其它针织服饰日用品企业。从行业分布来看,这些企业涉及纺织业,服装服饰加工造制业,皮革、毛皮、羽毛制品及制鞋业三个大类,详细到小类只有9个,占全部小类的19.5%,所以行业分布相对集中。从我们到调查的企业来看,最多的是棉服的加工制造,调查了10家企业,有6家是以丝棉做填充物的棉衣加工。
2、规模小,贡献可观。在县大大小小的69家纺织服装企业中,上规模、上层次的企业不多。就企业从业人员来看,大部分都是六、七十到百来个员工,有200多人的就是“领头羊”了,少的只有20多人,纯作坊式的企业,多的如鸿裕纺织制造有限公司,有近400员工,是县服装行业的龙头。从实现的销售收入来看,上20xx万的不到三分之一。依据国税分局给我们供应的21家一般纳税人企业,销售收入达到规上标准(20xx万)的只有6家。在全县全部规上企业中,服装纺织企业有17家(其中3家停产),占26.4%。销售收入较大的企业有纺织、服装、纺织、服饰等。虽然县的服装行业还上不了场面,也不被人待见,但在近几年金属、造纸等产业大幅下降的状况下,服装企业却逆势上行,对保持县经济稳定发展、解决下岗工人再就业做出了较大贡献。今年1—7月,县服装企业上交税收2242万元,比上年增长187.5%,占全部工业企业税收的19.5%,服装企业解决就业人数近5000人,在全县的出口创汇中,生产类企业的出口为1870万元,自来服装企业的达904万元,占48.4%。
3、租用厂房,分布散乱。通过走访调查我们发觉,县的服装企业除少部分落户工业园区有自建厂房外,园区外的基本都是租赁厂房。企业老板对厂址的选择主要从生产成本、招工便利、交通条作等要素来考虑,很少考虑平安隐患、企业文化、发展主题等因素。老城区原供销、商业、粮食部门的一些旧仓库、旧厂房因价格低,就成了首选之地。正因为这种考虑,造成县服装企业没有集中成片,在分布上,工业园区内16家,园区外的,24家,20家,其它的分布在镇等乡镇。园区外的,散落在城乡结合部的一些民房仓库里。的则主要分布在南门社区、西门社区和北门村委的一些偏避的地方。
二、催生县服装企业发展的背景
1、沿海产业向内转移的须要。县作为一个劳务输出县,前些年很多富余劳动力到福建、浙江、江苏等发达地区的服装企业打工,因诚恳好学,深得老板的赏识,渐渐地在企业能独挡一面,当这些企业在沿海地区遭受招工难、劳动成本提高,在急需向内地转移的时候,他们的家乡就成了这些企业转移的首选,并被委派管理企业。如县忠信玩具就是这种状况。
2、外出务工人员回乡创业的须要。开自己的公司,给自己打工,是很多打工者的奋斗目标,他们当中有些人敏捷好学,当他们驾驭了生产技能,取到了管理真经,积累了客户资源,回乡创业便是水到渠成的事。调查中我们发觉,的服装企业中,这类状况特殊多,企业的老板大多是沙坊、金江在外打工后回乡创业的。
3、城市化进程中沉淀劳动力找寻就业机会的须要。在城镇化进程中,大量的农村人口因在城镇购房,或小孩到城镇学校就学而向城镇转移,积淀了大量女工,她们在照看好小孩上学,家庭日常生活后还有大量的闲余时间,服装生产加工这个劳动密集型、生产技术要求不高的行业正适合了双方的需求。
4、资金、技术要求较低的有利条件。相对于其它电子、化工、医药等行业,服装企业对生产技术要求较低,创业初期,只租赁厂房,特殊是做代加工的,不须要前期建设投资,不须要购买原材料资金,对资金需求也不大,代加工和订单生产,还不须要开拓销售市场,低门槛的入行条件,吸引了许多人往这方面创业。
三、县服装企业生产中存在的问题
1、场地狭小,难以扩大再生产。县的服装企业大部分是租用老厂房,旧仓库,只能因地利用,企业很难铺开场面,扩大生产。调查中普遍反映,急须要有新的场地,增加生产车间。特殊是的企业,显得更为急需。我们在走进原酒厂的院落发觉,这里有三家服装加工企业,每家只有一个只能容纳60、70人左右的车间,任何一家企业想扩大生产,都没有场地。而在位于南门郭家坡原罐头厂内的金威服饰,因再也没有可租用的场房,只能在空地上搭建一个简易钢棚,现在这个简易钢棚也不能满意生产须要,急需找寻新的生产场地。
2、品质低下,没有品牌效应。通过调查发觉,县的服装企业大多是从事简洁的代加工,或订单生产,工艺粗浅,附加值低。少数企业自营生产的,其产品也都是位于价值链低端的大众服装,如面对中老年或中低层消费的棉衣、荚克、运动衣、校服、劳保服等,没有自己的品牌,甚至贴牌都较少,销售方式大多是外贸出口,或托付出口,或自营出口。这种生产方式确定了产品的附加值很低,只能通过廉价的劳动力赚取低微的利润。在走访过的几家企业后,因这些企业都在犄角旮沓里,加上环境差,总给人一种上不了厅堂的丑媳妇感觉。任何企业要想长远发展,必需有自己的品牌,有自己的灵魂,才能在市场的激烈竞争中立于不败之地。
3、分布散乱,不利形成聚集效应。
县的服装企业虽然小有气候,但没有统一规划,也没有政策引导,分布杂乱,不能有效形成聚集效应,也不利于企业互通有无,不利于下游或上游产品延长。如,有的企业拿了订单,因这种那样的缘由,期内不能完成,而旁边的企业刚好没有订单,这时可以相互帮助。又如,服装生产须要很多针、线、尺上游产品,下游须要包装、运输、产品展示等服务行业,杂乱无序的企业分布,都不利于聚集效应的产生。
4、设施简陋,平安隐患多
从我们走访的状况看,大都是租用废弃、破烂的仓库、办公楼和民房作为生产车间,正因为是租用的,企业不愿在改善生产条件上投入资金。有些企业生产车间、管理人员办公室、甚至员工食堂都混在一起,设施简陋,光线差,地面潮,冬冷夏热。很多企业没有除尘、降温、防火设备,存在许多平安隐患。一是电线老化、产品乱堆乱放,没有消防设施、有的企业消防车都进不去,存在极大的火灾隐患;二是大部分厂房年久失修,有些新建简易棚也很脆弱,存在很大的房屋倒塌隐患;三是小孩放假放学后,因没有去处,很多员工带小孩进厂玩耍,小孩有人身平安隐患。这些隐患在的服装企业内更加突出,9月5号凌晨卡斯特的大火,前些时候阿克米服饰的小孩身亡事故,已向我们敲响了警钟。服装企业的平安问题,必需引起有关部门的高度重视。
四、促进县服装企业健康发展的对策与建议
有句话叫着:存在就有其合理性。县的服装企业虽然还处于低端层次,还有许多问题,但在激烈市场竞争中它们存活下来,并逐步发展成一个产业,在解决就业、增加财政收入方面作了较大的贡献,政府应正确引导,加大扶持,使其健康发展,成为的支柱产业,品牌产业。
1、设立服装产业园,完善配套服务。调查中我们了解到,很多企业急需扩大再生产,但苦于没场地,假如政府能划出一块地方建一个服装产业园,他们是很情愿进产业园的。在产业园的选址上,要考虑招工、交通等因素,太远,员工不便利照看家庭、小孩,可能会放弃工作,导致招工难。同时,要完善相关的配套设施,比如,开通公交车,园区内开办幼儿园或托儿所,建立服装产品公共展示馆等,使企业能放心,员工能安心。
2、加强技能培训,提高员工素养。随着我国人口红利的渐渐弱化,劳动密集型企业劳动成本的优势也在渐渐消逝,娴熟的技工人才,成为企业竞争立于不败之地的重要条件。建议劳动部门要加强服装行业技术培训,将缝纫、裁剪作为常规技能培训列入每年的培训安排,并对有意进入服装企业的进行深培精培。同时,还要加强对员工的文明意识、质量意识、平安意识教化,提高员工的整体素养。
3、加大持扶力度,提高产品品质。建议政府出台一些激励发展服装企业的政策,对纳税、出口、就业等做出贡献的进行嘉奖,或赐予政策优恵。同时引导企业进入园区发展,从资金、用地方面赐予扶持;帮扶单位要主动帮助企业解决资金、招工、技术等方面遇到的困难,特殊要促进企业提高平安意识,彻底消退现有生产中的平安隐患,决不能有任何侥幸心里。招商人员要重点突出对服装企业招商,有意识招一些服装品牌企业,让品牌企业带动整个服装行业升级换代,使县的服装行业有自己的产品,有自己的品牌,而不是仅做别人的加工厂。
另外,站在统计的角度,希望有关职能部门和帮扶单位,能做好企业的宣扬说明工作,对已达到规上企业申报条件的,要刚好申报规上工业,尽早进入统计联网直报平台,以便正确反映工业发展的真实状况。
企业调查报告篇7
随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像挽救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?许多企业干部和员工对企业文化的概念依旧很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简洁。那什么是企业文化呢?
为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技有限企业进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而绽开分析,并提出改进的建议。
一、XX市XX科技有限企业概况
XXxx科技有限企业成立于20xx年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)101,企业的经营范围:兴办实业(详细项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、企业企业文化的简要介绍
(一)以品质为基础
企业逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:"优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户供应满足度。
(二)以创意为发展
勇于创新,创新是高科技企业的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、恒久大胆创新,是每一个员工的责任。
(三)以成果共享为共同目标
一个胜利的企业,只有不断的共享,在此过程中也要不断的接受指责,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发觉企业文化在管理方面的存在一些问题:
三、xxxx科技有限企业企业文化管理问题及其缘由
(一)企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就非常欠缺。比例过分的失调,很明显只有的体制实行起来,不能敏捷应对,涉及范围太校现在市场发展快速,而企业不能够与时俱进,对于制度赐予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得很多员工也抱着混口饭吃的看法工作。许多员工认为自己在企业的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是依据调查许多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
(二)企业员工对企业文化相识不足
许多企业员工认为企业文化,那是企业高层的事情,与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。企业在企业文化上的宣扬力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣扬和协作工作,对于如何宣扬企业文化感到手足无措。还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多企业的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台
企业自身对于企业文化的了解非常的欠缺,以利益为第一,员工对企业目标缺乏详细的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了相互推工作的状况,常常以“很忙”来拒绝参与院内的文娱活动。
同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。中层领导班子的管理实力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担当,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的学问没有系统的学习和探讨。所以导致了企业与员工冲突重重。
四、完善XX市xx科技有限企业的企业文化管理的建议
(一)企业管理制度的完善
管理制度要形式多样,机制敏捷,却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注意管理水平的提高,实行各项规章制度,同时要取得全体员工的一样认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。赐予员工不断的培训、深造机会,激发工作热忱和创新活力。坚持以人为本,广为接纳和储备具有先进管理阅历和技术专长的科技人员,形成良好的人才学问结构,为企业创建更多财宝。
(三)加强对于企业文化的宣扬
首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同学习,使其对于企业文化有深化的了解。不定期询问员工看法,还可以同时创业企业文化特色如:人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等,让员工参加其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深化人心。
(三)建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好沟通
企业对于自身的文化要有深化的了解。对于员工要赐予人性化的管理,不定期了解员工对于企业的看法,仔细的考虑或者实行接纳。让员工对于企业有较强的归属感,企业对于员工赐予更多主动的关注,可以公开的激励员工,挖掘他们的潜在的实力。在节假日赐予适当的问候。开展各种活动,拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益。
以上是我通过对于XXxx科技有限企业在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程相识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝合员工归属感、提高主动性和创建性的人本管理理论。
优秀的企业文化应当是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。
企业调查报告篇8
随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像挽救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?许多企业干部和员工对企业文化的概念依旧很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简洁。那什么是企业文化呢?
为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而绽开分析,并提出改进的建议。
一、XX市XX科技有限公司概况
XXxx科技有限公司成立于20xx年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)101,公司的经营范围:兴办实业(详细项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、公司企业文化的简要介绍
(一)以品质为基础
公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:"优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户供应满足度。
(二)以创意为发展
勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、恒久大胆创新,是每一个员工的责任。
(三)以成果共享为共同目标
一个胜利的企业,只有不断的共享,在此过程中也要不断的接受指责,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其缘由
(一)企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益保证就非常欠缺。比例过分的失调,很明显只有的体制实行起来,不能敏捷应对,涉及范围太校现在市场发展快速,而企业不能够与时俱进,对于制度赐予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得很多员工也抱着混口饭吃看法工作。许多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是依据调查许多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
(二)公司员工对企业文化相识不足
许多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣扬力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣扬和协作工作,对于如何宣扬企业文化感到手足无措。还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解非常的欠缺,以利益为第一,员工对企业目标缺乏详细的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了相互推工作的状况,常常以“很忙”来拒绝参与院内的文娱活动,同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。中层领导班子的管理实力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担当,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上学问没有系统学习和探讨。所以导致企业与员工冲突重重。
四、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议
(一)企业管理制度的完善
管理制度要形式多样,机制敏捷,却又不失威信。涉及企业本身利益以及员工的利益。注意管理水平的提高,实行各项规章制度,同时要取得全体员工的一样认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。赐予员工不断的培训、深造机会,激发工作热忱和创新活力。坚持以人为本,广为接纳和储备具有先进管理阅历和技术专长的科技人员,形成良好人才学问结构,为企业创建更多财宝。
(三)加强对于企业文化的宣扬
首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同学习,使其对于企业文化有深化了解。不定期询问员工看法,还可以同时创业企业文化特色如:人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等,让员工参加其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深化人心。
(三)建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好沟通
企业对于自身的文化要有深化的了解。对于员工要赐予人性化管理,不定期了解员工对于企业的看法,仔细的考虑或者实行接纳。让员工对于企业有较强的归属感,企业对于员工赐予更多主动的关注,可以公开的激励员工,挖掘他们的潜在的实力。在节假日赐予适当的问候。开展各种活动,拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益。
以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程相识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝合员工归属感、提高主动性和创建性的人本管理理论。优秀的企业文化应当是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。
企业调查报告篇9
调查目的:
时下,高校生透过利用课余时间找份兼职工作打打工或在假期专心参加社会实践,打暑期工、实习体会生活已经成为了一股热潮。对大多数学生而言,挣钱是打工的首要目的。
有的却认为挣钱并不是高校生打工的惟一目的,不少同学把打工看作是参与社会实践、提高自身潜力的机会。很多学校也专心激励高校生多接触社会、了解社会,一方面能够把学到的理论学问应用到实践中去,提高各方面的潜力;另一方面能够积累工作阅历对日后的就业大有裨益。
透过调查能够了解当代高校生对社会实践的看法以及透析高校生生活实践状况,从而结合马克思主义哲学分析高校生社会实践所存在的问题以及提出解决方法,使高校生能正确对待社会实践,在实践中见真知。在往后实践中能更好地接触社会、实践自我的专业技能,找寻发展的机会。
调查对象:
高校生成长成才,是高等院校普遍关注的问题。而高校生社会实践已成为培育合格高校生的重要组成部分,也决不能忽视或放下高校生社会实践。因此这次调查就选取了在读高校生50名,其中广州高校20名,中山高校10名,广东外语外贸高校10名,华南理工高校5名,广东工业高校5名。年级分别为大一学生5名,大二学生30名,大三学生15名。
调查资料:
本次调查透过对高校生有否参与过暑期工、兼职或实习,最想参加何种社会实践,所参加的打工或实习是否与所学专业相符,能否体现实践与理论学问相结合以及在工作或实习中获得了什么等问题进行绽开。
调查方法:
透过派发问卷进行调查,发放问卷共50份,收回有效问卷50份。(调查问卷及数据统计详见附录)
调查结果:
从调查中发觉,很多高校生都认为兼职是高校生的其次个“课堂”,透过兼职能够学到很多珍贵的东西。“存在就是合理”,职业没有凹凸之分,无论什么职业都有其可取与不行取之处,就看自我的需求。
不少高校生觉得只要是能够赚钱的工作,就能够去试一试,品牌代理,促销等以前不会是高校生从事的工作,此刻都成为了高校生们能够理解的工作。
有52%的同学认为假如要参与社会实践,最志向的就是到企事业单位进行实习沟通,其次是打工或做兼职占40%;而56%的同学有做过兼职,20%打过暑期工,14%参加过实习,表示从未做过的仅占10%;此刻高校生兼职、打工,除了做家教(14%)、网络的实习实践(6%)外,越来越多的高校生在兼职或打工时从事派传单、商品促销(22%)、校内销售(14%)、当餐厅服务员(8%)等简洁、不须要特别技能的工作,但却与所学专业学问相去甚远,76%学生认为所实习或兼职的工作与自我专业不全相符或完全不符,仅24%的人认为完全或基本相符。
能够使高校里的理论学问应用到实践中去的只占38%,在实习或工作中66%的人满足自我的课外实践潜力;12%的学生认为兼职是为以后的求职做打算,在选取实习或打工目的是什么的时候,有32人选取“接触社会,积累工作阅历”,占了总数的64%,选取“赚取生活费”,占了20%。从选项人数中显示,高校生兼职以赚钱和充溢自我为主要目的。
此刻的高校生已经将打工看得很重了,钱虽然是必需因素,但是期望透过打工获得的阅历对将来就业时有所帮忙就应是更多学生思索的问题。高校生在打工时间上的弹性还是很大的,这就应和他们宽松的学习环境有必需关系。56%的人会选取在假期实习或打工,30%会选取任何没有课的时间,12%会选取周末。有31人认为在不影响学习的基础上赞成合理兼职或打工实习,19人很赞成兼职、打工,没有人反对。54%的人都提出学校除了带给就业指导以及专业课程外,还就应带给实习机会,22%觉得学校就应带给就业体验,至于选取素养拓展和职业生涯规划的各占12%。
调查结果分析:
在调查中发觉没有人在参与社会实践上选取“参与‘三下乡’活动”一项,说明当代高校生与以往的高校生相比较,他们的求学经验、生活条件、所处社会大环境都相对优越,也没有经过必要的挫折教化,因此,他们意志往往比较脆弱,克服困难的潜力也较差,经常是对社会的要求较高,对自我的要求较低。当前,高校生的职责意识日益成为社会关注的热点问题,职责意识和诚信意识成为不少地方采纳人才的两个新标准。
高校生参加社会实践是促进高校生素养教化,加强和改善青年学生思想政治工作,引导学生健康成长和成才的重要举措,是学生接触社会、了解社会、服务社会,培育创新精神、实践潜力和动手操作潜力的重要途径。
参加“三下乡”实践,其目的是为了支援农村的教化事业,同时给农夫带去相应的指导,本着为人民服务的宗旨,同时把自我在学校学到的学问与劳动实践相结合,并从群众中学到做人做事的道理,用于明白自我的将来的学习生活工作。
此刻高校生,除了一部分学生来自农村以外,很有一部分是来自城市的,往往这些学生家庭环境好,父母亲更是不允许或者不支持自我的孩子参与所谓的“三下乡”实践活动,这样,学校所提倡的透过“三下乡”实践活动来提高学生素养的目的就未能够到达。在马克思主义哲学中,三观指的是世界观、人生观、价值观,而个人的世界观、人生观、价值观是紧密联系在一齐的。
在个体价值观体系中,人生价值观处于主导地位,确定着总的价值取向,对价值观系统中其它价值观起着指导和制约作用。由于当代高校生的价值观主要是围绕自我动身,致使高校生自身社会阅历和实践阅历不足,更不用说参加“三下乡”活动服务人民了。
另外,没有人选取反对高校生兼职、打暑期工或实习,大家都认为只要不影响学习能够积攒阅历能够为以后的工作打基础。对于当代高校生来说,应当刻苦学习专业学问,不断提高综合素养和运用学问的技能。
从高校生活的起先到走进社会的大圈子中,就只有短短的几年时间,谁不想在将来的社会中能有一席之地呢?所以大家认为高校生务必投身校内内外的各类实践活动,有助于熬炼品质,提高潜力。
可见其对高校生综合素养的提高有不行抵触的重要性。不能否认有过打工经验的同学,看起来要比其它同学更成熟、社会适应力更强,但对于学生,社会适应力只是一方面的衡量指标,高校期间主要的任务是学业结构的搭建,即学问结构、专业结构的搭建,为了打工影响甚至放下了专业学问的学习,结果是得不偿失的。
结论与举荐:
马克思主义哲学认为实践是人自觉改造客观世界,使外部对象发生某种变更的现实的物质性活动。实践是人的活动,而人是社会的人,处在必需的社会关系之中,因此,实践不是单个人孤立的行为,而是社会的活动。所以,实践作为物质世界长期发展的一个阶段,是在社会历史中不断发展演化的。
实践的主体是人民群众。“三下乡”是高校生社会实践活动在新时期的深化发展,是促进农村两个礼貌建设的有益补充,具有重要的现实好处和长远好处。
实践出真知,社会实践活动是高校生活的重要组成部份,培育当代高校生的历史使命感、社会职责感和专心向上的精神风貌,充分发挥实践育人的作用,提高高校生的综合素养,也是检验所学理论学问的标准,社会实践不但为高校生带给了一个发挥自我才能,呈现自我风采的舞台,也是培育和熬炼同学们综合潜力的一个阶梯,更是一个高校生进入社会,走上工作岗位前的演练场地。了解国情是年轻人的首要任务,这就须要放眼960万平方公里的土地、对占人口80%以上的农夫有所了解才行。
学生利用假期时间参与“三下乡”社会实践活动,这样能够使同学在实践中更好的相识国情,贴近社会,从而确定比较正确的人生前进方向。作为高校教化者,假如能引导高校生将剧烈的使命感转化为学习、服务、实践、奉献等实实在在行动,把行动变为职责,将会使高校生在人生轨迹上树立起更高的起点。高校生的社会职责意识,就应说不仅仅有助于他们较快适应、融入社会,同时也是实现自我价值的必由之路。
一切相识都来源于实践。实践是相识的来源说明白亲身实践的必要性和重要性,但是并不排斥学习间接阅历的必要性。实践的发展不断促进人类相识潜力的发展。实践的不断发展,不断提出新的问题,促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决,与此同步,人的相识潜力也就不断地改善和提高。马克思主义哲学强调实践对相识的确定作用,相识对实践具有巨大的反作用。
相识对实践的反作用主要表此刻相识和理论对实践具有指导作用。相识在实践的基础上产生,但是相识一经产生就具有相对独立性,能够对实践进行指导。
处理人与人之间社会关系的活动,即人类的社会交往以及组织、管理和变革社会关系的活动。如政治活动、社会改革实践、阶级斗争等。因此,高校生就应专心参加实践,使实践与相识相结合。高校生能够透过调查探讨了解实际状况,结合所学为政府部门带给决策参考是一件非常有好处的事情,既提高潜力又服务社会,这是一种双赢的选取;
二是志愿者服务,将专业学问与社会需求紧密结合起来,利用专长服务社会,回报社会。
三是参与各种公益活动,培育自身的社会职责感,这是一种贯穿于日常生活当中的社会实践形式,以小见大,以微小之处见长,是进行社会实践活动的一种长效机制。此刻高校生社会实践是一种比较普遍的形式。许多学生利用业余时间到各地和许多行业去进行社会实践和社会考察,回校后进行仔细的探讨总结,用他们自我的视角来理解社会,思索将来的人生道路。
透过这次的社会实践,让我学会了许多东西,我深深地感受到一个人在工作岗位上的那份热忱。正因为如此,我才慢慢地懂得了一个道理:
要创建自我的事业,就务必付出加倍的努力,靠着一个人对工作的执,坚决的信念会指引着他走向完备的事业之路。
在实践的这段时间里,我透过自我的努力奋斗,体会到了工作中的酸甜苦辣,这时才发觉自我是最华蜜的。
因为我还在学习的阶段,还没能真正地接触事业,没能真正地了解到工作的难处和辛苦。想起来,还是觉得自我此刻还是不错的了,能在这么好的环境下读书,为以后的工作打下基础,只是,我觉得个别惭愧,都怪自我不够争气,不珍惜这好的时间和机会去好好读书,成天都无所事事,在家里一点事也不会做。是这一次社会实践给了我学习的机会,同时也给了我一次记忆深刻的经验。
企业调查报告篇10
有73、7%的被访者属于低危机识别实力者,9、4%属于中等危机识别实力者,仅有18、0%属于较高危机识别实力者。
一、半数企业处于危机状态
犹如在战场上没有常胜将军一样,在现代商场中也没有恒久一帆风顺的企业,任何一个企业都有遭受挫折和危机的可能性。从某种程度上来讲,企业在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常和难免的,危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。
零点调查最新公布的《京沪两地企业危机管理现状探讨报告》显示,假如将正面临1-2种危机的企业界定为一般危机状态企业,将正面临3-4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正面临5种以上危机的企业界定为高度危机状态企业,那么目前有超过半数的被访企业处于中高度危机状态之中(其中40、4%处于中度危机状态,14、4%处于高度危机状态),仅有45、2%的企业处于一般危机状态。
危机在爆发之前犹如人体恶性肿瘤,都有肯定的隐藏性,但是,这并不意味着危机就完全不行防范。任何事物都不是空穴来风,多数危机在爆发前都有或多或少的预警信号,只是在危机真正爆发之前,这些蛛丝马迹的预警信号往往没有引起人们的留意和足够的重视而已。从字面上看,“危机”中既包含“危”危急和危难,也包含“机”时机和机遇,危机的危急性和机遇性是同在的。中国的一句古语:“祸兮福所依、福兮祸所伏,辨证地阐明白危机本质的双重性。危机的危急性不言而喻,危机的机遇性在于:首先,危机可以暴露企业的弊端,使企业能够对症下药,为进一步发展清除障碍;其次,企业在危机中往往会成为公众关注的焦点,假如危机处理得当,可以比在常态下更为有效地提高企业的知名度和美誉度,是提升企业公众形象的一次机遇。危机的危急性是固有的,而危机的机遇性必需基于企业胜利的危机处理。
危机的普遍存在性、隐藏性和本质的双重性确定了现代企业要想在商场中有最高的胜算,就必需具有居安思危、有备无患的危机意识,必需充分考虑和重视企业的危机管理问题。
二、缺乏高级管理人才
市场竞争越来越激烈、变数越来越多,企业所面临的危机类型也越来越多。有的危机只是特定企业所特有的,有的危机却困扰着许多企业。当前企业最常常面临的前三种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品和服务危机,分别有高达53、8%、50、0%和38、7%的被调查企业曾经经验过或正在面临着这三种危机的困扰。其中人力资源危机不仅是中国企业最常常面临的危机,也是给企业造成严峻影响的危机之一,有33、7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严峻影响。
当前中国企业的人力资源危机主要表现为一般员工的频繁跳槽和中高层管理人员的非正常离职。人员肯定的流淌率是经济发达、社会发展的一个必定结果,在今日这样一个快速发展的时代,人员的正常流淌是必需的,关键在于流淌的频率(过度常见的流淌无论是对个人还是对企业都是一种资源的奢侈)以及流入的是否是企业想要的人、流出的是否是企业想留的人。中国最缺的不是资金,也不是技术,更不是市场,而是人才,特殊是优秀的高级管理人才。
人力资本自然属于个人,是“主动资产,只能由其自然的全部人限制着这种资产的启动开发和利用,其总是自发地寻求实现自我的市场。人力资本的激励机制不足或者不合理时,其资产可以立即贬值或荡然无存。如何才能最大限度地发挥人力资源这一“主动资产的最大价值,如何才能有效地吸引人才、稳定人才?零点探讨集团的另一项针对新社会阶层从业人员“跳槽缘由的调查表明:员工跳槽的主要缘由是:个人发展空间小、工资福利待遇低、想体验新的生活;他们心目中志向职业的特点是:收入高、个人发展空间大、单位有前途;他们对单位最不满足的地方是:单位所供应的文化活动太少。由此可见,员工既关注当前的福利待遇,也关切个人和单位今后的发展前途及企业的文化氛围。要想吸引人才、留住人才、稳定人才,既须要完善与员工经济利益干脆相关的薪酬体系,更须要创建良好的企业文化,因为良好的企业文化也是增加激励效果、提高员工满足度的重要保证。如何在企业发展的大前提下,敬重个人的发展和提高,给人才供应尽可能多的发展机会和实现个人自我价值最大化的平台,以事业吸引人才,以企业良好的发展前景来凝合人才是当前企业所需考虑的问题。因为一味“高薪只会使跳槽现象更加频繁,只有当自身经济价值和社会价值都达到最大合理化之后,人才才能真正稳定下来,企业的人力资源危机才能真正得到解决。
三、危机识别实力薄弱
20xx年春季,肆虐中国大地的非典危机唤起了很多企业的危机管理意识,绝大多数企业的中高层管理人员认同“企业管理人员应具备危机管理意识”、“每个企业都有弱点,假如处理不当就可能转变成危机”、“危机管理不仅仅是事后实行应对措施,事前更要做尽可能多的安排工作”、“大多数危机是可以防范的,危机发生前都会有警告信号”、“企业应提倡每个员工都应具备危机管理意识”等说法。
尽管普遍意识到了危机管理的重要性,中国企业中高层管理人员却同样普遍地具有危机识别实力和危机处理实力薄弱的“通病”。
假如将能从19种潜在危机中正确识别出5种或者5种以下者界定为低危机识别实力者,能正确识别出6-10种的为中等危机识别实力者,能
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