企业人事行政管理工作总结范文（二篇）

第页共页企业人事行政管理工作总结范文一、工作概述在过去的一年里，作为企业人事行政管理人员，我主要负责公司的人力资源管理和行政事务管理工作。在完成日常工作的同时，我积极探索创新，提高工作效率和质量，有效推动了企业的发展。二、工作内容1.人力资源管理（1）招聘与招聘管理在招聘中，我根据公司的用人需求，制定了招聘计划，并负责发布招聘信息、筛选简历、面试及入职安排等工作。通过积极的招聘工作，成功地找到了适合公司职位的候选人，并保证了公司的用人需求。（2）员工入职与离职管理我对公司新员工的入职进行了全面管理，包括领导介绍、培训计划制定、员工手册发布等工作。在员工离职管理方面，我与其他部门密切合作，确保员工的离职手续及相关事宜的妥善处理。（3）员工关系管理我积极参与员工关系的维护和管理，主持组织了员工座谈会和员工文体活动，增进了员工的凝聚力和归属感。另外，我还及时解决员工的问题和意见，并制定了一系列的奖励制度和激励措施，提高了员工的工作积极性和创造力。2.行政事务管理（1）办公设备和办公场所管理我负责公司办公设备的采购、维修和更新工作，并与供应商保持密切合作，及时解决办公设备的问题。同时，我也负责公司办公场所的管理，包括卫生清洁、环境整治等工作。（2）办公文件管理我建立了规范化的办公文件管理制度，确保了公司文件的安全性和整齐性。通过制定文件管理流程，提高了文件的查阅效率和准确性。（3）办公物资和固定资产管理我负责公司办公物资的采购和管理工作，并建立了物资管理制度，有效控制了物资的数量和质量。对于公司的固定资产，我做到了准确的登记和盘点，确保了资产的完整性和安全性。三、工作收获1.提高了自身的综合素质在工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能，增强了沟通能力和团队协作能力。同时，通过参加培训和学习，我不断提高自己的综合素质，为工作的顺利进行打下了坚实的基础。2.增强了员工的归属感和凝聚力通过我在员工关系管理方面的努力，员工的归属感和凝聚力得到了有效提高。员工对公司的忠诚度和责任感也显著增加，为公司的稳定发展和持续运营提供了重要保障。3.提高了工作效率和质量通过规范化的管理和流程化的操作，我有效提高了工作效率和质量。我对各项工作进行了细致的分析和策划，并完善了工作流程和制度，提高了工作的效率和准确性。四、对未来工作的计划1.不断提升专业知识和技能在未来的工作中，我将不断学习和提升自己的专业知识和技能，深入了解人力资源管理和行政事务管理的最新动态和发展趋势，并将其运用到实际工作中，不断提升自己的综合素质。2.加强团队合作和沟通在未来的工作中，我将加强与各部门的合作和沟通，及时了解公司的需求和问题，并与团队共同解决和完善。通过良好的沟通和团队合作，实现公司和员工的共赢。3.不断优化工作流程和制度在未来的工作中，我将不断优化工作流程和制度，提升工作效率和质量。通过合理规划和调整，确保各项工作的顺利进行和任务的完成。综上所述，过去的一年里，我以高度的责任心和敬业精神，积极推进公司的人事行政管理工作。通过努力学习和提升自己的专业素养，我不断提高工作质量和效率，并在员工关系管理方面取得了明显的成果。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。企业人事行政管理工作总结范文（二）近年来，随着社会的不断发展和企业的快速增长，企业人事行政管理工作变得越来越重要。作为企业管理的一部分，人事行政管理对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。在过去的一年，我作为企业的人事行政管理人员，积极履行职责，努力提升工作效率和质量。在这里，我对过去一年的工作进行总结，并提出对未来的改进和发展方向。一、工作内容和职责作为企业的人事行政管理人员，我的主要工作内容和职责包括：1.招聘与选拔：负责制定和执行招聘计划，开展招聘活动，筛选、面试和录用合适的候选人。2.员工培训和发展：设计和组织培训计划，提供必要的培训资源和支持，帮助员工提升技能和职业发展。3.绩效评估和激励：设计和执行绩效评估体系，制定绩效激励政策，根据员工绩效情况给予适当的奖励和晋升。4.劳动关系管理：处理员工的劳动关系问题，包括薪资待遇、福利保障、劳动合同等，保障员工权益。5.人事制度和流程管理：制定和完善人事制度和流程，确保人事管理工作的规范和有序进行。二、工作成果和亮点在过去的一年中，我在人事行政管理工作中取得了以下成果和亮点：1.有效改进招聘流程：通过优化招聘流程，缩短了候选人筛选和面试的时间，提高了招聘效率，并有效降低了用人成本。2.强化员工培训和发展：通过与培训机构合作，组织了一系列的培训课程，提供了多样化的学习机会，帮助员工提升了专业技能和综合素质。3.完善绩效评估体系：重新设计了绩效评估指标和流程，使其更加科学和客观，为员工激励和晋升提供了更加准确的依据。4.健全劳动关系管理：及时处理员工的劳动关系问题，建立了员工投诉和反馈机制，增强了员工对企业的归属感和满意度。5.优化人事制度和流程：完善了人事制度和流程，规范了人事管理工作，提高了工作效率和质量。三、存在的问题和改进方向在工作中，我也意识到了一些存在的问题和不足之处：1.招聘渠道有限：目前主要依靠线下招聘和人际网络寻找候选人，需要进一步完善和扩大招聘渠道，如加强网络招聘和大学校园招聘。2.培训资源不足：虽然与培训机构合作，但培训资源还不够丰富和多样化，需要进一步拓展培训资源和提供更多的培训选择。3.绩效评估标准不完善：尽管已重新设计了绩效评估体系，但在实际操作中发现评估标准有待进一步完善和细化，需加强与各部门的沟通和协作。4.劳动关系处理不及时：在处理员工劳动关系问题时，有时由于应对不及时导致问题的恶化，需要加强与员工的沟通和及时回应。5.人事制度和流程的执行不严格：虽然制定了相应的人事制度和流程，但在实际操作中发现执行存在一定的问题，需要加强督促和监督。针对上述存在的问题，我将采取以下措施和改进方向：1.拓宽招聘渠道：加强与招聘网站和职业中介的合作，开展线上招聘活动，并加强与高校的联系，参加校园招聘。2.拓展培训资源：积极与培训机构合作，寻找更多的培训资源，同时鼓励员工参加外部培训和学习，提高自身素质和能力。3.细化绩效评估标准：根据各部门的具体情况和目标，进一步量化和具体化绩效评估标准，确保评估结果公正和准确。4.提高劳动关系处理效率：加强与员工的沟通和互动，及时回应和解决员工的关切和问题，确保劳动关系的稳定和和谐。5.强化人事制度和流程的执行：加强对人事制度和流程的宣传和培训，确保全体员工了解和遵守相关规定，同时加强督促和监督，提高执行效果。四、工作展望和总结作为企业人事行政管理人员，我将继续努力，不断提升自身的专业素质和管理能力，提高工作效率和质量。在未来的工作中，我将积极拓宽招聘渠道，注重员工的培训和发展，优化绩效评估体系，健全劳动关系管理，加强人事制度和流程的执行。通过不断改进和完善，为企业的发展和员工的满意度做