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江西省机场集团公司薪酬体系改进方案构建的开题报告开题报告一、研究背景近年来，随着人民生活水平的提高和经济的发展，航空运输业跨越式发展，移动互联网、智能化技术的应用，机场快速发展。然而，机场作为一个特殊的行业，其员工的薪酬体系，始终存在着不尽合理的地方，这给企业经营和管理带来了一定的挑战。江西省机场集团公司作为江西省内主要的机场管理公司，其薪酬体系虽然已经建立，但仍存在很多问题，如薪酬水平不尽合理、激励机制不够明确等。因此，对江西省机场集团公司的薪酬体系进行改进，实现薪酬体系的合理化，是该公司经营和管理的重要任务。二、研究目的本研究旨在构建针对江西省机场集团公司员工的薪酬体系，以使企业在提高员工薪资福利，激发员工工作积极性和创造力，增强企业竞争力等方面取得可持续发展。三、研究内容1.江西省机场集团公司薪酬体系存在的问题。2.分析江西省机场集团公司薪酬体系的原则和要求。3.构建基于江西省机场集团公司的员工薪酬体系模型。4.研究江西省机场集团公司薪酬体系实施方法。四、研究方法本研究采用文献法、问卷调查法、实地调研法等方式进行研究，充分调查分析江西省机场集团公司员工的薪酬情况，分析公司的管理及发展状况，归纳总结并提出优化和改进的方案，确定最佳的薪酬体系。五、论文结构第一章绪论1.1研究背景和意义1.2研究目的1.3研究内容1.4研究方法第二章江西省机场集团公司薪酬体系存在的问题2.1薪酬体系的含义2.2薪酬体系的目标2.3江西省机场集团公司薪酬体系存在问题的分析第三章江西省机场集团公司薪酬体系的原则和要求3.1薪酬体系建设的原则3.2薪酬体系的设计要求第四章构建基于江西省机场集团公司的员工薪酬体系模型4.1设计薪酬体系模型的主要目的4.2薪酬结构设计4.3薪酬策略和激励机制的设计4.4薪酬绩效评估和工资制度管理第五章江西省机场集团公司薪酬体系实施方法5.1实现薪酬体系的步骤5.2实施薪酬体系的方法和技巧5.3实施薪酬体系的

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