版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
机关管理年月真题
0050920164
1、【单选题】我国魏晋时期三省为最高政务机构,其执行机构是
中书省
门下省
A:
尚书省
B:
政令省
C:
答D:案:C
解析:解析:我国魏晋时期三省为最高政务机构,其执行机构是尚书省。
2、【单选题】机关的委员会制也被称是
独任制
合议制
A:
混合制
B:
辅助制
C:
答D:案:B
解析:[解析]本题考查的知识点是委员会制的名称。[要点透析]委员会制,又称合议
制、集体领导制。
3、【单选题】机关管理维持生存和发展的直接依据和现实基础是机关的
管理环境
生存环境
A:
外部环境
B:
内部环境
C:
答D:案:D
解析:解析:如果说外部环境是机关管理赖以生存和发展的必须条件,那么内部环境则是
机关管理维持生存和发展的直接依据和现实基础。
4、【单选题】社会环境最基本的组成部分是
国际环境
经济环境
A:
科技环境
B:
C:
教育环境
答D:案:B
解析:解析:经济环境是社会环境最基本的组成部分,它决定和制约社会环境其他方面,
如政治环境、文化科技环境等的形成的发展。
5、【单选题】机关内的机构设置既要保持相对稳定,又要不断改进,称为机关管理组织运转
的
适应性原则
法治原则
A:
目标统一原则
B:
权责相称原则
C:
答D:案:A
解析:适应性原则:机关内的机构设置既要保持相对稳定,又要不断改进。要根据国家的
政治、经济、科学、文化等发展变化的要求,适时地进行调整和改革。
6、【单选题】下列属于机关内部上下级之间的职权划分依据是
机关运转的程序要求
机关运转制度
A:
“事”、“人”、“物”、“地”等因素
B:
机关协调要求
C:
答D:案:C
解析:解析:上下级之间的职权划分,要以“事”、“人”、“物”、“地”等因素为依
据,或者按工作性质和具体目标,设置不同的内部机构;或者按技术程序,设置不同的内
部机构;或者在事务单纯、性质相同的情况下,将机关内部划分为若干单位,贯以序数字
命名,如一科、二科、三科等。
7、【单选题】调整行政机关在行使职能活动过程中所发生的各种社会关系的行政法律规范总
和称为
行政复议法
行政处罚法
A:
行政法
B:
行政许可法
C:
答D:案:C
解析:解析:行政法是调整行政法律关系的行政法律规范的总和。它是一个独立的法律,
是国家的基本法之一。行政法规定国家行政机关的组织、职责、权限、活动的基本原则、
办事程序及行政工作人员管理等。行政法所调整的是行政机关在行使职能活动过程中所发
生的各种社会关系,这种社会关系称之为行政关系。我国行政法调整下列行政关系:(1)
行政机关与权力机关的关系。(2)行政机关与审判、检察机关之间的关系。(3)行政机关与
企业事业机关之间的关系。(4)行政机关与社会团体机关的关系。(5)行政机关之间的关
系。(6)行政机关与其工作人员之间的关系。(7)行政机关与公民之间的关系。
8、【单选题】下列属于机关物资的低值易耗晶是
图书资料
办公用品
A:
原材料
B:
燃料
C:
答D:案:B
9、【单选题】按机关工作流程构建的、由各个执行环节的管理制度构成的制度体系是
统领性机关管理制度
协调性机关管理制度
A:
横向结构机关管理制度
B:
纵向结构的机关管理制度
C:
答D:案:D
解析:解析:纵向结构的机关管理制度体系,是指按机关工作流程构建的、由各个执行环
节的管理制度构成的制度体系。
10、【单选题】机关各管理部门、各管理层次活动中都普遍存在的管理程序是
综合办公事务管理
专项业务事务管理
A:
决策咨询管理
B:
总结评估管理
C:
答D:案:A
解析:解析:综合办公事务管理程序指的是机关各管理部门、各管理层次管理活动中都普
遍存在的或必须参与的事务的管理程序。如机关办文管理程序、办会管理程序、机关决策
程序、决策执行程序、机关工作计划程序等等。
11、【单选题】“为政之要,唯在得人”的经验是指机关的人事管理,它是
机关管理的核心和关键
A:
合理开发使用人才的重要保证
助于社会发展
B:
助于人力资源竞争
C:
答D:案:A
解析:解析:机关人事管理是机关管理的核心和关键。人事是管理之本。机关管理的所有
原则、方法和规章制度,乃至各项工作任务,最终都是要依靠人去完成的。
12、【单选题】根据法律有关规定任用机关工作人员的方式是
考任制
聘用制
A:
委任制
B:
选任制
C:
答D:案:C
解析:解析:委任制:就是指根据法律有关规定任用机关工作人员的方式。
13、【单选题】李某由科长职位转移到副处长职位的流动类型是
空间流动
专业流动
A:
职位流动
B:
层次流动
C:
答D:案:D
14、【单选题】著名论文《在噪音中的通信》的作者是
艾维李
马斯洛
A:
韦伯
B:
申农
C:
答D:案:D
解析:著名论文《在噪音中的通信》的作者是申农。
15、【单选题】将经过加工的信息,以参阅文件、简报、通报或信息快报的形式向上级机关
或有关部门传递的方式是
反向相互传递
单向被动传递
A:
B:
多向主动传递
单向主动传递
C:
答D:案:C
解析:将经过加工的信息,以参阅文件、简报、通报或信息快报的形式向上级机关或有关
部门传递的方式是多向主动传递。
16、【单选题】现代计划方法中,强调“目标和计量效果的量变”特点的是
运筹学方法
数学建模方法
A:
经济计量模型方法
B:
系统动力学方法
C:
答D:案:A
解析:运筹学方法主要是通过把管理问题抽象成一个模型,求解模型来获得解决问题的最
优解,依据最优解和组织的实际情况来制定的方法。
17、【单选题】机关计划方法中投入产出分析的提出时间是
20世纪40年代
20世纪50年代
A:
20世纪60年代
B:
20世纪70年代
C:
答D:案:A
解析:投入产出分析是20世纪40年代由美国经济学家列昂节捷首先提出的。其主要特点
是:1)反映了各部门(或各类产品)的技术经济结构,可用以合理安排各种比例关系,特别
是在综合平衡方面是一处有力的手段。2)在编表过程中不仅能充分利用现有统计资料,而
且能建立各种统计指标之间的内在关系,使统计资料系统化。3)由于通过表格形式反映经
济现象,涉及的数学并不难,因而容易被广大计划工作者理解和接受。4)适用面广,可
在各机关使用。
18、【单选题】本机关和其他单位之间的协调是
内部关系的协调
左右关系的协调
A:
上下关系协调
B:
合作关系的协调
C:
答D:案:B
解析:解析:左右关系的协调是指本机关和其他单位之间的协调。按照系统论观点,一个
系统总是存在于一个更大的系统之中,它要和其他系统发生千丝万缕的联系,绝对封闭的
系统是不存在的,在改革开放的年代,这种横向的协调尤其重要。
19、【单选题】以调动人的主动性为直接目的,以采用激励手段为主要形式的一种管理方式
是
集权方式
民主方式
A:
调控方式
B:
监管方式
C:
答D:案:B
解析:解析:民主方式:是以调动人的主动性为直接目的,以采用激励手段为主要形式的
一种管理方式。表现为被管理者对决策目标的自觉接受,对决策实施方法的自主选择。
20、【单选题】将公文分成上行文、下行文和平行文的依据是公文的
来源
涉密程度
A:
行文方向
B:
具体公务活动领域
C:
答D:案:C
解析:解析:制发公文的机关根据公文行文方向的不同,可将公文分为上行文、下行文、
平行文。
21、【单选题】下列属于机关管理方法中法律手段的特点是
权威性
无偿性
A:
垂直性
B:
稳定性
C:
答D:案:A
解析:解析:法律手段是党政机关通过行政立法、司法的方式,实施机关管理,以实现行
政职能的方法。法律手段的特点有:(1)严肃性,严格按照法定程序,可避免各种主观随
意性。(2)权威性,以国家强制力作为保证。(3)规范性,严格准确。法律手段突出的优点
是能使管理者与被管理者有法可依、有章可循,减少主观随意性,达到机关管理的统一
性、稳定性,促进机关职能的全面顺利实现。
22、【单选题】围绕中心作进行统筹兼顾、系统安排、协调配套地开展工作的方法是
“开诸葛亮会”
“抓中心环节”
A:
“蹲点、种试验田”
B:
“弹钢琴”
C:
答D:案:D
解析:“弹钢琴”的方法:这种方法就是指围绕中心工作进行统筹兼顾、系统安排、协调
配套地开展工作的方法。抓主要矛盾,即抓中心工作,不是不顾其他工作,而是要在突出
中心工作的同时,又要围绕中心工作同时开展其他方面的工作。
23、【单选题】以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩
的现代管理方法是
管理程序优化法
目标管理方法
A:
网络规划技术
B:
科学预测方法
C:
答D:案:B
解析:目标管理方法是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得
最佳业绩的现代管理方法。
24、【单选题】对影响管理工作结果的各种管理因素进行评分评估来测量管理效率的方法是
行政费用测量法
管理职能测量法
A:
单位费用测量法
B:
管理组织因素评分测量法
C:
答D:案:D
解析:解析:管理组织因素评分测量法:这种方法是对影响管理工作结果的各种管理因素
进行评分评估来测量管理效率。党政机关可分解为不同的因素,如人事、经费、物资、机
构、制度、决策、监督、沟通、信息、执行、方法等等。
25、【单选题】围绕机构重组、权力划分、职能配置、人员调整等机构“硬件”方面进行的
改革类型是
改进型
改组型
A:
B:
封闭型
开放型
C:
答D:案:B
解析:解析:改组型改革是指改革围绕机构重组、权力划分、职能配置、人员调整的机构
的硬件方面进行。
26、【多选题】机关管理的宏观社会环境包括
国际环境
招商引资环境
A:
国内政治经济环境
B:
国际政治经济环境
C:
科技文化教育环境
D:
答E:案:ACE
解析:解析:机关管理的宏观社会环境主要体现在以下几方面:①国际环境②国内政治
经济环境:经济环境是社会环境最基本的组成部分,它决定和制约社会环境其他方面,如
政治环境、文化科技环境等的形成的发展。③科技文化教育环境
27、【多选题】机关管理制度的基本特征包括
法律的从属性
层次的配套性
A:
功利的目标性
B:
范围的确定性
C:
具体的操作性
D:
答E:案:ABCDE
解析:解析:机关管理制度有以下基本特征:法律的从属性、层次的配套性、功利的目标
性、范围的确定性、具体的操作性和时代的发展性。
28、【多选题】机关管理程序设计的基本要求包括
目标一致
系统规范
A:
环环相扣
B:
制约明确
C:
有机整合
D:
答E:案:ABCDE
解析:机关管理程序设计的基本要求即是所遵循的共同准则。包括(1)目标一致;(2)系统
规范;(3)环环相扣;(4)制约明确;(5)有机整合五个方面。
29、【多选题】机关信息的特征包括
权威性
政策性
A:
思想性
B:
真实性
C:
内部性
D:
答E:案:BCDE
解析:解析:机关信息的主要特征有:由于各级各类国家机关在管理工作中所处的位置及
其工作性质,决定了政务信息既有一般信息的共性,又有不同于一般信息的特点。主要表现
为:1)政策性。政务信息的具体内容,决定了它具有很强的政策性,它是决策的基础和依
据。2)思想性。这类信息的很大一部分内容反映了各阶层人民群众和各级干部的思想状二
兄,带有较大的认识价值。3)真实性。政务信息与其他信息相比对真实性有更加严格的要
求。4内部性。政务信息的不少内容涉及党和国家的机密,是不能够公开的。
30、【多选题】机关改革内部制约因素包括
既存制度方面的阻力
机关组成人员的阻力
A:
机关理念、理想和价值观念的阻力
B:
落实决策方案的阻力
C:
影响个体利益的阻力
D:
答E:案:ABC
解析:解析:机关改革的内部制约一是来自既存制度方面的阻力;二是来自机关组成人员
的阻力;三是来自机关理念、理想和价值即机关文化层面的制约和影响,这是一种无形的
制约和影响。
31、【判断题】计件费用法是管理职能测量法的一种。
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:计件费用法是行政费用测量法的一种。
32、【判断题】德比克法是美国兰德公司设计出的一种向专家函询进行预测的方法。
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:特尔菲法是美国兰德公司设计出的一种向专家函询进行预测的方法。德比克法是对
特尔菲法的改进。
33、【判断题】现代机关管理方法更加重视发挥人在机关管理活动中的技术能力作用。
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:现代机关管理方法更加重视发挥人在机关管理活动中的主导作用。
34、【判断题】中央设六部,是魏晋以来中央行政机关长期发展演变的结果。
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:中央设六部,是秦汉以来中央行政机关长期发展演变的结果,也是地主阶级的统治
经验在国家组织机构上的反映和总结,无疑是一个很大的发展。
35、【问答题】简述机关管理组织构建原则。
答案:(1)精干合理原则;(2)整体效能原则;(3)管理幅度原则;(4)协调
一致原则。
36、【问答题】简述机关人事管理的意义。
答案:(1)机关人事管理是机关管理的核心和关键;(2)机关人事管理有助于社会发
展;(3)机关人事管理是合理开发、使用人才的重要保证。
37、【问答题】简述机关信息管理的作用。
答案:(1)为领导科学决策提供依据;(2)为实现现代化管理创造条件。
38、【问答题】简述制定机关计划的程序。
答案:(1)估量机会;(2)确立目标;(3)确定前提;(4)拟订草案;
(5)决定计划。
39、【问答题】论述机关管理的指挥原则和方式。
答案:(1)指挥的原则:第一,统一指挥原则;第二,依法管理原则;第三,综合效益
原则;第四,集体领导与个人分工负责相结合的原则。(2)指挥的方式:第一,“两
维理论”观点。即把领导行为归纳为“关心工作”和“关心人”两大类;第二,“领导行
为连续带理论”
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度版权购买合同:影视作品版权购买与授权
- 2024年度成建制劳务分包商的违约责任合同
- 2024年度不锈钢栏杆工程承包合同
- 2024年度农业企业社会责任履行与评估合同
- 2024年度智能制造生产线购销合同
- 比基尼泳装市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度城中村改造拆除合同
- 2024年度企业并购重组顾问合同(标的:亿元并购咨询服务)
- 2024年度人力资源服务合同标的为人才招聘外包
- 2024年度版权许可合同:音乐作品《梦回2024》的线上线下播放权许可
- 广州市黄埔区永和街道办事处治安联防队招聘联防队员考试试题及答案
- 糖尿病中医特色治疗课件
- 提升员工服务意识培训课件
- 大学生职业生涯规划书环境设计
- 【川教版】《生命 生态 安全》五上第17课《发明让生活更美好》课件
- 五年级上册口算练习400题及答案
- 矿场消防安全培训课件
- 2024年中国铁路成都局集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 艺术机构退费制度
- 《河流(第2课时)》公开课教学设计【人教八年级地理上册】
- 诺如病毒幼儿园知识讲座
评论
0/150
提交评论