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文档简介

制定职责范围应急预案引言明确职责范围对于有效管理应急情况至关重要。本预案提供了分步指南，帮助组织制定全面的职责范围应急预案。第1步：确定关键职责确定在应急情况下必须执行的关键任务和职责。考虑运营、通信、安全、医疗和财务等所有相关领域。考虑不同级别的应急情况，例如轻微事件、严重事件和灾难。第2步：识别责任人对于每个关键职责，明确指定负责人员或团队。确保责任人是经过适当培训和授权的。考虑替补人员，以防主要责任人无法承担职责。第3步：制定详细的职责说明清楚地概述每个职责的职责和范围。包括具体的指令、时间表和程序。确保职责说明易于理解和执行。第4步：建立沟通渠道建立明确的沟通渠道，以便责任人在应急情况下相互联系。确定主要联系人和备份联系方式。设置定期沟通时间表，以提供更新和指导。第5步：授权和培训向责任人授予执行其职责所需的权限。提供全面的培训，确保他们了解自己的职责和程序。定期进行演习和模拟练习，以测试职责范围并识别改进领域。第6步：定期审查和更新定期审查职责范围应急预案，以确保其准确性和有效性。根据不断变化的风险和需求进行更新。确保所有责任人了解并接受更新。职责范围应急预案示例事件：大型火灾关键职责：疏散人员：人力资源部门经理扑灭火灾：设施管理总监联系紧急服务：行政助理照顾受伤人员：急救员与媒体沟通：公关总监详细的职责说明：疏散人员：立即宣布疏散并引导所有人员离开建筑物。确认所有人都安全疏散。协助行动不便或有特殊需求的人员。扑灭火灾：尝试使用灭火器扑灭火灾。如果无法扑灭，请立即拨打911。协助消防员进入建筑物并扑灭火灾。联系紧急服务：拨打911并报告火灾。提供有关火灾位置、程度和伤亡情况的信息。照顾受伤人员：为受伤人员提供急救。安排将受伤人员送往医院。安抚和支持受伤人员。与媒体沟通：迅速向媒体发布有关火灾的信息。准确而简洁地提供事实。控制有关火灾的猜测和谣言。沟通渠道：主要联系人：人力资源部门经理备份联系人：设施管理总监沟通时间表：每小时更新一次，直到火灾扑灭权限：人力资源部门经理有权疏散所有人员。设施管理总监有权关闭建筑物并与消防员协调。行政助理有权联系紧急服务并与媒体沟通。培训和演习：所有责任人均接受年度疏散程序培训。定期进

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