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文档简介

热力公司防疫预案一、预案目的本预案旨在制定热力公司应对新冠肺炎疫情的应急处置措施,保障员工和客户的安全与健康,确保供暖运营稳定。二、适用范围本预案适用于热力公司全体员工、客户和合作伙伴。三、组织机构成立疫情防控领导小组,负责统筹协调疫情防控工作。下设四个工作小组:防控指挥小组:负责疫情监测、信息发布、应急处置等保障供应小组:负责物资采购、运输、分配等环境消杀小组:负责工作场所、设备、车辆的消杀等后勤保障小组:负责员工生活保障、心理疏导等四、疫情预警等级与响应措施根据疫情严重程度,预警等级分为四级:一级(绿):疫情态势较轻,无确诊病例或疑似病例二级(黄):出现零星确诊病例或疑似病例三级(橙):疫情出现聚集性传播,或出现社区传播四级(红):疫情呈现持续高发态势,或发生严重社区传播各级预警等级对应的响应措施如下表:|预警等级|响应措施||---|---||一级(绿)|加强监测,做好预防宣传,备足物资||二级(黄)|严格佩戴口罩,减少人员聚集,开展重点区域消杀||三级(橙)|实行封闭管理,停止非必要活动,加强重点人群隔离||四级(红)|应急响应,启动应急预案,全力阻断疫情传播|五、疫情处置流程1.疫情监测与报告定期监测员工健康状况,发现异常及时就医。密切关注疫情动态,及时收集信息并报送有关部门。2.确诊或疑似病例处置确诊或疑似病例第一时间向领导小组报告。采取隔离措施,指定专人陪同至医疗机构就诊。对确诊病例密切接触者进行排查和隔离。对患者活动轨迹进行消毒处理。3.环境消杀根据疫情严重程度,制定消杀计划。对工作场所、办公设备、车辆等重点区域进行全面消杀。定期进行环境监测,确保消杀效果。4.物资保障储备充足的防疫物资,包括口罩、消毒液、防护服等。建立物资采购渠道,确保供应链畅通。加强物资管理,防止浪费和挪用。5.人员管理实行灵活办公制度,鼓励居家办公和错峰上班。严格控制人员流动,减少非必要外出。对重点区域和人群加强管理。6.心理疏导建立员工心理咨询热线,提供心理疏导服务。开展疫情防控知识培训,缓解员工焦虑情绪。营造积极乐观的工作氛围。7.信息发布通过多种渠道及时发布疫情防控信息。保持信息公开透明,回应员工和公众的关切。打击虚假信息,维护社会稳定。8.应急准备制定应急预案,明确各部门职责和行动步骤。定期开展应急演练,提高应急处置能力。协调相关部门和单位,确保救援力量及时到位。六、保障措施1.领导重视领导小组负责统筹疫情防控工作,确保措施落实。各部门负责人对本部门疫情防控负责。2.责任明确各工作小组明确职责分工,确保疫情防控工作顺利开展。每个员工明确个人责任,做好个人防护。3.物资保障储备充足的防疫物资,确保供应链畅通。加强物资管理,防止浪费和挪用。4.培训和演练加强疫情防控知识培训,提高员工防护意识。定期开展应急演练,

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