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文档简介

安全生产要依靠安全文化建设有人说，一个单位假如在短时间内实现平安生产，靠的是运气；三年两年实现平安生产，靠的是严格管理；那么，长时间做到平安生产，就必需靠平安文化建设，让平安成为职工的一种文化习惯。平安制度警句化。只有把平安制度变成员工的一种习惯和下意识，平安才能成为大家的一种自觉行为。众所周知，每个施工单位、每个项目部都有系统化的平安制度，但有的单位落到实处，有的单位就只写在纸上或挂在墙上。事实证明，只有把制度变成员工的一种习惯和下意识，平安才能成为一种自觉行为。为了让平安制度铭刻在职工的心里，可以把平安要求、平安制度编撰成警句格言或口诀，编辑成《平安文化手册》、《平安警句口诀》，发放到每一名员工手中，并且运用多种形式进行平安教育，如：开展平安故事会、平安诗歌朗诵会、岗位平安应知应会抢答赛、平安口诀一口清、平安隐患处理一手精表演赛等等丰富多采的文化消遣活动。使这些平安警句口诀人人口熟能详，个个见诸行动，从而极大地提高员工的平安技术素养和故障处理力量。如：某施工企业编制的《平安警句口诀》就生动好玩、琅琅上口、精当贴切：宁走千步远，不走一步险；小小平安帽，生命爱护罩。防字当头，祸不临头；只有保平安，日子才会甜。要你遵章为你好，不能反感发牢骚；平安行走千万里，事故就在一两米。平安警钟每天敲，事故苗子人人薅；违章的话不能听，冒险的活不能干。平安管理自觉化。项目施工不行预知或突发性因素是客观存在的。因此，必需对简单发生危急的地方和环节提出警示，把平安阀装到员工的心坎里，让员工养成自我警觉、自我约束、自主管理的良好习惯。电气化施工常常是在既有线作业，夜间作业、封锁点作业更是家常便饭，属于高空、高危行业。项目领导即使多长几只眼睛，也监管不过来。为此，项目部应当把平安工作的重点放在员工自主管理上来，可以编制《平安卡》，将施工作业应当做什么、应当留意什么、如何操作等问题一一印制在卡片上，装在每名员工的口袋里。每人上工前必需看一遍，工中休息时温习一遍，工后再对比卡片检查一遍，看看有没有违章行为，成为平安通用卡。对于一些简单发生危急的岗位、环节，都挂上平安警示牌，让员工知晓自己的岗位存在哪些事故隐患和职业危害，如何预防事故发生，以及一旦事故发生应当如何应急处理。平安关怀人性化。平安不仅要从生产角度动身，更重要的是从员工的生活、生存和人性角度动身，让员工享受平安、享受平安带来的幸福和开心。人人都期望平安，但为什么有的人会忽视平安呢？这主要是有的单位抓平安往往从生产和施工角度动身，而不是从员工生活、生存和人性角度动身，从而造成员工产生抓平安是领导的事的普遍心态。要转变这种思维定势，应当把平安作为员工的基本权利，赐予全面保障，赐予无微不至的关怀爱护。除做好施工环节中的防护

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