库房管理规章制度（8篇）

第第页库房管理规章制度（8篇）在现实社会中，许多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。什么样的制度才是有效的呢？本店铺为您带来了8篇《库房管理规章制度》，可以帮忙到您，就是本店铺我最大的乐趣哦。库房管理规章制度篇一为了加强成本核算，提高公司基础管理工作水平，进一步规范商品流通、保管和掌控程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特订立本制度：一、库房日常管理：1、库管员必需合理设置商品的明细帐簿和台帐。2、财务部门与仓库所建帐簿及次序编码必需相互统一、相互一致。3、仓库保管员对当日发生的业务必需适时登记手工明细帐。二、入库管理：1、物料入库时，库管员必需凭送货单、检验单办理入库手续，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。2、入库时库管员必需清点物料的类别、数量、规格型号，做到“三清”(数量清、类别清、规格型号清)。3、物料入库后，需按不同类别、规格型号摆放整齐。库房需保持洁净乾净。三、出库管理：1库管员依据商品部的配货单出货。2、每日下午18：00库房必需将当日出库统计单上交财务。四、盘点：1、每月盘点一次，盘点期间不发货。2、对常用或每日有变更的`物料随时盘点，在盘点中发觉问题和差错，应适时查明原因，并进行相应处理。五、退货：对残货、次货能修理的尽量修理，不能修理的退回厂家，并适时做好残次品台帐。仓库管理制度篇二1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决议储存方式及位置。3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应适时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特别情况应经总经理批准。11、仓管人员下班离开前，应巡察仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不绝提高自身业务素养，提高工作效率。库房管理制度篇三一、库房管理1、库房应由专人管理。库房管理应做到帐目清晰，手续齐全。2、库房实物管理应做到分类存放、标识醒目、乾净、有序，物品完好，使用安全。坚持先进先出原则，掌控支出成本。3、保障供应，确保医疗需求。二、入库制度1、办公用品、杂物、医疗用品货到后由采购人员负责收货，并验货，验货内容包含：采购物品名称、数量、单价、金额、有效期等，库房管理员在收到货物后两天内必需适时办理入库手续，全部医用品在入库时必需有发票或随货同行的小票（即要有明确的单价）。2、入库时库房管理员要认真清点、核对所到物品的名称、数量、单价、金额与采购申请表是否相符，如不相符，采购人员需适时补办手续，否则库房管理员不予入库。3、采购入库应做到适时，如有特别原因不能适时入库时，库房管理员应将物品妥当保管或请采购人保管。4、库房管理员依据送货清单逐项填制入库单，入库单一式三联，财务保管一联，库房二联。5、依据入库单输入库房明细帐。三、出库制度1、全部医用品、办公用品及其他均须在办理入库手续后方可领用，如在入库前确需急用，借用部门需办理借用手续，待物品入库后适时办理出库手续。医用品、办公用品及其他在入库前没有办理借用手续而任意借出的，由采购人员负责，库房管理员按收到物品的实际数量入库。2、科室领用物资指定专人负责，领用出库时应由领用人供给领用单（包含请领物资名称、规格、数量及库存量），领用单必需经科室负责人签字，再由库房管理员签字核实后方可出库。3、使用科室要建立二级资产台账并指定专人负责；凡领用物资，必需登记。4、固定资产、低值易耗品按领用科室登记、造表。工作服、小工具等用品的领用按领用人登记造册。5、常用物资各使用部门原则上每周详库房领用一周所需物品（依据淡、旺季充分估计），禁止零散领物，如属特别原因，须向库管员说明情况。6、凡是领用替换性的办公、后勤及医疗用品，应当严格执行“以旧换新”的原则，以报废的旧物换取新物。如报废的旧物因遗失或其他原因而无法供给，领物人必需书面说明理由。7、领取的置入物（晶体）等材料应妥当保管，毎次领用时要适时登记，未用材料应适时退回库房并取消登记。8、领料时间：每周二为各科室领料日，每月27日至月末为盘存清帐时间，不予办理领料事宜，特别请领原因除外（晶体、临时活动）。四、月末盘点1、每月末27号库房管理员依据当月的库房明细帐制作汇总表，汇总当月入库、出库物品的品种、数量，依据月初数计算出当月结存数，打印库房汇总表一式两份（库房、财务各一份），由库房管理员与财务人员一起对库房存货进行实地盘点。2、每月末库房管理员对各科室及手术室二级库进行实地盘库清点（有财务人员参与）并制作盘存表，盘存表一式二份（库房、财务各一份）。3、如有盘亏、盘盈，应填制盘亏、盘盈表，注明原因报请领导批准后，由财务部门做帐务处理。五、资产清查制度1、平常随机抽查，一年总盘点，反应资产增减变动，据实反应盈亏。2、被服，工作服，护士鞋，凡个人使用的物品建个人台帐管理。3、器械、固定资产各科室建立明细帐。4、科室之间资产的借、换、调变更必需办理调拔手续，资产オ可离开原使用部门（调拨单一式四联：财务、库管、科室各一联）5、定期对资产的使用情况进行跟踪调查，对固定资产的需用量做到心中有数，合理配制各类固定资产，提高资产的利用率。六、报损制度1、对于医疗设备等固定资产报损，按集团相关流程报批。2、其它物资报损，需由其部门负责人填制报损申请，经相关部门鉴定并报院长签字审批后交财务部门做帐务处理。仓库管理制度篇四1、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，把握和明白库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。2、仓管员要做好物料出入库。3、仓库管理的工作职责是保管物料的储存工作，适时供应生产所需的原材料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。物料仓库重要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。4、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。5、仓库管理的发料工作重要是为生产供给原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员依据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格依照入库价格的移动加权平均计算得出。的日报和月结存表，以供相关部门使用。仓库管理制度篇五（1）酒店库存物资实行分仓管理，依据各部门管理职责不同，将仓库分为总仓、餐具瓷器仓、工程维护和修理用品仓、制服布草仓、部门酒水仓以及废品仓。（2）总仓由财务部管辖，餐具瓷器仓由餐饮部管事分部管理，工程维护和修理用品仓由工程部管理，制服布草仓由管家部布草房管理，部门酒水仓由酒吧部管理。但各分仓必需接受财务部的引导监督，严格按仓库管理程序操作。废品仓由财务部管理。（3）总仓设食品仓、酒水仓、珍贵物品仓、文具印刷品仓、物料用品仓、清洁用品仓、五金百货仓及不安全物品仓。（4）各仓库设专人管理，由专人负责。仓库主管负责总仓的全面管理工作及对仓库管理人员的工作布置。（5）仓存物资必需经收货部验收后入仓，否则不得办理入仓手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应依据验收记录对入仓物品进行核对，以保证入仓物品的数量和质量都合乎要求。（6）入仓物资应分类摆放，不得随便堆放。物资摆放不得靠墙、不得直接摆放在地面上。应遵从轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则。（7）发货出仓应依据计划进行，各部门至仓库领货必需凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。（8）仓库管理人员应遵从“先进先出”的发货原则发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。（9）严禁以白条领货或抵充库存。（10）仓库管理人员应依据管理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格掌控领货数量。（11）仓存物资应设卡登记管理，每种物品对应一张货卡。登记物资的进、销、存数量。并做到帐卡物相符。（12）库存物资应依据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压挥霍。（13）对即将过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的，应知会采购部通知供应商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供应商赔偿。（14）进出仓物品应适时进行帐务登记，做到日清月结，保证库存物资帐实相符、帐帐相符。（15）对库存物资应定期进行盘点。盘点时应逐一点算，不得随便估算，虚报瞒报，以保证库存物资的精准与真实。发觉库存物资盈余、短缺、质变等情况的，应查明原因，适时汇报，按相关程序办理报损及盈余手续后，进行帐务调整。（16）仓库应保持通风、干燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。（17）仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应常常打扫、常常清洗，保证仓库的乾净与洁净。库房管理规章制度篇六一、仓库必需注重消防工作，常常进行消防教育，定期检查消防器材质量，确保人员落实、设备完好、措施有力。二、仓库要加强消防训练，使全体人员懂得消防常识，会使用常备消防器材。三、业余消防人员要明确分工，严格训练，娴熟把握消防技术。四、仓库全部人员必需严格遵守消防规定。消防设备不得任意动用，消防设施和工具器材要妥当保管。仓库管理制度篇七1、负责公司采购定单的跟踪；2、负责公司采购部与营销部销售进度的协调；3、负责产品质量的监督、检验；5、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施；6、按采购计划及商品调配原则，编制商品采购调配表，实施采购，确保交期；7、调查分析、总结采购商品的市场变动情况及行业规律；8、适时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及质量问题库房管理规章制度篇八一、保管档案必需有专用库房，并要设专人负责防火工作。库房应有醒目的。安全警示标志，无关人员不得任意出入。库房内应实行有效的防护措施，保证档案安全。二、库房内严禁吸烟和使用明火，且严禁携带火种进入库房。动用明火必需经相关部门安全管理者批准，并实行相应的安全措施。三、档案不得任意堆放。柜架摆放位置应与墙壁保持10cm以上距离，每行柜架间距不小于60cm（密集架除外）。四、库房应有防潮或增湿措施，注意调整温湿度，建立湿温度记录。库房的温度应掌控在14℃～24℃之间，相对湿度应掌控在45%～60%之间。五、库房内应放置防