供销社监事会总结

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射阳县供销社系统

农夫专业合作社建设状况调研

汇报

依据上级部门的指示精神，我们组织相关人员对我社所指导和关心组建的72个农夫专业合作社进行了的摸底了解。并按“省、市、县、乡”四类进行抽样调研。从抽样调研的状况看。规模大的、有龙头企业支撑省、市级“示范社”总体的运作是比较规范的；县级以下的合作社运作还不够规范，需要进一步的加强指导和完善；镇级的就比较差了，注册是为了跟形势、随大流，想将来能享受到政府的优待政策，这些专业合作社很难发挥起应有的作用的。现将调研的状况汇报如下：

我县现有登记注册的农夫专业合作社339个，其中由供销社指导和领办并注册的各类专业合作社72个，入社成员3402户（其中农夫成员3292户）、注册资本2273.05万元（其中有供销社参股的合作社47个、参股额119.996万元）、带动农户43485户、2022年交易总额130913万元、助农增收14409万元。向成员二次返利356.42万元。

一、做法与阅历

1、领导重视、政策扶持。供销社自指导和关心组建农夫专业合作社以来，受到了各级政府和领导的高度重视，供销社的地位和形象也得到提升。从组建专业合作社以来，由我社指导、关心注册的72个专业合作社中，一批规模较大、组织机构完备、章程制度健全、市场运作规范、助农增收明显的农夫专业合作社。他们拥有了注册商标（有的是依靠地方或企业的商标、有的则是自己注册了商标），并依据地方产业的优势，进展自己的品牌。供销社所创办的专业合作社受到了省、

市、县领导和各级部门的高度评价，成为农夫合作社的典范，也常常接待县、市、省及国家部委领导的视察和调研，有的合作社还享受到政府的优待政策和资金扶持。如庆缘康蜂业、侃侃米业、天马菊花、联农毛兔、仁军禽蛋、达福沅特种水产、峰琴辣椒等合作社，享受到省政府合作社嘉奖资金和项目建设国家财政政策性扶持。去年到位的嘉奖和扶持资金在150万元。

2、制度完善、培训到位。县供销社始终围绕“指导、服务、协调、监督”的原则，根据《合作社法》要求，通过对专业合作社的指导和服务，指导专业合作社建立健全各项的规章制度和财务管理制度，关心合作社完善各类台帐，并聘请专家教授开展生产操作、业务学问讲座和职业技能培训，2022年先后开展业务学问讲座和职业技能培训五次。分别于2022年5月12-13日，与“苏中药业集团”在响水、射阳举办农夫经纪人和黄蜀葵种植农户培训会；9月5日市、县供销合作社与县海洋渔业局联合在黄沙港大酒店对“射阳县达福沅特种水产养殖专业合作社”养殖成员和从事水产品营销的经纪人进行“水产健康养殖和农产品经纪人职业资格”培训；10月15日在陈洋镇桃园村对“射阳县峰琴辣椒专业合作社”的成员和农夫经纪人进行职业技能培训。五次讲座和培训总人数860人。通过培训考试合格并取得国家人力资源和社会保障部联合核发的“农夫经纪人职业资格”证书的农夫经纪人202人。

3、依靠龙头、规范运作。我们不仅关心组建合作社，还坚持做到“扶上马送一程”，乐观关心合作社建立以“企业+合作社+农户”市场化的运作机制，引导合作社参加国内、省内大型的农产品推介活动，通过这一活动既关心合作社拓展市场、又提高了合作社产品参加市场竞争的力量、同时也关心了合作社成员增收致富。目前我们组建的72个专业合作社中，有13个规模较大、组织机构较完善、进展前景较好

的专业合作社成为省供销社“四有”示范社。10个成为市级“示范社”、12个成为县级“示范社”。并关心一批规模较大、带动和影响农户较多、有肯定的进展前景较好的合作社找到了“婆家”,其中“天马菊花专业合作社”与与全国知名企业集团“广东王老吉集团”签订了王老吉凉茶原料生产基地的项目，由“天马菊花专业合作社”承办的“王老吉凉茶”原料生产基地建设项目；“养生源黄蜀葵专业合作社”利用洋马镇烘干企业的优势与“江苏苏中药业集团”合作建立“黄葵胶囊”原料生产基地项目，合作社将龙头企业供应的种子（每亩30元）和每亩300元的收购保证金逐一分发到农户手中，并承诺保证每亩纯收入不低于1500元。农户在合作社的指导下合理利用农田，进行标准化种植，规范化管理，亩平经济效益明显提高。通过去年一年的实际运作，使农户得到了实惠、偿到了甜头；“仁军禽蛋合作社”与上海“农贸市场”建立禽蛋生产基地，凡农户自产的禽蛋全部由合作社统一收购，销售上海市场；“峰琴辣椒合作社”与农户签订收购协议，并向农户预缴每亩100元的收购保证金，将农户种植的辣椒由由合作社统一组织销售给江苏、上海、湖南等地的客户，椒农有了合作社的保证金加上合作社有稳定的市场客户，使椒农吃下了“定心丸”，种椒的乐观性也大大提高，现已形成产、供、销一条龙的格局，等等。专业合作社有效地提高了农夫市场组织化和共同抗御市场风险力量，体现出供销社在引导和组建农夫专业合作社、关心农夫增收致富中的作用和价值。

4、示范带动、学有典型。榜样的力气是无穷的。为树立典型，带动全系统合作社的健康进展，我们在72个已注册的专业合作社中，开展好中选择好、优中选优的方法，使一批典型的示范社应运而生。并组织全部的合作社进行学习，通过学习借鉴，使一些比较差的、运作不规范的专业合作社从中看到了存在的问题和不足，用典型来带动全系统专业合作社的建设与进展。在抓好“庆缘康蜂业合作社”、“海河

稻米专业合作社”示范引导作用的同时，着重培育好已建的“峰琴辣椒专业合作社”、“朝阳菊花专业合作社”、“特庸仁军禽蛋专业合作社”、“特庸正荣蚕茧专业合作社”。使其成为全系统的典型。同时要求机关各科室牵头关心建办一个专业合作社，并列入年度考核。由于示范的带动，一批特色产业型的专业合作社在县供销社的指导和关心下，逐步形成了“制度健全、运作规范、初具规模、带动力强”的专业合作社。如：达福沅、益统、联银这三个水产合作社年交易额超亿元，蜂琴辣椒等一批合作社年交易额也分别超5000多万元，一些“示范型”专业合作社在县、市、省乃之全国都有肯定的知名度和影响力。成为带动和关心农夫增收致富的示范型合作社。有的甚至成为全国农夫专业合作社典范。

5、打造品牌、制造效益。品牌是一个企业的标志，合作社要想的健康进展，就必需有拥有自己的品牌。我们一方面关心合作社的产品依靠龙头企业的品牌生存进展，一方面鼓舞合作社打造自己的品牌。并引导拥有自己品牌的合作社上项目，通过深加工来提升合作社产品的附加值、提高产品的市场竞争力。“妙语”、“侃侃”、“舒悦”、“甘露”、“鹤湘”“仁军”、“达福沅”等品牌产品从供销社行业中走进国内国际市场。在龙头企业的作用下，庆缘康蜂业合作社年收购的蜂产品原料到8000多吨，收购额达6000多万元；侃侃水稻合作社为企业供应和收购水稻近20000吨。天马菊花专业合作社为企业组织菊花原料近1000吨、生产菊花茶500万盒、菊花枕10000对、菊花酒100万瓶、菊花药膳1800吨，系列菊花产品获得5项国家创造专利；年交易额超亿元的合作社有达福沅特种水产、银联水产、益统水产；年交易在5000万元以上的合作社有庆缘康蜂业、同发栝蒌、侃侃水稻、天马菊花、峰琴辣椒等。一些规模较小的合作社，由于部门指导得当，合作社运作规范，规避市场风险的力量也在不断增加，年交易额也呈明显的上

升趋势。

6、注意质量、提高信誉。质量是生命、是信誉、是效益。是合作社生存进展的基础。在各级部门的支持和关心下，蜂蜜、大蒜、大米、菊花、辣椒等通过国家质量部门的论证，成为“绿色、无公害”农产品。使合作社的产品以过硬质量在激烈的竞争中赢得了市场。庆缘康蜂业合作社的蜂蜜原料以过硬的质量代表我国蜂产品接受欧盟、美国权威部门的产品质量检测。为我国的蜂产品重新进入欧盟、美国等国际市场打开了大门；侃侃水稻合作社所生产的大米，通过先进设备的加工，成为在申报国家闻名品牌“射阳大米”过程中的主要检测原料之一，并被批准首批冠以中国名牌“射阳大米”的称号；天马菊花合作社的“舒悦、甘露”牌菊花，以先进的微波烘干技术成为市政府的接待用品等。由于合作社重质量、讲信誉，有的效好的市场进展前程。对振兴供销事业，带动地区产业经济进展中所发挥了乐观的作用，受到各级政府和部门关注和重视。

二、存在的问题

1、规模较小、制度不全。一些专业合作社内部运行机制不够规范。一是从整体上看，大多数专业合作社规模较小（5-7人左右），以完成上级下达的任务而已，根本不具备合作社的条件，更谈不止服务功能的发挥了；二是内部管理制度和章程形同虚设。很多农夫专业合作组织靠个人