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ShenzhenCBHandsunManagementConsulting.组织架构系统客户情况公司名称质公司成立日期性年收入(元)il公司网址http://www.址/邮编□网站□书系□培训□通过介绍□其它:需求调查的规范法人治理结构建立运作高效的管控模式规范法人治理结构建立运作高效的管控模式精简的人员结构合理的组织结构和集权分权界定清晰完整的部门职权定义职位描述降低组织运营成本，提高运营效率。直线型职能型矩阵型事业部型其他：。式财务导向战略导向操作导向。选建立以产品归类的直线型建立以职能归类的职能型建立以业务和地域(或其他要素)按矩阵模式组合的矩阵型建立以总部财务投资监控运作的事业部型建立以产品部高度自主的国际事业部型建立联结总部和业务单位之间的超事业部型(或称战略群或子集团)建立混合型。：518040网址：www.CBH需求调查机企业产权结构发生重大变化时企业资产重组需要资源整合企业产权结构发生重大变化时企业资产重组需要资源整合时企业进军海外需与国际接轨时企业核心能力需要全面打造时企业股票上市进入资本市场时企业管控模式需要发生变革时企业二次创业需要全面创新时企业摆脱困境需要扭亏为盈时企业业务流程需要重新优化时其它。度公司的战略定位法人治理结构的设计组织变革风险评估管控模式和监控体系组织设计专题培训公司集权分权模式选择公司组织结构设计部门职权和岗位职能体系公司未来发展阶段的组织架构预测公司不同发展阶段的长远合作。本项目涉及范围包括：择常年顾问服务；。来访华盈恒信希望华盈恒信再次拜访需要华盈恒信发介绍性资料需要华盈恒信提交项目建议书其它:ShenzhenCBHandsunManagemen

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