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文档简介

PAGE安全专项措施一、工程概况货运大道(沙西线-绕城高速)起点与沙西线相交,终点止于绕城高速,工程总长度11844.103米,路线由西向东北延伸,跨域府河、东风渠、海滨堰等主要河流,并于成彭高架,万石路-大天路立体交叉、货运大道-绕城高速公路互通立交五处形成交叉,经过纱西线、成彭路、商贸大道、古柏路、北新高架地面层、万石路、大天路、金新路等重要路口,两次穿越现状铁路,终点接绕城高速立交。本段主要施工里程为K0+000.0-K3+150。小型桥梁2座,中型桥梁1座,涵洞5座。二、安全施工方针目标(1)安全目标建立健全安全管理体系,依法对本单位安全生产负全面责任。杜绝生产安全较大及以上事故;遏制一般生产安全死亡事故。杜绝因建设引起的较大及以上交通事故;方针:安全第一,预防为主。目标:实现工程施工全过程“六无”:即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。施工期间职工负伤率控制在0.5%以下,创建:成都市安全文明施工样板工地。项目部根据制定的方针和目标,组织所有的施工管理人员认真学习、贯彻执行安全文明施工有关规定和要求,建立健全规章制度,把文明施工纳入正常化,制度化、科学化管理轨道。加强工程施工管理,确保文明施工,严防安全事故的发生。三、安全施工工作计划1、开工准备(1)项目经理部安全施工组织机构项目部按项目法施工的原则和要求,以安全施工领导小组为核心,切实落实各级人员安全生产责任制,严格细化管理,确保施工管理目标完成。(2)建立项目部安全施工责任制,明确各级管理人员管理责任制。(3)按《安全统一用表》做好各项安全教育、活动、检查、整改等安全记录资料。(4)制定各项安全管理制度。2、工程施工过程(1)安全施工技术交底。(2)严格执行部颁检查标准。(3)定期检查安全施工措施的落实情况。3、安全施工总结(1)月度总结及制订下月计划。(2)找出安全施工管理的薄弱环节,并提出改进措施。(3)施工评比和奖惩。四、项目部管理人员安全职责(一)项目经理安全职责(2)中小型施工机械,根据结构、动力装置情况分别进行不同级别的保养、一般简单的电动施工机械执行二级保养制,即每班保养、一级保养。(3)机械设备的各级保养均须确保两次同类保养间隔期间的正常运转和安全生产,其作业重点:每班保养以整洁、检查为中心,一级保养以润滑、紧固为中心,二级保养以检验、调整为中心,三级保养以消除隐患为中心,各级保养均有侧重,组成一个完整的系统。所有机械设备必须严格执行每班保养,一、二级保养应按间隔周期强制执行,三级保养按计划执行。二、机械设备技术保养工作的分工原则是:每班保养、一级保养均由机械操作(驾驶)人员负责;二级保养由修理工负责,机械操作(驾驶)人员参加,可在现场进行,在有条件的地方应在保养厂或车间进行;三级保养应在保养厂或车间进行,在远离基地的施工点,可由本单位派遣专业保修人员到工地执行。三、本规程中机械设备的保养间隔周期是以新机械或大修出厂走合期满后的技术状况考虑的。因此,机械设备在走合期后必须进行一次走合保养,方可按额定负荷投入生产。四、本规定是在实行计划预期检修制的基础上制定的,对于个别实行定检维修制的进口机械设备,各施工项目管理部门也要参照本规程的保养作业内容,加强定检、坚持低保,做好清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作,高保间隔周期可改为定期检查周期,通过检查,避免不必要的解体,也可通过状态检测,根据关键设备的实际技术状况,进行定项修理。五、加强机械设备保养工作,必须建立健全机械负责制,做好定人、定机、定岗位的三定工作,执行持证上岗的规定,落实交接班制度,并要求操作(驾驶)、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养记录,以积累可靠的技术保养资料。六

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