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文档简介

管理干部表达与演讲训练主讲：韩梓一教练式领导管理者必须成为优秀演讲者使工作更加沉着自信……第一单元管理者的“理性”思考与表达表达中的四大思维1、换位思维2、……被动独断制约开放支配型-D影响型-I服从型-C稳健型-S表达与性格有效表达的五种态度强迫性态度回避性态度……态度决定一切。如果态度问题没有解决，表达的效果就不好。语言表达技巧言谈：正确地表达自己，使对方明白。

正确的表达〔1〕内容的准确性：

〔2〕概念的准确性：

〔3〕表达方式的准确性：

书面表达如果字迹潦草，可戴老花镜一个一个查字典，但与书面表达不同，口头表达缺乏一个有形的物质载体，说话不清晰，便听不懂，影响表达效果。

清晰的表达

礼貌的表达注意礼仪礼节、风俗习惯的不同，养成良好的语言修养习惯。思考:语言表达中，怎样成为说话高手1、说话的时机：成事不说、遂事不谏、既往不咎

沟通中，怎样成为说话高手2、不同事情，不同说法-好事件，有播新闻的方式。

沟通中，怎样成为说话高手3、

试探性的说话：放话出去

沟通中，怎样成为说话高手表达中的肢体语言

沟通中，怎样成为说话高手

声音音调,语气,用词,说话速度,音量

肢体语言仪态,表情,视线,姿势,态度等35%7%58%言词内容三个因素影响表达的有效性肢体语言的定义

何为肢体语言？躯干面部表情眼神手部动作奥巴马演讲眼睛的表达姿势／动作的表达手势／面部表情的表达声音／言语表情的表达人体空间位置的表达——要到达最有效的表达，除具备说话的技巧之外，还要学习到以下的五种技巧才行。眼睛1.眼睛是灵魂之窗。2.在非语言沟通中，眼神居首位。用眼睛表达姿势动作要注意场合和人物两腿姿势两腿分开两腿交叉并拢双腿头部动作点头摇头昂首垂头侧看手势面部表情拍手捶胸挥拳手相握摊开手手挠后脑勺双手叉腰不感兴趣/漠不关心的充满敌意/讥讽的……面部表情声音要注意场合和人物语调语速语音怎么说比说什么更重要！声音-说的技巧

音量过高音量适中音量过低语音-音量

应当：恰到好处的停顿，让对方有时机参与到谈话中来。停顿频率：节奏演练语速练习战友们：大家好！今天是你们参加军事训练的第一天！首先，我代表全体部队官兵，对你们表示热烈的欢送！虽然现在是和平年代，可是摆在你们面前的任务，仍然十分繁重！战友们，平时多流汗，战时少流血，我们一定要练就过硬的军事本领，为保卫我们的祖国、保卫我们的家园、保卫我们的母亲，尽到我们的一切力量！沟通时产生不同意见时-语速适中根据对方的语速和情绪调整

————————人体空间位置社交空间〔约——〕正式社交、外交手势过于频繁……肢体语言的误区第二单元演讲的技巧提升演讲是什么？为什么管理者一定要成为一名好的演讲者其实演讲无处不在！更简单一些：演——，用————讲——，用————演讲是我们——他人、

———自己的关键手段。演讲的三大目的根底

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