高二级部工作计划

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页高二级部工作计划一、指导思想

围绕学校的工作目标，团结全班级老师，兴奋精神，迎难而上，乐观推动老师队伍、班主任队伍的建设；扎实开展同学的常规管理等工作，力争实现高二班级各项工作在原有基础上有较大突破。

二、级部概况

1、同学状况：我们这一级是双语学校高中部的第一级同学，由于各方面缘由生源不是很抱负，现总在校人数279人，1000分以上共八人，最高分为王晓萌和蒙晓云1085分，800分以下有50人多人，大部分同学集中在800分到930分的分数段。有8个教学班，侧理班四个，侧文班三个，一个艺术班。

2、老师状况：高二共有任课老师32人，其中新进老师9人，特长辅导老师5人，平均年龄不到三十岁，这是一个朝气蓬勃的集体有干劲、有拼劲，但不足同样明显，绝大多数老师没有高中教学阅历只能在摸索中前进。盼望在座的兄弟学校能够伸出救济之手，让贵校的优秀老师到我校指导工作或者允许我校老师到贵校去学习。

三、高一教育教学工作回顾

教学管理方面：深化推动教学改革，探究“激情教育”教学模式在高中教学中的应用，加强了小组合作学习，充分调动了同学学习的乐观性、主动性和参加意识，提高了课堂效率。

同学管理方面：我们学校始终把同学平安放在第一位，以制度管理和情感教育相结合的常规管理，实行学校抽查、级部排查、班主任调查、科主任与课代表沟通等多种方式相结合的检查方式，现在基本杜绝了以大欺小、打架斗殴、早恋、带手机到校等现象。

学习方面：从高一开头我们为了让每个同学都有目标，让他们分别从学校同学中找考到兄弟学校且中考成果高1-10分的同学做参照在大型考试时做对比，本次全市组织的统考中76.8%的同学超过了其参照的同学。当然在本次考试中也暴露了许多问题，其中我们学校的数学成果与兄弟学校相比差了许多，以后要多下功夫。

四、高二工作要点

1、提高老师的自身素养，本学期要求老师们把近五年的高考题做完并能写出试题分析，吃透《标准考纲》和《试题分析》能够做到变式归类，触类旁通。

2、加快新老师角色转换，开学第一周级部邀请有教学阅历的如韩杰、刘峰、刘洋、袁慎忠、田玉林、徐鹏等老老师对今年新进的年轻老师进行了听评课，准时指出新老师在课堂上存在的一些问题，让他们以尽可能短的时间完成从同学到老师的角色转换，尽快把握教学技巧。

3．集思广益，举全班级之力，迎接省学业水平测试。

1）、通过班主任会、老师会、同学大会等形式营造迎考气氛。

2）、广泛听取老师看法，千方百计做好学考工作。

4、结合以往考试状况，梳理各班各科可能达不到c等的同学名单，针对性地抓差补缺。

5、尖子生打造：本学期学校与科学应考第一人相阳合作，我们肯定要用足用好“相阳科学应考”这一平台，打造我校的尖子生，争取在20xx年的高考中实现“点上突破”的目标。

6、抓好课堂效益的管理。要求老师要严格根据学校规定上好每一堂课，级部将通过随堂听课、问卷调查等形式，准时了解状况并反馈信息。

7、家校联合：邀请同学家长来学校听课和每周一名家长来学校值晚自习并写下值班感受和对孩子、班级的期望以及提出自己的珍贵看法。周末作业通过飞信告知家长作业内容并要求同学家长在家督促孩子完成作业并签名，返校后任课老师第一时间检查作业对不能完成作业的同学由家长领回家完成作业后再送回学校。

8、提高作业质量，实行任课老师整理教研组长把关，分层次布置作业，让各层同学都能吃得好吃得饱。

9、连续发挥我校“师师科主任，生生科代表”的特色管理优势。

10、加强班主任队伍建设：开学初级部组织了多次班主任会，让有阅历的班主任进行了阅历介绍；级部也引导班主任实施全方位、全天候管理，不断明晰班主任的任务，如和同学一起打扫卫生，进校后的第一件事先去班里转转等等；鼓舞班主任开展多种形式的有益的教育活动，不断形成德育创新的力量；要求班主任要坚持以德治班，保证重大违纪大事为零

11、平安：连续严查违禁品，保证同学平安。坚持进门必查、每周抽查的制度。

12、特长生培育，学校实行特长老师全校资源共享，尽量让同学学特长不出校门，对于专业要求比较高的专业周末外出，这样即保证了专业进展又保证了文化课的学习。

高二是整个高中阶段的关键时期，高二工作质量的好坏会直接对高三的（干部群众《将改革进行究竟》观后感：将改革进行究竟谱写大国崛起新华）教育