临时用工管理制度范本（二篇）

第页共页临时用工管理制度范本临时用工管理制度1.目的和适用范围本制度旨在规范和管理临时用工的招聘、薪酬待遇、工作时间、工作条件等相关事宜。适用于公司临时用工进行招募、管理的所有岗位。2.招募过程2.1公司将根据业务需要确定临时用工需求，并与人力资源部门确认招募计划。2.2人力资源部门将发布临时用工招聘信息，进行招聘解释和筛选合适的候选人。2.3符合条件的候选人将被邀请参加面试。2.4面试通过后，候选人将被通知参加相关培训并签订临时用工合同。3.薪酬待遇3.1临时用工的薪酬待遇根据工作性质、工作难度和工作时间确定。3.2薪酬待遇将在临时用工合同中明确规定，并根据工作表现进行评估和调整。4.工作时间和工作条件4.1临时用工的工作时间、地点和工作条件将在临时用工合同中明确约定。4.2临时用工应按约定时间和地点履行工作职责，并遵守公司的规章制度和工作要求。5.劳动保护和安全5.1公司将为临时用工提供必要的工作保护和劳动安全。5.2临时用工在工作过程中应遵守劳动保护和安全规定，正确使用劳动防护设施和工具。6.其他规定6.1临时用工应保守公司的商业机密和机构信息，不得泄露给外部人员。6.2临时用工的岗位分配和工作调动将根据公司的业务需要进行调整。6.3临时用工在工作期间发生纪律违纪行为的，将受到相应的纪律处分。7.附则7.1本制度由人力资源部门负责解释和修订，并在公司内部进行宣传和执行。7.2临时用工在入职前应熟悉并遵守本制度的相关规定。此为临时用工管理制度的范本，具体情况需要根据公司实际情况进行调整和修改。临时用工管理制度范本（二）第一章总则第一条为规范和管理临时用工的工作，提高工作效率和人力资源利用效益，制定本制度。第二条本制度适用范围：适用于公司临时用工的管理。第三条临时用工的定义：临时用工，是指公司为满足短期用工需求而聘用的劳动者，临时用工期限通常不超过3个月。第四条临时用工的来源：临时用工来源于公司外部，包括外包公司、劳务派遣公司等。第五条临时用工的用工原则：临时用工的原则是按照需求量雇佣，用多少工，只雇佣多少人。第六条临时用工的分类：根据不同的用工需求和工作性质，临时用工分为行政助理类、生产工人类、销售促销类、其他类。第七条临时用工的招聘：公司根据实际工作需求，经过招聘渠道和程序，公开招聘临时用工。第八条临时用工的录用：公司根据岗位需求和应聘者的资格条件，履行面试、考核等程序，确认录用临时用工。第九条临时用工的试用期：临时用工按照公司的规定执行试用期制度，试用期为一个月。第十条临时用工的绩效考核：公司将对临时用工进行绩效考核，绩效考核结果将作为临时用工续聘和薪资调整的依据。第十一条临时用工的福利待遇：公司对临时用工按照法律法规和公司规定的相关政策执行福利待遇。第十二条临时用工的培训：公司会对临时用工进行必要的工作岗位培训，提高其工作能力和素质。第十三条临时用工的终止合同：临时用工的合同期满、工作完成或被公司认定不符合用工要求等情况下，公司可以提前终止临时用工的合同。第十四条临时用工的权益保障：公司将按照国家法律法规和公司制度，保障临时用工的人身权益和劳动权益。第十五条临时用工的维权：临时用工在工作期间如遇到侵权行为，可以向公司提出申诉或提起诉讼维护自己的合法权益。第十六条本制度的解释权归公司所有。第二章临时用工的职责第十七条临时用工应以公司的利益为重，履行好自己的工作职责。第十八条临时用工应遵守公司的规章制度，服从上级的管理。第十九条临时用工应按时完成公司交付的工作任务，保质保量地完成工作。第二十条临时用工应保护公司的商业机密，不得泄露公司的机密信息。第二十一条临时用工应对公司所提供的培训和培训资料保密，不得私自外传。第三章临时用工的管理第二十二条公司将根据工作需要对临时用工进行岗位培训和工作指导。第二十三条公司将对临时用工进行绩效考核，考核结果作为是否续聘和薪资调整的依据。第二十四条公司将建立健全绩效奖惩制度，对绩效优秀的临时用工给予奖励，对绩效不达标的临时用工给予相应的