企业安全文化方案

企业安全文化方案平安文化是企业平安文化的灵魂，是企业全体员工对平安工作集体形成的一种共识，是企业实现平安长治久安的强有力的支撑，为使本企业的平安生产工作更上一个台阶，必需实现平安文化工程，坚持以“平安塑文化，用文化保平安”的原则，使“要我平安”的观念提升到“我要平安”观念，真正用文化铸造平安屏障，使企业员工素养和企业竞争力得到更大提高，从而推动企业稳定进展。1、提倡企业平安文化平安文化的内涵：平安文化是企业进展的重要组成部分，它是平安价值观与行为准则的总和，它能够潜移默化的影响和激励员工在日常生产和生活中的思维和行为，体现在乐观维护国家平安和社会稳定，不断追求自我爱护和健康，抵挡自然灾难，爱护企业财产及员工的生命平安健康。2、平安文化的构成：（1）观念层面：

正确的平安价值观和平安意识；

科学的态度、理念和熟悉；

高尚的道德品质和情操。（2）管理层面：

平安系统工程；风险评估技术；

平安目标管理；④人员/岗位/制度定制管理。（3）行为层面：

遵章守纪、规范生产与生活行为；

开展文明活动，保持身心健康；

维护平安，抵制违章和冒险。（4）物态层面：

人、机、环境的和谐统一；

牢靠性与本质平安化;

环境与气象。（5）形象层面：

庄重的仪表，规范的着装；

平安色、平安警示、平安标识；

平安的行为和意识。3、平安文化的作用以责任促进平安，以平安促进进展。

督导决策者的决策思维，促使决策者以高度的责任心和热忱对待企业的平安事业。

监督、影响管理者的管理行为，提升管理者自觉履行平安责任与职能的意识。

规范执行者的行为，使执行者自觉遵章守纪。4、平安文化建设程序（1）设施建设设备设施等硬件的完善是构筑企业平安文化建设的前提。组织建设是形成全面、系统的平安组织体系的基础，实行步调全都、分级管理、相互协调、亲密协作的原则。（3）队伍建设以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层（全员）为基础，确保平安文化建设健康、快速的进展。5、平安文化建设主线企业平安文化建设从宣扬培训开头，逐步实施，在循环修正和提高，把平安意识渗透到生产、生活的一切方面，乐观烘托一种气氛，树立一种责任，培育一种技能，供应一种保障，从而达到标准化平安管理目标。从领导做起，逐步推动，树立平安标准化文化观念。平安文化的培育，要从思想观念转变着手，更需要从旧的模式中解脱出来，用现代的企业管理理念和思维方式来思索这个问题。领导在平安生产中负有主要责任，一个企业的现状如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水公平，各级平安管理人员既是平安文化的组织者，同时也是被教育者，领导应自觉学习《平安生产法》等法律、法规，坚固树立“平安责任重于泰山”的意识，不折不扣地履行自己的平安职责，在切实抓好平安技术措施和平安管理的基础上，乐观提倡并努力建设企业平安文化，带头在平安文化约束下规范自己的行为，通过自身行为带动每位职工形成“人人讲平安，人人懂平安”的良好氛围，企业必需坚持以职工为核心，推行人性化管理，从抓思想，提高熟悉，转变观念入手，突出“平安”问题，不断丰富和提升平安文化，构筑起完善的平安文化体系。（2）完善平安战略方针、目标，提高平安文化方向性在平安文化建设和进展过程中，要树立“平安是相对的，危急是永存的，事故是可预防的”正确观念，对任何企业来说，平安的本质、目的都是不变的，本企业是从事危急化学品经营的危急行业，在“平安第一，预防为主，综合治理”这个大的平安战略方针基本不变的状况下，依据目前现状，必需有符合本企业的平安文化方向性，制定出适合本企业特点的平安宗旨，明确平安工作的主攻方向和目标。譬如：良好的平安环境是实现平安生产的必要条件和保障。先进的工艺和良好的