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文档简介

公司风险评估报告xxxxxx有限公司风险评价报告一、评价目的利用科学的风险评价方法,对现有的生产设备、设施、生产过程等生产经营作业活动进行评价。依据评价结果,采取针对性的风险控制措施,消除、减少危害和影响,降低风险,从而进行有效的控制。二、评价范围生产、经营及作业活动全过程。三、评价依据1国家有关法律、法规和标准;2行业的设计规范和技术标准。3企业的管理标准和技术标准。4责任书、任务书、目标中规定的内容。四、评价方法结合公司的特点,采用了工作危害分析(JHA)、安全检查表法(SCL)及等评价分析方法。五、评价人员全体职工参与了这次危险源的辨识及评价活动,成立了以董事长为组长、分管总经理为副组长的风险评价小组六、评价时间2017年8月12日~8月17日七、评价结果在公司安全风险评价领导小组的指导下,经过公司全体人员的努力,利用9天时间,对公司生产经营活动涉及的车间生产设施设备、检维修、生产作业、仓储部、办公等进行了全面的风险评价。通过现场调查询问,运用科学的评价方法完成260项作业活动及236项设备、设施等的评价,评价出风险496项,其中设备设施类236项,231项低风险,3项3级一般风险,2项2级较大风险,无重大风险(削片工段4级低风险15项;热磨工段4级低风险风险46项;铺装工段4级低风险25项;热压工段4级29项低风险,3级1项一般风险;生产车间4级32项低风险;机电动力部4级13项低风险;后处理、砂光工段除尘系统4级20项低风险,2级较大风险2项;制胶工段4级21项低风险,3级1项一般风险;热能中心2级较大风险1项,4级14项低风险;化验室4级1项低风险;仓库原料堆场4级4项低风险;叉车4级4项低风险。);其中作业活动类260项,260项低风险,无一般风险,无较大风险,无重大风险,车间涉及的危险源现都有控制措施。2017年8月20日附件:1、风险评价小组名单2、作业活动清单3、设备设施清单4、风险分级管控清单5、风险管控登记台账6、工作危害分析(JHA)记录表7、安全检查表法(SCL)记录表8、安全风险点名册公司风险评价小组名单序号姓名小组职务公司职务职称签字1xxx组长董事长高级工程师2xxx副组长总经理高级工程师3xxx成员安全环保部4xxx成员车间主任5xxx成员班长6xxx成员办公室主任7xxx成员安全员注册安全工程师8xxx成员质检部经理及砂光主任高级质检工9成员工艺员10成员仓储部主任11成员机修班长12成员生产班长13成员机电动力部14成员设备部15成员化验室主任16成员操作工风险分级情况风险评价采用作业条件危险性分析法(LEC),对5处风险点、81个风险、496个危险源进行评价。以其中的最高风险定义该风险点的级别。按照风险程度将风险级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。风险分级风险级别风险数量风险点名称/位置一级/红色重大风险0二级/橙色较大风险3纤维干燥管道、后处理砂光除尘系统、热能中心三级/黄色一般风险2甲醛贮槽、热压机、四级/蓝色低风险231铺装工段、热压工段、热能中心砂光工段、配电室,维修、办公室等区域公司现有较大危险源3个,一般风险2个,低风险231个公司现有较大危险源3个,一般风险2个,低风险231个231032032危险源辨识情况采用作业危害分析法(JHA)、安全检查表分析法(SCL)和直接判定法,分别对作业活动和设备设施进进行辨识,辨识范围包括人员操作行为(分作业前、作业中、作业后三个作业步驟);原料、产品储存区域;生产设备设施;公辅设施。涵盖了乍业活动、设备设施

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