供电所所长述职报告范文2_第1页
供电所所长述职报告范文2_第2页
供电所所长述职报告范文2_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页尊敬的领导、各位评委：大家好！我是供电所的所长，我非常荣幸能够在这样一个重要的场合向大家报告我们的工作情况。在过去的一年里，我们整个供电所共同努力，围绕着国家能源战略和供电市场改革的大趋势，加快推动了供电业务的转型升级，为新时代能源发展做出了积极的贡献。一、工作成绩回顾在过去的一年里，我们供电所在政策理解、业务拓展、技术创新和管理改进等方面取得了一系列的成果，主要有以下几点：1、落实政策，强化供电服务我们通过深入学习党的十九大精神，深化对“三服务”政策的解读，全面贯彻落实政策措施，针对重点行业，加大电力保障力度，为地方经济发展做出积极贡献。2、创新管理，提升效率我们始终坚持“数字化、精细化、人性化、标准化”的工作理念，借助信息化手段，推进供应链智能化，实现更加高效便捷的业务操作模式，同时推出了“互联网+”技术，使得用户用电更加便捷。3、技术创新，推动转型升级我们充分利用自身优势，加快技术创新和知识产权保护工作，积极开发新能源发电、新型储能装置和智能配电网等方面的技术成果，在促进能源改革、保障能源安全、推进可持续发展等方面发挥了重要作用。4、人才服务，强化能力培养我们不断改进岗位培训和职业培训，提高人员素质和技能水平，引进高端人才，建立职业技能评价体系，增强员工的个人职业发展动力，为能源事业长远发展奠定扎实基础。二、存在的问题与改进措施过去的一年我们取得了众多成绩，但同时还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1、供电能力不足随着我国能源消费者需求的快速增长，供电所的供电能力出现瓶颈。为了增强供电所的供电能力，我们将进一步完善智能化的配电设备，提高供电保障水平，并加快新能源项目的建设。2、业务机制不完善随着电力市场的深化改革，供电所的设立和管理方式也应该得到相应的调整。供电所将积极响应市场需求，不断推进业务机制的优化升级，逐步实现市场化运作和多元化服务。3、安全管理不到位作为重要的能源供应单位，供电所的安全工作必须得到高度重视。为了进一步提升供电所的安全防护水平，我们将进一步加强安全生产管理，健全应急预案，提高员工的安全意识，避免事故的发生。三、未来发展规划未来一年，我们供电所将在技术创新、设备升级、人员培训等方面下足功夫，全力促进转型升级和工作变革。具体来说，我们将出台完善的业务发展计划，加强项目管理和市场营销，增强技术创新和智能化水平，推进能源转型升级和可持续发展。同时，我们也将积极响应国家政策，积极参与“一带一路”倡议，加强与周边国家和地区的能源交流合作，开拓新兴市场。同时，我们也将进一步加强员工技能培训和职业发展，为员工提供更加广泛的发展机会，为保障社会经济发展提供更好的电力保障服务。我们供电所将

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论