煤矿矿长培训班学习心得体会

煤矿矿长培训班学习心得体会敬重的各位领导：你们好!我叫赵嵩亚，是郑州嵘昌集团昌隆煤业生产矿长，我分管矿井生产平安管理、生产平安质量标准化等工作。这一次培训班的召开是准时雨，是有非常必要的，使我再一次熟悉的干好本职工作的重要性，在平安生产管理过程中有了更深的体会，我深感责任重大，始终在努力地工作，排解一切困难干好当前工作。要勤学习、勤总结，加强沟通沟通，学有所用，仔细总结本单位存在的实际问题，多动脑子、思想熟悉提高、促工作作风改进、促详细工作提升。生产管理和平安管理是密不行分的，平安管理是生产管理的前提，平安管不好生产就无法顺当进行。过去的一年中，做为生产矿长，我一贯坚持矿上的井下带班作业制度，每班下井之前，都给工人讲明有关平安生产方面的留意事项和当班的生产任务，教育工人按章操作。我矿采纳新的采煤方法，今年才是其次个年头，工人在技术方面还不是很娴熟，为了搞好液压支架的推动工作，带班期间，我特殊留意工作面的支护质量问题，把平安放在首位，并在工作面指导工人，根据质量标准施工，还常常亲自动手，对液压板进行一般的修理。由于我矿井下运输距离较长，加上刮板机老化，时常消失故障问题，有时自己也和工人一起参与修理工作。爆破管理是我矿平安管理的一个重点，在工作面我常常教育炮工，肯定要根据操作规程进行操作，并常常对他们的操作进行检查，提示他们放炮时肯定要留意警戒。坚持一炮三检工作，放炮后肯定要检查是否有哑雷管，一经发觉必需当班排解，预防造成事故和雷管流失。平常，我留意井下的隐患排查工作，每次下井时，我都会从井筒到工作面仔细地检查一遍，并将发觉的问题记在本子上，以便于支配下一步的工作。对于生产过程中发觉的违章行为，我都会当面制止，对严峻违章的人员进行教育，必要时进行惩罚。为了做好生产的统计工作，自己每班都会到调度室观看统计数字，发觉疑问时，进行现场调查，准时解决。为了搞好职工的平安教育工作，我和其它领导一起，坚持组织参与每月三次的职工平安教育课，会上自己除和大家一起学习平安学问外，还将生产过程中消失的平安问题一一给大家讲清晰，并定出整改时间，任务安排到人。并将生产中消失的问题，生产方案及生产进度公布给大家，使大家心中有数，以激发大家的干劲。在遇火灾时，发觉险情，能乐观参加救灾，第一时间向矿上汇报，并准时带领工人，赶到救灾现场，现场指挥，亲自动手，以最快的速度将火扑灭，避开了矿上财产的损失。总结工作中存在的不足和今后努力方向过去的一年里，在矿长的指导下，在班子其他成员的协作下，在全矿广阔干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成果，但难免存在肯定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高;二是;平安管理有待于进一步加强，职工的平安意识教育和平安技能培训还应进一步细化，平安文化建设探究不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将连续仔细履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反三违，严格执行干部下井带班制度，坚决打造一支风清气正、干干悄悄、廉洁自律，敢打硬仗、敢打恶仗队伍。今后，我肯定严格要求自己，不断提高平安意识和管理水平，抓好平安生产，和大家团结一起，为我矿的进展贡献