工程部内部分工

工程部内部分工工程部工作管理手册一、部门职能职责工程部的主要职责包括：1.贯彻执行党和国家方针政策及相关法律法规,结合公司实际制定并实施相关规章制度。2.编制公司年度投资项目计划,并落实集团公司批准的年度投资项目计划。3.负责公司工程建设项目和大型技术改造项目的建议书、可行性研究及专题文件编制,协调地方政府部门的前期报批工作。4.负责项目招投标工作,审查招标文件及技术规格书,与集团招标中心及地方招标平台协调相关事宜。5.负责工程建设项目和大型技术改造项目的技术资料收集、整理及归档。6.完成公司领导交办的其他工作。二、岗位设置1.近期岗位设置:-经理1人-水工土建工程师1人-设备安装工程师1人2.远期岗位设置:-经理1人-水工土建工程师1人-设备安装工程师1人-电气仪表工程师1人三、岗位职责1.部门经理-协助公司分管领导负责公司工程建设项目和大型技术改造项目的全过程管理。-全面负责部门内部日常管理工作,统筹部门职责范围内的工作,对公司分配的各项工作负主要责任。-负责部门安全生产管理和党风廉洁建设工作。-组织编制并完善部门规章制度、部门岗位职责等。-制定、实行及监管项目建设总体计划。-负责功能规划、项目前期报批工作,组织各类审查会,协调联络政府主管部门及集团公司相关事宜。-负责落实项目招投标工作,审查招标文件及技术规格书,与集团招标中心及地方招标平台协调相关事宜。-负责公司工程建设项目和大型技术改造项目的设备选型、技术交流、技术规格书编制、招投标、设计审查、合同谈判、设备制作监造、安装调试及最终验收等工作。-落实工程建设项目和大型技术改造项目的质量、进度、造价、安全计划。-审阅设计、施工及监理提交文件。-组织召开工程例会。-负责工程进度款及工程结算款的部门审核。-统筹工程来往文件档案的处理。-组织交工、竣工验收工作。-监督部门员工工作和责任,并作出考评。-协调解决项目建设与生产之间的工作。-完成公司领导交办的其他工作。岗位名称：水工土建工程师直接上级：部门经理主要岗位职责：1.协助部门经理执行其责任。2.协助部门领导做好项目前期规划、报批工作。3.参与工程建设项目和大型技术改造设计方案及施工图审查。4.落实水工土建现场管理及与生产部门协调工作。5.联系设计院关于水工土建设计事宜并监督设计进度。6.参与工程招投标工作，监督招标代理工作进度。7.监管工程（水工土建部分）施工质量、进度、造价，对施工过程中出现的问题，及时提出处理意见。8.监管工程监理（水工土建部分）的工作。9.参加工程例会。10.审查工程（水工土建部分）进度款付款证书。11.审查施工单位提交的工程结算（水工土建部分），并报审价部门审定。12.审查设计、施工单位及监理单位提交文件（水工土建部分）。13.做好工程交工、竣工验收基础工作（水工土建部分）。14.做好工程技术档案整理、归档工作（水工土建部分）。15.编制项目月度工程简报。16.完成部门领导交办的其他工作。岗位名称：设备安装工程师直接上级：部门经理主要岗位职责：1.协助部门经理执行其责任。2.协助部门领导做好项目前期规划、报批工作。3.参与工程建设项目和大型技术改造设计方案及施工图审查。4.落实设备安装现场管理及与生产部门协调工作。5.联系设计院关于设备设计事宜并监督设计进度。6.参与工程招投标工作，监督招标代理工作进度。7.负责公司工程建设项目和大型技术改造项目由公司和代建单位采的设备选型、技术交流、技术规格书编制、招投标、设计审查、合同谈判、设备制作监造、安装调试及最终验收等工作。8.监管工程设备安装质量、进度、造价，对施工过程中出现的问题，及时提出处理意见。9.监管工程监理（设备安装）的工作。10.参加工程例会。11．审查工程设备安装进度款付款证书。12．审查施工单位提交的工程结算（设备安装部分），并报审价部门审定。13．审查设计、施工单位及监理单位提交文件（设备安装部分）。14．做好工程交工、竣工验收基础工作（设备安装部分）。15.做好工程技术档案整理、归档工作（设备安装部分）。16.协助编制项目月度工程简报。17.完成部门领导交办的其他工作。主要工作管理要点一、管理要素：严格落实“二个建设、四项控制、八项管理”二建设：组织(机构)建设、管理制度建设；四控制：进度控