FSK公司网络招聘存在的问题及优化建议

[7]，而这对于用人规模大、岗位类型多的FSK公司来说是远远不够的。招聘每天都在发生，每天都有新的求职者投递简历，FSK公司对招聘网页要定时复盘，HR们可以借助公司的人才数据库，制作目标人才的画像，不断追踪通过前期筛选的求职者，在各环节的沟通了解后，输入各求职者的特征，通过多样的数据分析仪表盘了解每个候选人的画像，将其与目标人才画像进行对比，选出匹配程度最高的人才进行录取。（五）建立专业化网络招聘队伍企业要想避免信息冗余，精准把握各个环节，提高网络招聘的效率，建立一支分工细致的专业化网络招聘队伍是非常必要的。FSK公司简单地将网络招聘直接划分给人事部门操作，这首先在技术方面就不够专业，在收集和筛选简历环节就难以高效把握，给后续的审查和测试等环节带来更多工作量。其中，特别是直接与应聘者沟通的人事成员必须要具有高品格、高素质。FSK公司可以组建一支高素质的、专业的网络招聘团队。一支专业化的网络招聘队伍应具备：第一，岗位分析人员，对FSK公司组织架构和各部门工作任务熟悉或了解，要善于辨别适合进行网络招聘的岗位类型，并且了解岗位内容，能编写岗位说明书，而不是空泛地表述职位内容，让网络招聘科学有依据地推行；第二，高素质面试官，对职业岗位的专业发展具有相当的认识，更要细心有耐心，一方面要代表公司的形象与应聘者交流，尊重应聘者，解答应聘者的疑惑，另一方面可以向应聘者提出专业的问题，考核应聘者的专业水平和职业能力，提出专业的发展建议。第三，网站技术人员，要熟悉公司的官方网站，可以对招聘界面进行编写和维护，给招聘部门提供技术性指导，提高网络招聘的硬件实力。一支人员搭配合理的网络招聘团队能让招聘事半功倍。四、结语本文基于对FSK公司在公司官网、公众号和第三方招聘软件上进行网络招聘的规模和流程的研究和讨论，通过拆分每一招聘环节，发现了一些不足并尝试指正。FSK公司针对信息隐私问题要定期进行信息风险评估并对关键信息进行加密处理；可以通过完善招聘信息来提高人员与岗位的匹配程度；通过对线上和线下招聘力度进行不同程度地侧重来保证招聘信息全方位覆盖；通过优化人才数据库提升软件实力精确筛选求职简历；通过建立专业的网络招聘队伍，提升HR的专业素养，提高FSK公司的形象。这些建议对FSK公司改进优化自身的网络招聘流程，升级招聘模式有一定帮助，也给我国其他中小型民营企业提供了一些借鉴的模板，帮助企业实现人力资源使用效率最大化。网络招聘已经成为市场上主流的人才招聘方式，在未来，网络招聘将会继续发展，并随着大数据技术的逐渐成熟，帮助企业实现更加高效的人力资源管理模式。

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