安全生产管理机构(同名6924)

义乌市阳光大道与苏八公路连接线工程第1标段安全生产管理组织机构浙江春天建设有限公司2015年12月25日项目安全生产管理组织体系及职责分工一、安全领导小组组长：薛梅玲副组长：罗良能组员：谭元东、张俊华、吴云峰、杨志毅、徐建平、李建华、金飞二、我项目部各级人员都应有自己岗位的安全生产职责,包括：项目经理、副经理、总工、各科室、安全员、操作层负责人、兼职安全员及工人。项目的生产、计划、技术、物资、设备、后勤等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自工作范围内的安全生产工作负责。三、职责分工1、项目经理1）项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。2）认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。3）每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。4）组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。2）检查特种作业人员持证上岗情况。3）参加工区（队）召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。4）及时向工区（队）负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。5）参加事故调查分析。9、领工员1）对分管工作负直接主要管理责任。2)按照安全技术交底组织施工。3)对分管现场安全生产情况进行检查，及时解决存在的问题。4)对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。5)落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。6)发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。10、班组长1）对班组人员作业安全负责。2）组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。3）认真接受安全人员的检查监督，对违章指挥有权拒绝执行。4）遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员。5）安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。6）做好班前安全讲话并做好记录。7）因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员批准后方可实施。8）发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告上一级负责人。11、岗位操作人员1）认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提高安全意识和自我保护能力。2）严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告工班长。3）坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。4）作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场，并注意现场保护。

安全管理组织机构图项目安全生产管理组织机构框图涵洞施工队排水施工队砌筑防护施工队路基施工队办公室：安全员：机料科：副组长：罗良能组长：薛梅玲涵洞施工队排水施工队砌筑防护施工队路基施工队办公室：安全员：机料科：副组长：罗良能组长：薛梅玲项目安全文明施工管理图检查工作内容检查工作内容安全保证体系安全保证体系自检制度安全管理安全目标组织机构自检制度安全管理安全目标组织机构安全工作总结检查安全工作报表上报检查安全宣传工作检查安全制度落实情况检查安全防护用品情况检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查日常安全活动记录检查安全奖罚条例执行检查安全制度制订落实检查安全法规配备检查安全会议记录安全日常检查安全工作总结检查安全工作报表上报检查安全宣传工作检查安全制度落实情况