安全管理制度

漯河江山天安新型建材有限公司漯河江山天安新型建材有限公司管理体系作业文件文件编号：TA/WI-HR-201607001最高版次：A01页数：12最新修定日期：2016年7月27日平安管理制度制作审核批准熊继朝李莹莹页次123附件1附件2附件3附件4页版A01A01A01A01A01A01A01电子档共享部门总经办人资行政部稽核审计部商务部市场营销部质量部研发部供应部PMC部信息部财务部金双诚事业部金新华事业部庭院门分厂铝合金门分厂钢木门、实木门分厂制花分厂小件分厂工程门事业部书面档下发部门总经办人资行政部稽核审计部商务部市场营销部质量部研发部供应部PMC部信息部财务部金双诚事业部金新华事业部庭院门分厂铝合金门分厂钢木门、实木门分厂制花分厂小件分厂工程门事业部下发份1211511121176112111总则为了贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安管理方针，搞好公司平安生产，保障员工人身平安，保证公司生产经营正常有序进行，特制定本规定。本规定依据国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准、规范，结合漯河江山天安新型建材有限公司（以下简称“公司“）实际状况制定。本规定适用于公司各部门、分厂、车间。平安生产管理组织结构及相关职责平安生产管理小组各级成员职责：公司董事长为公司平安生产第一责任人；平安生产领导小组组长负责公司整体平安生产管理，负责平安生产小组全面领导工作；各副组长、成员、及平安员，分别对各自管辖区域内平安生产负全面责任，主动组织并开展相应的学问培训、演练，操作人员的监督管理，平安隐患的排查及综合治理，负责依据公司总体平安生产目标，对本区域内平安生产目标的下达以及达成状况的跟进落实。人资行政部负责依据公司平安管理相关规章、制度，对公司各部门、车间进行监督管理，结合公司平安生产状况进行全面的数据统计分析，伤员的救助及善后处理，以及对公司各部门年度/季度平安生产目标的制定与下达；平安目标公司总体平安目标是“两杜绝，一限制”，即杜绝较大及以上事故，有效限制零星意外事故。人资行政部于每年年底依据近年来各部门、车间平安生产状况，以及平安生产性质，对各车间制定次年平安生产年度目标及季度目标，经各部门、分厂负责人及运营总监签字后生效执行。平安培训和教化新进员工上岗前须接受平安培训和教化，培训时间为2天（含公司级、车间级、班组级）。岗前平安培训内容包括：本公司平安管理规章制度及所在岗位可能遭遇的职业损害、岗位平安操作规程及平安留意事项、岗位之间工作连接协作的平安与职业卫生事项、有关事故案例等。员工岗位调动的，须接受与其新岗位相适应的岗前平安培训。特别岗位上岗前必需接受特地培训，经考核合格后方能上岗。人资行政部主导，各部门、各分厂负责组织岗前平安培训的组织、记录、考核等各项工作，培训考核档案参看附件1。特种作业人员（含特种设备操作人员）须依法持证上岗并按规定刚好参与年审，其《平安操作合格证》由人资行政部核查原件后留下统一保存备查。平安监督检查制度公司实行内部平安监督制度，建立健全完整的平安监督体系，行使平安监督检查职能，共同保证平安目标的实现。公司所属部门、各分厂应组织定期和不定期平安检查。包括例行各类平安检查和其他平安检查。稽核审计部负责每日对各部门、分厂进行全面检查，人资行政部不定期对各部门、车间进行抽查，各项检查均须照实填写《平安生产日检查报表》详见附件2。（一）例行各类平安检查。主要有公司日常检查、季节检查、专业（项）检查和综合检查、隐患排查、反违章、重点检查、抽查、危急源排查等。（二）其他平安检查：重大节假日、重大事务前后；重复发生同一缘由造成的事故或生产形势不寻常时；抵挡可预见的影响平安的自然因素，须要统一实行措施时；外单位发生严峻事故，本单位同样存在隐患时；上级部门部署的检查活动；行业规定、政府要求、其他状况下有必要开展时。平安检查要求：（一）公司所属各部门要建立健全平安检查制度，落实平安检查责任；（二）平安检查内容以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查危害（隐患）、查“三违”、查落实为主；（三）对查出的问题要分析缘由，马上处理；不能马上处理的，必需制定整改支配、预防措施并监督执行，整改工作要做到闭环管理，并按规定反馈、上报，检查及处理状况记录备案，须要惩罚的应按规定予以惩罚。平安隐患排查治理任何员工发觉平安事故隐患，均有权向主管领导或公司人资行政部报告，状况危急时有权马上实行相关紧急措施。各部门、分厂要进行常常性的平安隐患排查，发觉作业现场存在的设备、环境等方面担心全因素，马上要求整改；发觉违章违纪行为马上订正，严峻的报上级部门并赐予处分。公司每季度进行一次综合性平安检查，检查内容包括：现场是否存在平安隐患、设备及其平安附件是否平安有效、用电是否符合平安要求等各项规章制度、制度是否得到严格执行、员工是否严格遵守平安操作规章、消防器材是否齐全有效等。综合性平安检查由人资行政部负责组织，检查结束后形成《平安事故隐患分析整改通知书》详见附件3。各责任部门、车间应严格依据《平安事故隐患分析整改通知书》整改要求及限定时间进行整改到位后上报人资行政部进行复查。复查形成《事故隐患分析整改状况复查看法书》详见附件5，明确复查及处理结果。危急作业管理危急作业主要包括动火作业、登高作业、临时用电、有限空间作业等。凡实施危急作业的，须经平安管理人员同意，并支配专人监护，做好平安措施。平安事故报告制度发生事故后，全部现场员工都要刚好实行措施，并上报人资行政部。上报内容包括：发生事故的时间、地点、类别、损害程度、涉及范围、伤者姓名、部位、事故经过及初步缘由等简要状况。人资行政部及相关干脆领导（班长、主管）接到现场事故上报信息后，必需第一时间组织相关人员奔赴现场进行抢救。抢救过程中要仔细爱护现场，假如因抢救人员、财产或防止事故扩大必需移动现场物件时，要作出明显的标记或记录。各部门、车间须在事故发生后12小时内形成《平安事故申报表》经班长、主管、经理、总监逐级审批后递交人资行政部备案。对轻伤事故以及未造成伤亡，但造成公司财务损失的事故，由公司人资行政部组织相关人员进行调查，形成《平安事故隐患分析整改通知书》详见附件3。经运营总监同意后，对事故责任人赐予相应处分。平安事故发生后，干脆事故责任部门须在《平安事故申报表》中分析导致事故发生的事故属性，事故属性分为违章操作、管理缺陷、防护缺失、环境缺陷、意外损害，人资行政部将依据事故属性进行相应的事故追责。员工劳动平安纪律工作时间必需坚守岗位，并仔细执行岗位责任制和生产、技术、平安操作规程，工作中必需穿戴好劳动防护用品。必需保证各项规章制度、平安操作规范的清洁、齐全，各项规章制度挂放在车间较为醒目的位置，平安操作规范应挂放在相应设备2米范围类较为醒目的位置。设备可能发生平安隐患位置必需贴设备平安警示标识，各项规章制度、设备平安警示标识及操作规范缺失、丢失、损坏应刚好上报人资行政部督促相关部门进行制作。进入车间的员工须依照公司规定及该车间生产性质，并依据平安生产管理制度、各项平安操作规范等做好车间／班组内老员工和新进员工的培训并做好培训记录留存。进入生产车间必需严格遵守劳动纪律，杜绝违章指挥、违章操作，不得酒后上岗、私自串岗、打闹游戏、窃窃私语，非上班时间的加班必需通过车间主任或者班组长的支配或征得同意，不允许与本车间或本工序工作无关的人员进入工作区域。对工具、工件、材料（包括废料）及运输车辆的摆放都必需在规定区域并摆放整齐，不得随意乱扔，不得堵塞占用平安通道、平安出口，不得堵塞或随意操作平安设备设施，避开上述不良行为对正常生产构成危害因素。必需对配电柜进行定期检查，配电柜内不得有杂物或灰尘，发觉杂物及灰尘应刚好清理（清理前必需先切断电源），配电柜柜门正常状况下必需保持关闭状态。不得在车间内充电、私拉乱扯、将电线/电缆浸泡在水中，不得运用热水棒或其它加热电器在车间烧茶水或生产用热水，不得在配电柜及电缆/线上悬挂或摆放物品。因工作须要必需新增用电需求的，必需经申请后由机电人员进行安装供电，其他人员禁止私自进行通电作业。各项设备/电器设施警示标识及平安标语须保证齐全、完整并清楚醒目，发觉缺失或损坏的必需刚好提报需求和补充到位。严格依据生产车间劳保用品发放标准进行领取运用，对现有劳动爱护装备发放、运用、劳动爱护用品配备不科学、不合理或须要运用其它劳动爱护装备的应刚好提出申请上报人资行政部。车间/班组必需严格依照生产车间劳保用品运用规定，对劳动爱护装备佩戴状况进行监管，不得出现不佩戴、少佩戴或佩戴不正确的现象，不得佩戴缺失劳动平安防护功能的用品。当作业人员从事超出地面正（负）2米范围的作业前，必需经过车间主管对现场进行勘察（勘察内容包括：作业环境是否平安、人员防护是否到位、设备性能及平安装置是否牢靠有效、现场防护以及救援措施是否到位以及须要实行的作业方式/方法等方面进行平安评估），确保平安并批准后方可作业，作业前必需首先对作业现场进行隔离、防护并悬挂警示标识。当从事作业高度超出2米的作业时，必需佩戴平安帽并系好平安带；从事地下作业超出2米的，必需佩戴平安帽。对于无法有效运用平安带防护的作业，必需事先由作业人员、车间班长、主管共同制定解决方案，直至确保操作平安后方可进行作业。不迟到、不早退，上班时集中留意力，不准酒后上岗、脱岗、私自换岗，或干与工作无关的私事。爱惜消防器材，驾驭常用消防器材的运用方法，不在消防栓下方堆放货物或其他物品。保证宿舍消防平安，禁止在宿舍运用大功率电器以及从事生火做饭等可能导致火灾的行为。禁止熬夜（如打麻将、扑克熬夜）后疲惫上班，发觉后责令离岗休息并按旷工处理。附则奖罚依据平安生产年/季度目标的完成状况，对部门、车间赐予相应的嘉奖及惩罚（具体参照平安生产目标对应的奖罚金额）；对发生平安生产事故的部门、车间，人资行政部依据事故属性分类，事故属性属违章操作时，依据事故产生的系列费用（不仅限于医疗费），对事故当事人进行20%的乐捐，对责任班进步行20%乐捐，对车间主管进行15%乐捐，对生产经理进行5%乐捐。事故属性属管理、环境缺陷或防护缺失时，依据事故产生的系列费用（不仅限于医疗费），对事故当事人进行10%的乐捐，对责任班进步行15%的乐捐，对车间主管进行15%乐捐，对生产经理进行20%乐捐。对于同样事故属性累计发生的平安事故，依据事故产生的系列费用（不仅限于医疗费），对事故当事人进行5%的乐捐，对责任班进步行20%的乐捐，对车间主管进行20%乐捐，对生产经理进行25%乐捐。检查中发觉或分析事故缘由时有违反平安生产管理制度规定的处20～100元/人次罚款，因此造成严峻后果或造成事故的将加重处理。对刚好主动发觉现场环境、设备等隐患并对隐患进行有效限制和整改，经部门经理及人资行政部进行平安评估后，依据状况，赐予20～1000元/项次嘉奖；在平安生产中有创举，解决了危及平安的重大疑难隐患等等，均可临时向人资行政部申请嘉奖，人资行政部依据现场评估状况进行嘉奖。附件《车间/班组级平安教化及设备操作人员培训（通用）档案卡》；《平安生产日检查报表》；《平安事故隐患分析整改通知书》；《平安事故申报表》；《事故隐患分析整改状况复查看法书》。本制度授权由人资行政部负责说明，未尽事宜可由人资行政部临时决断。公司其他制度、规定与本制度冲突时，以本制度为准。本制度未尽事宜逐步完善。本制度自2016年8月5日起正式执行。附件1：附件2：附件3：平安事故隐患分析整改通知书平安监管字【】第（）号：针对年月日事故/检查，你部门/现场存在下列问题：平安事故部门/现场整改措施：责令你部门（现场管理人员）对上述问题，于年月日前。逾期未解决，将依据公司有关规定予以经济惩罚；由此酿成事故的，将依照规定追究有关责任人的责任。平安监管员（签名）：（漯河江山天安新型建材有限公司公章）签发日期：年月日被查部门/现场负责人（签名）：双联复写：第一联交被检查部门/现场负责人，其次联平安监管员存档。附件4：平安事故申报表事故发生时间：年月日时分事故发生地点：（必需填写具体）事故当事人姓名：性别：年龄：工龄：事故属性：事故发生经过：事故缘由分析：整改措施：报告人（班组长）签名：车间主任签名：分部主管签名：平安科长签名：注：若发生事故的员工属于二次返厂或多次返厂的，应从最终进厂的日期至发生事故的日期计算该员工工龄；若属调入岗位，应从调入之日起计算该员工工龄。三联复写：第一联事故部门/现场负责人保存，其次联平安监管员备案，第三联人事部存档。附件5：事故隐患分析整改状况复查看法书平安监管字【】第（）号：我科室（处）于年月日作出了的确定【平安监管字【】第（）号】，经复查，看法如下：