2016年4月自考00151企业经营战略试题及答案含解析

企业经营战略年月真题

0015120164

1、【单选题】如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为（）。

20%以上

10%～20%

A:

5%～10%

B:

1%～5%

C:

答D:案：B

解析：发展型战略的基本类型,按发展的程度不同划分（1）超常规发展战略（年增长20%

以上）；（2）高速发展战略方案（年增长10%～20%）；（3）中速发展战略方案（年增

长5%～10%）；（4）低速发展战略方案（年增长1%～5%）。

2、【单选题】1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是（）。

普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔

彼得·德鲁克

A:

迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮

B:

迈克尔·波特

C:

答D:案：C

解析：企业再造理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默与詹姆斯·钱皮，是

1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。该理论强调企业

为了能够适应新的世界竞争环境，必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程

为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。

3、【单选题】企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为

（）。

企业成长方向

企业哲学

A:

企业经营方针

B:

企业社会责任

C:

答D:案：B

解析：企业经营哲学：是指企业在所从事的生产经营活动中所持有的经营信念，价值观念

和行为准则。企业经营方针：是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标，突出战略重点所

确定的基本原则，指导方略和行动指针。

4、【单选题】报据企业文化的层次，产品形象属于（）。

企业深层文化

企业表层文化

A:

企业幔层文化

B:

企业中层文化

C:

答D:案：B

解析：企业文化三层次：表层（企业形象、产品形象、企业家形象和职工形象等），幔层

（主要表现在企业群体行为和企业制度上：企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德

规范）；深层文化（决定着企业成功地运行的核心文化：职工共同的价值观、理想、信

念、经营哲学、企业文化等）。

5、【单选题】由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战

略属于（）。

失败性紧缩战略

调整性紧缩战略

A:

失误性紧缩战略

B:

适应性紧缩战略

C:

答D:案：D

解析：由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境的威胁而采取的紧缩型

战略是适应性紧缩战略。由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，只有撤退才能保持企

业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略调整型紧缩战略：动机是为了谋求更好的发

展机会，使有限的资源得到更有效的配置。其适用条件是：企业存在一个回报更高的资源

配置点。

6、【单选题】国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销

这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于（）。

市场开发型合作战略

资源开发性合作战略

A:

产品生产型合作战略

B:

科技开发型合作战略

C:

答D:案：A

解析：经营单位合作战略类型（1）按合作对象不同（中，中两方合作、中，中，中合作

战略、中外合作）；（2）按合作内容不同（科技开发型、产品生产型、资源开发型、市

场开发型）；（3）按合作形式不同（契约式合作、股权式合作、合资式合作）。

7、【单选题】某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该

小企业采取的经营战略是（）。

租赁经营战略

补缺经营战略

A:

承包经营战略

B:

特色经背战略

C:

答D:案：B

解析：补缺经营也叫做缝隙经营，即从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇

顾及的细小市场，或被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产

品。

8、【单选题】下列产品中属于上游产品的是（）。

电子行业的元器件

纺织行业的各种服装

A:

汽车厂的各种整车

B:

家电行业的电视机

C:

答D:案：A

解析：按行业内产品序列不同的定位战略类型（上游，中游，下游产品定位）。

9、【单选题】当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术

战略被称为（）。

模仿型技术战略

配角型技术战略

A:

领先型技术战略

B:

紧跟型技术战略

C:

答D:案：A

解析：按企业在技术竞争中所负担的角色：A.领先型技术战略（大型企业或企业集团考

虑）；B.紧跟型（尾随型）技术战略（大型企业或具有革新能力的中小企业）；C.模仿

型技术战略（发展中的企业普遍采用）；D.配角型技术战略。

10、【单选题】按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是（）。

安装

色彩

A:

B:

维修

交货期

C:

答D:案：B

解析：产品形体层：品质、品牌、品名、式样、包装、造型、色彩。产品核心层：产品

利益、满足需要、提供服务。产品的附加利益层：安装、维修、保证、交货期、其他服务

（送货或信贷）。

11、【单选题】某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采

取的市场动态质量战略属于（）。

符合性质量战略

适用性质量战略

A:

竞争性质量战略

B:

合格性能质量战略

C:

答D:案：C

解析：市场动态质量战略（符合性；竞争性；适用性）。

12、【单选题】在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是（）。

机器设备

运输车辆

A:

厂房

B:

燃料

C:

答D:案：D

解析：企业的物力资源是企业向社会和市场源源不断提供所需产品或劳务的重要保证。按

资产形态分为固定资产；流动资产。

13、【单选题】人力资源具有能够利用和创造工具改造然的特点，该特点属于（）。

生物性

时效性

A:

能动性

B:

社会性

C:

答D:案：C

解析：人具有思想和情感，具有主观能动性，能够利用和创造工具改造自然，改造客观世

界。

14、【单选题】企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推

动下级实施战略方案的方式被称为（）。

变革型方式

合作型方式

A:

指令型方式

B:

增长型方式

C:

答D:案：C

解析：战略实施方式的选择（指令型；变革型；合作型；文化型；增长型）。

15、【单选题】在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是（）。

折旧准备基金

发行股票

A:

银行贷款

B:

发行债券

C:

答D:案：A

解析：企业筹资战略类型按筹资的渠道不同（内源型；外源型间接融资和外源型直接融

资）内源型筹资战略：指依靠企业内部筹资解决生产经营活动。所需资金的渠道战略：利

用企业内部的留成利润（主要表现为盈余公积金和未分配利润）；应付税款（尚未到期的

应交税款）；折旧准备基金；企业内部集资；盘活企业内部存量资产。外源型筹资渠道战

略指依靠从企业外部的渠道筹集资金的战略间接融资战略：指通过商业银行、专业银行、

信托公司等金融机构或非金融机构借款来满足对资金需求的战略方案。直接融资战略：指

企业直接进入证券市场，通过发行股票和债券等方式筹集资金的渠道战略。

16、【多选题】战略控制应遵循的原则包括（）。

预测未来的原则

市场机制的原则

A:

抓住重点的原则

B:

经济合理的原则

C:

奖惩结合的原则

D:

答E:案：ACDE

解析：战略控制：指在战略实施过程中，将反馈的执行情况与战略目标进行比较，从中发

现偏差，并及时采取有效措施，努力加以纠正，以确保战略目标实现的活动。战略控制应

遵循的原则包括：预测未来的原则、抓住重点的原则、经济合理的原则、奖惩结合的原

则。

17、【多选题】国际化企业具有的主要特点有（）。

经营环境的复杂化

经营空间跨国化

A:

国际市场信息网络化、快速化

B:

市场竞争的激烈化、联盟化

C:

国际化经营计划周密化、组织扁平化

D:

答E:案：ABCDE

解析：（1）经营空间跨国化。（2）经营环境的复杂化。（3）市场竞争的激烈化、联

盟化。（4）国际市场信息网络化、快速化。（5）国际化经营计划周密化、组织扁平

化。

18、【多选题】企业进行市场细分的目的表现在（）。

便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发

便于在局部市场形成垄断力量

A:

便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙

B:

有利于确定企业的重点目标市场

C:

有利于降低产品价格

D:

答E:案：ACD

解析：市场细分的目的：1、便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场

开发。2、便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙，从中发现过去不曾注意的市场缝隙，

更准确地选择目标市场。3、有利于确定企业的重点目标市场。

19、【多选题】战略领导班子组建的基本原则包括（）。

选择主要领导的原则

精干、高效的原则

A:

合作和谐的原则

B:

优化组合的原则

C:

经常调整的原则

D:

答E:案：ABCD

解析：战略领导班子组建的原则（1）选择主要领导的原则；（2）精干，高效的原则；

（3）合作和谐的原则；（4）优化组合的原则。

20、【多选题】关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的是（）。

有正式组织及明确的领导关系

A:

有规范化的规章和程序

主要靠横向沟通

B:

决策权限集中于上层

C:

分工细，有明确的任务和权责规定

D:

答E:案：ABDE

解析：“刚性组织”是相对“柔性组织”而言的，传统的“刚性组织”以规章制度为中

心，坚持正式的职权层级和统一指挥的原则，作业行为简单化、常规化和标准化。

21、【判断题】同业企业间产品差异化程度越低，用户转换成本越低，企业之间竞争越激

烈。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：同业企业间产品差异化程度越低，用户转换成本越低，企业之间竞争越激烈。

22、【判断题】内涵型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加

产品产量。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：外延型投资战略（数量型或速度型投资战略）的主要特征是把投资用来扩建或新建

厂房，扩大生产规模，增加产品产量。内涵型投资的主要特征是把投资主要用于改造和更

新产品，发展新产品，增加产品品种，提高产品质量，使产品升级换代

23、【判断题】环境引力大与企业实力小相结合形成的SBA(战略经营领域）被称为明星

SBA。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：环境引力大与企业实力小相结合形成的SBA(战略经营领域）被称为难点SBA。

24、【判断题】根据企业经营战略层次体系，经营单位战略属于企业第三层次的战略。

正确

A:

错误

答B:案：B

解析：把“第三层次”改为“第二层次”。

25、【判断题】反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。

26、【问答题】企业人才层次结构

答案：企业由高层、中层、基层3同层次人才形成的比例关系被称为企业人才层次结构。

（企业人才能级结构是企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关

系）。

解析：考点：企业人才层次结构的概念。

27、【问答题】简述中小型企业在国民经济中的地位。

答案：(1)中小企业正逐步成为发展社会生产力的生力军;(2)中小企业在农村经济中处

于主体地;(3)中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。

解析：考点：中小型企业在国民经济中的地位。

28、【问答题】简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略。

答案：①“以新领先”的战略。即开发出高水平的新产品，在国际或国内抢占制高点，领

导产品新潮流，以新取胜。②“新品完善”战略。新产品刚投放市场时总有一些缺陷，企

业对此认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更符合顾客的需要。③新品形象战略。

从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉，同时通过广告宣传，传递新品独特

功能的信息，吸引顾客，促使购买，从而树立起产品在顾客心目中良好的形象。

解析：考点：企业在产品投入期适宜采取的产品战略。

29、【问答题】简述企业实行集中型发展战略的具体做法。

答案：1、扩充现有产品线2、在产品线内开发新产品3、扩大销售范围，向国内外新地

区扩张4、通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透。

解析：考点：企业实行集中型发展战略的具体做法。

30、【问答题】简述科技战略对企业的重要作用。

答案：科技战略的地位（一般处于先导地位）（1）对现实企业总体战略起着保证作用

（2）对现实企业技术进步起着指导作用（3）对企业管理的变革起着推动作用（4）对提

高企业的竞争能力起着促进作用。

解析：考点：科技战略对企业的重要作用。

31、【问答题】试述大型企业应树立的战略思想。

答案：（1）规模化经营思想：所谓规模化经营，就是使企业生产经营要素及其产品实行

集中化，达到理想经济效益界定产（销）量的过程，即达到规模经济的过程。（2）集约

化经营思想：实质上是要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式，确立以科技进步求

发展，向科学管理要效益，走内涵式扩大的观念。（3）集团化经营思想：实质是以生产

名优产品的企业为核心，优化企业之间组织结构来扩大名牌产品的生产规模，扩大名牌产

品的效应，以增强名牌产品的竞争能力。（4）主力军经营思想：要求大型企业在发展国

民经济中发挥骨干作用。（5）优势化经营思想：要求企业经营者和广大职工确立善于发

挥已有优势、扩大优势的效应，并寻求新的优势的思想。（6）综合化经营思想：充分发

挥大型企业的综合能力优势，以克服产品生产规模扩大化后，容易形成的产品单一化劣

势。（7）国际化经营思想：实质上是谋求在国际上寻求发展的空间，争取更大的优势和

实现更理想的效益。

解析：考点：大型企业应树立的战略思想。

32、【问答题】试述企业制定和选择战略目标的基本要求。

答案：企业制定战略目标的基本要求是；（1）战略目标必须有科学的依据；（2）目标

必须明确和具体，并规定出完成期限；（3）目标必须具有挑战性，并切实可行；（4）

目标应突出重点；（5）目标应形成一个完整的体系。企业制定战略目标的基本要求

是：（1）战略目标必须有科学的依据：企业的战略目标关系到企