2014年4月自考00151企业经营战略试题及答案含解析

企业经营战略年月真题

0015120144

1、【单选题】企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力

发展的总目的和应达到的总水平属于（）。

战略阶段

战略目标

A:

战略方针

B:

战略对策

C:

答D:案：B

解析：战略目标是指企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析，在战略期内努

力发展的总目的和应达到的总水平。

2、【单选题】某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的椰子饮料，该小食品厂采取的经

营战略是（）。

联合经营的成长战略

特色经营战略

A:

承包经营战略

B:

赶超型竞争战略

C:

答D:案：B

解析：特色经营是指企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色，“人无我

有”。

3、【单选题】某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水

艇等，则该公司采取的发展战略是（）。

集中型发展战略

横向一体化战略

A:

纵向一体化战略

B:

多样化发展战略

C:

答D:案：D

解析：复合型多样化发展战是一种通过合并、收买、合资以及自我发展，使企业增加与现

有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。

4、【单选题】关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是（）。

对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施

继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

A:

逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率

B:

基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质

C:

答D:案：B

解析：紧缩型战略与发展型战略和稳定型战略不同，其基本特点如下：1．对企业现有的

产品／市场领域实行收缩、调整和撤退的措施，削减某些产品的市场面，放弃某些产品的

系列，甚至完全退出目前的经营领域。2．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，

同时相应地降低某些经济效益指标水平。3．紧缩型战略的目标重点是改善企业的现金流

量，争取较大收益和资金价值。为此，在资源的运用上，采取严格控制和尽量削减各项费

用支出、只投入最低限度的经营资源的方针和措施。4．紧缩型战略具有过渡的性质。一

般来说，企业只是特殊时期内奉行这一战略，其基本目的是使自己摆脱困境，渡过危机，

保存实力，集中资源，然后转而采取其他战略。故B选项错误。

5、【单选题】以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融企业等成企业集团以开发高

新技术为目标的集团化战略属于（）。

多元复合型集团化战略

产品辐射型集团化战略

A:

科技开发型集团化战略

B:

项目配套型集团化战略

C:

答D:案：C

解析：科技开发型集团化战略是一种主要以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易

企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。科技开发型集团化战略

是一种主要以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集

团，以开发高新技术为目标的战略。

6、【单选题】企业战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA指

（）。

环境引力小与企业实力小的结合部

环境引力小与企业实力大的结合部

A:

环境引力大与企业实力大的结合部

B:

环境引力大与企业实力小的结合部

C:

答D:案：B

解析：SBA有四种基本形式：（1）环境引力大、企业实力大的称为“明星SBA;（2）环

境引力大、企业实力小的称为“难点SBA;（3）环境引力小、企业实力大的称为“奶

牛”SBA;（4）坏境引力小、企业实力小的称为“痩狗SBA。

7、【单选题】发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，

则此类中外企业间的合作属于（）。

产品生产型合作

技术开发型合作

A:

市场开发型合作

B:

资源开发型合作

C:

答D:案：A

解析：产品生产型合作战略是指行业内同类产品生产厂家之间在产品生产上的合作，有利

于避免行业内的恶性竞争，提高生产的集中度，取得规模效益。

8、【单选题】下列产品的要素中属于无形要素的是（）。

产品数量

产品品质

A:

产品信誉

B:

产品款式

C:

答D:案：C

解析：无形要素包括产品的安装、调试、培训、咨询、维修、购买信贷、免费送货、产品

价格、成本、交货期、保证条件、信誉等；<br>有形要素包括产品数量、产品品种、产品

品质、花色、款式、造型、包装等。

9、【单选题】关于柔性结构的特点，下列说法错误的是（）。

领导关系不太明确，常有变动

分工细，有明确的任务和权责规定

A:

决策权限下授

B:

主要靠横向沟通

C:

答D:案：B

解析：柔性组织结构的特点:（1）领导关系不太明确，常有变动；（2）分工粗，任务和

权责关系常作调整；（3）规范化的规章、程序较少；（4）决策权限下授；（5）主要靠

横向沟通；（6）事业部制或矩阵式结构。

10、【单选题】为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器件、零部件的厂家适宜采取的

技术战略是（）。

紧跟型技术战略

领先型技术战略

A:

配角型技术战略

B:

模仿型技术战略

C:

答D:案：C

解析：配角型技术战略是指与整机厂或最终产品生产厂配套生产元器件、零部件、基础件

的厂家所实行的技术战略。

11、【单选题】国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口，该企业采取的物

力资源战略为（）。

综合利用资源战略

采购物力资源战略

A:

自主开发资源战略

B:

培植资源战略

C:

答D:案：B

解析：采购物力资源战略：通过市场采购企业所需物力资源，这是大多数企业在一般情况

下所选择的战略。企业开展生产经营活动所需的物力资源是多方面的，仅原材料和辅料所

需品种规格成百上千。这些物力资源不可能都由企业自身开发和生产，绝大多数需要通过

市场，向众多生产供应厂家采购这是社会生产分工、专业化协作的必然趋势。

12、【单选题】为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金，该激励方式属于（）。

精神激励

荣誉激励

A:

工作激励

B:

物质激励

C:

答D:案：D

解析：物质激励主要解决人才的经济动力，也叫物质利益激励。这是一种基本的激励，员

工的劳动在物质利益上得到应有回报，能够比较持久地调动他们的积极性。物质激励主要

包括工资激励、奖金激励、福利激励、奖品激励。

13、【单选题】企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于（）。

企业深层文化

企业表层文化

A:

企业幔层文化

B:

企业中层文化

C:

D:

答案：B

解析：企业表层文化。这是指表露在企业外部的有关文化，如企业形象，反映厂区厂貌文

明环境情况；产品形象，表现为产品造型、外观、包装等设计情况；企业家形象和职工形

象，表现为待人谦诚、文明礼貌等方面。这部分文化直观可见，给人第一印象。

14、【单选题】属于企业外源型筹资资金来源的是（）。

发行股票

折旧准备基金

A:

企业内部留存利润

B:

应付税款

C:

答D:案：A

解析：外源型筹资渠道战略。这是指依靠从企业外部的渠道筹集资金的战略。这一战略还

可具体分为两种不同的筹资战略方案，即：（1）间接融资战略。这是指通过商业银行、

专业银行、信托公司等金融机构或非金融机构借款来满足对资金需求的战略方案。（2）

直接融资战略。这是指企业直接进入证券市场，通过发行股票和债券等方式筹集资金的渠

道战略。

15、【单选题】某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯，该企业应采取的产品性能

战略为（）。

合格性能战略

高性能战略

A:

适中性能战略

B:

低性能战略

C:

答D:案：A

解析：合格性能战略，即开发和生产符合质量标准所规定的起码应达到的性能要求的战

略。有些产品由于是一次性使用或几次性使用，因而对技术性能既不是要求高级、精密，

也不是适中性能，只要求起码能达到使用要求的合格标准就可以了。如一次性使用的方便

筷子、方便饭盒（塑料盒、纸盒），能保证一次使用，清洁卫生就符合要求。

16、【多选题】战略领导班子组建的基本原则包括（）。

选择主要领导的原则

精干、高效的原则

A:

合作和谐的原则

B:

优化组合的原则

C:

经常调整的原则

D:

E:

答案：ABCD

解析：战略领导班子组建的原则：1．选择主要领导的原则。2．精干、高效的原则。

3．合作和谐的原则。4．优化组合的原则。

17、【多选题】中小型企业在国民经济中的地位表现为（）。

在国民经济中处于主导地位

正逐步成为发展社会生产力的生力军

A:

本行业的排头兵和台柱子

B:

在农村经济中处于主体地位

C:

大型企业不可缺少的伙伴和助手

D:

答E:案：BDE

解析：中小型企业在国民经济中的地位表现为：1．中小型企业在国民经济中处于重要地

位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。2．在农村经济中处于主体地位。3．中小型企

业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。

18、【多选题】企业产品市场细分应该遵循的原则有（）。

市场特性的可衡量性

市场开发的效益性

A:

市场价格的可控性

B:

进入市场的可行性

C:

细分标志的动态性

D:

答E:案：ABDE

解析：不论采用何种标志细分市场，都应遵循以下原则：1．市场特性的可衡量性。2．市

场开发的效益性。3．进入市场的可行性。4．细分标志的动态性。

19、【多选题】科技战略具有的主要特点是（）。

从属性

超前性

A:

创新性

B:

艺术性

C:

风险性

D:

答E:案：ABCE

解析：科技战略具有以下特点：1．从属性。2．超前性。3．创新性。4．风险性。

20、【多选题】国际化企业应树立的战略思想有（）。

经营国际化观念

生产全球化观念

A:

国际市场营销观念

B:

产品整体化观念

C:

联合参与国际竞争的观念

D:

答E:案：ABCDE

解析：国际化企业的战略思想：（1）经营国际化观念；（2）生产全球化观念；（3）国

际市场营销观念（确立国际市场，国际发展空间，国际标准三个观念）；（4）产品整体

化观念；（5）联合参与国际竞争的观念。

21、【判断题】关系营销是企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接

受的价值信念为立业之本而采取的营销策略。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：把“关系营销”改为“文化营销”；或者称为“关系营销指企业把顾客看做是有多

重利益关系，多层需要的对象，不断满足顾客新需求，与顾客建立一种长期的良好关系、

培育长远市场进行的谋划。”

22、【问答题】低速发展战略方案要求企业在未来一定战略期限内，每年大致按100-/0-

200-/0的增长速度去实现战略目标。

答案：错误

解析：把“10%-20%”改为“1%-5%”；或者把“低速发展”改为“高速发展”。

23、【问答题】反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。

答案：正确

24、【问答题】以劳动者人数为标志划分的企业规模叫企业的生产规模。

答案：错误

解析：把“生产规模”改为“组织规模”；或者改为“以产品产量、劳动手段或劳动对象

集中的程度为标志划分的企业规模叫企业的生产规模。

25、【问答题】融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归还给租赁公司。

答案：错误

解析：把融资性租赁改为服务性租赁，或者把租货公司改为承租方。

26、【问答题】简述企业经营战略的层次体系。

答案：（1）总体经营战略——企业第一层次的战略；（2）经营单位战略——企业第二层

次的战略；（3）职能战略——企业第三层次的战略。

解析：考点：企业经营战略的层次体系。

27、【问答题】简述企业使命决策应考虑的重要因素。

答案：（1）国家长远发展规划和产业政策;（2）市场需求；（3）竞争态势；（4）企业

实力。

解析：考点：企业使命决策应考虑的重要因素。

28、【问答题】简述国际化企业具有的特点。

答案：（1）经营空间跨国化；（2）经营环境的复杂化；（3）市场竞争的激烈化、联盟

化；（4）国际市场信息网络化、快速化；（5）国际化经营计划周密化、组织扁平化。

解析：考点：国际化企业具有的特点。

29、【问答题】简述企业文化的作用。

答案：（1）导向作用；（2）凝聚作用；（3）规范作用。

解析：考点：企业文化的作用。

30、【问答题】试述企业战略环境综合分析（SWOT分析）的主要内容。

答案：（1）企业外部环境存在的有利因素——机会；（2）企业外部环境存在的不利因

素——风险或威胁；（3）企业的长处——优势；（4）企业的短处——劣势。

解析：考点：企业战略环境综合分析（SWOT分析）的主要内容。

31、【问答题】试述企业在产品的成长期和衰退期适宜采取的产品战略。

答案：（1）在成长期可供选择的产品战略有:1.新品生产扩大化战略：通过投人期的宣

传，新品需求扩大,此时企业就应扩大规模，追加投资，提高生产能力，以扩大产品的生

产量，适应日益增长的市场需求。2.新品创牌战略：即在提高新产品质量的基础上提高新

产品的覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度,使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名

牌产品,再进一步争取成为国际名牌产品。