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文档简介

第一章工程概况一、编制依据:1、施工设计图纸。 2、我国现行的相关建筑设计、施工验收和质量评定等级规范和规程及标准等。3、我国现行的平安生产、文明施工、环保及消防等有关法律、法规和规定。4、灵武市建筑工程公司编制的《质量体系程序文件》、《质量手册》。二、工程概况工程名称:源料油转油泵房、油品销售平房、汽车衡称、高置油浆槽、成品油装车泵房建设单位:宁夏宝丰能源有限公司建设地点:宝丰能源工业园区建设规模:建筑面积595m2结构形式:高置油浆槽为框架结构,其于为砖混结构。设计单位:宁夏宝丰能源工程设计规划部质量要求:合格一)结构部分1、混凝土:基础垫层为C10砼,基础与主体砼为C25。设备基础砼为C20。2、钢材:φ表示HPB235级钢筋,φ表示HRB335级钢筋。3、基础:油品销售综合平房为毛石基础,转油泵房为条型基础,其构造按02G03施工。4、基础砌体为M7.5水泥砂浆砌MU20毛石,全部墙身于-0.060标高处抹防潮砂浆(20厚1:2水泥砂浆加5%防水剂);5、混凝土爱护层厚度:板20mm,梁30mm,柱30mm,基础40mm。6、墙体1)材料:基础采纳M7.5水泥砂浆砌筑MU10实心粘土砖;主体采纳M5混合砂浆,砌筑MU10烧结多孔。2)墙体及构造柱等抗震构造按02G01施工,本工程要求墙体砌筑质量按B级限制。二)建筑部分1、内墙面:为水泥压光、刮腻子两遍。油泵房内墙为清水墙面。2、外墙面:油品销售综合平房外墙为丙烯酸涂料,泵房为清水墙面。3、地面:油泵房为水泥压光;油品销售综合平房为地板砖。4、屋面工程:采纳SBS卷材防水、100mm厚珍宝岩。5、门窗工程:外窗为塑钢窗,门为钢制门。三)给排水工程给水管采纳PP—R管,管件连接;排水管采纳UPVC芯层发泡排水管,承插连接,排水管道的横管与横管、横管与立管的连接采纳45度斜三(四)通。四)采暖工程1、管材:管井内、地沟内供回水干管采纳焊接钢管丝接,室内连接散热器的立管为焊接钢管。2、散热器:为四柱760型,内腔无砂,管道接头及阀门均明装。五)电气工程进户电源由电缆VV22-4*120直埋地1100引入,电缆穿墙至配电箱穿SC125。系统采纳接零爱护,使爱护零线与工作零线分开,进户处作一次重复接地,接地电阻小于10欧。一般插座均选用平安型插座。其次章项目目标管理我公司是具有大中型工程总承包阅历的三级资质施工企业,具有雄厚的技术力气、机械装备和丰富施工阅历的专业施工队伍。我公司的质量管理体系于2003认证中心认证审核获得ISO9001:2000质量体系认证,目前已按ISO9001:2000标准进行运行,确定了新的质量方针“以科技不断追求优质精品,以诚信恒久满足顾客需求”。近年来我公司先后承建了大量的、具有肯定社会影响的工程项目,赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工阅历和大量的施工技术资料,对宝丰能源公司工业园建设有极大的信念,对与建设单位的合作充溢真诚的意愿。我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,信守合同,细心组织,实行我公司的质量方针、目标,确保工程优质、如期完成。一、质量目标1、分部分项工程一次验收合格率100%,优良率80%以上;2、质量评定等级:合格。二、工期目标依据建设方供应的开竣工时间和施工工期,依据我公司企业实力及以往施工阅历,工程支配于2007年3月25日开工,2007年6月5日竣工。三、平安目标1、确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;2、杜绝违章指挥及违章作业;3、轻伤频率限制在1.5‰以内;第三章施工部署一、项目管理模式我公司将调集管理及技术人员组成工程项目经理部,项目经理部在公司总部领导下,依据项目法细心组织施工。以全面质量管理为中心,2003标准模式建立的质量保证体系运作,确保实现我公司的质量方针和目标,实践对业主的承诺,对本工程实施全方位全过程的管理。二、组织机构本工程项目经理部实行项目经理负责制,项目经理下设项目副经理、项目技术负责人、土建工长、安装工长、质检员、平安员、资料员、材料员、核算员主抓各职能范围的组织机构体系。图3.1项目经理部组织机构图如下:项目经理王全林工程师施工员吕汉其上岗证技术员蒋柱工程师质检员王军助力工程师平安员王军助力工程师第四章施工打算一、技术打算1、我项目部承建的本工程为5个单体工程,建筑面积小,工程分散,结合现场实际状况,布置临水、临电砂石料厂,做好现场的场地平整工作。2、细致熟识审核施工图纸,领悟设计意图,做好图纸会审。3、明确工程内容,分析工程特点,由技术负责人组织编制切实可行的分部分项施工组织设计,并逐层向相关人员进行交底。4、施工之前,我们将依据工程实际状况划分施工流水段,并以此为依据确定劳动力、材料及资金需用量。二、施工现场平面规划1、施工现场临建规划5项单体工程量较大在油品销售综合平房(1)搅拌机、砂石料厂设置在油品销售综合平房西侧。(2)生活及办公区:在原公寓楼临时生活区。(4)生产设施:依据现场状况单体工程分散,钢筋加工设置在生活区内便于管理。(5)大型机械设备:JZC350砼搅拌机、两台。2、临时用水说明:施工临时用水采纳建设单位供应的水源,并考虑在现场设水箱供现场施工。3、临时用电说明:依据施工设备机具表及其用电量。现场用电机具必需采纳三级配电,两级漏电爱护。电缆过道路处必需穿爱护管。动力和照明必需分路设置。三、施工机具设备打算5项单体工程分散布置,消耗较大的劳动力,在一些繁重的劳动施工过程中实行机械化,可以减轻劳动强度,提高劳动生产率,有利于加快施工进度,保证施工质量。表4.1主要施工机械:有搅拌机、振动棒、振动夯、电焊机、电锯。四、劳动力支配依据工程特点,所采纳的主要施工方法及流水施工作业进度支配支配劳动力支配布置详见进度支配所附及下表。表4.3劳动力进场支配表工种2007 3月4月5月钢筋工351砼工883普工121515木工366瓦抹工101515架子工023机械工111焊工011电工112第五章施工进度支配1、依据本工程特点及施工进度要求,在主体结构施工阶段划分为二个施工段,各工序交叉流水施工。依据业主要求,工期为:2007年3月25日~2007年6月5日。第六章土建工程主要施工方法一、施工测量本工程为一层砖混结构,高度为3.6米,局部四层为8.35m。基础主体工程中的砼浇筑、砌筑工程及各种管线的安装等项工作中都要供应各种定位轴线、标高来指导施工,为此必需先建立平面限制系统,用永久或永久性的标记,将工程的各条轴线,标高在自然地坪及结构上标定出来。配备:1台J2-1经纬仪,1台DSZ3水准仪,50米钢尺均应经有关部门鉴定合格,从开工到竣工固定运用。严格完善全部测量技术资料,真实、规范地刚好上报测量技术资料,严格执行“三检制”,做好该工程全过程的质量限制。二、基础工程(一)土方工程1、土方开挖本工程基础土方开挖采纳机械大开挖,回填土方堆放于基坑四周,待基础工程施工完毕后一次回填。(1)工艺流程放线→土方开挖→砂石换填→垫层→毛石基础→砖基础墙体(2)操作要点土方开挖:修整边坡、清底,依据边坡灰线拉通线修整边坡,最终清除坑底土方。为防止超挖,人工清底时应设10m×10m方格网,在各方格网上做临时限制短钢筋作标识,拉水平限制线,作为坑底标高复核依据。为防止槽底扰动,应尽量削减基底土暴露时间,清槽施工应在基础垫层施工紧前进行。2、验槽基槽挖至设计基底标高后,要会同勘察部门、设计院、业主和监理一起进行验槽,依据现场实际状况核对地质资料,检查地基土与工程地质勘察报告、设计图纸要求是否相符,如有不符,依据勘察部门和设计单位的看法进行处理。基槽外形尺寸允许偏差如下表。表6.1基槽外形尺寸允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面标高0~50用水准仪检查2长度、宽度0~20由设计中心线向两边量,用经纬仪、拉线或尺量检查3边坡偏陡不允许坡度尺检查3、砂石换填换填前要先将基底的垃圾杂物等清理干净,且要清理到基础底面标高,将回落的松散土、砂浆、石子等清除干净。另外还要检验回填土的含水率是否在限制范围内,如含水率偏高,可采纳翻松、晾晒或匀称掺入干土等措施;如换填土含水率偏低,可采纳预先洒水润湿等措施。换填土要分层铺填,每层铺土厚度为200mm,用平板压路机进行碾压,每层至少碾压三遍,碾压时要一辊压半辊,辊辊相连,犬牙交织,并严禁用水压法。在分段碾压处,交接处填成阶梯形,上下层错缝距离不小于1m。换填每层压实后,要按规范规定进行灌水法试验,测出干密度,达到要求后再铺上一层。换填全部完成后,要进行表面拉线找平。(二)垫层:条型基础垫层用C10混凝土浇筑。在浇筑前应核对混凝土协作比,检查后台磅秤,进行开盘前交底,做好混凝土试块。混凝土的拌制:后台要细致按混凝土的协作比投料,每盘投料依次为石子→水泥→砂子→水。应严格限制用水量,搅拌匀称,最短时间,一般不少于90秒。应清除淤泥和杂物,并应有防水和排水措施。对干燥土应用水润湿,表面不得留有积水。混凝土的浇筑应连续进行,一般不超过2小时,否则应按规范规定留置施工缝,或者采纳分块浇筑的措施。混凝土振捣采纳振捣棒振实后,表面应用木抹子搓平。应严格限制标高及混凝土的厚度,要用大杠刮平表面。(三)条型基础1、钢筋绑扎(1)钢筋绑扎前按施工图校对加工的半成品钢筋的规格、型号、品种等经过检验后分类堆放。(2)钢筋绑扎依次,先长轴后短轴,由一端向一端依次进行,操作时按图纸尺寸划线、铺铁、穿箍、绑扎成型。(3)受力钢筋搭接接头位置、应相互错开,上铁在跨中、下筋在支座处,全部受力钢筋和箍筋交接处全部绑扎,不得跳扣。(4)予埋管线、铁件应坚固,基础梁上的柱插筋,应按图纸绑扎好,其标高、轴线、搭接长度等尺寸均应精确,不得遗漏和移位。(5)在模板支设前应垫好钢筋爱护的砂浆垫块,条型基础爱护层厚50mm,侧面为50mm,垫块间距小于2m。2、安装组合钢模板(1)条型基础采纳定型组合钢模板支设,φ48钢管加固,模数不符时可采纳少量木模拼装。(2)支设前,模板内侧应涂刷隔离剂,模板拼装、加固支撑应符合图纸设计及规范规定。(3)组合成模后,断面尺寸标高精确,拼缝严密,加固支撑应符合图纸设计及规范规定。3、砼浇筑(1)依据协作比中每盘原料的用量,按石子一水泥一砂最终加水投料依次,一起搅拌,严格按协作比下料并限制好用水量。(2)提前组织钢筋隐藏验收,做好记录,校对模板截面尺寸、轴线及标高,并清除模板内杂物。(3)砼振捣采纳斜向振捣法,振捣棒与水平面夹角为30°左右,振捣间距300mm,防止漏振。振捣时间以砼表面翻浆出泡为宜,砼表面应随振捣随按标高线用木抹搓平,钢抹子压光。(4)砼施工每工作班应规范要求留置试块三组(一组标养,一组同等条件养护、一组结构实体),头次浇筑的混凝土应做一组开盘签定试块。(四)毛石基础:1、施工打算(1)毛石坚实,无风化,脱落裂纹,表面无泥垢、水锈,施工前应清理干净。(2)砂子:采纳中砂,用筛孔5mm筛过筛,不含杂质。(3)水泥:用一般硅酸盐水泥PO42.5R,有出厂合格证与试验单。地槽拉线,抄平检查,地基土质检查合格。2、流水段划分,工艺流程(1)流水段划分同土方开挖的划分。(2)工艺流程:地基检查验收→放线→搅拌灰浆→砌毛石→质验3、施工方法:砌筑时,里外挂线,毛石上下错缝,里外搭砌,毛石第一皮要丁砌,座浆砌筑。基础错台,上层毛石至少要压下层毛石三分之一。灰缝不大于2cm。4、质量要求:基础组砌合理,灰浆饱满,粘结坚固,几何尺寸精确,表面平整、垂直。三、主体工程(一)垂直运输与脚手架工程1、垂直运输(1)塔吊安装为解决结构施工阶段材料垂直运输问题,我们结合材料主要堆场位置在本工程设固定式塔吊。塔吊安装和拆除均需编制单独的施工方案,施工时要严格依据方案执行。塔吊安装完毕要请有关部门验收,验收合格后方可运用。(2)井架安装在本工程井架,以解决砌筑和装修阶段部分材料垂直运输问题,井架搭设前要编制单独的施工方案,搭设完毕要请有关部门进行验收,验收合格后方可运用。2、脚手架工程(1)脚手架体系的选择结构施工外脚手架,外防护脚手架及外装修脚手架拟选用一般钢管扣件落地式外单排脚手架。(2)脚手架搭拆措施脚手架搭设前需制定单项技术方案,搭设时严格依据方案进行,脚手架搭设完毕后,必需经有关部门检查验收合格后方准运用。未经检查验收前,除架子工外,严禁其他人员攀登。验收合格后任何人不得擅自拆改,需做局部拆改时,须经施工负责人同意后由架子工操作。脚手架在运用过程中,操作层上的施工荷载应符合设计要求,不得超载,并设专人负责对脚手架进行检查和修理。1)设脚手架材料要求钢管:搭设脚手架应采纳Φ48×3.5的钢管。扣件:应采纳经国家批准,有出厂合格证明的扣件。脚手板:采纳竹串板脚手板。a.拆除依次平安网→护身栏→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆→连墙杆b.拆除脚手架留意事项脚手架拆除前,首先对脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系等进行全面检查,然后依据检查结果补充设计方案中的拆除依次,经主管部门批准后方可实施。脚手架拆除时,要提前划出禁戒区,禁止闲杂人员入内。拆除脚手架应逐层由上而下进行,严禁上下同时作业;全部连墙杆件应除随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙杆整层或数层拆除后再拆除脚手架。拆除下来的构配件必需按层分段集中运至地面,严禁抛扔。(二)钢筋工程施工中钢筋集中配料,集中加工成型,用塔吊运输至运用部位。钢材进场后必需经有关技术人员进行外观质检、材料合格证及材料试验单的预检,无异议后应按规定批量现场取样进行复试,合格后书面通知钢筋加工班组运用。钢筋堆放时应严格依据分批同等级、牌号、规格、长度,分别挂牌堆放。存放钢筋场地要平整且备好垫木,场地有必要的排水措施,不得有积水现象。同时做好各种规格钢筋接头试验工作。1、钢筋连接本工程中竖向钢筋连接绑扎搭接。2、钢筋绑扎(1)梁钢筋绑扎梁钢筋绑扎前首先要经有关部门检查、验线,达到有关验评标准后,方可进行钢筋绑扎。钢筋绑扎时按圈梁位置支设梁底模板,检查构造柱钢筋伸出长度不小于钢筋直径的40d,绑扎圈梁钢筋,固定柱筋,再按圈梁的位置线支设梁侧模板,然后加固圈梁模板,加垫爱护层垫块,确保主筋爱护层厚度,构造柱主筋位置除应符合垂直引上轴线外,还应沿纵横轴线方向依据轴线拉通线检查。校正完毕,将圈梁上柱纵筋用钢筋箍点焊固定。全部钢筋绑扎完毕,首先进行自检,自检合格请监理公司进行隐藏验收。(2)柱钢筋绑扎首先计算好每根柱箍筋数量,将箍筋套在下层伸出的柱筋上,然后进行柱钢筋连接,连接完毕按图纸要求用粉笔划箍筋间距线,并按线将已套好的箍筋往上移动,由上往下绑扎。绑扎时箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交织布置并绑扎坚固。(3)板钢筋绑扎板筋绑扎前首先要清理模板上的杂物,并用墨盒在模板上弹好主筋、分布筋间距。然后按画好的间距先摆放受力主筋,后放分布筋,板上下筋之间放马凳,以确保上部钢筋位置。预埋件、电线管、预留孔等刚好协作安装。(4)楼梯钢筋绑扎在楼梯底模上确定主筋和分布筋位置,安放主筋和分布筋,绑扎时先绑主筋,后绑分布筋,每个交点均绑扎。板底筋绑完后,应按规定垫好爱护层垫块,主筋接头数量和位置要符合设计和规范要求。3、钢筋安装质量检查(1)依据设计图纸检查钢号、直径、根数、间距等是否正确,特殊是要留意检查负筋位置;(2)检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定;(3)检查混凝土爱护层是否符合要求;(4)检查钢筋绑扎是否符合要求;(5)钢筋表面是否有油渍、漆污和颗粒状(片状)铁锈;(6)安装钢筋时的允许偏差,不得大于下表规定:表6.2钢筋制作安装允许偏差表项次项目允许偏差(mm)检查方法1网的长度、宽度±10尺量检查2箍筋、构造筋间距±20尺量检查尺量连续三档取其最大值3绑扎网眼尺寸4骨架宽度、高度±5尺量检查5骨架长度±106受力主筋间距±10量两端中间各一点取最大值排距±57钢筋弯起点20尺量检查8受力筋爱护层基础±10梁±5板±39焊接预埋件中心位置5平整度3钢筋工程属于隐藏工程,在浇筑混凝土之前应对钢筋及预埋件进行验收,做好隐检工程记录。(三)模板工程施工依次:搭设加固系统钢管排架→绑扎柱钢筋→支设柱模板→浇筑柱砼→搭设梁、板支撑系统钢管排架→支设梁板模板→绑扎梁板钢筋→浇筑梁板砼→上一层。1、现浇结构中模板工程是整个工程中一个主要工序,操作中做到万无一失,以保证工程质量。梁柱均采纳组合钢模板,现浇板采纳竹胶模板,板缝用胶带纸粘严。支撑采纳钢架管和5×10木方。2、模板支设程序是,先支柱模、后支梁板,梁板模板支设应先支设梁底及一侧模板,待钢筋绑扎完毕后再支设另一侧模板及现浇板模板,防止模板支好后无法绑扎钢筋的弊病。3、柱模支设前应先引测轴线标高并放线,据此找正模板,放线时用线坠向上引测轴线,保证柱模轴线位置的精确。4、梁模板支设前应在柱上弹出各纵横线及+500mm水平线,一层梁底与支撑系统排架下加通长木垫板,防止局部下沉。支撑中间及下部加设剪刀撑及水平拉杆。梁底模板按梁跨的(大于4米)的1‰起拱。5、钢模板运用前必需先进行选择,选择的模板要清理干净,并匀称刷隔离剂,防止刷的太多太厚污染钢筋及砼的接磋,影响砼的接槎质量。6、支模前,必需提前将砼接槎处的浮灰、余浆清理干净,预留清扫口,并用水冲洗灰尘,柱合模后不得落入杂物,防止造成夹渣。7、梁柱及门窗洞口处应预埋各种埋件、木砖及墙体拉接筋、过梁插筋,严格按图纸要求及规范规定埋设,支模前细致检查、不得遗漏,并做好钢筋隐藏记录。8、模板工程按施工要求细致阅图,熟识各部位的标高、轴线及截面尺寸,引测轴线、标高的精确数据。梁柱要挂通线支设,梁底标高必需以测量限制,并分清结构标高尺寸和建筑标高尺寸,不得混用。9、浇筑砼时派专人负责看护模板,随时留意模板支撑及扣件的稳固状况,及留意埋件予留洞的位置,发觉问题刚好订正。10、模板拆除:梁、柱侧模在常温下12小时,以拆除不损坏砼棱角,不粘模为宜。梁底模板支撑系统的拆除,以同条件养护试块的强度依据来确定拆除时间,由工长制定拆除方案,经项目技术负责人审核后进行。(四)、混凝土工程1、混凝土供应依据现场条件,本工程混凝土全部采纳现场搅拌。砼的材料:砂子含泥量小于3%,水泥以灵武赢海水泥为主,石子采纳大河沟石子经灵武市试验室试配后方可用于施工。我们将在现场设置一台搅拌机,以满足混凝土的供应。2、混凝土搅拌:搅拌机在起先前,对搅拌机及上料设备进行检查并试运转;对全部计量器具进行检查并定磅;校对施工协作比;对所用原材料的规格、品种、产地、牌号及质量进行检查,严格限制用水量。如有改变,刚好调整。一切检查符合要求后,方可开盘拌制混凝土。(1)上料当掺加混合料时,其上料依次为石子、水泥、混合料、砂。当掺干粉状外加剂时,其上料依次为石子、外加剂、水泥、砂或石子、水泥、砂子、外加剂。(2)第一盘混凝土拌制的操作每次上班拌制第一盘混凝土时,先加水使搅拌筒空转数分钟,搅拌筒被充分润湿后,将剩余积水倒净。搅拌第一盘时,由于砂浆粘筒壁而损失,因此,石子的用量要按协作比减半。从其次盘起先,按给定的协作比投料。(3)出料出料时,先少许出料,目测拌合物的外观质量,目测合格后方可出料。每盘混凝土拌合物必需出尽。3、混凝土的运输现场搅拌的混凝土用塔吊运输至浇筑部位。混凝土自搅拌机中卸出后,要刚好送到浇筑地点。在混凝土运输过程中,要防止离析、水泥浆流失、坍落度改变以及产生初凝等现象。如混凝土运输到浇筑地点有离析现象时,必需在浇筑前进行二次拌合。4、混凝土施工缝的留置混凝土施工缝应留置在构件剪力较小且便于施工的地方。水平施工缝留在基础顶面和梁底,梁板垂直施工缝设置在跨中1/3范围内,楼梯施工缝设置在梯段1/3范围内。5、混凝土施工缝的处理施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1.2Mpa时才能接着浇筑。在施工缝处接着浇筑混凝土时,要把已硬化的混凝土表面的水泥薄膜和松动石子以及懦弱混凝土层清除干净并加以充分润湿和冲洗干净且不得积水,在浇筑混凝土前先在施工缝处铺设一层与混凝土配比成分相同的约20mm厚的水泥砂浆,然后浇筑混凝土。6、混凝土浇筑(1)浇筑前的打算模板内的杂物和钢筋上的油污等要清理干净,模板缝隙和孔洞堵严,混凝土爱护层垫块垫好,柱模板的清扫口在清除杂物及积水后封闭,模板及其支架、钢筋、预埋件和管线等必需经过检查,做好预检、隐检记录,符合设计及有关规范要求后方可申请浇筑。(2)混凝土浇筑方法在浇筑竖向结构混凝土时,布料设备的出口离模板内侧面不应小于50mm,且不得向模板内侧面直冲布料,也不得直冲钢筋骨架。浇筑水平结构混凝土时,不得在同一处连续布料,应在2—3米范围内水平移动布料器,且宜垂直于模板。运用插入式振捣棒要快插慢拔,插点要匀称排列,逐点移动,依次进行不得遗漏,振捣持续时间以振实匀称为度(表面呈现浮浆,不再下沉)。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时要插入下一层50mm,以消退两层间的接缝。混凝土浇筑振捣完毕,若浮浆过多要清除。水平结构混凝土表面,应适时用木抹子磨平搓毛两遍以上,以免产生收缩裂缝。(3)板混凝土的浇筑梁板混凝土要同时浇筑,浇筑时要从一端起先用“赶浆法”即先浇筑梁,依据梁高分层浇筑成阶梯形,当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑,随着阶梯形不断延长,梁板混凝土浇筑连续向前进行。浇筑板的混凝土时,混凝土的虚铺厚度要略大于板厚,用平板振捣器垂直浇筑方一直回振捣,厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖振捣,并用铁插尺检查混凝土厚度,振捣完毕用长木抹子抹平。(4)构造柱混凝土的浇筑浇筑柱混凝土前,底部要先铺20mm厚与混凝土同配比的水泥砂浆。在柱的浇筑过程中,要由专人用橡皮锤敲击模板面,特殊是阴阳角部位,以保证混凝土密实。浇筑完毕后,要刚好将伸出的搭接钢筋整理到位。(5)楼梯混凝土浇筑楼梯段混凝土自上而下浇筑,先振实底板混凝土,达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇筑不断连续向上推动,并随时用木抹子将踏步上表面抹平。7、混凝土拆模混凝土模板拆除时,其混凝土强度要符合下列要求:(1)混凝土侧模,要在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除。(2)混凝土底模,要在混凝土强度符合下表规定后,方可拆除:表7.4现浇砼构件拆模前的强度规定结构类型结构跨度按设计的砼标准值的百分率(%)板≤250>2,≤875>8100梁≤875>8100悬臂构件—1008、混凝土养护砼养护成立专业砼养护班组。混凝土浇筑完毕后,常温下水平构件要在12小时内涂刷砼界面养护剂并用塑料薄膜加以覆盖,养护期间要保证混凝土表面强度持续增长,养护期不少于7昼夜。(五)砌筑工程本工程地上部分采纳多孔粘土砖,悬挑部位采纳炉渣空心砖砌筑。1、多孔粘土砖的砌筑(1)砌筑前在现浇板上弹出轴线,双面挂线砌筑,避开砌筑时出现只顾该层垂直度而不顾其它各层的状况,出现整个建筑物外墙垂直度偏差过大,给装饰工程施工带来困难。(2)砌筑时在门窗洞口处相应高度埋设安装窗口的砼预制块,安木质门时,预制块内加木砖,砼预制块强度等级不低C25。(3)砌体预埋拉结筋均按图纸施工,无具体要求的部位拉结筋压入构造柱内,间距500mm,压入墙体长度不少于1000mm,其中240墙体压入2φ6,360墙体压入3φ6。(4)墙体砌筑必需按工艺操作标准进行施工,精确留设门窗洞口及预留消防栓、配电箱等的位置。(5)皮数杆限制灰缝大小,灰缝一般为8-12mm,砂浆要具有良好的和易性,砂浆应随搅拌随运用,必需在3h内运用完,并留置试块。砌筑前要选择棱角整齐、无弯曲裂纹且规格基本一样的砖,砌筑时应随砌随将舌头灰刮尽。四、装饰工程1、内墙面装饰工程施工该工程内墙面卫生间为釉面砖,其余内墙面均为水泥压光墙面(刮腻子两遍)。(1)抹灰墙面工程施工1)抹灰前一天将墙面用细水管自上而下浇水湿透。2)依据基层表面平整垂直状况,找规则,贴灰饼冲筋,必需上到顶,下究竟。3)室内阳角应用1:2.5水泥砂浆打底与贴灰饼持平,其宽度为每边各返50mm,高2000mm,然后用1:2.5水泥砂浆做明护角。4)冲筋2小时后,薄薄抹一层底子灰,分层装档冲筋找平,木抹子搓平,待底子灰六、七成干时,即起先抹罩面灰,依次先上后下,再赶光压实。(2)釉面砖墙面装饰工程施工当卫生间墙面底子七成干时即可镶贴釉面砖。在砖背面抹一层混合砂浆8mm厚,紧靠底尺上皮把砖贴在墙上,用小铲的木把轻轻敲打砖面,使灰浆挤满,上口要以水平线为标准,贴好底层一皮砖后,再用靠尺板横向靠平,不平常用小铲把敲平,亏灰时应取下釉面砖添灰重贴。门口或阳角处每间距2m左右,均应先竖向贴一排砖,做为墙面垂直,平整和砖层的标准,然后按此标准挂线镶贴。3、门窗施工施工依次:门窗框就位→门窗框与墙体固定→填塞缝隙→装门、窗扇→安装玻璃→安装五金配件→打胶、清理。(1)检查洞口位置,标高是否符合设计图纸要求,如发觉问题应进行剔凿、修补。(2)依据图示尺寸弹好窗中心线和室内+500mm水平线,并在洞口墙上弹好门窗框安装位置线。(3)安装同一墙面相邻的门窗时,应拉水平通线找平齐,使安装好的门窗左右通平。(4)采纳水泥砂浆或豆石砼堵缝时,堵后应刚好刷洗清理干净,防止砂浆固化后不易清理,并损坏门窗表面氧化膜。(5)填塞缝隙时,框外边的槽口,应待粉刷干燥后,清除浮灰再塞入密封膏。4、外墙面外墙涂料施工(1)施工前室外门窗应安装完毕,墙面基层清理干净,脚手眼、窗台等事先砌堵好。(2)抹灰前一天将墙面用细水管自上而下浇水湿透。(3)检查墙面平整度和垂直度并设置标筋,按设计要求配制水泥素浆渗胶水溶液,涂刷粘结层,要求随刷随抹底子灰,每层抹灰不应超过10mm。打底完成后要细致检查平整和垂直度。五、屋面工程1、找平层(1)依据坡度要求拉线找坡贴灰饼,顺排水方向冲筋,其间距为1.5m,在排水沟、雨水口处找出泛水,冲筋后抹找平层。(2)在大面积抹之前,应将沟边拐角、管、墙等部位先做成钝角,必需满足排水要求。找平层(1:3水泥砂浆20厚)应留置分格缝,缝宽20mm,其间距不大于6m。(3)找平层抹平压实后,常温在24小时后覆盖草帘洒水养护,养护时间一般不少于7天,基底干燥后即可进行防水层的施工。2、保温层:屋面保温采纳100厚聚苯乙烯泡沫塑料板;3、找坡层:最低处30厚1:6白灰炉渣找2%坡;4、防水层(1)将基层清扫干净,含水率不得大于9%,并不得有起砂现象。(2)防水层采纳4厚SBS防水卷材。安装工程主要施工方法一、预留孔洞预留孔洞及预埋件的正确与否将干脆影响工程的质量、工期和观感,所以在土建结构施工时,细致熟识图纸,领悟设计意图。将水暖电工程所须要的预留孔洞及预埋件,与土建帮助做好孔洞预留,避开以后打洞,对结构造成不良影响。1、对于楼板洞,为了防止出现偏差,结构施工时,用木盒子预留,比管径大四号的孔洞,木盒子要固定平固,防止打灰时偏移,对于砖墙洞尽量在砌砖前将管道安装完毕,并加装应加装的套管。2、穿楼板套管按管径大2号,长度=楼板厚度+板底抹灰厚度+地面抹灰厚度+20mm制作加工预留洞口二、给排水工程1、工艺流程施工打算→支架安装→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压灌水试验→防腐油漆→卫生器具安装→冲洗与通水试验2、施工要点(1)施工前依据设计要求,施工规范的规定,绘出实际安装草图。(2)支架安装应依据安装草图,定位放线,确定支架位置,用膨胀螺栓或埋件安装支架,并采纳拉线方法确定管道坡度走向。(3)按施工图要求,生活给水管采纳PP-R管,采纳管件连接;排水管道采纳UPVC芯层发泡排水管,承插粘接,排水干管拐弯处采纳两个45°弯头。(4)管道安装依次是先干管后立管,或先里后外,先大管后小管。(5)管道安装完毕后,进行管道检查及水压试验。(6)卫生器具的安装,主要工序多,交叉协作多,首先卫生器具型号,规格要正确,依据水平标高线,确定卫生器具坐标与标高精确位置。(7)管道设备安装完毕后,进行系统冲洗及通水试验,并记录。3、质量要求(1)管道坡度的正负偏差不超过设计要求及规范的规定。(2)管道支架应平整坚固,结构合格,排列整齐与管道接触严密。(3)塑料排水立管应按设计要求、数量、装设膨胀节,设计无要求时,每层至少装设一个。(4)排水管道干管拐弯处必需采纳45°弯头2个,并加砼支墩。(5)给水立管卡子应平整坚固,立管垂直度塑料管每米偏差3mm,当各层立管全长超过5m时,塑料管不大于15mm。三、采暖工程:1、工艺流程:施工打算→支架安装→干管安装(地沟内管道安装)→立管安装→支管与散热器安装→检验试压→油漆、保温→冲洗2、施工要点(1)施工前需依据设计要求,绘出实际草图。(2)支架安装应依据实际草图定位放线,确定支、吊、托位置,用膨胀螺栓或埋件固定支、吊、托架,并采纳拉线方法确定管道坡度走向。(3)管材采纳焊接钢管,DN>32焊接,DN≤32丝接。散热器采纳铸铁无砂760型和460型散热器,落地安装。(4)散热器联接:片数>20异侧联接,片数≤20同侧联接。(5)管道安装依次是先干管后立管,先大管后小管,先丝接,后焊接进行安装。(6)采暖干管主要是地沟内管道安装。依据施工图干管安装后,要进行试压,除锈、刷漆保温等,做到±0.00以下隐藏试验。(7)干管坡度必需符合设计要求及规范的规定。(8)明装管道、散热器、及构件除锈去污后刷红丹一遍,再刷银粉两遍,地沟内附设的供、回水管除锈后刷红丹二遍后均需保温,保温材料采纳岩棉管壳。(9)管道设备安装完毕后,进行系统试压,并做好记录。(10)试压合格后,进行系统冲洗。从大管到小管依次进行冲洗,直到合格为止。(11)试压和冲洗水排放到就近污水井内,必需排放干净。3、质量要求(1)管道支托,吊架的安装应正确、平整坚固与管道接触严密。(2)管道的对口焊缝及弯曲部分严禁焊接支管,接口距起弯点,支吊架边缘必需大于50mm,管道固定支架的位置必需符合设计要求和施工规范要求。(3)管道穿楼板及墙时应按设计要求,规范规定设置套管,楼板内套管顶部高出地面不小于20mm,底部与天棚齐平,墙壁内套管两端与装饰面平。(4)阀门安装在同一房间内其高度一样,应安装在便于开点与检修处,其型号规格耐压强度和严密性试验结果,符合设计要求,安装位置,进出方向正确,连接坚固紧密,同房间主要卡子高度应一样,支管超过1.5m应设挂物。(5)管道和金属管架上能除的锈污必需清除彻底,油漆种类及遍数符合设计,油漆附着良好,无脱皮、起泡,流淌,污染和漏涂。(6)散热器的挂勾,固定数量和构造符合设计要求,位置正确埋设坚固。(7)窗下安装散热器,必需做到散热器的中心线应与窗子的中心线吻合,允许偏差为20mm。散热器垂直度为3mm。(8)散热器应严格地垂直安装,散热器的垂直位置应保持在安装散热器的墙壁相平行的平面上其允许偏差为3mm。四、电气工程1、打算工作:预留洞及暗配管预埋的正确与否将干脆影响工程质量、工期和观感,所以在土建结构施工时细致熟识图纸。领悟设计意图帮助土建做好孔洞预留和暗配管预埋,避开以后打洞对结构工程造成不良影响。(1)依据施工图计算出配管煨弯预制工作,暗配管弯曲半径不大于管子直径的六倍,偏度小于管子直径的1/10要求进行预制加工。(2)并用木板钉木盒子预留墙体内的配电箱洞口,依据配电室功能确定配电箱的大小、数量。(3)避雷与接地装置与土建主体协作,进行接地体的焊接,必需保证接地体的焊接质量不影响土建主体施工。2、暗配管(1)工艺流程暗配管敷设→切管、清除管内渣屑→管口毛刺→测定盒箱位置→稳住盒箱→管路连接→墙体、砼楼板的配管。(2)施工要点a.暗配的电气管路盒沿最近的路途敷设并应削减弯曲,埋入墙或砼内的管子离表面的净距不小于15毫米。b.管口切断处平齐不歪斜、管口光滑无毛刺、管内渣屑清除干净。c.管路超过肯定长度应加接线盒:无弯时30米加一个接线盒,有一个弯时20米加一个接线盒,有二个弯时15米加一个接线盒,有三个弯时8米加一个接线盒,严禁出现四个弯。d.管入盒箱要求一管一孔,墙内配立管时管要放置于墙中心,向上的管口要堵好,砼楼板及墙内配管时,每隔1米用钢丝坚固绑扎在钢筋上。3、管内穿线或电缆:(1)工艺流程清管→穿线→接线→绝缘测试。(2)施工要点a.检验导线或电缆规格型号,符合要求后穿线。b.管内穿线或电缆时,可加些滑石粉,以削减摩擦阻力,进入配电箱时,按依次以同样的弧度与接线端连接,并将出线一次绑扎整齐、坚固、美观。导线应按规定的颜色敷设,即零线选用淡蓝色,PE线选用黄绿双色,相线L1为黄色,L2为红色,导线在管内均不得有接头,管路较长时为便于穿线可在管内加入适量滑石粉。c.穿线完后,必需每个回路进行绝缘测试。4、灯具、插座、开关、送电调试(1)工艺流程灯具→插座、开关→调试(2)施工要点a.检查灯具、插座、开关型号是否符合要求。b.土建装饰结束后,安装开关、插座及灯具并接线。c.插座、开关均为暗装时,要留意面板平整。d.灯具吊点要坚固,安灯泡、灯管时逐个检查保证节点导通。e.送电调试前应做绝缘测试,合格后进行24小时试运行。送电后要测电压、电流,作好记录,并且每隔8小时记录一次。调试中逐个检查插座接线是否正确,开关限制灯具是否对应。并随时视察灯具发光是否正常,导线发热是否异样,发觉问题刚好查找缘由进行整改,保证达到交付运用的要求。(3)质量要求a.配电箱、灯具在搬运时必需实行防震、防潮、防碎、防变形和漆面受损的措施。b.全部设备、器具必需具有合格证和铭牌。c.配电箱安装水平和垂直误差不超过1.5毫米,接地明显坚固。d.暗配管弯曲半径不应小于管外径的6倍,预埋地下及砼内时不应小于管外径的10倍,管弯曲时无明显折皱。e.管口要搓平、刮光、护口齐全。f.灯线全部的分支接头必需留在接线盒内。g.同一室内开关或插座的高度差为5毫米。h.在穿线评定之前及竣工验收之前必需运用500V摇表测试导线之间绝缘电阻值,其值要求不小于0.5Ω。五、接地装置1、与土建协作、熟识施工图纸,领悟设计意图,做好接地爱护装置。本设计利用建筑基础做接地体,基础的桩、地梁、柱内主筋均牢靠连接。2、自然接地体要求建筑物钢筋砼内的钢筋具有贯穿性连(焊接),利用柱内不少于2根主筋作为避雷引下线,纵筋全长接通,并与基础梁内主筋焊接,将上下层钢筋全长焊接,并焊成网状,采纳柱主筋焊接(对角线主筋)并与其相接的梁主筋焊接。全部外围柱主筋均与基础梁主筋焊接。质量保证措施优质高效的完成灵武市供佳乐苑8#商业楼工程,既对我市经济建设及职工安家立业作出了贡献,同时对树立建设单位及我公司的形象具有重大意义。在整个施工过程中我们始终都将把质量管理放在首位,争创精品工程,要求每一道工序、每一个部位都必需是上道工序为下道工序供应精品,把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工序,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,通过全方位、全过程的质量动态管理来保证明实在在的高质量。我公司的质量管理体系获得ISO9001:2000质量标准体系的认证。一、质量目标的限制对于本工程,我公司予以了高度的重视,力求为建设单位营建一项优质精品工程。本工程质量目标为“确保合格,争创优良”。为保证这一目标的实现,首先以质量目标管理为核心,以“百年大计,质量第一”为施工宗旨,严格执行国家建筑工程质量检验评定标准,严格执行“招标文件”中所规定的质量检验评定标准,严格依据国家建筑工程有关施工规范及规定施工,严格依据审批后的施工组织设计施工,严格依据我公司制定的《质量手册》、《质量体系程序文件》和《作业指导书》组织施工。对工程质量严格限制,加强质量管理,留意细部构造处理,由点及面,由面到整体,确保每一道工序,每一个部位都必需是上道工序为下道工序供应精品,最终达到本工程质量目标的实现。二、现场质量保证机构设置和质量人员配备为了实现本工程的质量目标,首先应建立健全本工程严密的现场质量保证机构,配备强有力的质量管理人员。为此,我公司采纳内部竞标,民主评议等科学方法选派年轻有为、技术过硬、擅长经营、精通管理、具有丰富施工阅历的人员组成本工程项目经理部(项目经理部组成人员的简介详见第三章)。1、项目质量管理责任保证体系(质量保证体系)2、项目质量管理岗位职责在项目质量管理中,我们首先明确部门及人员的质量管理职责,做到分工明确,各司其职。(1)项目经理项目经理是工程质量的第一负责人,对项目工程质量全过程及质量结果负责。(2)常务项目经理对项目经理负责,对工程质量负干脆领导责任;实行项目各项支配并实施监督检查;协调各工种、工序的协作,协调好工期与质量的关系;组织工程质量事故的调查。(3)项目技术负责人项目副经理核算员限制各班组工程量进度考勤工资核算落实检查技术措施、方案的实施;检查监督施工质量、严格限制质量标准;主管项目质量体系运行,收集整理工程创优资料。组织公司质保部、技术部就工程质量、验收、创优等工作进行具体布置探讨和分析受法人托付对单位工程质量负第一领导责任对质量、技术全面负责保证合格材料限制施工质量,实现过程精品。协调生产与质量的关系负责本工序工程质量。作业组公司总经理质检员材料员资料员工长项目技术负责人项目经理公司总工程师公司生产副经理8.1项目质量管理责任保证体系图项目副经理核算员限制各班组工程量进度考勤工资核算落实检查技术措施、方案的实施;检查监督施工质量、严格限制质量标准;主管项目质量体系运行,收集整理工程创优资料。组织公司质保部、技术部就工程质量、验收、创优等工作进行具体布置探讨和分析受法人托付对单位工程质量负第一领导责任对质量、技术全面负责保证合格材料限制施工质量,实现过程精品。协调生产与质量的关系负责本工序工程质量。作业组公司总经理质检员材料员资料员工长项目技术负责人项目经理公司总工程师公司生产副经理(4)核算员负责限制工程款结算,把好工程结算关;依照规定扣除工程事故及违章罚款的经济费用。(5)质检员干脆对项目经理负责,对工程质量负有第一技术责任;负责组织编写各项管理支配;参与工程事故的调查处理,并提出处理看法及措施;负责新技术、新材料、新工艺的推广应用;组织工程结构及竣工验收工作。全面负责项目质量检查监督工作;督促各班组建立有效的质量管理体系并监督其有效运行;参与分部、分项工程质量等级验收及评定;定期召开质量例会或分析会,探讨质量状况及存在问题,并提出有效的预防措施;对潜在的不合格隐患发出整改通知,参与工程质量事故调查分析会,供应真实施工状况供上级领导决策;参与工程结构验收和竣工验收。(6)工长对工程质量负干脆责任;组织各班组落实质量支配;对分部、分项工程进行技术交底并组织实施;细致完成隐检和预检工作;对质量整改通知书刚好组织整改,并将整改状况反馈质检员。三、物资管理1、对甲供物资的管理对甲供物资按公司程序文件要求严格限制,并做如下要求:甲供物资进入现场要单独码放,建帐并标明“甲供”字样。对甲供物资要进行质量和数量的验证,包括文件和实物验证,并依据有关规定进行外观检查和材料复验。对甲供的各种专业安装设备,项目要刚好通知公司相关部门共同对其进行验证并做好记录。对验证不合格的物资要连同验证记录刚好书面通报甲方,进行洽商处置。2、对自购物资的管理项目材料员每月10日编报下月物资需用支配,经项目经理审批签署后报项目材料员统一选购 供应。材料员依据物资需用支配编制物资选购 支配,经主管领导审核签署后到合格经销处购买。进入施工现场的材料、设备、半成品和预制构件除必需具有供方出具的合格证明外,还应依据公司有关规定进行物资外观质量检验和抽样送检,并刚好向业主、监理等部门报验,材料员按规定办理入库验收手续,建立台帐,对工程质量有较大影响的物资还应在台帐上注明运用部位,并在发料凭证上注明,作为其可追溯标识。入库或现场堆放的物资均应按品种规格分类码放整齐,并对其进行标识,注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等。以防止不合格品运用于工程上。3、物资的试验依据国家有关试验标准,及我公司试验制度,由项目试验员刚好客观地对原材料抽样送检,细致精确地填写记录,建立台帐,报送业主、监理审核。并帮助业主、监理按国家有关规定要求做好见证取样工作。四、加强成品爱护为了最大限度地消退和避开成品在施工过程中的污染和损坏,提高产品一次合格率,达到一次成优的目的,我们将制定一系列的成品爱护措施。1、健全组织机构在施工过程中,我们将建立健全成品爱护制度,成立成品爱护小组,明确责任,科学、合理、周密地支配生产支配,削减人为因素造成的对成品的破坏。2、经济保证明确各班组成品爱护所担当的责任,与效益干脆挂钩,按执行状况赐予奖惩。3、制定现场成品爱护措施(1)测量定位阶段成品爱护措施定位桩四周需浇筑混凝土固定,并搭设爱护架,悬挂明显标记以提示。选择通视、平安位置做砼水准引测点并砌护墙,同时引测到围墙上,标记明显,不准堆放材料遮挡。(2)结构施工阶段成品爱护措施楼板钢筋绑扎完毕,不准在其上踩踏行走;模板安装时要轻拿轻放,不准碰撞,防止模板变形;拆模时不得用大锤硬砸,以免损伤混凝土表面和棱角。拆下的模板要刚好清理,并涂刷脱模剂;浇筑混凝土时要派钢筋工特地负责整理钢筋,以保证钢筋位置的正确;已浇筑楼板的上表面混凝土要加以爱护,必需在混凝土强度达到1.2Mpa以后,才能在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。砌筑时,安装专业刚好协作预埋管线,以避开后期剔凿对结构质量造成隐患。墙面要随砌随清,防止砂浆污染。(3)装修阶段成品爱护措施楼地面施工时,要加强对安装的管线、木门框的成品爱护。整体楼地面面层压光后,要加强养护和封闭爱护,养护期间严禁上人施工。墙面涂料施工前应将地面清理干净,并用塑料布或报纸将地面覆盖,并对门窗进行包袱和爱护,以便墙面涂料施工,防止对地面、门窗的污染。在涂刷分界线时,采纳胶带纸粘贴,避开污染其它界面。经济保证为保证工程质量,强化质量意识,限制分项工程施工质量,建立施工中的质量奖惩制度。从经济上保证质量支配的实施。嘉奖:各班组对进场物资的管理要细致执行相关质量管理制度,切实到位。对于工程质量满足项目施工质量支配书要求的,按规定的嘉奖额度赐予嘉奖。惩罚:对于有如下行为施工者将按有关规定赐予惩罚:分部分项质量达不到预定目标,工程质量低劣,造成不良影响者;对项目经理部、监理单位下达的整改通知书未刚好整改者;运用不合格材料,对进场材料不刚好进行复试即运用,对工程质量造成影响者;不严格执行三检制,操作过程失控者;成品爱护措施不力,造成破坏者。六、工程回访与保修为了对业主负责,保证工程交付后正常运行,我公司在工程交付运用初期,将视工程状况,留下肯定数量的各专业的人员对工程进行一段时间的维护工作,刚好处理可能出现的质量问题,切实保证用户的正常运用。工程交付后保修期内,我公司将由公司领导带队组织有关部门每年进行两次定期回访,回访中将与业主座谈并实地察看业主反映的质量问题,与业主共同分析查找缘由。凡核实为我公司责任的质量问题,将由公司技术部门制定保修方案,工程部门组织有关单位限期完成保修任务,并与业主、监理单位共同检查验收,最终达到业主的满足。七、施工过程质量限制措施1、质量预控(1)质量意识教化项目经理部成立后,针对工程特点,由项目技术负责人组织有关部门及人员制定质量意识教化支配。通过教化提高管理人员及各班组施工人员的质量意识,并贯彻到实际工作中,以确保项目创优支配的顺当实现。(2)技术保障依据工程特点,制定经济有效的施工技术方案,明确工程质量的关键限制工序与限制点,贯彻并监督技术措施的实施状况,确保质量目标的实现。(3)技术打算与技术交底a.工程开工前,与工程相关的工程技术、管理人员将细致探讨图纸,了解设计意图,确定施工重点难点,制定相应的技术质量保证措施,并在实践中不断加以规范、修正。b.技术交底工程开工及各分部分项工程施工前,项目技术负责人要组织各级管理人员针对重点重要部位进行技术交底,使各级管理人员了解各阶段施工应实行的技术措施与应取得的质量效果,依据技术交底要求还应的操作方法与标准进行施工,保证达到合格的产品。技术交底要紧密结合工程实际,有针对性与较强的可操作性。没有进行技术交底不得进行施工。(4)物资打算a.公司建立物资供应商档案,从所供应物资的质量、性能、价格等多方位进行考核,选择合格的物资供应商进行选购 。b.物资进入现场后,要由项目材料员会同项目技术负责人、质检员对进场物资进行检验,需取样送检的要在质量部门见证状况下取样。c.进场检验合格的物资,由材料员进行标识。2、过程限制(1)实行“样板引路”制分项工程施工前,各班组均要做出样板,由项目经理部各级管理人员及业主、监理单位代表共同检查验收,确认样板符合设计与规范要求,并在“样板记录表”上签署看法认可后。方可进行施工。(2)实行三检制a.自检:每一分项工程施工完成后,施工班组进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表,并上交工长。b.互检:经自检合格的分项工程,由工长、质检员、班组长,组织各工序的施工班组进行互检,对所发觉问题刚好加以解决。c.交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项质量验收标准要求后,双方填写交接检记录,方可进行下一工序施工。(3)加强对各班组分项工程质量验收的限制力度。(4)建立质量例会制度项目经理部要依据工程进展状况及施工力度的不同,定期组织召开不同层次的质量例会,分析、通报质量状况,探讨解决存在的问题,制定措施并在会后予以贯彻执行。八、项目质量管理制度1、图纸会审制度在接到正式施工图纸后,我们将尽快熟识图纸,弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题,细致做好图纸的自审工作。图纸会审时要留意并解决如下问题:设计是否符合施工技术装备和工程现场条件及满足工期的要求,图纸各部位是否清晰明确,尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决方法和确定,由专人负责做好具体记录。2、施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审核,然后报公司相关部门进行会签,会签完成报公司总工程师审批。施工组织设计完成后由项目技术负责人对施工管理人员进行交底并组织实施,公司每季度对施工组织设计执行状况进行检查。3、施工技术资料的管理项目经理部将配备一名专职资料员,负责技术资料的管理工作。严格依据《建筑安装工程施工技术资料管理规定》进行技术资料的收集和整理。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、精确、数据齐全、无差错、记录刚好、字迹清晰,并与施工进度同步。项目技术负责人负责技术资料的审核。4、交底制度单位工程开工之前项目技术负责人要对施工图纸、施工组织设计向参与施工的全体管理人员进行交底。每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做具体的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前项目技术负责人应写出书面技术交底。5、隐藏工程验收制度隐检项目在班组自检合格的基础上,由工长组织单位工程项目技术负责人、质检员等参与检查验收,合格后由工长填写“隐藏工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格,不得进行下道工序施工。6、工程预检复核制度预检复核在下道工序施工前进行,由工长负责组织班组长,并请项目技术负责人和质检员参与,共同进行。检查中如提出返修看法,则返修合格后,进行复查填写复查看法。7、混凝土浇筑申请制度混凝土浇筑之前做好一切打算工作:钢筋隐检、模板预检、预埋件安装完成并经检查、浇筑用水、电、机械等打算完备。全部打算工作都做好之后,由工长填写混凝土浇筑申请书,经项目技术负责人批准,报送监理单位签字后方能进行混凝土浇筑。8、各级质量检验制度(1)工序检验:由项目技术负责人和质检员在施工过程中随时进行,以验证工序质量是否符合要求,以防止不合格品进入下道工序。(2)分项工程质量检验:分项工程完成后施工班组要组织质量自检并填写自检记录,同时由工长组织上下工序的施工班组进行交接检并填写记录。经自检、交接检合格的分项工程方能提请进行分项工程质量检查验收,质量等级核定合格后方许进入下道工序施工。(3)分部工程质量检验:全部分项工程经质量评定和核定后,由项目技术负责人组织有关人员进行分部工程质量评定。一般分部工程质量由项目质检员核定。基础、主体分部工程质量由业主或监理方共同参与,由政府质量监督部门核定。(4)竣工验收交付:项目经理部对工程进行全面自查的同时将竣工资料报公司技术部、质保部审核,合格后由公司工程部组织质保部、技术部等部门对竣工项目进行全面检查验收,对存在的质量问题发出整改通知,并跟踪复查。复查合格达到质量目标后由项目经理部邀请业主、监理、设计单位对工程质量进行四方验收,合格后由质量监督部门进行最终核验,方可将工程交付业主运用。在施工过程中,为了加强对项目工程质量的监督检查,公司工程部每月对工程进行一次与工程同步的实测实量,每季度进行一次综合评定并打分公布,奖优罚劣。公司每月由总工程师带队进行一次全面质量检查鉴定,检查施工工艺及质量是否符合规范、标准的要求,施工资料是否齐全并与工程进度同步。9、不合格品的限制在施工过程中,一旦出现了不合格品,我们肯定要细致对待、细致处理,以使其对工程质量的影响降到最低。施工中若出现不合格品,首先做出“不合格品报告”,然后项目技术负责人组织有关人员对其产生的缘由、性质进行评审,提出处置方案,质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。10、订正和预防措施施工过程中,对已发觉的质量问题制定订正措施,对潜在的质量问题制定预防措施。依据不合格产品报告,项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格产品的缘由,制定订正措施并组织实施。公司技术部每季度将收集的已发生和潜在的不合格品产生的缘由,制定订正措施,下发各项目经理部实施。工地每旬召开一次质量分析会,依据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题和隐患分析影响质量的潜在缘由,探讨制定预防措施,并由项目技术负责人组织实施。九、加强与质量监督单位、监理单位的协作“确保合格,争创优良”,既是我公司对本工程确定的质量目标,也是各有关单位的对本工程的质量要求。为了实现这一目标,各单位相互协调、相互协作也是一项至关重要的因素。作为本工程的干脆施工单位,更需加强与质量监督单位、监理单位对工程质量、造价、进度等方面的全面限制和管理的协作。(一)加强协作质监部门、监理单位在施工打算阶段的工作1、细致熟识图纸,按时参与由建设单位组织的设计技术交底会,并提出建设性建议和看法,细致做好记录。2、工程开工前,填报施工组织设计(方案)报审表,并附完整的施工组织设计,报送监理单位。3、工程开工前,主动协作监理单位审核项目经理部的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,刚好供应专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4、测量放线后,填写测量成果报验申请表,并报送监理单位审核。5、施工许可证已获得主管部门批准,施工组织设计已获监理单位批准,人员、设备已进场,主要材料已落实,“三通一平”已满足开工要求后,向监理单位报送开工报审表及相关资料,经建设单位,监理单位及有关单位审查批准后,再正式开工。(二)加强协作质监部门、监理单位对工程质量的限制工作1、准时参与建设单位,监理单位召开的工地例会,汇报上次例会议定事项的落实状况,工程进度支配完成状况及下一阶段进度目标及其落实措施。分析工程质量状况,以及须要协调的有关事宜。细致听取建设单位,监理单位对以上状况的建设性的建议和看法。做好记录,细致整改,并刚好反馈(一般采纳书面形式)。2、在施工过程中,如对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动,刚好向监理单位申报,经监理单位审查签认后再予以实施。3、刚好向监理单位报送试验状况和有关资料,经审核认可后,再进行试验。4、刚好向监理单位报送拟进场工程材料、构配件和设备报审表及其质量证明资料,并协同监理单位对进场的实物按合同及有关质量文件规定的比例采纳平行检验或见证取样方式进行抽样。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备在限期内撤出现场。5、定期自检、协作监理单位检查干脆影响工程质量的计量设备的技术状况。6、对工程重点部位、关键工序及隐藏工程的隐藏过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,主动邀请监理单位进行旁站、检查。7、刚好向监理单位报送隐藏工程报验申请表和自检结果,并陪伴现场检查验收,经监理单位签认后,再进行下一道工序的施工。8、对重点部位、关键工序、重要分项工程、分部工程、单位工程的质量验评资料刚好报送监理单位,经审核和现场检查签认后,再将质量验评资料报送质量监督部门并经现场检查签认。9、对施工过程中出现的质量缺陷,刚好报送质量调查报告和处理方案,刚好处理,处理后,刚好反馈。(三)加强协作监理单位对工程造价的限制工作按施工合同约定按时统计经监理单位质量验收合格的工程量,填报工程量清单和工程款支付申请表,并主动协作监理单位的审核工作。(四)加强协作监理单位对工程进度的限制工作1、抓住重点,切合实际地编制施工总进度支配,年、季、月度施工进度支配,并按时向监理单位申报。2、严格依据施工图、国家有关施工规范和规定、施工合同有关条款及已批准的施工组织设计施工,确保进度支配的落实。(五)加强协作监理单位对工程竣工验收工作依据有关法律法规,工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,收集、整理竣工资料,并向监理单位、建设单位报送审查,帮助协作质量监理部门、建设单位、监理单位对本工程的质量竣工验收。(六)加强协作监理单位对施工合同管理的其它工作1、细致落实投标承诺及合同约定的工程质量保修内容。2、实事求是地帮助监理单位办理工程变更事宜。平安生产管理工程质量的好坏,不仅取决于施工过程的限制,而且与平安工作的好坏有亲密的关系。“没有平安,就没有质量,就没有工期,就没有效益”,要想保证工程保质保量的顺当完成,首要任务是必需做好施工平安工作。一、项目平安管理职责项目经理部将细致执行公司平安生产管理目标,确保工程项目平安管理达标;建立和完善工程项目平安组织管理保证体系,由项目经理领导其有效运行;定期召开工程项目平安生产会议,细致探讨分析当前工程项目平安生产动态、特点,并对存在的隐患实行有效措施进行整改,确保平安生产。二、项目平安管理体系1、项目平安管理体系2、平安技术管理工作(1)平安技术方案的编制在工程开工之前,首先编制平安技术方案,在编制过程中,遵照国家颁发的有关平安生产的规定、规范等,同时考虑现场的实际状况、施工特点、四周作业环境及不利因素,从技术上实行具体有效的施工措施予以预防。(2)平安技术交底项目在进行技术交底的同时将进行施工生产平安技术交底,平安技术交底与工程技术交底一样将分级进行。图9.1平安生产管理保证体系平安生产管理电工平安生产管理电工电气焊电气焊试验试验木工木工平安检查监督管理平安领导小组平安检查监督管理平安领导小组钢筋工钢筋工架子工架子工抹灰工抹灰工平安技术管理平安技术管理砼工砼工机械工机械工水暖工水暖工3、教化管理凡进入施工现场的分包队伍均将接受三级平安学问教化,以考试合格领取上岗证后方可上岗操作;特种作业人员需持有特种作业操作证,并对其进行针对专业平安操作技术方面的教化。4、平安检查及例会每周一下午定期组织召开平安生产例会,项目平安管理将实行逐级平安检查制度。凡在检查中发觉的平安隐患由检查组织者签发平安隐患整改通知单,落实责任实施整改并复查,重大隐患要在规定限期时间内完成整改项目,必要时平安员有权责令其马上停工,待整改验收后方可再复原施工。5、平安验收(1)平安技术方案实施状况的验收项目的平安技术方案实施状况由项目技术负责人牵头组织验收;分项分部工程平安技术措施由平安小组组织验收;一次验收不合格的项目要限期重验。(2)设施与设备验收一般防护设施和中小型机械设备由工长会同各班组长验收;整体防护设施以及重点防护设施由项目技术负责人组织工长、平安员及有关人员进行验收;其验收资料要分专业归档;高大防护设施、临电设施、大型设备需在项目经理部自检自查基础上报请公司平安部组织项目技术负责人及有关部门和人员验收。三、施工现场平安防护全部进入施工现场的人员,必需配戴平安帽,现场配备急救站和医护人员。1、土方工程施工中平安技术措施(1)基槽四周应设立两道防护栏杆,危急处,设立禁示标记,夜间设红色标记灯。(2)室外回填土施工过程中,由于地上和地下同时施工,交叉作业,所以基槽处必需搭设防护棚,以免高处坠物伤人。2、脚手架作业平安措施(1)脚手架搭设前要进行必要的计算,依据计算编制脚手架搭拆方案或措施,依据搭拆方案(措施)进行搭设。(2)外脚手架搭设时必需按楼层与结构有牢靠拉接,拉接点间距不得超过有关规定要求。(3)脚手架的操作面必需满铺脚手板,不得有空隙和探头板,脚手板下层兜设水平网,操作面外侧设两道防护栏和一道挡脚板。3、洞口、临边防护平安措施(1)1.5×1.5米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5×1.5米以上的孔洞,四周必需设两道护身栏杆,中间支挂平安网。(2)楼梯踏步及休息平台处,必需设坚固防护栏杆。4、高处作业平安防护措施(1)建筑物首层四周设置6米宽的双层水平平安网,网底距地面不得小于3米。网底距下方物体表面不得小于5米。其上每隔四层固定一道3米宽的水平平安网。(2)高处作业,严禁投掷物料。5、料具存放平安技术要求(1)大模板必需依据指定地点存放,自稳角为70—80度,并将支腿支撑坚固。(2)砌体材料、小钢模等必需码放稳固,存放水泥等袋装材料严禁靠墙码垛,存放砂、土、石料严禁靠墙堆放。6、临时用平安防护措施(1)临时用电必需建立对现场的线路、设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。(2)配电系统必需实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必需符合有关规定,箱内电器必需牢靠完好,开关电器标明用途。(3)各类配电箱、开关箱外观应完整、坚固。做好防雨、防尘工作,箱体外涂设平安色标,统一编号。箱内保持清洁无杂物。停止运用的配电箱应切断电源,箱门上锁。(4)独立配电系统必需采纳三相五线制的接零爱护系统,非独立系统可依据现场实际状况实行相应的接零或接地爱护措施。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定实行牢靠的接零或接地爱护。在采纳接地和接零爱护方式的同时,必需设两级漏电爱护装置,实行分级爱护,形成完整的爱护系统。漏电爱护器选择应符合规定。(5)手持电动工具的运用,应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完整无损。电源线不得随意接长和调换,修理和保管应由专人负责。(6)电焊机单独设开关。电焊机外壳做接零或接地爱护。一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米,两侧接线应压接坚固,并安装牢靠防护罩。焊把线要双线到位,不得借用金属管道,金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好,电焊机做好防潮、防雨工作。7、施工机械平安防护措施(1)施工现场应有施工机械安装、运用检测、自检记录。(2)塔式起重机的安装必需符合国家标准及原厂运用规定,并办理验收手续,经检验合格后方可运用。运用中,定期进行检测。(3)塔式起重机的平安装置(四限位,两保险)必需平安、灵敏、牢靠。(4)蛙式打夯机必需两人操作,操作人员必需戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应实行绝缘措施。夯机用后应切断电源,严禁在夯机运转时清除积土。(5)乙炔发生器必需运用金属防爆爱护,回火防止器应保持有肯定火量。氧气瓶不得暴晒、倒置、平使,禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶(罐)工作间距不小于5米,两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场严禁运用浮筒式乙炔瓶。(6)圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险挡、分料器。凡长度小50厘米,厚度大于锯盘半径的木料,严禁运用圆锯。破料锯与横截锚不得混用。(7)砂轮机应运用单向开关。砂轮必需装设不小于180度的防护罩和坚固的工件托架。严禁运用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。(8)吊索具必需运用合格产品。a.钢丝绳应依据用途保证足够的平安系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,打死弯、断股、麻芯外露的不得运用。b.吊钩除正确运用外,应有防止脱钩的保险装置。c.卡环在运用时,应使销轴和环底受力,吊运大灰斗、混凝土斗等大件时,必需运用卡环。消防保卫措施消防保卫工作是施工顺当进行的必要保证,为此,在施工中必需把该项工作做为一项重点来抓。在施工中,我们将严格遵守银川市消防平安工作标准,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,逐级落实消防责任制。首先,我们将建立公司、项目经理部两级消防保卫工作管理网。其中公司保部负责全公司范围内消防、保卫管理工作,对项目的消防、保卫工作进行监督和检查;另外,项目经理部将成立消防、保卫管理小组,依据“谁主管、谁负责”的原则,由项目经理任小组长,另设专人负责施工现场的消防保卫工作。一、施工现场保卫工作为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺当进行,依据银川市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际状况,特制定本工程的保卫工作方案。工地设门卫值班室,由3人24小时昼夜轮番值班,白天对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记,夜间值班巡逻护场,对当天发生的状况,必需在记录本上具体记录,并向接班人员交待清晰,双方签字后,交班人员方准离开岗位。夜间值班人员不得睡觉、喝酒,不断进行巡逻检查,发觉问题刚好向主管领导报告。门卫值班人员不得随意离开岗位,如被发觉除进行指责教化外,还赐予罚款。对于进入工地的材料,警卫值班人员必需进行登记,注明材料规格、品种、数量、种类和车号。外运材料必需有单位工程负责人签字,警卫人员方可放行。加强人员管理,实行出入证制度,对外协队伍工人要摸清人员底数,驾驭每个人的思想动态,刚好进行教化把事故歼灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场,特殊状况要经保卫工作负责人批准。对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,非经单位工程负责人批准,任何人都不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人的刑事责任。更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要制定保卫措施,确保平安。做好成品保卫工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。施工现场发生各类案件和灾难事故,要马上报告并爱护好现场,协作公安机关侦破。对现场保卫检查出的问题必需限期整改,并按期进行复查。二、施工现场消防工作现场成立义务消防队,并由项目经理任义务消防队长。义务消防队将定期进行教化训练,熟识驾驭防火、灭火学问和消防器材的运用方法,做到能防火检查和扑救火灾。现场要有明显的防火宣扬标记,加强对施工人员的治安、防火教化。施工现场要设置消防通道,并配备足够的消防器材,消防器材布局要合理,且要定期维护、保养。设立有防火措施的吸烟室,严禁在施工现场吸烟。在施工过程要坚持防火平安交底制度。特殊在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危急作业时,要有具体防火要求。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除旁边易燃物,配备看火人员和灭火用具,用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续。运用电气设备和易燃、易爆物品,必需严格防火措施,指定防火负责人。施工材料的存放、保管要符合防火平安要求。库房应用非燃材料支搭。对于易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。工程内不准住人及作为仓库运用,不准存放易燃、可燃材料,因施工须要进入工程内的可燃材料,要依据工程支配限量进入并应实行牢靠的防火措施。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米,两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止在工程内运用液化石油气“钢瓶”作为乙炔发生器运用。文明施工管理抓好文明施工管理是树立公司社会形象和项目部施工素养的综合体现。因此,我公司把文明施工管理作为项目部的重要管理内容之一,并且制定了文明施工管理体系责任制,树立银川市“平安、文明施工的样板工地”形象。达到生产效益和社会效益双丰收的目的。一、文明施工管理体系项目经理部设立文明施工管理小组,项目经理任组长,兼文明施工管理人员,负责文明施工工作,建立项目文明施工保证体系。二、施工现场在大门一侧设置五牌一图:消防保卫标牌、平安生产标牌、文明施工标牌、工程概况标牌、管理人员名单和监督电话牌、工现场平面图。并且设置相关平安文明施工的宣扬教化灯箱、标语、环保图案等。施工区域和生活区域明确划分,并划分管理责任区,责任到人。临建设置门牌,办公区设置花池铺设彩色道砖。健全场外生活区的福利设施。对施工现场临时道路进行硬化处理,在空闲地段建设绿化草坪,防止尘土飞扬或泥浆被带出场外。施工现场临时存放施工材料要码放整齐,符合要求,不得阻碍现场交通和影响市容。料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类堆放整齐,并有明显的材料标识牌。施工现场的材料保管,应依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施

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