工程造价全过程管理 全过程造价管理规程

工程造价全过程管理全过程造价管理规程工程造价全过程管理全过程造价管理规程??导读：

就爱阅读网友为您共享以下全过程造价管理规程对的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92to的支持!?7.5偏差调整?7.5.1工程造价询问单位应依据施工进度安排，编制工程进度款资金运用安排，并与工程实际完成进度款进行对比分析，分析偏差及产、生的缘由，为建设单位供应偏差调整和资金筹措建议。

?7.5.2工程造价询问单位应依据施工过程的随机因素与风险因素产生的已完工程实际投资与已完工程安排投资的差值确定投资偏差。

?7.5.3工程造价询问单位应依据施工过程的随机因素与风险因素产生的拟完工程安排投资与已完工程安排投资的差值确定进度偏差。

?7.5.4工程造价询问单位应分析投资偏差和进度偏差产生的缘由，并应向建设单位提出合理的组织措施、经济措施和技术措施，为业主调整资金筹措和运用安排、进度安排，进行偏差的限制与订正供应牢靠依据。

??8.竣工阶段?8.1工程竣工结算?8.1.1工程造价询问企业应依据工程造价询问合同的要求，进行建设项目工程竣工结算的审查，出具工程结算审查报告，依据国家有关法律、法规和标准规定，依据发、承包双方合同约定确定建设工程的最终工程造价。

?8.1.2工程造价询问企业应依据工程造价询问合同的要求，在合同约定的时间内完成工程竣工结算的审查，并应满意发、承包双方合同约定的工程竣工结算时限或国家有关规定的要求。

?8.1.3工程造价询问企业充分利用全过程造价询问交易阶段、施工阶段的各项工程造价询问成果，并应按发、承包双方合同约定，完整、精确地调整工程造价，反映影响工程价款改变的各项真实内容。

?8.1.4工程竣工结算的审查应采纳全面审查法，严禁采纳重点审查法、抽样审查法或类比审查法等其他方法。

?8.1.5工程竣工结算的审查的文件组成、审查依据、审查要求、审查程序、审查方法、审查内容、审查时效应执行《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC3-2007。

）的有关规定。

?8.1.6工程造价询问机构担当工程竣工结算审查，其成果文件一般应得到审查托付人、结算编制人和结算审查受托人以及建设单位共同认可，并签署工程结算审定签署表。

确因特别缘由不能共同签署时，工程造价询问单位应单独出具成果文件，并担当相应法律责任。

?8.1.7工程结算的审查成果文件的有关表格宜参照附录D。

?8.2工程竣工决算?8.2.1工程竣工决算应综合反映竣工项目从筹建起先到项目竣工交付运用为止的全部建设费用、投资效果，正确核定新增资产价值。

?8.2.2竣工决算的内容应包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表。

?8.2.3竣工决算报告说明书的内容主要包括：

?1建设项目概况，对工程总的评价；?2资金来源及运用等财务分析。

主要包括工程价款结算、会计账务的处理、财产物资状况及债权债务的清偿状况；?3基本建设收入、投资包干结余、竣工结余资金的上交安排状况；?4各项经济技术指标的分析；?5工程建设的阅历及项目管理和财务管理工作以及竣工财务决算中有待解决的问题；6须要说明的其他事项。

?8.2.4建设项目竣工财务决算报表依据大、中型建设项目和小型建设项目分别制定。

大、中型建设项目应编制建设项目竣工财务决算审批表，大、中型建设项目概况表，大、中型建设项目竣工财务决算表，大、中型建设项目交付运用资产总表和建设项目交付运用资产明细表。

小型建设项目竣工财务决算报表应包括建设项目竣工财务决算审批表、竣工财务决算总表、建设项目交付运用资产明细表等。

??《建设项目全过程造价管理询问工作规程》??（审定稿）??中国建设工程造价管理协会?2008.7北京??目目录?1.总总则则...............................................................................................................................1?2.术术语语...............................................................................................................................2?3.一般规定定.........................................................................................................................4?3.1任务、内容和阶段划分分............................................................................................4?3.2项目组织与实施施.......................................................................................................5?3.3风险管理理.................................................................................................................6?3.4信息管理理.................................................................................................................6?3.5质量管理理.................................................................................................................7?3.6档案管理理.................................................................................................................8?4.决策阶段段.......................................................................................................................10?4.1投资估算的编制与审查查..........................................................................................10?4.2建设项目的经济评价价..............................................................................................10?5.设计阶段段.......................................................................................................................12?