关于如何把控工程建设材料质量和成本的调研报告

关于如何把控工程建设材料质量和成本的调研报告按照第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，按照**市“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，结合我市**城镇化建设工作，我就如何把控工程建设材料质量和成本开展了调查研究。一、调研主题统一把控好整个**市**城镇化建设材料的质量和成本。二、调研目的为了推进**市**城镇化的发展，**市委、市政府与**城建集团签订了一个包括65个项目，总投资约150亿元的EPC总体承包合同。而该项目类型多，包括市政、园林、房建类，所以所涉及的工程材料也非常多；但**城建的具体施工单位也由旗下的各个二级公司承建，所以每个施工单位的沿用的材料采购方式和成本把控也不尽相同。为了统一把控好整个**市**城镇化建设材料的质量和成本，我对如何把控材料的质量与成本进行了调研。三、调研时间我和**于9月23日在党校（四校合一）项目部与责任单位、监理单位、施工单位就材料选择、材料质量控制、材料成本控制进行了调研；在9月28日下午和胡茶生到**城建**公司项目部召集财政、审计、**公司、**公司、**监理公司、**监理公司、**城建指挥部等相关人员进行座谈调研，就材料供应厂家选择、材料质量控制方法、材料成本控制办法进行了交流，并与监理人员进行了个别访谈，征求对领导班子和党员领导干部个人意见建议；9月29日上午和**到**路贯通工程项目建设分指挥部召集指挥部人员、工程师、监理单位、施工单位对材料质量和成本把控问题进行了调研，从而确定工程材料，要从采购产品厂家进行考察、筛选，到产品进场检测以及不定期对材料产品进行抽检，对材料的价格进行多方询价以及第三方询价等方式来控制成本。四、存在的问题工程材料的质量和成本是整个工程建设质量和成本的重要组成部分，是影响工程利润的重要因素。所以加强材料的监管也就是工程建设质量和成本控制的重要因素。（一）领导对材料质量和成本把控观念不够强。有些领导，特别是其他工程管理的责任单位的领导对材料质量和成本的把控意识不强，重视不够，存在重进度轻把控，重事后轻事前。（二）材料采购和使用规章制度不够完善，管理混乱1、有些工程项目管理人员对材料供应商选择和成本控制制度不落实，不执行，任由施工单位自行决定。2、对材料供应厂家了解不够，成本和质量不对等，性价比不够高。3、对材料质量控制不够严，没有很好的执行进场检测和不定期检测制度。（三）没有确定考核惩罚机制对相关管理人员和施工单位没有制定相应的考核和惩罚机制，考核和惩罚无依据或依据不足，造成监控困难。五、调研成果和解决办法（一）加强领导重视，形成高位推动领导重视是对材料质量和成本控制的关键，材料质量和成本控制是关系到整个**市**城镇化建设项目的关键环节，如果没有控制好，对所有项目质量和成本将存在很大的隐患和浪费。（二）建立完善的管理规章制度，并严格贯彻执行1、材料供应商或厂家的选择所有材料要提前进行统筹考虑，对于用量大、关键性的材料要由工程技术组统一组织进行考察确定。对于供应商或生产厂家的选择主要由施工单位推荐，也可由甲方根据材料要求推荐，然后对推荐的供应商或厂家进行考察，根据供应商或生产厂家的生产规模、产品品质、经营状况以及产品价格确定建立材料库。所需的材料由施工方在确定的材料库中采购。2、加强材料库供应商和生产厂家的管理对于入选材料库的要进行严格的监管，要不定定期进行检查，实行材料库的动态管理。对于出现产品品质下降、生产经营能力下降或不诚信经营等情况的供应商或生产厂家，可以清除出材料库，重新推荐考察合格的供应商或厂家补选入库。3、加强材料质量的核查责任单位和监理人员对工程材料质量要监督把关，要有专人对工程监理进行监督和协助工作。材料进场要由监理工程师和甲方代表来把关，材料到场以后要核对材料的质量证明文件，检查材料的外观质量。材料外观质量检验的主要内容是检查材料产品包装标志、标牌、实体表面标志、外形尺寸（重量）观感质量等，且要与提供的材料质量证明书的内容一致，符合设计及相关规范要求。要把好材料检验关。施工单位对进场的材料检查了质量证明文件和外观质量无误之后监理报验，监理工程师同样核查材料的质量证明文件和处理质量，对需要见证检验的材料进行见证取样，合格后方可使用，在施工期间，如有必要，可不定期进行材料的检测工作，以确定工程材料的质量。要做好材料的试件，并且要保证试件的真实性和代表性。（三）加强材料的成本控制和核算对有信息价的材料要在信息价范围内尽可能选用好品牌、质量优的产品，对需询价的材料要组织相关人员多渠道咨询，尽可能确认合理的价格，不能造成资金浪费。建筑工程材料质量是否保证工程质量的基础和关键。对建筑材料质量的控制是工程质量控制的重要内容之一。严格材料质量