岗位说明书-人力资源总监

人力资源总监岗位说明书岗位名称人力资源总监岗位编号HJ-RL-001所在部门人力资源部岗位定员1人干脆上级总经理工资等级干脆下级人力资源主管同级关系各部门总监所辖岗位1名中层、3名基层岗位分析日期2012年11月本职：负责公司的人力资源规划、员工聘请选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调、企业文化建设，保证公司人力资源供应和人力资源高效率职责与工作任务：职责一职责表述：帮助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持工作任务依据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设参加公司重大人事问题的决策定期组织收集有关人事聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策供应信息支持职责二职责表述：负责公司人力资源战略的执行工作任务依据公司的状况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施依据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案职责三职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作任务负责公司内部人力资源调配负责开发、引进外部人才，组织实施聘请工作，并参加对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和发展支配，组织支配对员工的培训负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价负责组织公司员工的职称评定工作组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬支配及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资负责建立公司内部的沟通机制，刚好了解员工的思想动态受理员工投诉，并组织相关部门妥当解决职责四职责表述：负责其他人事事务工作任务负责监督落实员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜负责受理员工与公司劳动争议事宜并刚好解决监督下属进行各类人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口管理的事宜代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和沟通职责六职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责指导属下员工制定阶段工作支配，并督促执行负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理支配人员负责限制部门预算，降低费用成本职责七职责表述：完成总经理交办的其他任务权力：对公司编制内聘请有审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册有说明权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对干脆下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用运用权工作协作关系：内部协调关系总经理、总监、公司各部门外部协调关系人事局，劳动局、培训中心、高等院校、人才沟通中心任职资格：教化水平高校本科以上专业管理相关专业培训经验人力资源管理培训阅历5年以上工作阅历，3年以上管理阅历，在部门经理岗位上工作1年以上学问精通人力资源管理学问，驾驭行政管理、法律等学问技能技巧娴熟运用自动化办公软件，具备基本的网络学问具备肯定的英语应用实力个人素养有很强的领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力其它：运用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、录音录像工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，间或加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件考核指标：人员供应刚好性、聘请效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满足度、重要任务完成状况部门预算限制状况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满足度领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力、专业学问与技能职位关系：可干脆晋升职位副总经理可降职职位人力资源经理可晋升